新人周例会发言

第一篇：新人周例会发言

新人周例会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。

过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。

最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。

XXX

2012-7-27

第二篇：新人周例会发言稿

篇一：周例会发言稿

周例会

时间：2012年3月5日

部门：行政部

会议内容：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲。

1.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司

利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利。所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，行为的思想。说白了，就是整体观。)

eg.编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作。

认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。各部门协助。

在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失。

在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥

们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。

因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多

不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。因此，大家要多一份的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏。

2.公司实行“级别薪资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者予以表彰、奖励。（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须

明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。）

Eg.具体岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月行情定。

严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应的薪资，迟到10分钟内扣20，10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。打卡机请准时打卡，下班30分钟内必须打卡。如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批。上周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚10元，作为财政经费，会议结束，请交到行政部。提出表扬：美编部马总监，上周内打扫卫生彻底，态度认真，值得表扬与学习。今后打扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架，窗台，必须擦。卫生间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗。

设立月/周优秀员工，奖励并公。（不好的批评通报）

3.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

Eg.本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想。不要觉得工作是完任务，上7个小时的班就可以。提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，其余复印，对吧，我们要厉行节约，反对浪费。

4.员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

5.同时，公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理，鼓励大家发挥

才智，提出合理化的建议。

注意：同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要带有个人情绪。

最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚天水》贡献学识和力量。

员工守则

遵纪守法 忠于职守 爱岗敬业 维护公司声誉 保护公司利益 服从领导 关心员工 团结互助 爱护公物 勤俭节约 杜绝浪费 不断学习提高水平精通业务 积极进取 勇于开拓 求实创新

篇二：周例会发言稿

2011年第月第周例会发言稿

部门：

本发言稿请参会人员于本周五下午12：00前上交行政办公室，参会时行政部将复印件下发至相关人员手中

篇三：新人周例会发言

新人周例会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。

过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。

最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。

XXX

2012-7-27

篇四：第三周例会讲话稿

五.7家长会发言稿

一、月考有关工作安排：月考初步定在下周一，语、数、外、科学、品德全考，各科可以利用自习等时间进行见缝插针的复习，一律不要停课复习。本次月考命题有各科各年级二班的任课教师负责，试题一律以课本、配套练习册和基础训练上的题目为主，参照县期末考试的出题格式和风格，可以电子版、也可以手写版，一定要保证试题的质量。

周四晚自习前交各审核负责人处。各年级数学交给我，语文交给蒋美红主任，英语综合交金丽丽主任。

具体要求发群文件，出题教师下载查看。

二、小学生数学竞赛：比赛时间：待定。各班参赛人数：5人，有各班数学老师负责确定并予明天报李真老师处。考试时间：一节课。出题教师：各年级三班数学教师。出题要求：控制题量（40分钟的题），讲究质量（题目要有挑战性，难点以课本上部分智慧窗、聪明小屋或网上搜寻少部分各年级奥赛题），明天出完，送李真老师处。本次活动有李真老师负责制定方案并组织开展活动。

三、昨天晚自习绝大部分班级秩序纪律和自习效果都很好，任课老师认真的组织学生上晚自习，有明确的目标、具体的内容，学生学习都非常认真，比如李峰、李真、王玲、明星等等老师。但是也发现几个班级自习纪律和效果都非常差，有的老师电脑看图片、有的看闲书，学生在下面干什么的都有，一晚上的时间都白白度过了。这些老师有上美术、音乐等非考试科目的老师，甚至还有上语数外等学科的老师。为什么我们有的学科、有的老师学生在校时间长成绩却还那么差？就是因为时间都白白的浪费掉了，老师不知道珍惜利用，学生更不知道珍惜。

根据我们现在学生现有的基础和特点，对学生的学习必须要合理引导、正确指导，决不能大任务、大撒把，那样学习效果非常的差，对学生学习的管理必须是小任务、快节奏、快反馈、勤评价，这样学生才轻负担，好效果。昨天下我我上了两节课、晚上两节晚自习，学生每节都有明确的目标和任务，轻松完成，利用两节课，批了上周学生基础训练上综合题，学生做了批了配套综合练习，学生学得快乐，学得也很轻松轻松，以前正常情况下时间都很紧的，本学期这种特殊情况，我估计五月中旬就能顺利结束功课，学生学得还扎实，也很轻松快乐，比每学期学生掌握的都扎实，就是因为内容划分、时间利用非常合理，上课累教师不累学生。所以，一定要在充分、合理利用时间上做文章。

