20120207集团党委书记董事长徐和谊立春之日到广州公司考察

第一篇：20120207集团党委书记董事长徐和谊立春之日到广州公司考察

一年之计在于春

集团党委书记董事长徐和谊立春之日到广州公司考察 肯定去年开创性工作期望今年再创新成绩要求扎实推进项目建设 强调基地走向世界桥头堡的战略定位 指示要持续加强员工培训

集团副总经理韩永贵陪同考察

立春，是二十四节气中的第一个节气，寓意着春天的开始。俗语有云：一日之计在于晨，一年之计在于春。

2月4日，正是立春之日。在这新春伊始、大地复苏、万象更新之际，集团党委书记、董事长徐和谊在集团副总经理韩永贵的陪同下到北汽广州公司考察，带来了集团的关怀与问候，肯定了北汽广州公司2011年开创性工作，期望今年再创新成绩并要求公司全体员工要扎实推进项目建设，圆满完成2012年“建设年”总体目标，艰苦创业，自力更生，在集团“二次创业”的伟大征程中阔步前进。北汽广州公司党委书记、总经理王璋，党委副书记、工会主席郗建国，副总经理王志芳，财务总监兰纪红陪同深入工程建设现场和员工倒班宿舍建设工地考察。

2月4日的北汽广州公司喜气洋洋，欢声笑语，一派祥和景象。上午10时，在全体员工的热切期待中，集团党委书记、董事长徐和谊，副总经理韩永贵等集团领导在公司党委书记、总经理王璋，党委副书记、工会主席郗建国陪同下驱车驶入广州公司，宽敞的、温馨的公司大院顿时响起热烈的掌声。

在广州公司党委副书记，工会主席郗建国介绍下，广州公司全体员工依次向集团党委书记、董事长徐和谊拜年，祝贺新春并寄语集团龙年展翅腾飞。集团党委书记、董事长徐和谊笑纳祝福，依次同广州公司全体员工握手慰问派发新年“利是”，共享新春之喜，共展集团新年美好蓝图，并发表了重要讲话。

徐和谊首先代表北汽集团，对北汽广州公司全体干部员工致以新春问候，同时带来集团对广州公司过去一年工作的肯定和表扬。他指出，2011年，广

州公司在以王璋同志为首的领导班子带领下，在全体员工的努力下，克服了很多困难，积极的、大胆的、创新式的向前开拓，做了很多开创性工作，为今年基地大发展、大建设打下了扎实基础，很好地完成了集团交给的各项任务。他说，过去的一年，大家创造了很多好的业绩，各项工作成果历历在目，很受鼓舞和感动。

徐和谊指出，新的一年，整个基地的建设要全面开展起来，领导班子和广大员工都面临着艰巨的任务。他强调，增城基地处在一个非常有利的环境当中，处在整个北汽集团大发展中一个桥头堡的重要位置。他指出，当年构建筹划增城基地的时候，集团把这个基地的定位就是作为北汽集团走向世界的桥头堡，这个定位是很准确的。围绕这个定位，集团一直在研究增城基地的建设规划和产品规划。他希望广州公司领导班子和全体员工要牢记使命和准确把握基地战略定位，珍惜这个机遇。

徐和谊指出，对于增城项目，不论是广东省、广州市特别是增城市包括开发区，都给予了我们特别多的支持、帮助。在我们企业发展过程中，一定要注重处理好政府关系，寻求他们的支持、理解和帮助，不管是在起步的时候、创业阶段，还是在未来做大做强以后，都要和地方政府搞好关系。要主动加强当地政府部门的沟通交流与关系维护，做好集团资源、政府资源、市场资源和社会资源的最优化配置，保证各项工作的有序开展。

徐和谊强调，今年的任务很重，时间很紧迫，希望广州公司领导班子和全体员工珍惜当前的大好形势和环境，珍惜自己的岗位，本着对社会、对企业、对自己和家庭负责任的态度，做好每一天的工作，做好每一件工作，扎扎实实完成2012年“建设年”总体目标。他表示，集团领导将会经常来这里考察，全力支持北汽广州公司的工作。

徐和谊高兴地与广州公司全体干部员工合影留念。

在广州公司党委书记、总经理王璋等领导班子成员陪同下，徐和谊、韩永贵等深入公司工程建设现场和员工倒班宿舍建设工地实地考察。徐和谊非常关心公司工程建设情况，他边听取公司总经理王璋对项目规划的详细汇报，边对项目规划的一些具体细节进行仔细询问，并对工厂平面布置和公用设施配备给予了具体指导。公司建设工地现场，呈现出别开生面的汇报交流气氛。在员工倒班宿舍建设工地，徐和谊仔细了解了员工宿舍设计布局及建设方案，强调一定要搞好生活配套条件，为员工创造良好的生活环境。

