第一篇：省政府国资委2009年政府信息公开工作报告
省政府国资委2009年政府信息公开工作报告
2009年，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》有关规定和要求，我委把政府信息公开工作摆到重要议事日程,进一步加强了组织领导，加快了我委信息化建设步伐。
一、信息公开工作基本情况
（一）加强组织领导和制度建设，保证信息公开工作有序开展。信息公开工作一直受到委领导的高度重视，组织架构不断完善。在领导机构上，成立了由省政府国资委主任肖新明任组长、委有关领导和处室负责人参加的信息化建设领导小组，统筹领导信息公开、电子政务和信息安全工作；在执行层面上，委信息中心作为推进信息公开、电子政务建设和信息安全的工作主体，根据领导小组的统一要求，组织对我委信息化建设的规划、实施与推广；在应用层面上，建设了一支覆盖各处室的信息员队伍，作为信息化应用的骨干力量，承担信息的采集和网站的维护管理工作。先后出台了《河南省政府国资委网站管理办法》、《河南省政府国资委信息公开指南》、《河南省政府国资委信息公开保密审查制度》、《河南省政府国资委计算机信息系统保密管理制度》等多个规章制度，从制度上保证和规范了信息公开工作的有序开展。
（二）加强网站建设，打造政务信息公开全新平台。为打造服务国资、宣传国资、展示国资的全新平台，我委充分利用移动公司专业技术人才优势，积极开展省政府国资委网站的规划、建设、结构设计、栏目总体结构和图文编辑等重建工作，经过紧张筹备和试运行，重新改版后的省政府国资委网站顺利开通，并与国务院国资委网站建立了信息交流平台。同时，为有效开展主动公开、依申请公开等工作，此次改版后的网站开通了信息公开专栏，下设政府信息公开指南、政府信息公开目录、职能及领导班子介绍、机构设置、计划规划、信息公开网上申请、信息公开办理查询等栏目，及时发布重大的国资信息以及办理不涉密的业务工作。此项举措不仅达到了政务公开的目的，同时也方便了企业、群众，提高了办公效率。
二、主动信息公开工作开展情况
按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，合理界定信息公开范围，妥善处理公开与保密的关系。为做好国资监管信息主动公开工作，我委通过《国资委公告》、国资委互联网等途径，全面、及时地公开国资监管信息，自觉接受社会监督。2009年重点公开了有关国有资产监督和企业改革改制的法律、法规及规范性文件；省国有资产发展规划、工作计划及实施情况，国资监管工作的重要工作动态；
机构职能设置情况，领导人员情况，以及办公地点及通讯方式；《河南省政府信息公开暂行规定》明确应公开的其他信息。2009年，我委共计主动公开各类信息238条。其中，机构职能类信息2条；政策、规范性文件类信息106条；其他类信息130条。
三、依申请公开和答复公众咨询情况
国资委接受依申请公开申请19件，其中通过网络提交8件，其余均为电话咨询，依据《条例》规定全部答复。截止目前，我委依申请公开信息尚未对申请者收取任何费用。
四、行政复议、诉讼情况
截止到2009年12月31日，我委未收到一起因信息公开而引起的行政复议申请，没有行政诉讼案件。
二〇一〇年三月十日
第二篇：省政府国资委
省政府国资委
关于印发《省属国有企业经理层
工作规则指引》的通知
甘国资发改革〔2016〕52号
各省属企业：
为贯彻落实《省属国有企业规范董事会建设实施方案》，深入推进我省国有企业规范董事会建设，省政府国资委配套制定了《省属国有企业经理层工作规则指引》。现印发你们，请结合企业实际，制定本企业经理层工作规则。
省政府国资委 2016年4月20日
省属国有企业经理层工作规则指引
第一章 总 则
第一条 为进一步完善公司法人治理结构，规范公司经理层的运作，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、公司章程及有关法规，制定本规则。
第二条 公司总经理组织实施董事会决议，对董事会负责，向董事会报告工作，接受董事会的监督、检查、管理和监事会的监督。
第三条 本规则适用于公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、总工程师等本规则涉及的有关人员。
第二章 总经理的任职资格、责任与义务
第四条 总经理对公司和董事会负有忠实义务和勤勉义务，维护出资人和公司利益，认真履行职责，落实董事会决议和要求，完成其、任期经营业绩考核指标和公司经营计划，承担公司安全生产和环境保护第一责任人的责任。
第五条 总经理还应具备下列条件：
（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；
（二）具有调动员工积极性的领导能力，建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；
（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；
（四）诚信勤勉，廉洁奉公，民主公道；
（五）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。
