第一篇：某单位基层组织建设成效显著
某单位是岳阳县长湖乡各项工作的先进村。村支部一班人积极发挥骨干带头作用，充分调动全村党员的积极性，发挥先锋模范效应，舞活“龙头”，鼓足干劲，引领着全村人民在小康建设的道路上阔步向前。
当好“龙头”带好路
领导班子建设既是党的组织建设的核心和关键，又是党的干部队伍建设的重点，一个好的领导班子是一个村发展的前提和基础。某单位支部把提高素质、改进作风、增强团结、发挥效能作为班子建设重点。
一是通过支部生活会的形式，丰富支部生活，唤起支委整体工作的积极性，营造一种朝气蓬勃、奋发有力的工作氛围。村支部委员带头，加强政治思想和行政能力的学习，每年集中学习次数在6次以上，既充实了头脑，领会了政策精神，又明确了新时期农村工作任务，自身素质也相应得到了提高。在全村工作上，村支部强化民主管理，遵循组织原则，不搞“一言堂”，不自行其事，擅自行动，在按各自分工的基础上做到遇事先集中商讨，重大事情提交支部大会通过，有效地推动了各项工作的落实，增强了支部团结战斗力。
二是全体支委成员坚持下组入户的走访制度。支委成员做到掌握时令指导生产、及时宣传落实政策，不发指示、不作报告、不流于形式，坚持以从群众中来到群众中去的群众路线，把群众积极性引导好、保护好、发挥好，把群众利益实现好，维护好、发展好。同时强化作风改进，把切实为民办事、为群众解难作为每个支委成员的基本要求，要求做到问题不拖延，事事有人管。
三是发挥支村两委骨干带头作用。支村两委5人均能做到以身示范，身先示卒。农业产业结构上，村支部书记带头搭起大棚，最先试行低拱双膜覆盖技术，积极推广优质无籽西瓜种植，全村形成了以西瓜为主，玉米、反时令蔬菜、果树、药材等经济作物为主体的农业结构调整新格局。全村今年种植西瓜800多亩，水生蔬菜和反时令蔬菜200亩，桃树100多亩，药材400多亩。结构调整一项，全村人平增收200元。以村主任敖众欢为示范的全村养殖发展迅速，村主任敖众欢年出栏生猪近100头，带动了全村牲猪养殖、水面养鱼、种草养牛、特种（牛蛙）养殖等规模养殖业的发展，全村牲猪养殖大户达30多户，专业水面养殖300多亩，特种养殖4户，种草养牛户4户。以村支部副书记为示范的农资经营，带动了全村全体私营经济的发展，全村以龙头小学为种心形成了集门店经营、大米加工、机压煤加工、屠宰加工、农资经营等于一体的商业小区。种、养、加一体形成了某单位飞速发展的新格局。
第二篇：龙头村基层组织建设成效显著
舞活“龙头”寻发展
----龙头村基层组织建设成效显著
龙头村是岳阳县长湖乡各项工作的先进村。村支部一班人积极发挥骨干带头作用，充分调动全村党员的积极性，发挥先锋模范效应，舞活“龙头”，鼓足干劲，引领着全村人民在小康建设的道路上阔步向前。
当好“龙头”带好路
领导班子建设既是党的组织建设的核心和关键，又是党的干部队伍建设的重点，一个好的领导班子是一个村发展的前提和基矗龙头村支部把提高素质、改进作风、增强团结、发挥效能作为班子建设重点。
一是通过支部生活会的形式，丰富支部生活，唤起支委整体工作的积极性，营造一种朝气蓬勃、奋发有力的工作氛围。村支部委员带头，加强政治思想和行政能力的学习，每年集中学习次数在6次以上，既充实了头脑，领会了政策精神，又明确了新时期农村工作任务，自身素质也相应得到了提高。在全村工作上，村支部强化民主管理，遵循组织原则，不搞“一言堂”，不自行其事，擅自行动，在按各自分工的基础上做到遇事先集中商讨，重大事情提交支部大会通过，有效地推动了各项工作的落实，增强了支部团结战斗力。
二是全体支委成员坚持下组入户的走访制度。支委成员做到掌握时令指导生产、及时宣传落实政策，不发指示、不作报告、不流于形式，坚持以从群众中来到群众中去的群众路线，把群众积极性引导好、保护好、发挥好，把群众利益实现好，维护好、发展好。同时强化作风改进，把切实为民办事、为群众解难作为每个支委成员的基本要求，要求做到问题不拖延，事事有人管。
