第一篇:案例1奥康尼尔资本预算、恒威公司关闭案、麦利公司污染案
案例1:
奥·康尼尔飞机制造公司的资本预算案例
1988年1月,加利福尼亚州主要的航空设备制造厂家—奥·康尼尔飞机制造公司打算建立一条生产线,以生产一种用于小型、联合型飞机的新式、相对简易的减震系统。如果该公司作出“干”的决策,必须花费1000万美元为生产线购置新设备。另外,再花费50万美元作为新设备的安装费用,安装费用计入设备购置费,转化为资本后计折旧。
去年,奥·康尼尔飞机制造公司花费5万美元请咨询公司作了一次论证。咨询公司认为:奥·康尼尔飞机制造公司腾出来的已经陈旧,且折旧已完全提净的零件储存仓库很适合安放这条新生产线,此外,高级企业管理研究人员研究结果表明:如果不建生产线,那么这间库房连同其地皮在缴纳佣金、杂项费用和各项税金后,能净卖20万美元。由于奥·康尼尔飞机制造公司不能发挥该库房其它方面的作用,因此如果该公司决定不上这项减震系统项目的话,该库房将被卖掉。
新设备被划入特别制造设备类,因此,要根据加速折旧制进行折旧,年限5年。该设备(即该项目)的预计经济寿命也是5年。公司会计人员人员确定在1─5年内,依据加速折旧制,折旧回收系数分别为0.20、0.32、0.20、0.14和0.14。此外,1986年税制改革法案取消了投资减免税。
该项目要求公司增加营运资本,增加部分主要是用于原材料及备用零件储存。但是,预计的原材料采购额的增加也将增大该公司的应付款额,最终结果是要求营运资本额增加5万美元。
虽然投资是在1988年全年间支出的,奥·康尼尔飞机制造公司原则上假定所有现金流量都发生在当年的12月31日。同时,每年的经营现金流量假定发生在当年年末。所以,1989年至1993年的经营现金流量都假定发生在各年的12月31日。奥·康尼尔飞机制造公司的工程师们估计新生产线能于1989年1月1日安装完毕并投入生产。不包括折旧在内的固定成本是每年100万美元,可变成本为销售额的60%,联邦和州税税率为40%,投入具有平均风险的项目的资本的成本率是10%。
项目5年经营寿命完结后,工厂将关闭。公司计划拆除生产线,拆毁厂房,将这块地皮捐献给圣迭戈市作为一处公园圆址。因公司所作出的公益贡献,可免缴一部分税款。免税额与清理厂址费用大致相等。该生产线的设备能按其估计残值卖掉,卖价则要取决于经济状况。工程部所作的最乐观估计是:最低50万美元,最高200万美元。如果经济不景气,对二手设备需求很小,那么,残值只有50万美元;如果经济状况一般,税前残值估计为100万美元;假如经济状况高涨,对二手设备需求量大,设备将在转卖市场上卖到200万美元。
工程技术人员和成本分析会计专家们在彻底考察投资支出情况后,一致认为:事实上以上数据准确无误,固定成本、可变成本数据也是可靠的。但是销售量取决于航空工业的总体经营 1
水平,而后者又取决于经济状况。如果经济保持其目前的增长水平,1989年的销售额可达1000万美元(销售量1000套,单价1万美元。按1989年美元计算)。在项目5年寿命期内,预计销售量是稳定不变的。但相应的销售收入预计随着通货膨胀而增长。预计5年寿命期内通货膨胀率为5%。如果1989年经济不景气,销售量只有900套;相反,经济高涨,则可达1100套。
为编制好资本预算,五年内各年销售量只能依据在经济状况一般、萧条和高涨三种情形下的第一年销售量水平进行估计,而销售单价相应的销售额则按通货膨胀率同步增长。然而,在这一点上,资本预算专家间一直存在争议。奥·康尼尔飞机制造公司经济管理专家们预计经济发展势头是:保持一般的可能性为50%,不景气的可能性是25%,高涨的可能性也是25%。
奥·康尼尔飞机制造公司资本预算部对该项目所建立的基本案例有关表格在Excel表:《资本预算案例》中(共10个表),直接在表中计算,并回答下列问题:
1.假设该项目风险度与公司一般项目风险度相同,基本案例的净现值和内部收益率是依据销售量和残值的期望值计算出来的。请解释基本案例的NPV=659,313美元的意思,请注意:该项目在1990年度发生会计亏损。说明负所得税的意思。这种处理对于一个只有一条生产线的新公司合适吗?最后,所花费的咨询费5万美元是否应包括在这个分析中?请说明。
2.运用在经济形势高涨和萧条下估计的销售额和残值,作一个方案分析。以找出与基本案例相对应的项目最佳净现值、内部收益率及最差净现值、内部收益率。并说明分析结果。
3.运用最可能的销售额和残值决定净现值和内部收益率。并利用这个结果连同问题2已求出的最佳净现值和内部收益率,计算三种状态下的净现值和内部收益率的期望值以及三钟状态各自发生的概率,请问计算结果会与同问题1的答案一样吗?
4.虽然在现实生活中,一个方案分析有无穷种可能结果,但我们在分析时,却对各种可能结果确定了一定的概率,这就会产生一些问题。试讨论这些问题。对一个大公司的许多小项目分别作的概率分析与对一个小公司的一个大项目所作的概率分析作用会相同吗?