第六条 总经理应当遵守法律、法规和公司章程的规定，并承担下列责任：
（一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理所有者、企业和员工的利益关系；
（二）严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取意见，不得变更董事会决议，不得越权行使职责；
（三）组织公司各方面的力量，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营经济指标，推进行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和生产经营经济指标的完成；
（四）注重分析研究市场信息，组织研究开发新的经济增长点，增强企业的市场应变能力和竞争能力；
（五）组织推行全面质量管理体系，推进公司质量体系认证工作，提高质量管理水平；
（六）采取切实措施，推进公司的现代化管理，提高经济效益，增强企业自我改造和自我发展能力；
（七）高度重视安全生产，抓好消防工作，认真搞好环境保护工作；
（八）对公司经营管理失误造成的损失承担相应责任；
（九）对公司违法经营承担相应法律责任；
（十）对超越董事会授权范围行使职权的行为承担相应法律责任。
第七条 总经理履行下列义务：
（一）向董事会报告工作，接受董事会的评价、考核、奖惩；
（二）根据董事会或监事会的要求，向董事会或监事会提供信息或资料，确保公司运营对董事会、监事会的透明度；
（三）对提供给董事会、监事会的公司内部信息的真实性、准确性承担责任，对来自于公司外部的信息的可靠性应提出明确评估意见。
第八条 总经理及其他高级管理人员应及时、主动地与董事会、董事沟通，积极回答董事会、董事的咨询、质询。
第九条 总经理向公司职工代表大会报告工作，听取职工代表意见；拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、劳动合同等涉及职工切身利益问题的解决方案时，应当听取工会及职工的意见和建议。
第三章 总经理产生及职权
第十条 国家机关工作人员不得兼任公司总经理，任何股东无权直接委派或聘任公司总经理。第十一条 总经理由董事会提名委员会提名，按照领导人员管理权限考察、推荐，董事会决定聘任。总经理可由董事兼任，聘任期每届3年，获连续受聘可以连任。
公司设副总经理若干名，由总经理征求各方面意见后提名，按照领导人员管理权限考察、推荐，董事会决定聘任。
第十二条 解聘公司总经理，必须有董事会决议，并由董事会提前一个月向总经理本人提出解聘的理由。
第十三条 总经理因故辞职，必须提前1个月向董事会递交辞职报告，经董事会同意后方可离任。
第十四条 解聘总经理或总经理因故辞职离任前，董事会应对其任期内经营状况进行审计。
第十五条 董事会在合同期内解聘总经理，如果给对方造成损害的，应承担赔偿责任。
第十六条 董事会聘任的总经理每届任期为3年，可连聘连任。
第十七条 总经理行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；
（二）拟订公司中长期发展规划、重大投资项目方案；
（三）拟订公司生产经营计划、财务预决算方案，拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案；
（四）拟订公司改革、重组方案，增加或减少注册资本方案，重大融资和风险管控方案；
（五）拟订公司内部经营管理机构设置方案；
（六）拟订公司员工工资方案和奖惩方案，用工计划方案；
（七）组织实施公司经营计划和投资方案；
（八）拟订公司的基本管理制度；
（九）提请董事会聘任或者解聘公司副经理及其他高管人员；
（十）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；
（十一）根据董事会审定的生产计划、投资计划和财务预决算方案，在董事会授权的额度内，决定公司贷款事项；
（十二）在董事会授权额度内，决定其对控股公司担保事项；
（十三）在董事会授权额度内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；
（十四）在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项。根据董事会决定，对公司大额款项的调度与财务总监行使联签权；
（十五）根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件；
（十六）公司章程或董事会授予的其他职权。非由董事兼任的总经理列席董事会会议，但是董事会讨论该总经理的薪酬待遇和奖惩聘用等个人事项时除外。对董事会决议有要求复议一次的权利；（注释：公司应当根据自身情况，在章程中制订符合公司实际要求的经理的职权和具体实施办法。）
第十八条 副总经理主要职权：
（一）副总经理受总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件；
（二）总经理不能履行职权时，副总经理受总经理委托代行总经理职权。
第四章 总经理办公会议
