如何开展好班组安全日活动

第一篇：如何开展好班组安全日活动

如何开展好班组安全日活动作者：张彩兰

班组安全日活动开展得好坏，不仅表现在安全日活动记录的优劣，更重要的是表现在生产活动的各个环节中，体现在现场工作的作业行为与贯彻落实各项规章制度的具体行动中。

在班组安全活动检查中，常发现“班组安全日活动流于形式，针对性和可操作性较低；特别是活动无措施、无领导检查和批示，活动题目和内容不相符”等问题，表明生产班组对如何开展好安全日活动认识不清，有待于在安全生产管理过程中进一步理顺和强化。

对如何开展好班组安全日活动，笔者认为有3点要求：首先班组长要身体力行、以身作则，认真组织开展安全日活动，决不能流于形式，突击搞安全日活动的记录来应付检查，或者只是专人抄资料、编记录；其次作为应参加安全日活动的各负责人和有关职能部门，应按规定参加班组安全日活动(特殊情况不能参加的也应派代表参加)，及时了解班组的安全情况并对其安全日活动的质量进行考核，同时以实际行动表明对班组安全日活动的重视程度；第三，对于开展安全日活动的班组来讲，应从3个方面加大力度进行学习：

(1)要联系现场实际学习通报、简报、事故快报等安全情况资料。通过学习、分析资料中的经验教训，对照实际情况，找出现场存在的问题，在逐步培养组员从技术角度分析事故或异常能力的同时，制定有针对性的防范措施。

(2)在学习《安规》、反措、行为规范等有关规章制度时力戒教条。在学习中应结合实际，遵循“学以致用”的原则，深刻挖掘其丰富的内涵，这样就不会感到单调、枯燥。

(3)安全日学习应注重动手能力的训练，要让全体组员学会本岗位需要掌握的各类现场急救措施、现场安措的规范设置及安全用具、消防器械的正确使用方法。

安全活动方式还可以多样化，如安全技术问

答、安全知识竞赛、安全培训、安全分析、事故预想和反事故演习等，使安全日活动内容丰富、实用性强。班组长应及时收集在各类安全检查中，上级检查人员留下的有关指导性建议或意见，以便更好、更全面地开展今后的安全日活动。

开展班组安全日活动是提高班组成员安全思想意识的最佳途径之一，也是生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径；班组安全日活动是对生产班组成员进行安全教育培训的主课堂，活动的质量与人身安全、设备安全和检修质量有着密切的关系；作为班组安全第一责任人的班长，应该带头组织好每次的安全日活动，把好安全第一关。

第二篇：开展“安全日”活动情况报告

开展“安全日”活动情况报告

XXXX(单位名称)2012年1月13日

按照国家电网公司和集团公司统一部署要求，1月11日公司集中组织开展了“安全日”活动，认真组织学习党中央、国务院近期关于加强安全工作的文件，以及国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和有关安全稳定、优质服务、依法治企等规章制度，并结合实际开展讨论，查找薄弱环节，制定工作方案，现将活动开展情况报告如下。

一、基本情况

（活动组织形式，参加人员、人数，学习材料，讨论题目等内容。）

二、学习情况

（认真组织全体干部员工学习以下文件，对“安全日”活动学习情况进行总结。）1．《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 2．《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势 持续稳定好转的意见》 3．《生产安全事故报告和调查处理条例》 4．《电力安全事故应急处置和调查处理条例》 5．刘总在公司二届二次职代会暨2012年工作会议上的讲话、在公司安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话

6．关于深化创先争优活动实施95598光明服务工程的意见 7．《国家电网公司安全工作奖惩规定》 8．《国家电网公司2012年安全工作意见》 9．《关于开展“安全年”活动的通知》

