湖南泰中养生保健有限责任公司筹备组人员分工及工作计划

第一篇：湖南泰中养生保健有限责任公司筹备组人员分工及工作计划

湖南泰中养生保健有限责任公司筹备组人员分工及工作计划 分工：

组长：刘负责所有前期工作统筹及安排。

组员：刘负责公司所有办证事宜，公司管理制度及薪酬制度的制定，前期开展工作的费用垫支及报销等事宜。

组员：周负责公司管理及经营框架的制定，人事招聘及合同草拟等事宜。

工作安排：

第一轮：

5月12日——5月25日初步订立公司远景目标规划，完成公司基本管理及经营框架设置，初步整理出一套公司总体管理制度及各部门管理制度。以上所涉及的事项均需形成电子资料及文字资料，以备整理、修正、补充。在本轮工作中还需列出对今后工作的问题疑惑，带着问题进入第二轮工作。

第二轮：

5月26日——6月15日就第一轮形成的理论观点进行考证推敲，在四川、重庆及湖南等地就前期整理中遇到的问题进行考察，找到解决问题的办法，进一步充实此前制定的公司远景目标、管理框架及管理制度等文字资料，并在此过程中进一步明确自己公司在市场所处的位置、定位、特色等。在此过程中，还可同时进行人才的储备、招募等工作。本轮工作之后需对第一轮工作形成的文字资料进行修改、补

充、完善。

第三轮：

6月16日——6月30日（7月20日）提交前两轮形成资料于总公司，总公司给予反馈意见及疑问。依据总公司意见及疑问，再进行一次市场调查和考察，并形成文字资料交与总公司。总公司商讨批准后，形成一套正式的公司远景规划、管理经营框架及管理经营制度。