第十九条 总经理办公会议的任务是：研究贯彻执行董事会和党委会议决议，部署生产经营管理工作，决定总经理职权范围内的有关事项。
第二十条 总经理办公会议实行总经理负责制。会议由总经理召集和主持，总经理因特殊情况不能主持会议的，可以指定一名副总经理主持会议。总经理办公会议由公司高级管理人员参加，总经理视需要决定公司有关部室负责人参加会议。根据需要也可通知有关其控股的公司负责人参加会议。董事长可出席总经理办公会议，了解有关工作落实情况并指导工作。
第二十一条 总经理决定事项，涉及党组织参与重大问题决策，及职工群众民主管理的，按照相关规定和程序办理。
第二十二条 总经理办公会议的主要内容是：
（一）组织实施董事会和党委会议的决议和工作部署；
（二）落实董事会、监事会提出需要加以改进和纠正的问题；
（三）拟订重大合同的签订、执行和变更方案；
（四）拟订公司内部管理机构设置方案；
（五）拟订公司的基本管理制度；
（六）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；
（七）拟订公司的经营计划和投资方案；
（八）拟订公司的财务预算方案、决算方案；
（九）拟订公司建立风险管理体系的方案，拟订公司风险评估报告；
（十）拟订公司内部的改革、重组方案；
（十一）拟订公司的收入分配方案；
（十二）拟订公司的重大融资计划和担保方案；
（十三）拟订公司的并购、资产处置方案；
（十四）根据董事会决定的经营计划、投资方案和预算，批准计划内投资支出和预算内费用支出；
（十五）根据董事会授权的限额，批准公司投资、融资、资产处置、工程建设合同签订、执行、变更、概（预）算调整、招投标、对外捐赠或赞助等事项；
（十六）研究公司各部门提请审议的其他事项；（十七）研究提请董事会审议的相关议案；
（十八）其他需经总经理办公会议讨论研究的事项。第二十三条 总经理办公会议分为例会和临时会议。有下列情形之一时，应当及时召开总经理办公会议：
（一）总经理认为必要时；
（二）副总经理等公司领导提议，并经总经理同意时；
（三）有重要经营管理事项必须立即决定时；
（四）有突发性事件发生时。
第二十四条 总经理办公会的组织工作由公司办公室负责。一般情况下，应在会议召开两天前，通知出席和列席会议人员，如有材料同时送达。
第二十五条 出席总经理办公会议的人员应事先召集有关部门对提交总经理办公会议研究的议题进行研究，广泛征求意见。涉及员工切身利益的，可通过多种形式听取意见和建议。对意见分歧较大的问题，应向会议作出说明。
第二十六条 总经理办公会议在广泛听取意见的基础上，形成会议决议，并以总经理办公会议纪要的形式发布。
第二十七条 公司办公室负责总经理办公会议记录，并起草会议纪要。会议纪要由总经理或总经理指定的会议主持人签发。
第二十八条 总经理办公会议决议由副总经理等公司领导根据分工，负责组织落实。
第二十九条 公司办公室对总经理办公会议决议有关事项进行督办。
第五章 报告制度
第三十条 总经理根据董事会的要求定期或不定期向董事会报告工作，内容应包括：
（一）董事会决议执行情况；
（二）董事会对总经理授权事项的执行情况；
（三）公司计划实施情况和日常经营中存在的问题及对策；
（四）公司重大合同签订和执行情况；
（五）公司重大投资项目和进展情况（包括境外投资项目和进展情况）；
（六）公司突发事件的处理情况；
（七）董事会要求报告或者总经理认为有必要报告的其他事项。
第三十一条 根据有关法律、法规、规章和公司的有关规定，总经理负责建立安全生产事故、突发事件等及时报告制度，确保一旦发生后在第一时间报告董事会、集团公司和国家有关部门、事件所在地人民政府，并报告开展应急救援和处置等情况。
第六章 附 则
第三十二条 本规则自公司董事会审议通过后生效。本细则未尽事项，按国家有关法律、法规执行。第三十三条 各省属企业应按照本规则指引，结合实际制定本企业经理层工作规则。
各市州和省直有关部门所属企业，可参照执行。第三十五条 本工作规则指引由省政府国资委负责解释。本工作规则指引自发布之日起实施。本工作规则指引有效期5年。
第三篇：国资委2015年政府信息公开工作报告
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国资委2015年政府信息公开工作报告
国资委2015年政府信息公开工作报告
2015年，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照《xx市政府信息公开工作考核办法（试行）》，按照市委市政府的部署和要求，我委结合工作实际，深入推进行政权力公开透明运行，“阳光操作”，规范行政审批和行政许可行为，提高办事效率，深化政府信息公开内容，提高政府信息公开水平。现将我委2015政府信息公开工作报告如下：
一、2015政府信息公开工作情况
（一）拓展公开渠道
在我委在原有的xx市政府政务信息公开网、xx市国资委门户网站外，新建了xx市国资委办公自动化系统，方便了委机关与直属事业单位、监管企业间的文件传输及各类通知公告的发布，以及相关信息的公开。
（二）充实公开内容
1、市政府政务信息公开网，我委按统一要求上挂相关内容，并及时进行更新。
2、我委门户网站，根据两办《关于印发<“中国xx”门户网站1
