江苏省徐州市沛县振丰货物运输有限公司企划书

第一篇：江苏省徐州市沛县振丰货物运输有限公司企划书

江苏省徐州市沛县振丰货物运输有限公司企划书

江苏省徐州市沛县振丰货物运输有限公司企划书

第一部分物流背景分析

美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出：制定实施《徐州现代物流业发展规划》，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—沛县，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展物流产业。

第二部分公司简介

江苏省徐州市沛县振丰货物运输有限公司，成立于2005年10月，注册资本50万元人民币公司总部设在江苏省沛县栖山镇，公司现有运输车辆58辆，其中重型半挂车25辆，普通货车33辆，公司是该地区的最有实力的货物运输公司之

一。公司因业务需要常年设江苏无锡办事处，并设有专门停车场，专线浙江温州和台州全境的货物运输服务。公司致力于整合苏锡常地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障。

公司以诚信的服务和强大的运力受到了新老客户的一致好评，先后成为浙江鑫磊机电股份有限公司、浙江昌利锻造有限公司、浙江万利达金属有限公司的第三方物流合作企业，并且成为台州和温州等地区中小型企业在苏锡常地区原材料采购长期合作企业。

公司成立近三年来，本着管理创新，诚信立世的企业指导方针，在不断扩大规模的同时，近一步提高服务质量，以市场为导向，提高创新服务意识，被沛县县政府评为先进企业。

第三部分市场状况分析

一、我们的服务分析

服务形式：公司货物运输服务主要以公路运输为主，自备4---16米货车58辆，专业经营门到门货物运输服务，公司专线苏锡常到温州台州全境，公司设有专门停车厂，并且提供24小时服务，随时可以装卸货物。

服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，公司不仅有优良的运输车辆，而且还有一批专业、爱岗敬业的驾驶员队伍；公司同时还设有汽车检测和维修部门，有利的保障了车辆的良好运行，公司为客户提供的服务都是最优惠的价格，最周到的服务方式。

二、区域优势分析

有小上海之称无锡市，地处江苏南部经济发达地区，无锡不仅有实力雄厚的重工业企业，而且还是重要的交通枢纽城市，京沪高速和沪宁高速在这里交汇、沿江高速、312国道从境内穿过。同时无锡地区还有一批较先发展起来的物流企业，形成了良好的物流环境，为公司的发展提供了优良软环境。同时无锡周边地区有许多规模较大的钢铁、化工、纺织等企业，这些企业成为许多浙江企业的原材料供应商，这为公司的运输业务的发展创造了有利的条件。再加之无锡市委市政俯比较重视物流业的发展，批准建设了许多大型的停车场，为物流业的发展提供了硬件资源。无锡地区又是中国最大的不锈钢交易中心，不锈钢的中转和陪送也极大地拉动了物流服务的需求，这也将为我们的企业提供广阔的市场。

三、市场调查计划

随着中国制造业的发展，特别是以浙江中小企业为代表的制造业的快速发展，对运输服务的需求将会越来越大，与此同时，国家大规模修建联网高速公路，使物流变的更快捷，及大的促进运输市场的发展。初期，我们所面对的无锡市

场是一个完全开放的市场，我们的目标市场是中小企业的采购物流服务和销售物流服务市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。公司一钢铁运输为主要服务，今年来钢铁价格的持续攀升，使得许多我们的客户的成本压力逐步增加，整个运输市场不是那么有活力，在运输市场疲软的条件下，再加上物流企业的增加，使得整个运输市场竞争愈加激烈。

优势在于：无锡地区有较大的物流需求，并且市场是完全开放，在加上徐州市政策支持，有办企业的优惠条件。

第四部分公司的主要政策

一、营销目标：

以最快的速度进入无锡地区的运输市场，并且最大程度取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与浙江温州和台州的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略：凭借过硬的服务优势，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

二、公司组织与人力资源

公司成立之初采用直线制部门管理方法，以没辆车为一单位，建立完善的单位体制，依靠市场部经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。