5.请作出净现值对(a)销售量(b)残值的敏感性分析。假设销售量和残值在基本案例的销售量1000套、残值112.5万美元的基础上加减10%、20%、30%的变动。当销售额变化时,残值不变;而残值变化时,销售额不变。关于净现值对于销售量及残值的敏感性分析会给我们提供什么样的启示呢?
6.假定该公司的具有平均风险的项目的净现值的变异系数为0.5─1.0。对于项目的资本成本,公司的处理原则是:高于平均风险的项目的资本成本在“平均风险”项目资本成本的基础上增加2个百分点,而低于平均风险则降低1个百分点,试根据基本案例输入值对项目进行评估。公司资本预算负责人如何根据已有信息进一步估计项目的风险度?如果风险度
按目前估计,公司是接受还是排斥项目?为什么?
7.现假定:若经济不景气,项目可于1990年末下马。(不能在第一年年末下马。因为项目一旦上马,公司必须履行合同规定的责任和义务)因设备的磨损程度还不很严重,可卖800万美元。且建筑物(包括厂房)及其地皮不捐献给市府而卖掉,则此笔交易又可赚15万美元(税后)。此外,5万美元的净流动资本投资也将回收。在假定项目1990年下马的情况下,试求出其净现值和内部收益率。这个假定将对项目预计收益及风险产生什么样的影响?
8.在资本项目分析中,存在两类风险:(1)公司风险亦称总风险;(2)市场风险,以ß系数表示。在此案例分析中,被评估的风险属于哪一类风险?请讨论这两类风险以及它们与资本预算决策的相关性。
9.现假定资本预算部负责人断定项目的预计现金流量与公司目前经营项目的预计现金流量负相关。这又将如何影响项目的风险度?如果项目现金流量与国民经济状况负相关,你会得出同样的结论吗?
10.在建立模型时,另一个假定是如果第一年销售状况好或差,则以后四年销售状况与第一年相同。这种状况就称为时效上的依赖性;与此相应的另一种状况是时效上的独立性,即t年销售量并不依赖(t-1)年销售量。当然,你也可以假定t年销售情况对(t-1)情况也有一定程度依赖。如果其它因素不变,在上述二种状况下,哪种状况下项目的风险更大?基于基本案例中的其它条件,假定时效上的依赖性逻辑性最强。对此,你以为如何? 案例2.恒威公司关于是否关闭工厂的决策
恒威公司的董事决定关闭所属的一家工厂。近年来,工厂的产品需求减少,公司的董事对这类产品的长远前景并不乐观。工厂位于河南省北部,当地的失业情况严重。工厂租约尚余四年,公司董事未能决定应把工厂立即关闭,还是应等到租约期满。另一家公司提出愿意承租恒威公司的厂房,直至余下的租约期满为止,租金为每年¥120,000。
工厂的机械及设备原值为¥4,500,000,帐面净值为¥1,200,000。若工厂立即关闭,机械及设备可以¥660,000售出。工厂的营运资本为¥1,260,000,若有需要,可立即清算,也可在租约期满后把营运资本全部全额清算。如果工厂立即关闭,需付员工¥540,000遣散费。若工厂运作直至租约期满,预期可获得下列营业利润(亏损)。
单位:千元
年份
营业利润(亏损)1 480 2(120)3 90 4 60
以上数字已将机械及设备的年折旧费¥270,000计算在内。在租约期满时机械及设备的残值
约为¥120,000。
若工厂继续运作,租约期满后遣散费预计为¥450,000。
公司的资本成本为12%,不需理会稅项。
要求:
a)计算选择继续运作至租约期满而不立即关闭所涉及的增量现金流量。
b)计算选择继续运作至租约期满而不立即关闭的净现值。
公司董事还需要考虑哪些因素來决定关闭工厂的最终日期?
案例3.麦利公司资本预算(比较成本)
麦利公司是一家特种化学品制造商。近年来,麦利公司曾经数次因为向当地河流弃置过量有毒物质而被政府环保部门警告,并遭到重罚。环保团体及公司的股东都要求公司解决这个问题。
按估计,在未来四年内,公司可能需要付出的罚款及其概率如下(所有数据均以现值列示):
罚款额
500,000 1,200,000
1,700,000 发生概率 0.3 0.5 0.2
一家环保顾问公司—范氏公司建议:安装一部新的污染控制仪器(价值2,000,000),将来就可消除因违反环保法而引起的处罚。污染控制仪器的成本可以按余额递减法计提折旧,折旧率为25%,在计算应税所得时作为费用扣减。公司税率为33%,在年终后一年支付。仪器在其预计的四年工作寿命期后无残值,而在麦利公司下一个财政年度开始前,仪器已经处于备用状态。
另外,欧盟提供一项环保补助,数额为总支出的25%,但其拨款要在支出一年后才发出。但收到欧盟的拨款,麦利公司需即时支付补助的20%作为范氏公司的佣金。这些事项对麦利公司没有任何税务影响。
对此类投资项目,麦利公司计算净现金流量时一般使用的贴现率为12%,所有现金流量均发生在年末。
要求:计算预测净现值,编写一份给麦利公司管理层的报告,内容包括考虑了财务及非财务因素后对上述项目的评价。