三、讨论情况

（根据以下5个问题，结合本单位实际，深入分析本单位存在问题，提出解决方案。）

1．本单位安全生产、建设质量存在哪些薄弱环节和风险隐患？

2.本单位队伍稳定、依法治企存在哪些薄弱环节和风险隐患？

3.本单位优质服务、品牌建设等方面存在哪些薄弱环节和风险隐患？

4．结合刘总讲话要求，重点从思想认识、作风建设、领导责任落实方面，分析风险隐患和问题产生的根源，应该采取哪些有效措施，迅速加以彻底解决。

5．结合“安全年”活动部署和本单位、本部门工作实际，如何有效组织开展“安全年”活动，确保公司安全健康发展。

四、主要收获

第三篇：怎样搞好班组安全日活动

怎样搞好班组安全日活动

安全日是班组安全活动的基本方式，是班组安全建设的重要内容。坚持开展定期的安全日活动，是为加强企业从业人员安全教育，扎扎实实做到“安全第一、预防为主”而开展的一项长期性工作。班组安全日活动也是企业安全管理的主要内容之一，为此，巩固和加强企业安全基础的重要一环，就是坚持开展好每周一次的班组安全日活动。所以各生产单位必须认真抓好班组安全日活动，使班组安全日活动做到制度化、规范化、经常化，促进人员安全素质提高，进一步夯实安全生产基础。

一、班组安全日活动的基本要求

1、开展班组安全日活动是企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障。各生产班组（检修）应坚持开展每周四下午两小时的安全活动，运行班组也应坚持每一轮值学习班上午进行安全日活动，其他承包维护单位也要坚持每周一次安全日活动，时间不能少于两小时。

2、安全日活动时间不得随意占用。除特殊情况本部门的班组不能按时进行活动时，应取得公司分管领导或安全总监同意变更时间；某一班组因现场生产工作的需要不能按时进行活动，应经部门主要领导或安全员同意变更活动时间，但事后必须进行补课。机组大小修或有特殊检修作业时，班组安全日活动应在上下午出工前或当天收工后进行。

3、安全日活动应以班组为主组织进行，也可由部门统一组织专题安全教育活动。安全日活动由班长主持，班组安全员负责做好记录；生产部门的主要领导、安全员要根据公司安全日活动的主题，结合本单位工作实际对每周安全日活动进行具体安排确定活动内容。

4、班组安全日活动要有针对性。活动前必须有计划、有重点，要创造条件 1

让每个成员都能参与讨论、分析，发言中要结合自身实际，真正把自己融入到活动中去。通过安全活动使班员的安全意识得到强化，安全技能得到加强，使班组的安全管理水平得到提高。

5、为使班组安全日活动真正收到实效，各生产单位的领导和管理人员必须参加每周安全日活动，作为包班干部与班员一起进行安全日活动的学习和讨论，包班管理人员每次参加班组安全日活动后，要及时在班组安全台帐上签字。对安全日活动中存在问题或不足，包班干部应会同班长、安全员进行研究及时改进，并制定搞好安全日活动的对策措施。

6、“安全日”活动结束前，应留一定时间，用来征求员工对安全工作的意见，班长及包班干部对大家提出相关问题给于明确的答复（解释），以便“安全日”活动取得比较满意的效果。

二、班组安全日活动的方式方法

1、安全日活动要形式多样、注重实效。可以采用观看安全展览、安全录象片或到安全教育室进行专题教育；以及采用现场会、座谈会、参观、演讲及写安全心得体会外，还要组织培训讲课等多种形式的安全教育。

2、动员班组人员积极参与主持安全日活动。班组安全日活动也可由班长组织，让班组人员轮流主持安全日活动，班员在主持安全日活动以前，要开动脑筋、认真思考、征求其他班员的意见，并准备好活动内容，这样可以集思广益搞好安全日活动，使班组安全日活动收到实效。

3、突出专业特点进行安全日活动。班组要针对专业特点，在安全日活动中分析本专业工作中可能出现的危险点、危险源，讨论制定消除危险因素和控制措施，达到超前管理，真正使安全日活动在生产活动中起到作用。

4、结合生产实际在现场开展班组安全日活动。组织全班人员开展自我安全

检查活动，或到现场参加有利于安全生产的实践活动。如整理完善安全设施、设备标志，清理易燃易爆物品，消除设备的泄漏及清理文明卫生死角等。

5、班长要与每位员工签定“四不伤害”保证书，应让每一位班组成员明确自己的安全责任和制定实现“四不伤害”的控制措施；并在安全日活动中不定期的进行检查落实情况，指出存在问题和注意事项，确保“四不伤害”的控制措施在具体工作中的落实。

