善行者二手车行有限公司规章管理制度制度

第一篇：善行者二手车行有限公司规章管理制度制度

善行者二手车行有限公司规章管理制度

为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

二公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三公司通

过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇：公司为员工提供平等的的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评选树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

五公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

员工守则

一遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业

二维护公司名誉，保护公司利益。

三服从领导，关心下属，团结互助。

四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五不断学习，提高水平，精通业务。

六积极进取，勇于开括，求实创新。

员工行为规范

为培养员工综合素质，树立公司良好的形象体制定本规范。

一遵守国家政策：法律、法规、维护社会公德。

二遵守公司各项规章制度。

三应服从公司组织领导与管理做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理。

四敬业爱岗，尽职尽责，勤奋工作，无私奉献。求精务实，勇于创新、坚原则自尊自爱。

五维护公司利益，公众利益，见义勇为，为人表率

廉洁行为

一在业务范围内，要坚持合法、正当职业道德。

二不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

三确立“公司第一”的原则，不得做出有损公司的事情，不得擅用公司名义办理与公司无关的事项。

员工仪表、礼仪

一仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。

二工作时间穿正式服装，不得穿背心，不许穿短裤短裙，男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹，庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。

三办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。

车辆销售人员管理

一市场营销部是车辆销售管理的第一责任部门。

二市场营销工作以提高公司经济效益，壮大经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的车辆营销任务。

三营销人员要做到诚实守信，规范交易，热情服务，自觉维护公司的名誉和形象。

四市场营销帐铺的记录要内容真实，数字准确，账目清楚，目清月结，月底及时向总经理上报销售情况及报表。五车辆销售后要及时将预售妥协书、买卖合同、结算单等销售资料整理人档管理。

六对于在销的高品车销售人员不得擅自开动及上路。七销售人员要保守商业机密，确保车辆销售的呢过内部信息不泄露。

五、违章罚款的规定

作为驾驶车辆的司机应严格遵守交通法规，对违反交通法规而造成的罚款由车辆驾驶者自负；因违章而造成交通事故，公司按交通部门对事故的责任分析对车辆驾驶者作相应处理并承担相应的事故处理费用。

八对于在售车辆销售人员不得擅自开动及上路行驶。

企业文化

经营理念

让客户满意，让公司盈利，让员工发财

公司精神

团结务实，创新专业。

公司宗旨

不求广但求精，服务好每个客户。

第二篇：晨露商贸有限公司规章管理制度

晨露商贸有限公司规章管理制度

为了加强管理、统一规范，促进晨露商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

作息制度

（5月1日--------9月31日）

早上

7：30 上班（10月1日------4月30日）

早上

8：00 上班

考勤制度

如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明，（按事假处理），病假超过3天以上者，按事假处理。

在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资10元，出现3次以上者，以10元/次扣除。

若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。

在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。一年中累积请假在45天以上者或年底连续请假超过7天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）行为规范

（一）职业道德

遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。

不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

（二）行为规范

1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

6、端正工作态度，提高敬业精神。

7、爱护公司财物，节约公司开支。

8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。公司主导思想及宗旨

1、要以公司利益为基本准则。

2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。

3、公司同事之间要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。-----即速度

6、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

业务管理制度

1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。

2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。

3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。

4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在100元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元者倒扣6%。

5、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，罚款20元，三次以上以每次扣罚10元。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

6、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。

7、收走送货清单未付款，送货清单未付款有个人垫付从工资中扣除。

8、丢失票据或货物要如数赔偿。

9、每周月25号中午9：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。

10、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。

11、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。

12、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。

13、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

14、对于公司搭赠物品报销，必须凭店方收条签字才能确认，否则不予报销。

15、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。不得以个人名义收取客户货款（如果公司开奖或活动需跟客户打欠条必须有公司财务部门开出有效证明才有效）在职员工以个人名义跟客户开出欠货、款证明有自己承担，与公司无关。

16、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

17、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

18、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

19、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。20、单月退货额度累计超过2000元者，不享受公司补助，超过4000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。

库房管理制度

1、库存商品要摆放整齐，不得在仓库吸烟发现一次罚库管100 元（同时本人扣罚30元）。

2、保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

3.每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

4、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

5、发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

6、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

7、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

8、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

9、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。

10、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。

车辆管理制度

1，司机必须对车辆负责，不允许让其他人开车，发现一次罚款50元、如果其他人员开车，所有责任有司机承担，公司概不负责。2，车辆每三天至少检查一次（机油，水，刹车）

3，车辆每天出车前，要检查轮胎气压，仪表，车灯是否正常。城区电瓶车每月1号，15号为检查，保养日，主要检查刹车，电路，电瓶液是否需要补充和是否需要维修调整，4，机动车辆维护标准进行车辆例行保养，机动车每6000公里要更换机油以及机芯。