我们相信“诚实守信”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。此外，公司在招聘驾驶人员过程中，运用了严格的审核制度，首先，我们要确定每位驾驶人员的从业资格，对驾驶人的驾龄和驾驶记录都要做严格审查；其次，本着对客户认真负责的态度，我们对每个驾驶员的家庭住址和社会关系都要做全面的掌握，公司还定期对驾驶员进行交通法规培训，提高每位驾驶员的安全意识。

我们同时还设有车辆维修部，保证车辆能够及时的得到维修和检测，确保每辆车都处于安全的运行状态。

三、风险分析及对策

我们已经认识到，机遇与挑战并存。目前，由于钢铁价格的持续上升，导致我们的许多客户的成本压力较大，并且客户希望将自己的成本压力转移给企业，这使的公司的利润再次被压缩，使我们面队较大的财务风险。其次，我们公司是成品石油的高消费企业，现在国际原油价格在不断刷新，导致国内成品油价格也随之升高，这很大程度的提高了我们企业的运营成本。国家近年来加大了对超限运输的打击力度，高速公路的计重收费，这些不利因素对物流企业的发展造成了严重的影响。我们还将会全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，充分保证在新形式下，增加公司的赢利点和盈利能力。公司通过严格控制运营成本，提高服务水平，使公司走上可持续发展的道路。

四、财务分析和损益预估

公司将享受沛县特殊的三年免税政策。

公司总投资50万，前三年平均资产回报率达到24%，四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。

建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。

第二篇：产正平等与振丰(上海)有限公司房屋买卖合同纠纷上诉案

关于房屋主体结构质量问题的案例

点评： 房屋质量问题,是房产纠纷的热点，房屋主体结构质量问题则是纠纷中的难点。从本案判例可知，房屋某部位是否属主体结构，并不是能够轻易判断的，法院有时需要委托专业的鉴定机构就此进行鉴定，是否存在质量问题，也需要进行鉴定。关于房屋质量问题的分析。

【文书标题】产正平等与振丰(上海)有限公司房屋买卖合同纠纷上诉案

【审理法院】上海市第一中级人民法院

【案件字号】(2009)沪一中民二(民)终字第1128号

【审理日期】2009.05.11

【案件分类】房屋买卖合同纠纷

【全文】

产正平等与振丰（上海）有限公司房屋买卖合同纠纷上诉案

上海市第一中级人民法院

民事判决书

(2009)沪一中民二(民)终字第1128号

上诉人（原审原告）产正平。

上诉人（原审原告）刘炜。

上诉人（原审被告）振丰（上海）有限公司。

法定代表人姚征，董事长。

上诉人产正平、刘炜因与上诉人振丰（上海）有限公司（以下简称振丰公司）房屋买卖合同纠纷一案，不服上海市南汇区人民法院（2008）汇民一（民）初字第6252号民事判决，向本院提起上诉。本院于2009年3月27日受理后，依法组成合议庭进行了审理。本案现已审理终结。

原审查明，2007年12月10日，产正平、刘炜与案外人洪君玫签订《上海市房地产买卖合同》一份，约定由产正平、刘炜向洪君玫购买坐落于上海市南汇区康桥镇1801弄罗山绿洲别墅区131号别墅（以下简称系争房屋）。嗣后，产正平、刘炜取得了系争房屋房地产权证。2008年6月3日，产正平、刘炜在委托装修部门对系争房屋装修时发现系争房屋构造柱出现断柱、柱内仅用砖头和零星木头填充现象。产正平、刘炜当即向物业部门反映，物业部门立即向振丰公司反映。2008年7月，振丰公司曾几次派人上门维修，因振丰公司未向产正平、刘炜出具原设计单位出具的维修方案，故产正平、刘炜拒绝振丰公司维修。之后，双方为此多次以信函方式交涉，但未果。