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子网站建设管理考核办法>的通知》的要求，2015年对网站进行了重新开发和建设。门户网站公开目录主要包括机构概况、机构设置、政策文件、审批服务、政务公开、办事指南等内容，囊括了我委的监管企业，参股企业的情况。今后将根据工作要求不断更新，开辟活动专栏，网站的建设更趋向于国资业务及信息交流及公开。
3、做好政府网信息公开清理工作，根据政务公开工作相关要求，对在市政府网站国资委子站上公开的所有信息认真进行梳理，分别在机构概况、法规公文、行政执法、制度规划、规范目录分类等方面提出调整更新、增加删减等意见，进行修改。
二、主动公开政府信息的情况；
2015，全年主动公开信息共计72条。其中：机构领导、设置及人事类信息数19条；政策法规、规范性文件信息数8条；规划计划、统计信息数1条；部门动态、公告和新闻发布等其他信息数45条。实现重要信息全公开，做到该公开的及时公开。
三、行政机关依申请公开政府信息和不予公开政府信息的情况； 2015，我委没有收到信息公开申请件。
四、政府信息公开的收费及减免情况；
2015，我委没有收费的审批项目。
五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况；
2015，我委没有收到对委有关政府信息公开事务的行政复议、诉讼、申诉案例。
六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况；
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回顾一年来的工作，我委政府信息公开工作虽然做了一些工作，但还存在不少的问题：
1、政府信息公开工作还有待进一步加强组织领导；我委成立至今未对政府信息公开工作拟定过相关实施意见，也未成立相关领导小组，2016年将从制度上，组织领导上加以规范。
2、政府信息公开工作规范性和时效性有待进一步加强；根据政务公开的相关规定，公开内容要与国资工作发展相统一，做到时时更新，事事更新。
3、主动向社会公开信息的内容有待于进一步充实。
对于目前存在的各种问题和困难，我委将采取有效措施认真加以解决。
1、进一步加强政府信息公开工作的组织领导工作，制定方案，落实责任。
2、加强队伍建设，提高政府信息公开工作水平。进一步加强政府信息公开联络员的宣传技能和业务培训，增强工作的主动性和自觉性，不断提高政府信息公开工作的质量和水平。
3、及时更新信息，增强公开效果。进一步规范和梳理公开内容。完善政府信息公开渠道，增强公开的时效性、准确性、权威性和有效性。
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xx市国资委 2016年2月24日
第四篇：杭州市国资委2008年政府信息公开目录
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机构职能（0）
政策法规（1）
规划计划（2）
资金信息（4）
业务信息（5）
人事信息（8）
第五篇：2009年史志委政府信息公开工作报告
2009年史志委政府信息公开工作报告
根据《××县××县人民政府办公室转发××省工业和信息化委员会关于进一步做好政府信息公开工作有关事项文件的通知》（腾政办电〔2009〕123号）要求，我委对照《2009年××省政府信息公开自查报告编制提纲》，就史志委的政府信息公开工作进行了全面、认真的自检自查，现将有关情况
报告如下：
一、工作机制建设
一是能够认真落实首长负责制，成立了政务公开领导小组，由主要领导亲自抓政务公开工作，机构健全；二是明确了兼职政务公开工作人员，政务公开工作领导小组认真履行职能，对每次公开的项目都有领导小组负责人签署意见；三是在单位每周例会时间适时开展政府信息公开工作的宣传及培训。
二、载体建设及公开情况
一是公布了单位举报（咨询）电话，耐心细致地做好来信访者的接待工作，并做好来信来访以及登记处理。二根据史志委职能，认真梳理出单位政府信息公开目录，编制了史志委政府信息公开指南，并适时、经常性的将主动公开目录中的内容及单位重点工作通过网上向社会公开，根据今年学习的重点，在政府信息公开网上新开辟了深入学习实践科学发展观专栏。截止2009年12月31日，我委信息公开网站主动公开政府信息36条，通过审核36条。没有收到要求公开政府信息的申请，没有因公开政府信息引发举报、投诉、行政复议和行政诉讼等情况。所有发布信息均在政务公开台账登记表进行登记。
通过实施政府信息公开，我委机关工作人员工作作风进一步好转，办事效率明显提高，能够做到态度热情，耐心，认真细致的做好公务办结，不互相推诿，团结一致，努力把机关工作搞好，对退休干部提出的合理化建议认真去解决，重大决策能认真听取和采纳职工群众的意见和建议，没有因不公开引发群体性上访事件，公开内容及时、全面，真实。
总结过去一年我委政府信息公开工作，虽然取得一定效果，但还有许多制度还需进一步完善，比如硬件设施还要加大建设力度，政府信息公开工作还需进一步规范化、制度化。
××县史志委
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