特别是自习时间，一定要充分利用起来，不要大撒把。以后无论任何老师都不能致学生自习于不顾，首先在保证学生纪律、秩序和效果的情况下才可以做备课等与工作有关的事，至于看新闻、看电影等等与教学办公的行为是坚决制止的，发现按课堂违纪处理。

四、一、从这次作业检查情况看，（一）主要体现在三点。

1.基础训练、配套练习册等学校配备的教辅资料虽然批改工作量极大，但是很多老师都能按要求进行批改，有的老师甚至全部全批全改。作业批改远远超出学校要求的批改次数。比如语文、数学，按要求批改17次，但老师基本都超过25次，最多的批改50多次，30多次的也不少，从检查分析看，作业批改和老师的成绩是成正比的。

2.做而不批的作业比以前少了。通过检查发现，老师能精心选择、合理布置和处理作业，讲究方法和效率。

3.学生的书写普遍比以前有所提高。

（二）存在问题：

1.作业批改和书写差距大。个别教师批改次数刚刚达标，甚至个别教师批改应付达标、实际不达标。以前我所说的学生批改、先讲后批一味打对号等等。这些教师中有必须要大量作业巩固、需要教师大量进行作业批改的学科教师，还有些课时很少、任教班级少的老师，有大量时间进行作业批改却不批改的老师。据了解，有些老师把时间用在了看电影、看电子小说和浏览网页上。

2.批改符号不规范、批改质量不合格。主要体现在对号打的很难看，很凌乱。作文批改不合格。这主要体现在个别教师身上。语文教研组要针对作文批改拿出具体要求。

3.作业本上作业书写好，练习册和试卷书写和卷面质量非常差。这是普遍性问题。

下面我具体说一下有关作业的要求：

1.作业布置和处理：（1）课堂作业当堂完成。授课中一些达标题、课本练习题都可以以作业的形式当堂完成、当堂批改和反馈。从检查中看，有些老师有忽视课本练习题的处理，有的作业本上作业才做两三次。（2）练习册、试卷试题要放在自习时间合理布置、限时完成、立即批改，不要课下大量布置。有的光布置，不批不改不评，学生应付，不仅增加学生负担、造成学生厌学，而且还影响了其他学科的有效教学。自习没有的可以要。现在有的图自主，自习都让出去。（3）提高课堂效率，减让学生课堂上记住和理解百分之八十，减小作业难度。

2.学生书写：现在书写虽有提高，但从学生卷面看，问题相当严重，如果按县卷面标准，8分卷面分我们平均能拿到4分就不错了，而现在三实、镇中心小学都能拿到7分左右，特别是现在我们面临抽空的严峻形势，必须要彻底改变学生的书写，这个均分4分丢的太可惜了。

现在造成我们书写迟迟不提高的原因有几个：1.作业多，学生忙于应付。2.教师重视程度不够，视抓作业为额外付出，费很大力又讨不了多少好，及时不

抓也没多大损失，所以懒得去抓。3.只做要求，没有有力的处理措施，不能持之以恒。4.教师本身对书写比较模糊，不能给学生以指导和培训，强硬的要求难以提高学生的书写。5.个别学生书写实在太差。

针对学生书写的严峻形势和严重问题，我们对学生卷面书写做以下说明和布置：

（1）各班建立书写中差生档案每班15名左右，我们工作化繁为简，抓住重点。以后作业检查分类摆放，重点检查这15名左右的学生。各老师也重点抓这些学生。今明两天各班主任把名单确定好，发年级段主任处，整理好发给各任课教师。

（2）练习册和单元检测等试卷书写列为必查项目，而且卷面的书写是作业书写质量的主要依据。

（3）期中考试我们一定要根据学生实际书写确定卷面分，该的8分的得8分，该得5分的得5分，该得2分的得2分，不该得的一分不给，让重视卷面书写的老师一定要得到该得到的，付出给予回报。

(4)树立典型、榜样带动。我们现在有很多优秀的老师，在学生作业书写上下来大量的功夫，费了很多的心思，工作也有了很大的成效。下一步我们重点要放在典型的挖掘、培养和塑造上，拿出样板，推广经验。本周各年级把本年级各学科都要推出1人以上的教师，打造作业样板，成立团体，加强研究和交流，把本年级的工作做好。