5，车辆维护工作由各车辆驾驶员负责，6、公司财物出现人为损坏者、损坏人需按同等价赔偿。

7、无特殊原因造成的车辆违章均由司机自己承担。

业务流程图

１、第一联存根要与第三联出库保持一致。

2、财务用第三联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。

配送制度

配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。遇到问题要及时与业务或经理沟通。

在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。辞职与辞退规定

辞 职

1、公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，（司机人员必须上交警部门缴清车辆违章罚单）方可离开公司。

2，公司正式员工必须每人压500元工资（辞职后方可结清）。

辞 退

1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。

2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。

3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。（1）、严重违反公司管理制度。

（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。

4、新员工工作不满3天，自动离职，工资将不予发放。

第三部分

薪资福利待遇（详见附表1）

公司所有员工的工资待遇，除有特殊规定，均以依照本办法办理。本办法根据公司的经营情况重新修订一次。第二章

销售人员新酬与考核制度（详见附表2）第三章、内勤、财务、库管及司机薪资待遇考核制度

1、要全力支持配合销售工作。

2、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料，并做好备份。及时打好配送单，便于及时送货。

3、内勤要做好客户挡案便于及时沟通。对于有用来电做好记录。

4、库管要准确无误配好每天的发货商品和数量，并保管好所有商品；将退货损失降到最低。

5、如果单月销量突破80万，计提2‰的基金。具体分配方案如下：内勤占20%、财务占20%、库管占20%作为销售单月奖金，剩余部分作为公司集体活动基金。活动基金的使用去向是集体游玩或共餐。由公司经理按大多数人意愿使用。

6、年终奖金

公司按全年销售款额的1‰计提。内勤占20%、库管占20%财务占20%，另40%作为特别奖励，奖给全年为公司做出突出贡献的人。第四章：福利

1、假日及休假制度

（1）我国的法定节日，元旦一天、春节5天、五一国庆各两天，我公司按此执行。

（2）至于圣诞节、端午节、中秋节等，公司将适时酌情考虑，在保证工作和效率的情况下，让大家能够轻松一下。

（3）每年公司组织员工集体活动一至两次，届时可以带上伴侣一起参加。

2、其他

（1）每年的中秋节和春节，公司将根据总体经营情况，给每一位员工发一些节日礼物以示祝福。

（2）公司将于每年逢高温酷暑天气及严寒天气，公司将提供部分备用金以备消暑防寒之用。结束语：

良好的愿望和行动的意志，引导我们成为商品社会中的销售人，我们要学会用商业的理性，用系统与权变的眼光，去安排好我们的工作顺序，主次轻重区分事情的节奏。

明确自己当天及个时期的任务，即有高效的工作效率，又能很好的休息 和娱乐。

最后，祝愿我们随着晨露商贸一起壮大发展！！

晨露贸易有限公司

2012年3月30日

晨露商贸在职人员签字：

第三篇：XX商贸有限公司公司规章管理制度

XX商贸有限公司公司规章管理制度

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。

17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。

18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。

22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。库房管理制度

库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。

如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。业务流程图

︴ 店方传真定单———— ↓

业务巡店下单———主管签字审核——→开票人员开具发货单 库管 财务 回单 超市 回款

备注：１、第一联存根要与第四联出库保持一致。

2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。配送制度

配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。在单人送货时

第四篇：高速公路管理有限公司限时办结制度办法规章

高速公路管理有限公司限时办结制度

（试行）

第一条

为切实转变工作作风，提高工作效能，提升服务质量，特实行办文办事限时制度。具体时限要求，由各部室、各单位结合实际情况，按提高效能的原则予以确定。

第二条

凡法律、法规、规章以及其他规范性文件明确规定办理时限的，以及上级部室（单位）和领导交办的事项，应当在规定时限内办结；没有规定办理时限的，应根据具体情况，按照快速、高效的原则，合理确定办理时限。

第三条

涉及经费、编制、土地、案件处理等特殊情况和重大问题不能按时办结的，应在到期前3天，将延期办理的原因、依据、处理意见和拟办结时限及时告知报送单位或个人，并加快推进，及时公布或告知最新进展。

第四条

部室之间办理请示、报告、询问、答复等事宜，进行征求意见、会签文件、商洽工作等事宜，由牵头部室负责明确办结期限。

第五条

对所属单位报送的请示性事项和公文，因特殊原因不能按时办结答复的，经分管领导批准，可适当延期，并及时将延期原因、依据、拟办结期限通知报送单位；在规定的期限内不能按时办结或没有按时反馈办理意见，并未履行延期批准和通知程序的，视为默认或同意。由此而产生的后果，由受理请示的部室（单位）负责。