6、“安全日”活动要有充分准备，活动前准备好上周（月）的安全工作总结，总结存在的问题和应吸取的教训和改进措施。班长在平时要注重对生产骨干的培养，提高他们的安全知识和安全意识，在“安全日”活动前提示骨干带头发言、抛砖引玉，确保安全活动顺利进行。

7、班组安全日活动也可以采用“请进来、走出去”的方法。组织本班组成员参加其他班组的安全日活动，学习他们的先进经验，从中达到启发和教育；也可以请其他班组人员参加本班组的安全日活动，帮助排查和分析本班组的不安全情况。

三、班组安全日活动的主要内容

1、安全日活动内容的安排要具体。部门领导、安全员要根据厂部下发安全日活动主题，结合本单位实际对班组安全日活动内容进行具体安排。安全日活动内容一般为每月第一周为总结上月本班安全情况，本月最后一周为对班组的安全管理和现场所辖设备及安全设施进行检查；月中其它周安全日活动内容为学习讨论或进行培训教育等。

2、班组安全日活动内容主要包括以下八个方面：

⑴对厂安全生产例会及本部门安全例会精神认真组织学习贯彻开展讨论，做到班组内人人皆知。

⑵学习讨论上级和本厂安全通报、安全文件，吸取外单位的事故教训和安全生产经验。

⑶总结分析一周的安全生产情况，对发生的不安全现象进行分析，摆违章、违制的危害，吸取教训、改进工作，提出下一周的安全工作打算和措施。

⑷重温学习《安全工作规程》及“两票”制度，找出执行规程制度中存在的问题，提出进一步严格执行规程制度的具体办法。

⑸总结、交流、推广安全生产先进经验，表扬安全生产中的好人好事。⑹开展危险点分析是班组安全日活动的重要内容之一。以一项工作任务为一个专题，在班组安全日活动中发动全班讨论分析，找出此项工作的危险点并有针对性地提出预控措施，并在实际工作中加以落实。

⑺为使班组实现无异常、未遂以上不安全事件的奋斗目标，在安全日活动中班长要组织全体成员，认真讨论制定班组“控制异常未遂”的措施。

⑻参加部门组织的集体安全日活动，完成上级下达的其它安全活动任务。

3、安全日活动学习应注重动脑、动手能力的训练，与让全体人员学会本岗位各类急救措施、现场安全设施的规范设置，以及熟悉安全用具和消防设施、灭火器材的使用。

4、在班组安全日活动中，让大家在本班范围内采用演讲、征文、写心得体会外，还要组织安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、事故预想、反事故演习和应急预案演练等。

四、搞好班组安全日活动的措施

1、搞好安全日活动的重要措施之一，就是加强班组安全活动的领导。部门主任要亲自抓并督促副职及管理人员一起包班参加安全活动。部门主任要在第二天厂早例会上简要汇报班组安全日活动情况，部门安全员每月初要将班组安

全日活动情况专题汇报公司安全总监。

2、班长首先要提高对安全日活动重要性认识，持之以恒抓好班组安全日活动，开动脑筋、思考问题，讲究工作方法和艺术，发扬民主不搞“一言堂”，让大家畅所欲言、人人参加讨论，使安全日活动充满民主气氛。

3、对出现不安全问题的员工要事前做好思想教育工作，帮助其在“安全日”时主动提高认识、谈体会、找原因、定对策，及通过其他员工一起参加讨论，做到共同接受教育、共同提高。

4、为了使对安全日活动真正收到实效。公司及生产部门领导和安监人员要检查班组安全日活动情况，要查阅班组安全日活动记录、签注意见；并参加安全日活动和大家一起讨论。

5、各级生产领导要十分重视安全日活动中提出的安全建议和对策，要责成有关部门进行落实，提出对策措施和整改期限。生产部门安全员应督促有关人员或班组贯彻执行领导批示，并将落实情况登记在安全台帐上。

6、认真做好安全日活动记录，是开展好班组安全日活动的重要环节。安全日活动完毕后班组安全员要立即进行登记。记录内容包括：时间、应到人数、实到人数、学习内容、发言讨论情况、教训和问题及改进措施等。

7、班组安全日活动能否真正收到实效，是衡量部门领导政绩的重要依据之一，也是安全工作考评的主要内容；为此，班组安全日活动能否收到实效要与部门领导及包班人员的经济责任制考核挂勾，并加大奖惩力度。