（5）从本周起，开始安排教师书写培训和写字教学的研讨和培训，每个人，特别是语文老师和班主任，一定要能指导学生写字和练字。我们就从最基础上抓起，一点一点的练。

总之，希望下次检查、本学期结束，我们学生的卷面和书写要有质的突破，决不能在抽空中让书写拉我们成绩的后腿。

二、关于高效课堂的研讨和打造。

小学阶段，我们决不能让小学生成天埋头于题海，我们必须要提高成绩，但是这种成绩决不能光靠学生死拼死靠。小学阶段因为授课内容少，课时多，再加上自习，如果课堂能保证效率和效果，一定可以达到学生轻负担、学习高效率、教学高质量。所以，我们小学部肯定会走打造快乐高效课堂之路，让学生课堂上学得踏实、学得轻松、学得高兴。这不是理想的乌托邦。现在我们很多课堂学生特别向往，每节课目标明确、内容合理，听得懂、学得会。而且这也是我从教以来的理想，也是这么多年的践行。所以，老师在现在努力的同时，一定要努力改变课堂生态和效果，提高课堂效率和吸引力。

现在，我们每周都有课堂研讨活动，但这些活动更多的是老师的听，部分教师听的心不在焉，走形式、走过场。针对这种形式，我们准备组织课堂开放活动，具体要求：

（1）教学不超过3年教师每大周必须开放一节课堂。目的让你精心准备，在准备过程中提高课堂认识、设计和调控水平。如果按我们安排，我们很多老师一学期也许准备一两节，问题长期存在。教研组长负责安排每组的开放课堂安排表。

（2）

一、月考：月考初步时间定在下周一。周一阅卷，周二统计分析。

二、单元检测：

三、关于学生书写：

四、关于语文优质课评选和高效课堂的推广和学习

五、要注意教学进度。

六、一课一名师。

篇五：周例会讲话稿8.10

周例会讲话稿

曹小明

议程一

一、通报四川省气象台发布最近高温预警报告，指出现阶段各项目部应制定好切实有效的降温避暑的措施。

1、提前预防，及时救治，错峰施工。尤其是户外施工班组必须避开气温最高的时候。

2、准备好降温防暑需要的水、中成药、排风扇等物质设备并及时配送到相关施工区域。

3、注意因高温天气诱发的火灾等防火问题。加强对项目各班组人员的防火安全的教育，有吸烟爱好的人员尤其注意烟头的处理。

4、各项目部制定好高温天气下班组的临时工作时间，尽量利用一早一黑凉快时施工。若户外温度太高无法施工，不影响施工进度的室外作业可采取暂缓或延后进行。

二、注意高温天气下施工现场的防盗问题。防盗工作是公司一贯重视的事情，各项目部不能懈怠，尤其是综合楼这边，已经发生盗窃事件5、6次了，给我公司造成了重大的人力、材料损失。盗贼往往利用我们麻痹大意的时候作案。而且盗贼在暗，我们在明，这给我们的防范工作带来了难度，再加上高温天气下大家比较疲惫更容易疏忽，因此，要求各项目部（综合楼）必须做好高温天气下的防盗工作。

三、继续加强各项目部施工质量的管理，严格执行公司相关规章制度，项目部各班组进行的自检一定要有自检记录，班组部班组交接一定要有班组双方交接记录（规定质量达到接收班组的施工要

求形成文档），严格按照施工程序施工（综合楼木工班组饰面板施工时多处出现先施工后补底漆的情况，这个情况容易留下后遗症，造成后续施工的难度，而且往往不好界定责任，这就要求我们项目经理必须给我们的相关班组做好全方位的交底，排除隐患）。收边收口的地方一定要把方案想好再施工不要造成新的隐患。漆工班组一定要使用公司购买的阳角线。这个一定要落实到位。

四、关于各单项施工项目与整体进度的相关协调。控制进度有利于我们在和各方的协调中获得优势，但是一定要合理合法。同时也能给公司的资金计划带来主动。虽然公司资金上不存在问题，但是我们依然要合理分配，因此请项目经理在施工进度计划上多一份财务考虑、多一点大局观。