第六条

无故拖延办结时间，超过办结时限的，要追查原因，并按照有关规定追究相关责任人的相应责任。

第五篇：四川合兴铝业有限公司规章管理制度

四川合兴铝业有限公司规章管理制度

目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第一章：员工准则

1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的合理支配，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工。

2.各人员对内必须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密，且公司将保持法律追究及经济损失追究的权利。

3.员工有事需循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。

4.员工非本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及

其它不法收入。

5.员工在上班时间内未经批准不得擅自离开工作岗位：除业务需要外不得私自使用本厂电话。

6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7.员工不得携带枪支、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8.员工未经批准，不得私自携带公共财务出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可出厂。

9.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务无关的书刊。

10.讲究个人卫生，不准在厂内乱扔杂物、垃圾。

11.严禁代人打卡或签到。（除加通宵以外，可到办公室签到）

12.机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工或主管来修理。不能私自乱动。

13.保持厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。

14.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

15.遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款，遵纪守法，文明用语，不恶意伤人、搬弄是非、大

声吵闹。

16.严禁烟火，不准在车间内抽烟，不准在宿舍内使用电器和生火煮食，严禁留客住宿。

17.管理人员之间应该互相辅助，通力合作，而每个部门主管须管理好自己的部门员工，不可跨越其它部门。（除临时调动支配下）

18.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切责任自负。

19.员工在工作中打私人电话，应长话短说，不得长时间闲聊。

第二章：员工考勤制度

1.合兴所有员工上下班都需打卡，上班时间为上午8：00---12：00，下午1：30—6：00，（夏季时间另行调整）车间根据当天生产情况临时安排加班时间。

2.采购部，运输部因为工作性质原因，不能按时打卡者，请事先告诉直属上司，并在行政部备份。生产部非特殊情况不能漏打卡，确有漏打卡的情况请及时上报小组长，并拿到小组长的签到证明到行政部备份，但全月漏打卡不能超过三次，三次以后每次罚款5元。

3.全厂所有员工上下班必须打卡：打卡必须本人，严禁代人打卡；一经发现第一次罚款十元，以后倍增。

4..迟到或早退小于等于10分钟，每分钟罚款1元，10分钟至20钟每分钟罚款2元。例：王明迟到15分钟，那么他应罚款10×1+5×2=20元。迟到半小时算旷工半天，扣除一天的基本工资。

基本工资=保底工资×70%,例：邓一的保底工资为1650元，那么他的基本工资为1650×70%=1155元。一天的基本工资为1155÷28天=41.25元。

5.没有正当理由，又没有履行请假手续的一律按旷工处理，旷工一天扣两天基本工资，以此类推。本月累计旷工达3天，公司将视该员工自动离职，不给予工资结算。

6.车间无生产任务时：每位员工应保持自己的通讯顺畅，若如遇到安排临时任务应做到在接电话后一个小时内到达公司。如果联系不上或不到公司均按当天旷工处理。

7.车间有生产任务时，如无特殊情况，员工不得请假。

8.请假以请假条为准，（除特殊情况外）电话请假或请别人代请一律无效。

9.请假达1天者，扣除当天基本工资，本月全勤奖取消。（如请半天扣除该半天基本工资，全勤不受影响）正常情况下需请当班组长根据实际生产情况进行调休。

10.合兴所有员工请假都需经过直属上司审核，再交由辜总审批。

11.产部员工每月可轮休2天，具体休息时间由小组长根据实际生产情况做出合理安排。

12.办公室后勤人员每月可休息4天，具体休息时间需符合生产安排，特殊情况除外。第第三章：规章

1.每月的发薪日为15号，如遇节假日可适当提前或顺延。

2.员工的试用期为一个月，员工自入厂之日起，享有一天的带薪试用期50元，如果一天以后又不满一个月离职，公司将不给予工资结算。

3.如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物，立即无条件开除，不计工资，严重者送当地派出所处理。

4.员工如严重违反公司各项制度，公司将辞退该员工，并按公司相关制度处罚完毕后再结发工资。

5.新员工入职3天后可领取第一套工作服，领取第一个月工资后可领取第二套

6.车间铝板等不能杂乱堆放，不得乱写乱画。

7.车间及办公区域的设备设施应做到排放有序，整洁，共同爱护。

8.下班或休息时应关闭不用的电源。

9.生产车间及办公区域卫生由所在区域人员自己负责，总经办，副总办公室以及办公室大厅区域由行政部周艳负责，除车间与办公室外的公共区域由袁大爷负责。

第四章：奖励

1.公司每月评选3名优秀员工，优秀员工公司将给予嘉奖并通报，颁发奖金100元，每月底行政部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励，奖金随当月工资发放。参与优秀员工评选的员工必需满足下列条件：