原审另查明，系争房屋系振丰公司开发的商品房。2002年4月17日，振丰公司与案外人洪君玫签订《上海市商品房预售合同》一份，约定由洪君玫向振丰公司购买系争房屋。2003年11月3日，振丰公司将系争房屋交付洪君玫。

原审又查明，2008年5月16日，刘炜与上海高氏建筑装饰工程有限公司（以下简称高氏公司）签订《上海市家庭居室装饰装修施工合同》一份，约定由高氏公司为刘炜所有的系争房屋进行装饰，承包方式为部分承包，总价款为82万元；工期自2008年5月18日至2008年9月20日；由于刘炜原因造成延期开工或中途停工，高氏公司可以顺延工程竣工日期，并有权要求赔偿停工、窝工损失，每停工、窝工一天，刘炜应赔偿给高氏公司1,550元，合同中另约定了其他权利义务关系。

2008年9月9日，高氏公司发函给刘炜，要求其支付停工损失150,350元。

因产正平、刘炜与振丰公司就系争房屋构造柱是否属主体结构质量问题存在争议，产正平、刘炜于2008年10月7日向原审法院提出鉴定申请，原审法院依法委托上海房屋质量检测站进行检测，2008年11月17日，该检测站出具沪房鉴（001）证字第2008－1536号房屋质量检测报告，该检测报告的现场分析为：被检测房屋构造柱作用主要是提高多层砖混结构房屋的抗震能力，增强建筑物的整体强度和延性，提高建筑物抗倾覆和抗整体弯曲的能力，从而显著提高砖墙的抗震能力。被检测房屋二层3/B轴构造柱存在土蜂窝、孔洞以及漏浇混凝土等质量缺陷，在地震作用下，会局部削弱建筑物的整体刚性和稳定性，影响砖墙抗裂缝能力。根据检测分析，二层3/B轴构造柱相邻结构未见明显变形开裂，在正常负载作用下，尚不影响安全使用。结论为：

（一）经现场检测分析，被检测房屋二层3/B轴构造柱存在混凝土蜂窝、孔洞以及漏浇混凝土等质量缺陷，主要系施工不规范所致。目前上述构造柱相邻墙体未见明显开裂现象。

（二）建议按照原设计单位出具的维修方案对上述构造柱进行修改，整改后被检测房屋可以满足原设计使用要求。

（三）恢复二层B/2－3轴原窗洞两侧被拆除的墙体，窗洞上部增设钢筋混凝土过梁。修缮建议：将被检测房屋二层B/3轴处构造柱原混凝土全部凿除重新浇灌，凿除前对上部墙体采取临时支撑等安全措施，新浇混凝土强度等级应比原设计提高一级。产正平、刘炜与振丰公司对上述检测报告均无异议，但认为鉴定结论并未明确系争房屋构造柱质量是否属于房屋主体结构。原审法院经征询鉴定人员意见，系争柱子属构造柱，是否属于主体结构问题不属于其鉴定范围，该质量问题是否属于主体结构质检部门有验收标准。针对鉴定结果并未明确系争房屋构造柱质量问题是否属于主体结构范围，原审法院于2008年12月25日向南汇区质量监督站进行了调查，该站答复系争房屋构造柱属于主体结构。产正平、刘炜对原审法院上述调查笔录无异议，振丰公司认为构造柱不属于主体结构。

原审审理中，振丰公司对系争房屋构造柱进行了修复，故产正平、刘炜撤回要求振丰公司委托原设计单位（或有同等设计资质的单位）对系争房屋主体结构质量缺陷出具维修设计方案，并对系争房屋进行维修的诉讼请求。产正平、刘炜明确诉讼请求为，要求振丰公司赔偿租金损失156,000元，窝工损失279,000元。