实地考察结束后，徐和谊听取了广州公司工作汇报，对领导班子表示慰问，并对领导班子下一步工作提出具体希望和要求。

徐和谊指出，增城基地建设处在集团大发展大繁荣的腾飞之际，虽然面临的任务比较重，但是有利的条件和难得的机遇更明显，要紧紧抓这个机会持续推动项目建设，高质量完成各项建设工作，为集团“十二五”期间建设目标的完成做出重要贡献。他指出，增城基地得到了当地政府的大力支持，广州公司要积极抓住机遇，变环境和条件优势为建设优势、发展优势。对此，领导班子要加强研究，不断提高管理水平和决策能力，运筹帷幄之中，决胜千里之外。

徐和谊指出，增城基地是集团布局全国的重要基地，是北汽集团在祖国南疆的明珠，也是集团对外合资合作的桥头堡，在集团的地位举足轻重。集团公司和北汽股份公司将全力支持广州公司的建设和发展，希望广州公司既要在团队建设、工程建设、管理体系建设及企业政府关系处理和协调等各方面做好长期准备，也要抓好领导班子的建设，扎实做好项目规划，充分探讨利用已审批成果顺利开展工作，做好各项基础性工作，苦练内功，稳健行事，做好风险防范工作。

徐和谊强调，经过短短一年的努力，广州公司已经初步组建了一支战斗力强、团结和谐、业务精湛的建设队伍，这是很大的成绩。面对今年的建设任务以及未来发展规划，要继续加强队伍建设，把握人才引进标准，按照国际化的要求，提高员工队伍各方面素质。要持续加强员工培训工作，创造各种条件为员工培训服务，包括送到集团总部、集团其他生产制造基地观摩学习，人力资源部门要做好方案、定好目标，切实抓好员工培训工作。

（来源:北汽广州公司蒋奇勇）

尊敬的赞助商：

**于200X年X月X日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

一、行性分析

1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达XXXX余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为XXXX左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。

3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。

二、宣传方式

1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）

3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）

4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传

6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。

8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。

10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）

11、在运动会期间在校内设立咨询台

三、宣传效应:

希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利

1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)

2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单

4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商

备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖

四、活动经费预算

场地租用费 500元

宣传展板 300元

后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元

保安工作人员、秩序维护员，0.00元

宣传人员 200元

设备：运动会所用器材使用费。600元

宣传材料管理及维护费用 0.00元

预计赞助费用总计： 2000元

五、赞助活动意义

增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。

扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。

通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。

我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。

活动地点：XX体育场

涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会负责）

赞助单位：

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

第二篇：陈祥恩(河南煤化集团董事长、党委书记)：煤化工产业,到该规范的时候了

陈祥恩（河南煤化集团董事长、党委书记）：煤化工产业，到该规范的时候了

“我国部分煤化工产能严重过剩，企业经营困难，对生态、环境的影响也日益显现，但煤化工发展势头依然不减。”在本次大会上，全国人大代表、河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩对当前煤化工盲目无序发展的势头表示了忧虑，提出了《关于进一步引导煤化工产业健康有序发展的建议》的议案。

河南煤化集团是我国煤化工行业名副其实的“巨无霸”，拥有世界首创、国内自主研发、具有国际领先水平的煤制乙二醇技术，拥有华中地区最大的甲醇生产企业、国内最大的高性能碳纤维生产基地、亚洲最大的聚甲醛生产基地和全球最大的煤制乙二醇生产基地。该公司的“掌门人”陈祥恩在全国两会上郑重提出这样的议案，说明我国煤化工产业已到了非规范不可的时候了。“爆发式”增长导致产能过剩

我国的煤炭资源较为丰富，但地质条件差，开采难度大，人均占有量只有世界的68％，石油的人均占有量也只有世界的7%～8％。因此，提高煤炭转化效率、开发和利用好宝贵的煤炭资源是我国能源发展的核心任务。

近些年来，许多地方政府和煤炭企业把发展煤化工产业作为提高煤炭转化率、拉长产业链条、增加煤炭附加值和促进区域经济发展的主要抓手，积极上马建设煤化工项目。随着煤化工产业的“爆发式”增长，目前，我国已经成为世界最大的煤化工产业

国。

就煤炭“后起之秀”内蒙古来说，国家为支持该区经济转型发展，自“十五”初期开始支持其开展现代煤化工试验示范，先后建设了神华108万吨/年直接液化、伊泰和神华两个16万吨级煤炭间接液化项目、神华包头60万吨/年煤制烯烃、通辽金煤20万吨/年煤制乙二醇、克什克腾旗大唐40亿立方米/年煤制气和鄂尔多斯汇能16亿立方米/年煤制气等现代煤化工示范项目。目前，大部分项目已建成投产，有的已产生了一定的效益，为内蒙古煤炭深加工产业发展奠定了良好基础，也给全国作出了示范。

“近年来，受各地煤炭资源政策的影响，很多企业提出要建设煤化工项目。”陈祥恩表示，中国石油和化工联合会2012年7月召开的一次会议透露，各地方政府发展煤化工的热情非常高，全国各地共向国家发改委上报104个煤化工项目，这些项目在“十二五”期间规划的总投资规模达2万亿元。