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）全月满勤28天，无迟到、早退、病假、事假。

2.每月评选一位优秀小组长，可获得200元的奖励，评选方法如下：总分为十分，其中日常工作表现由生产部员工进行民意表决占6分，辜总对其岗位胜任度评价占4分。

第五章：惩罚

1.未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以100～1000元的罚款，情形特别严重者可开除该员工并不结算工资。

2.损毁公司财物将根据情节轻重处以50-500元的罚款；如查实属故意行为，视情节轻重加罚100～1000元。

3.员工有下列情形之一，第一次予以批评，第二次罚款10元。

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。生产部员工需着职业套装（夏天可不戴帽，女士必须把头发捆束，以免影响人身安全）

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

4.办公区饮水机的水只供饮用，不能用做其它用途。如有发现每次罚款10元。

5.员工上下班请依次排队打卡，不得插队，影响日常工作秩序，否则每次罚款10元。

6.上班时间禁止打架斗殴，吸烟以及听歌，玩手机，嘻戏等与工作无关的事。如有发现，每次罚款10元。

7.禁止在车间内吃早餐或零食等，一旦发现每次10元。

8.利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，公司有权解除其劳动合同并不结算该月工资。

9.员工不得以非正当理由拒绝领导的正当工作安排，对于员工以非正当理由不服从工作安排的将视情节轻重处以30-100元的罚款。

10.其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第六章：员工辞工制度

1.任何员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），书写辞工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交到行政部备案。由行政部与当事人进行面谈协商，适当安排时间办理辞工手续。15日内结算个人全部工资，如不履行辞职手续而离职的员工公司将不予结算工资。

2.在厂工作未满1年且公司为其购买意外保险的，离职时要扣除100元。

3.如果员工入职不到一年离职时两套工作服应全部退回，并扣除服装费75元，如不退回工作服扣除150元。入职达一年后离职可不退回工作服。

4.员工在接受厂方辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。

第七章：绩效考核

1.车间每组小组长每天需填写员工绩效考核表，考核方法为：

员工日常行为+岗位胜任度。每一部分都有四个等级，A非常优秀，B优秀，C及格，D不及格

2.从2013年4月1日开始，员工的工资考核将采取基本工资70%+全勤+岗位补贴+管理津贴+绩效考核+工龄奖+月优秀员工（小组长）+记件工资的形式。

员工：全勤20%+岗位补贴30%+日常行为表现20%+岗位胜任度30%=总保底工资的30% 管理层：全勤10%+岗位补贴20%+管理津贴20%+日常行为表现20%+岗位胜任度30%=总保底工资的30%

其中员工本月绩效考核达到50A+6B可获得（日常行为表现20%+岗位胜任度30%）×100% 达到40A+16B可获得（日常行为表现20%+岗位胜任度30%）×90%

达到30A+26B或26C可获得（日常行为表现20%+岗位胜任度30%）×80%

如全月产生有D的情况，该员工将只能获得（日常行为表现20%+岗位胜任度30%）×70% 例：王一本月出勤28天，无迟到、早退、病假、事假，在本月的绩效考评中获提50个

A、6个B那么他可以获得基本工资1155元+全勤99元+岗贴148.5元+日常行为表现99元+岗位胜任度148.5元＝1650元。此外还将获得本月优秀员工的参选资格。3.以上所有绩效考核的罚款或绩效扣除部分都将进入公司员工资金池，用于公司年终对优秀员工作为年终奖的奖励。

4.员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责并监督。

管理层绩效管理办法：总分为十分

全勤奖1分，岗位津贴2分，管理津贴2分，绩效考核中的日常行为占2分，岗位胜任度3分。例：王五保底工资为2000元，那么他的工资组成为：基本工资1400元+全勤奖60元+岗贴120+管理津贴120+日常行为120+岗位胜任度180=2000元

生产部员工绩效管理办法：总分十分

全勤奖2分，岗位津贴3分，绩效考核中的日常行为占2分，岗位胜任度3分。例：张三保底工资为1650元，那么他的工资组成为：基本工资1155元+全勤奖99元+岗贴148.5+日常行为99+岗位胜任度148.5=1650元

监督执行

以上规章制度的落实与实施需要大家共同努力与监督，监督职权如下： 生产部员工：由各组小组长监督为主，厂长及行政部监督为辅。

办公室员工及管理层：由行政部监督为主，厂长监督为辅。

行政部员工：由全体员工共同监督.此制度只作为暂时管理条例，如有需要将会根据实际情况进行协调变更。

合兴铝业有限公司行政部

2013年3月12日