五、关于规范公司工程量的核实收方以及资金计划表的问题。公司现在的工程量的核实主要是赵主任和项目上在衔接，据我了解，现在没有形成固定的工程量核实收方时间，当赵主任空时，大多数班组的工程量可以尽快落实，但当赵主任比较忙的时候，这个工作开展起来就比较慢，所以项目经理在报资金计划时大多数采取估算，随意性增加了。这容易造成班组之间的不平衡。性格直爽的就爆发了，内向的虽然不说但是以后就在工作中以消极的心态来做事。因此我们一定要统一月度工程量的收方计量的时间，我建议统一在每月底最后一周进行月度工程量收方，下月10号前项目部根据上月的月度工程量的收方情况做好资金计划报工程部审批。15-20号就可以按时把工程进度款发放到各班组。这样有了

一个完善明确的程序，也是对公司信誉的维护与提升。同时也有效的增加了各班组对公司的认同感，提高了积极性。

六、关于在工作中引入效率机制的问题。各部门发言探讨形成统一意见。

七、关于建立公司统一报价体系、建立材料信息系统的可行性。各部门探讨形成有效方案。我们在和各班组签订协议的时候往往没有同意的报价体系，在确定价格时到处问到处找人看现场。这严重影响了公司的形象，同时让公司在同种单项上的价格确认上产生了几个价格。容易造成各班组的心里不平衡。因此，制定统一的报价系统势在必行。同时，由于报价必然涉及到材料价格，因此建立材料信息系统也就很有必要了。当然这需要大量的工作。涉及到信息系统的更新，好久更新一次，谁来更新，谁来维护，这都是很具体的工作。但是我觉得万事开头难，只要前期建立起来了后期维护更新相对就轻松了。

八、关于修改合同样本征询大家意见。主要是要规范的范围，通用条款，强制条款，合同附件等。

议程二

一、首先请赵主任对周计划再一次做讲解，主要是针对李经理和杨

付全。规范周计划表格及其内容的制定。

二、对上周各项目部制定的周计划做打分。请各项目部按序一次接

受考核。

三、做下周工作安排，各项目部依次对下周的工作计划逐一阐述。

议程三

一、各部门协商未尽事宜。

二、赵主任总结。

二O一二年八月十一日 四川中南建设工程有限公司工程部

第三篇：监理周例会发言材料

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例会

发言材料

主要内容：

1、工程项目综述

2、二灰碎石冷再生试验段总结汇报

3、对施工单位施工进度计划评述

4、存在的问题和建议

江苏安达工程咨询监理有限公司 310国道（67+500-85+000）段路面大工程

驻地监理组 二O一四年八月二十二日

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例会发言材料

一、工程项目综述

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程2014年7月28日开工，截止今日已26天，其中有效工作日22天，雨天4天。已完成的工作量汇总如下：

1、旧沥青路面铣刨10500m3，共计10km。

2、二灰冷再生611.5 m3，共计100m。二、二灰碎石冷再生试验段总结汇报

2014年8月17日进行二灰碎石冷再生试验段施工，长度130米，各项检测数据和机械配备情况汇报如下：

1、水泥剂量按4.5%控制，采用现场实际计量和EDTA滴定进行双控，确保水泥用量。根据现场实际测算，水泥剂量4.6%,达到设计要求，EDTA滴定，水泥剂量4.5%，达到设计要求。

2、冷再生集料级配各筛孔均符合设计要求。

3、平整度控制较理想，最大间隙4mm，达到设计要求。

4、压实度实测96.5%，达到设计要求。

5、七天无侧限抗压强度未到期。6、2014年8月21日下午对试验段成型情况进行取样测试，共取4个芯样，成型良好，厚度分别为：19cm，23.8 cm，20 cm，17.5 cm。

7、施工单位配备2500型冷再生机1台，22吨振动压路机2台，洒水车4台，30吨轮胎压路机1台，25号光轮压路机一台。试验段证实，上述机械能满足施工要求，但考量实际施工进度要求，监理组建议增加1台冷再生机，确保总工期要求。

三、对施工单位施工进度评述

2014年8月21日施工单位重新排定了施工进度计划图，针对施工进度计划，评述如下：

1、完工工期为2014年11月12日，和合同完工工期不一致，现定工期比合同工期超12天； 2、9月10日之后，各工序安排过于紧密，理论可行，但没有充分考量阴雨天和机械维护时间，实际难以按现计划时间完成。