三是发挥支村两委骨干带头作用。支村两委5人均能做到以身示范，身先示卒。农业产业结构上，村支部书记带头搭起大棚，最先试行低拱双膜覆盖技术，积极推广优质无籽西瓜种植，全村形成了以西瓜为主，玉米、反时令蔬菜、果树、药材等经济作物为主体的农业结构调整新格局。全村今年种植西瓜800多亩，水生蔬菜和反时令蔬菜200亩，桃树100多亩，药材400多亩。结构调整一项，全村人平增收200元。以村主任敖众欢为示范的全村养殖发展迅速，村主任敖众欢年出栏生猪近100头，带动了全村牲猪养殖、水面养鱼、种草养牛、特种（牛蛙）养殖等规模养殖业的发展，全村牲猪养殖大户达30多户，专业水面养殖300多亩，特种养殖4户，种草养牛户4户。以村支部副书记为示范的农资经营，带动了全村全体私营经济的发展，全村以龙头小学为种心形成了集门店经营、大米加工、机压煤加工、屠宰加工、农资经营等于一体的商业小区。种、养、加一体形成了龙头村飞速发展的新格局。
舞活“龙头”求发展
龙头村地处长湖乡107国道1510公里，全村1462人，13个村民小组，1370亩水田，138亩旱地，林地189亩。有党员26名，支村委干部5名，是岳阳县“百村带动”示范村之一。几年来，龙头村紧紧围绕创建小康生活示范村这一核心，抢抓“百村带动”这一契机，着力树立“龙头”形象，各项工作均有一定的起色。该村群众也在获取经济收益的同时，自发增强了科技意识、市场意识、大局意识和对国家、对集体、对干部的亲和力。
一、因地制宜，抓好农业结构调整。今年，在联点领导县委副书记汤森林同志的具体指导下，在联点单位县烟草局的扶持下，在乡党委、政府的正确领导下，龙头村继续以沿国道4个村民小组为中心，大力发展大棚和低拱双膜西瓜种植，适时抢抓市场，夺取了西瓜生产的大丰收。全村今年以产调公司基地面积为轴心，采取大户承包和农户零星租赁的办法，推广低拱双膜设施栽培800亩，连片不间丘种植“长湖”牌洞庭系列无籽西瓜。另外，龙头村在去年科糯玉米试种成功的基础上，全村共推广500亩。据估算，仅种植一项全村人均增收180元。
二、招商引资，加速村级经济发展。今年来，龙头村借助全县招商引资的良好大势和长湖乡招商引进之风，倡导“全民招商”的浓厚氛围，全力推进村级经济的发展。今年来，共争取药材开发种植项目和长湖复混肥厂加工项目各一个，争取退耕还林项目400亩。投资100万元的长湖复混肥厂，生产的经过合理配方的“龙头”牌复混肥已成为“长湖牌”西瓜、玉米种植的专用肥，年生产量在20吨以上，并在全县各乡镇推广应用。药材种植项目计划发展500亩，种植品种为中成药的必备原材料茱萸，该品种有非常良好的发展前景，也是效益可观的致富项目，每667平方米产180--300千克，亩收入在3000元以上，现已种植300亩。以魏家等3个组为核心的牲猪养殖项目由农户自发组织兴办，共有牲猪养殖100头以上，家禽1000羽以上的大户18户。招商项目的发展，推动了第三产业，全村新增贩运大户16户，运输车辆8台，销售门店5个。
三、内树形象，加强党员队伍自身建设。龙头村在2002年纳入全县“百村带动”示范村后，支村两委更加注重党员干部队伍建设。三年来，该村从制度和管理上着手，合力塑造一个“班子团结，基础过硬，民风淳厚，发展先行”的“龙头”形象。以支村班子为核心，龙头村建立健全了廉政自律制度、财务管理公约、村规民约、村民议事会制度、村干部工作制度、责任追究制度、考勤考
第三篇：龙头村基层组织建设成效显著
舞活“龙头”寻发展
----龙头村基层组织建设成效显著