来自官方的数字也印证了这一点。2012年11月8日，国家能源局在《关于将内蒙古确定为国家级煤炭深加工试验示范基地的提案》中指出，仅各地上报至国家发改委的大型煤化工项目已达100多个，投资总规模超过2万亿元，如全部实施，每年需用煤炭超过9亿吨，用水超过20亿吨，排放12亿吨二氧化碳。大而不强暴露诸多问题

我国煤化工产业虽然发展历史较长、规模较大，但整体技术

装备水平偏低、竞争力不强。已建成的示范工程虽然取得了经验，但也暴露出了不少问题。业内专家认为，示范工程在技术指标、工程设计、建设等方面都有待进一步完善和优化，特别是煤炭和水资源消耗大、利用效率低和二氧化碳排放高等问题还没有得到根本解决。

“煤化工产能严重过剩，部分企业经营困难，煤焦化和煤制甲醇企业普遍亏损。”陈祥恩认为，前几年，一些地区不顾资源、环境条件，不注重能源转换效率，盲目发展煤化工，导致产能大幅过剩。以甲醇为例，截至2012年底，全国煤制甲醇生产能力约5360万吨，但行业整体开工率不足50%，全年除极少数企业盈利外，80%以上煤制甲醇企业亏损或盈亏平衡，甚至连综合生产成本最低的焦炉煤气制甲醇企业，也因焦炭装臵负荷率太低、原料供应不足而难以实现盈利。尽管如此，仍有大量煤制甲醇项目在建，未来形势更加严峻。

更重要的是，煤化工项目对生态、环境的影响日益显现，特别表现在对水资源的影响上，这与生态文明建设是格格不入的。陈祥恩进一步分析说，综合行业的平均水平来看，目前，生产1吨煤制油的耗水量约为9吨。近年来，新开工建设的煤化工项目主要集中在煤炭资源丰富的西北地区，但这些地区环境脆弱，水资源缺乏，煤化工产业的高水耗成为其最大的隐忧和软肋。尽管如此，各地投资建设乙二醇、煤制烯烃、煤制油、煤制天然气等新型煤化工项目的热情依然很高，产能过剩隐忧初现。

据统计，2012年以来，国内在建和拟建的乙二醇产能合计达到620万吨左右；2012年～2015年，有16个甲醇制烯烃（MTO）和甲醇制丙烯（MTP）项目会陆续投产，合计带来将近1000万吨的烯烃产能。

严格调控确保能源安全

实事上，针对煤化工行业无序发展所产生的矛盾和问题，国家早就有所行动。为防止盲目建设，国务院和包括国家发改委、国家能源局等在内的主管部门陆续出台了一系列调控政策和文件，以引导煤化工产业的健康有序发展。

2006年，国家发改委下发《关于加强煤化工项目建设管理促进产业健康发展的通知》，要求做好产业规划和产业布局，西部地区发展煤化工应“量水而行”；2008年，国家发改委出台的《关于加强煤制油项目管理有关问题的通知》规定，除已有的2套示范项目外，一律暂停煤制油项目审批，严禁化整为零、违规审批；2009年，国务院下发《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，将煤化工作为“六大过剩产业”之一；2011年，国家发改委再次下发《关于规范煤化工产业有序发展的通知》，要求加强项目审批管理，严格产业准入政策，提高行业准入门槛。

与此同时，国家发改委、国家能源局还按国务院要求，组织编制了《煤炭深加工示范项目规划》和《煤炭深加工产业发展政策》，希望将地方和企业的积极性引导到技术创新上来。通过煤

炭深加工示范项目建设，抢占未来技术制高点，加快先进技术产业化步伐，推动传统煤炭加工转化产业升级和结构调整。同时，将煤化工产业作为反制国外油气资源控制的重要手段，合理控制石油对外依存度，确保能源安全的举措，提高煤炭整体转化效率，促进我国煤炭利用方式的变革。

陈祥恩建议，贯彻落实已有规划和政策，确保政策的严肃性和有效性，切实防止各地无序发展。国家应尽快正式出台《煤炭深加工示范项目规划》和《煤炭深加工产业发展政策》，对各地规划外的煤化工建设项目进行梳理，做好项目审查和监管，严禁违规审批。

“还要研究利用财政支持、税收优惠、产业基金等措施，鼓励和引导煤制油、煤制烯烃等现代煤化工企业向下游和高端延伸产业链，进一步调整产业产品结构。”陈祥恩举例说，比如，煤制油企业向更高端的航空煤油、高端润滑油等产品延伸；煤制烯烃企业加大芳烃开发力度，实现烯烃、芳烃的耦合联产，向精细化工产品方向拓展。

陈祥恩最后表示，针对严重过剩的甲醇产能，国家要加快甲醇汽油的试点进度，激活甲醇市场，盘活现有资产，做好能源替代。建议在河南等甲醇工业大省稳步开展甲醇汽油试点工作，并加紧出台国家低比例甲醇汽油标准。