二00八年十二月十日

第四篇：安全日活动

安全日活动：公司的生产班组、辅助生产班组、后勤性质班组，每周必须开展一次安全日活动，安全日活动时间原则上为每周一上班前的半小时。没有特殊情况，各级领导安排的其他活动不得占用安全日活动时间，如果必须占用时，应在本周内安排补上。

1.班组每周安全日活动的内容，由各单位统一安排，并以书面的形式下达到各班组。安全日活动的内容应该包括：学习党和国家有关安全方针政策、上级有关的安全规定、本岗位区域的安全技术规程、事故案例、查隐患、研究整改方案等。

2.组长是班组安全日活动的组织者，对活动效果负有直接责任，在组织安全日活动中，必须做到以下几点。

2.1 按时、按规定组织每周的安全日活动。

2.2 对参加安全日活动的员工进行考勤。一般情况下，班组所有成员都必须按时参加安全日活动。特殊情况有人请假时，班组长必须予以补课。

2.3班组长必须按照单位安排的内容组织活动，并将单位下达的书面活动计划贴在安全日活动记录本上，以备查阅。

2.4 班组长组织安全日活动时，可按下列程序进行：开始三分钟左右，由班组长小结上周工作情况，布置活动内容、要求和本周安全要点；中间二十分钟组织学习和讨论，讨论内容应遵循查隐患、找问题、提建议、定措施等原则；结束前五分钟左右，由班组长对本次活动小结和讲评。

2.5 班组长必须指定专人按规定认真进行记录。记录者必须在活动时如实地记录，不得修饰，更不得作假。

班前会：班前会由当班班长（或临时负责人）主持全班人员开展，时间5～10分钟。班长要进行安全讲话，安全讲话内容如下：当班生产或检修任务；

2作业条件危险因素与防范措施；措施落实到人及安全负责人；

4落实临时互保对子。

伤害预知预警（KYT）活动活动步骤

1、班前会班长按作业任务组建作业小组，指定作业组长（项目负责人）。

2、作业小组（项目）负责人在作业现场组织小组人员按KYT卡片要求逐项开展伤害预知预警活动，活动时间原则上控制在10分钟以内。

3、活动内容

3.1作业危险因素查找与确认；

3.2 采取安全防范措施与确认；

3.3作业小组负责人审定。

3．4活动的分类开展

4、生产岗位作业：岗位员工根据当班生产任务安排，查找出本岗位危险因素，提出防范措施，再由作业组长组织作业小组成员补充查找危险因素并完善安全防范措施。

第五篇：安全日开展情况综述

5月6日，在白庙供电所，大家一起共同组织学习“安全活动日”教育活动.安全教育活动首先由白庙供电所所长带领大家一起共同学习了一些人身事故案例。在此次活动中，田所长对江西丰城发电厂:“11.24”’,s进行了通报，并就当前供电所安全管理全方面提出了相关工作要求。工程队负责人和供电所分管安全生产副所长分别就此次作业现场违章进行了深度的分析和提出了相关改进措施的整改情况。阳光公司占经理就工程外包管理提出了包括“三措一案”、“两票”及“安全工器具”和施工现场监督等做了重点要求。

公司党组书记黄学安对此次安全教育活动的开展情况做了重要发言：要求大家深入的分析和反思事故教训，举一反三就是不按规程规章与规矩办事，就会容易发生安全事故，人的生命和身体就会受到伤害，从而得不到保障。要用底线的思维促进安全工作在思想上生根和行为上落地。要敬重生命，敬畏制度，充分查找在安全工作的思想上是否存在隐患，是否有盲目乐观、沾沾自喜、麻木不仁、作风漂浮、高高在上、落实不力、敷衍了事的思想作风。要认真组织和学习与落实好安全各项规程、规章、管理制度的规定，切切实实地管控好管理、行为和装置违章的各个环节，要有自我保护的意识与能力，并要求供电所管理人员要敢抓敢管、真抓真管、严抓严管、从而提升安全管理水平。建议安质部针对湖南盈达的此次违章必须整改得到落实的情况之下才予以开工，且工程队开工后要严格按照各项安全管理制度进行施工。同时要求安质部和阳光公司工程管理部门要进一步加强监督和加大管理力度，确保安全。营造一个“关爱生命，敬重生命，生命至上”的安全理念。(