龙头村是岳阳县长湖乡各项工作的先进村。村支部一班人积极发挥骨干带头作用，充分调动全村党员的积极性，发挥先锋模范效应，舞活“龙头”，鼓足干劲，引领着全村人民在小康建设的道路上阔步向前。
当好“龙头”带好路
领导班子建设既是党的组织建设的核心和关键，又是党的干部队伍建设的重点，一个好的领导班子是一个村发展的前提和基矗龙头村支部把提高素质、改进作风、增强团结、发挥效能作为班子建设重点。
一是通过支部生活会的形式，丰富支部生活，唤起支委整体工作的积极性，营造一种朝气蓬勃、奋发有力的工作氛围。村支部委员带头，加强政治思想和行政能力的学习，每年集中学习次数在6次以上，既充实了头脑，领会了政策精神，又明确了新时期农村工作任务，自身素质也相应得到了提高。在全村工作上，村支部强化民主管理，遵循组织原则，不搞“一言堂”，不自行其事，擅自行动，在按各自分工的基础上做到遇事先集中商讨，重大事情提交支部大会通过，有效地推动了各项工作的落实，增强了支部团结战斗力。
二是全体支委成员坚持下组入户的走访制度。支委成员做到掌握时令指导生产、及时宣传落实政策，不发指示、不作报告、不流于形式，坚持以从群众中来到群众中去的群众路线，把群众积极性引导好、保护好、发挥好，把群众利益实现好，维护好、发展好。同时强化作风改进，把切实为民办事、为群众解难作为每个支委成员的基本要求，要求做到问题不拖延，事事有人管。
三是发挥支村两委骨干带头作用。支村两委5人均能做到以身示范，身先示卒。农业产业结构上，村支部书记带头搭起大棚，最先试行低拱双膜覆盖技术，积极推广优质无籽西瓜种植，全村形成了以西瓜为主，玉米、反时令蔬菜、果树、药材等经济作物为主体的农业结构调整新格局。全村今年种植西瓜800多亩，水生蔬菜和反时令蔬菜200亩，桃树100多亩，药材400多亩。结构调整一项，全村人平增收200元。以村主任敖众欢为示范的全村养殖发展迅速，村主任敖众欢年出栏生猪近100头，带动了全村牲猪养殖、水面养鱼、种草养牛、特种（牛蛙）养殖等规模养殖业的发展，全村牲猪养殖大户达30多户，专业水面养殖300多亩，特种养殖4户，种草养牛户4户。以村支部副书记为示范的农资经营，带动了全村全体私营经济的发展，全村以龙头小学为种心形成了集门店经营、大米加工、机压煤加工、屠宰加工、农资经营等于一体的商业小区。种、养、加一体形成了龙头村飞速发展的新格局。
舞活“龙头”求发展
龙头村地处长湖乡107国道1510公里，全村1462人，13个村民小组，1370亩水田，138亩旱地，林地189亩。有党员26名，支村委干部5名，是岳阳县“百村带动”示范村之一。几年来，龙头村紧紧围绕创建小康生活示范村这一核心，抢抓“百村带动”这一契机，着力树立“龙头”形象，各项工作均有一定的起色。该村群众也在获取经济收益的同时，自发增强了科技意识、市场意识、大局意识和对国家、对集体、对干部的亲和力。
一、因地制宜，抓好农业结构调整。今年，在联点领导县委副书记汤森林同志的具体指导下，在联点单位县烟草局的扶持下，在乡党委、政府的正确领导下，龙头村继续以沿国道4个村民小组为中心，大力发展大棚和低拱双膜西瓜种植，适时抢抓市场，夺取了西瓜生产的大丰收。全村今年以产调公司基地面积为轴心，采取大户承包和农户零星租赁的办法，推广低拱双膜设施栽培800亩，连片不间丘种植“长湖”牌洞庭系列无籽西瓜。另外，龙头村在去年科糯玉米试种成功的基础上，全村共推广500亩。据估算，仅种植一项全村人均增收180元。