原审法院经审理后认为，振丰公司作为系争房屋的开发商，对系争房屋质量负有保修义务。针对房屋不同部位，振丰公司的保修期限为2年至设计文件规定的房屋的合理使用年限。案件争议在于系争房屋构造柱的质量缺陷是否属于主体结构，根据建筑规范标准，系争房屋二层3/B轴构造柱属房屋主体结构范围，故振丰公司对上述质量问题在系争房屋合理使用范围内负有保修义务。审理中，振丰公司对以上质量问题承担了修复责任。对产正平、刘炜提出的租金损失、窝工损失，虽系争房屋柱子属于构造柱，在正常负载作用下，尚不影响安全使用，但该缺陷属于主体结构，产正平、刘炜在发现系争房屋构造柱存在质量问题，房屋存在安全隐患时，在振丰公司尚未修复前，对正常使用房屋存在心理障碍也是情有可原。但振丰公司在2008年7月几次上门要求对系争房屋构造柱进行维修时，产正平、刘炜却以振丰公司未出具原设计单位的维修方案为由拒绝振丰公司维修，故造成振丰公司直至在审理中才对系争房屋构造柱进行维修的责任在于产正平、刘炜，对振丰公司上门要求维修后的损失由产正平、刘炜自负。2008年6月3日产正平、刘炜发现系争房屋构造柱质量问题后即与物业部门进行了反映，物业部门也及时向振丰公司告知了情况，但振丰公司直至2008年7月才上门维修，振丰公司对延期修复期间造成产正平、刘炜的损失应承担赔偿责任。现产正平、刘炜主张租金损失156,000元及窝工损失279,000元，根据上述阐述，由于振丰公司延期修复，致使产正平、刘炜装修延后，造成其一定的经济损失，原审法院结合产正平、刘炜房屋地段、振丰公司延期修复时间等综合因素，酌定振丰公司赔偿产正平、刘炜损失15,000元。对产正平、刘炜主张的窝工损失，虽产正平、刘炜装修过程中发现房屋存在质量问题后，停止了施工，但产正平、刘炜实际就窝工损失并未赔偿给高氏公司，故对该损失不予处理，待上述损失确定后，产正平、刘炜可另行主张权利。对振丰公司主张保修责任应由施工单位浙江国泰建设集团有限公司承担之意见，因振丰公司与施工单位的法律关系属另一法律关系，振丰公司向产正平、刘炜赔偿损失后，可另行主张权利。综上所述，原审法院依照《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第十三条，《城市房地产开发经营管理条例》第三十二条之规定，判决如下：

一、准许产正平、刘炜撤回要求振丰公司委托原设计单位（或有同等设计资质的单位）对系争房屋主体结构质量缺陷出具维修设计方案，并对系争房屋进行维修的诉讼请求；

二、振丰公司应于判决生效后十日内给付产正平、刘炜损失15,000元；

三、驳回产正平、刘炜的其余诉讼请求。振丰公司如果未按判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费4,643元减半收取2,321.50元，检测费用10,000元，合计12,321.50元（产正平、刘炜已预交），由产正平、刘炜负担2,000元，振丰公司负担10,321.50元，振丰公司负担部分已由产正平、刘炜预交，由振丰公司于判决生效后七日内交纳。

上诉人产正平、刘炜上诉称，原审认定事实不清，理由如下：因主体结构缺陷，振丰公司一直未提供相应的维修方案。而根据建设部《房屋建筑工程质量保修办法》第十条规定：对涉及结构安全的质量缺陷，必须提供原设计单位或相应资质等级的设计单位的维修方案，因此，产正平、刘炜拒绝了对方这种不合法、不合理、不负责任的所谓维修。振丰公司在原审中维修系争房屋共用去了30多天，该30多天的损失应由振丰公司承担，但原审法院没有计算。关于租金，根据产正平、刘炜了解，该地段房屋的租金每月应为25,000元左右，产正平、刘炜与他人签订的租赁合同的租金是26,000元，综合以上因素，上述系争房屋每月租金应为26,000元。关于窝工费，产正平、刘炜在2008年7月已明确告知振丰公司会