二、招商引资，加速村级经济发展。今年来，龙头村借助全县招商引资的良好大势和长湖乡招商引进之风，倡导“全民招商”的浓厚氛围，全力推进村级经济的发展。今年来，共争取药材开发种植项目和长湖复混肥厂加工项目各一个，争取退耕还林项目400亩。投资100万元的长湖复混肥厂，生产的经过合理配方的“龙头”牌复混肥已成为“长湖牌”西瓜、玉米种植的专用肥，年生产量在20吨以上，并在全县各乡镇推广应用。药材种植项目计划发展500亩，种植品种为中成药的必备原材料茱萸，该品种有非常良好的发展前景，也是效益可观的致富项目，每667平方米产180--300千克，亩收入在3000元以上，现已种植300亩。以魏家等3个组为核心的牲猪养殖项目由农户自发组织兴办，共有牲猪养殖100头以上，家禽1000羽以上的大户18户。招商项目的发展，推动了第三产业，全村新增贩运大户16户，运输车辆8台，销售门店5个。
三、内树形象，加强党员队伍自身建设。龙头村在2002年纳入全县“百村带动”示范村后，支村两委更加注重党员干部队伍建设。三年来，该村从制度和管理上着手，合力塑造一个“班子团结，基础过硬，民风淳厚，发展先行”的“龙头”形象。以支村班子为核心，龙头村建立健全了廉政自律制度、财务管理公约、村规民约、村民议事会制度、村干部工作制度、责任追究制度、考勤考核制度和民主生活会制度，并突出重点，确定并初步落实了发展的思路和重点。以党建工作为重点,在全村先后开展了“农村小康新生活”创建活动、党员“亮身份、创红旗、奔小康”活动、“三培养、三带头”活动，对全村党员设岗定责，实行干部包片、党员包户的帮扶办法，强化党员干部工作责任，发挥干部骨干带头作用和党员的先锋模范作用，调动党员干部队伍工作的积极性。在村支两委成员中，每人都有自己的联系户、责任棚，全村工作分片分线负责，任务明确、责任到人、措施具体。在联点县级领导、县委副书记汤森林同志和联点单位县烟草局的指导和帮助下，村支两委着力扩大产调面积、优化调整格局、壮大中介组织、增强发展后劲。通过党员干部示范带动等形式，在依山畔河的空闲地带，发动5名大户建500头猪场2个，水面特种养殖基地3处，实施水改旱的8个组，联动龙头示范片的长湖、魏庆村，举力创建了千亩科糯玉米种植基地。同时，着眼于市场开发，全村联合产调公司，发动群众，成立了自己的西瓜、玉米种植协会，流通、加工协会。在种植协会的指导下，全村西瓜种植有效地规避了今年恶劣的气候条件风险，大灾之年确保在端午节前后全面上市，农民人平增收在100元以上。在流通协会的引导下，全村各种农副产品畅销无阻，并获得了较好的效益。
四、宣传教育，极力提高村民素质。针对龙头村村民素质良莠不一的现状，该村切实结合“三个代表”重要思想和十六大精神学教活动，在全村范围内召开了以学代训，以训促学的思想教育；另一方面结合党员“亮、创、奔”活动和“十星”文明户评选，在全村掀起了树新风、做新人、奔小康的竞赛活动，全村邻里不和、拖欠上缴、游手好闲之风得到有效遏制，取而代之是“比富、帮富，官帮民，民护官”的新景象。全村村民素质的提高，极大的促进了工作的开展。盘活固定资产7万元，成功将原龙头小学闲置资产拍卖给台湾老板；截止目前全村共收缴历欠4万多元；计划生育再无违法现象；解决遗留问题8个。与此同时还修通了两条村组公路、4处抗旱机埠，改变了基础设施薄弱的现状。村民人均纯收入达3217元。2002年，龙头村被评为全县农业结构调整先进单位、“百村带动”工作先进示范村，2003年被评为全乡的综合先进单位。全村上下形成了“干部想着群众，群众理解干部”的景象。新的工作面貌、新的工作态度、新的工作方式，凝聚了民心，上下形成了合力，促进了各项工作的开展。
为使农民增收良性延续，龙头进行科学论证，适时适地制定并初步落实了三年发展规划：通过“百村带动”，创培特色主打品种3个，再引进投资规模100万元以上的企业1个，90%以上的闲置劳动力得以消化，全村人均增收400元，社会形成新风尚，上缴无尾欠，计划生育达标。
第四篇：某县基层组织建设年活动成效显著
**县非公企业基层组织建设年
活动成效明显
为了进一步加强和改进非公企业党的基层组织建设，不断深化和巩固创先争优活动成果，中共甘肃省**县非公有制企业工委按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，认真开展了“基层组织建设年”活动第一阶段的调查摸底、分类定级和调研活动，各项工作取得了明显成效。一是抓好调查摸底。为了及时掌握企业党员情况，首先，借助年检等方式详细采集企业的基本情况、经济状况、特点、干部情况、党组织及党员队伍现状、社团组织建设、党组织建设等情况。其次，各党建工作站和县非公党办对非公党建摸底数据及时录入“党员、党组织管理系统”，并实施动态管理，严把非公党建调查数据质量关，发现问题及时纠正，保证数据的真实性和准确性。
二是抓好组织建设。为了在部分非公经济组织中帮助建立健全党内生活制度，结合企业实际，工委先后选派了40名党建工作指导员，大力开展以“党员找组织、组织找党员”为主要内容的“双找”活动，积极履行“一岗双责”，针对不同情况，采取“单独建、联合建、挂靠建、派员建”等模式，认真抓好非公企业党组织建设工作。同时，健全完善三会一课、民主评议等制度，规范组织生活，落实党建任务，形成了权责利相统一、组织归属相一致的工作运行机制。
三是抓好活动载体。结合开展“创先争优”、“基层组织建设年”活动，我们实行了分级挂钩、对口帮带、结对帮扶等工作机制，使党建工作有效地融入生产经营、技术创新、职工队伍管理、企业文化建设等各环节。在掌握非公企业生产经营模式和了解非公企业党员工作情况的基础上，积极开展了各类丰富多彩的主题实践活动和社会公益事业。在“基层组织建设年”活动中，按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的标准，通过深入企业和群众调研，逐户对照标准进行确定的方式，对**户非公企业党组织进行了分类定级。
四是抓好服务指导。工委紧紧依托工商部门的职能优势，大力推行“领导一线指挥、干部一线帮扶、难题一线破解、组织一线建立”的“四个一线工作法”，党建指导员定期深入基层工作站和企业进行“一对一”帮扶，深入了解企业的所需、所盼、所想，帮助企业解决生产和经营中遇到的具体困难，为非公企业中开展党的组织建设工作奠定了坚实的基础。今年截止目前，新发展私营企业**户、农民专业合作社**户，新发展千万元以上私营企业#户，为企业融资**亿元。
开展基层组织建设年活动以来，工委一方面勇于探索，在探索中及时总结经验，发挥好先进典型的示范带动作用；另一方面着力于党建工作理念与思路的创新、党的组织形式和活动方式的创新、党组织工作制度的创新，始终围绕服务发展这一主题，找准党建工作与企业发展的着力点和切入
点，不断促进非公有制企业党建工作的全面可持续发展，为全县跨跃式发展做出较大贡献。
第五篇：基层组织建设
福田镇措施深入推进基层组织建设一是强思想。通过镇召开党委会，各村召开党员大会，领导、驻村干部走访群众，悬挂标语，发送短信等形式多措并举对基层组织建设进行深入学习，提高各党员“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”思想。二是注行动。积极落实“三项制度”，组织民意调查、“三百干部大测评”，打响后进党组织集中整顿攻坚战，坚持“一讲二评三公示”，严格落实党务、村务公开制度，规范党建文化建设，各村、社区悬挂党旗、国旗，开放农家书屋，积极筹建文明院落和农村风貌改造。三是重效益。基层领导机构战斗力得到提升，党员教育培训得到加强，新党员发展质量、数量得到提高，多数基层群众生活疑难问题得到解决，贫困家庭学生到资助，镇清露茶叶打出品牌，煤炭产业链得到延长，中高低山带特色农业形成，群众幸福指数不断提高。
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