3、两段冷再生路段施工间隔17天，67K-75K水稳碎石和下面层之间间隔仅1天，安排不合理。

总而言之，施工单位现计划是基于原材和水稳成品料都不增加运距的前提下确定的，如果公路管理处和县站同意工期可以顺延，此计划可行，但施工单位必顺保证沥青上面层在11月10日前完工，否则，气温下降，将影响sup-13上面层施工质量。

四、存在的问题和建议

1、施工单位所报的总体施工组织设计过于简略，现要求项目部进一步细化总体施工组织设计后重新申报。

2、现二灰碎石冷再生施工已开始，但还没有申报分项工程开工报告，且监理组急需二灰冷再生配合比报告数据从而及时验证。

3、建议各参建单位包括项目部、监理组、分包单位对内业资料整理要足够重视，各方内业资料要根据施工实际进度指派专门人员及时整理，不得拖延。

4、所有试验数据务必真实准确，监理组将指派专人对试验检测全程跟踪服务，对于一些重要的试验，将邀请质量监督单位参加。如发现试验数据存在造假现象，监理组将严肃处理，并上报业主。

第四篇：周例会总结发言

上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。

下面对于本部门一周以来的工作进行总结：

1.完成了业主智能卡的方案设计；

2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；

3.完成每半月一次的餐卷收发工作；

4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；

5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；

6.组织进行人才招聘工作；

7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。

下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。

行政部

第五篇：6月21日周例会的发言重点

周会议纪要

时间：2010.06.22、13：00

地点：柏庄9号楼108室、周工作交流会

主持人：王总、石任生（主任）

参加人：柏庄管理处各部门主管

记录人：田慧娟（客服副主管）

内容：

周例会的发言重点：

强调内容（1、要用数据说话

2、本周的完成情况

3、下周的工作计划处

4、重点要针对业主的投诉问题

4、协调和建议

5、周计划要落实责任人，下周进行核对

6、未完成的要跟踪至下周）

会议纪要次日要交于各主管手中。

二期：本周配合售后件，其中外墙维修理10件，已完成4件

19#1805还需售后配合落实

部分单元门损坏一事，已联系新益公司由郑杨确认维修。

本周费用共收取40629元，其中水费收取6499元。

公共部位的铝合金，大理石的损坏情况已记录后报到售后服务部。

本周报修31件，完成23件，还有8件未完成。

下周工作重点：加大催费力度，7月1日发催费单。加强巡查力度，跟踪售后服务处理没完成的问题。27号前采光井护栏安装完毕。跟进每天汇总的问题。

三期：处理铝合金35件，已将半月前报修的铝合金问题已维修完成。

11#303推拉门有缝隙，因业主在外地回不来，暂没维修。

本周报修22件，处理完12件。

消防设施已清查完毕，8#2708往楼下2608家卫生间渗水正在处理中。

本周共收物业费9190元

下周工作重点：水表过户的落实，采购玻璃，防火门的清查工作，处理投诉，配合售后服务。8#106物业办前台办公室的边脚线，门把手，玻璃门的采购，和背景墙的处理，卫生方面的清洁，W5门牌的制做等工作重点。

监控：4664388有自动拔号的可能。

三期可视对讲何时发放，要通知前台。

钥匙已配好，标签已做好，监控室备份了一份。

本周共接听电话235次，已完成132次，重大投述5#204厨房溢水事件。

建立前台的回访记录。

售后服务：本周共接72件工作联系单，解决了23件，正在处理的有12件。

外墙的报修还有20多户没解决。外请的蜘蛛人一天只能维修2户，进度太慢。

4#楼的路面破损的问题，袋装沥青的效果不好，不易凝固不能使用。林经理说只能等到做其它地方的时候，顺便做下，或用混凝土浇灌。

三期的采暖，材料已到，可以直接联系业主和李家成。

14#阴井盖旁边的坑，林小兵不愿意做，要打单子给售后服务部。

维修：楼顶的钥匙一、二期是管道井钥匙，地下室工具房没有钥匙。

电梯的年检工作正在进行中，电梯的台帐、标识一、二期已完成，三期还未完成。游泳池的设备维修正在联络中。

三期的草坪灯的申购采购部一直没消息。

下周的工作重点：电梯的台帐登记工作、游泳池的设备采购、三期电梯的年检工作的继续。电梯应急照明灯的调试

彻底检查污水管道。由孙主管和吴主管协商解决。（下个月中旬解决）

倒闸的问题。

财务组：本周共收费7万1千元，物业费收入5万4千元。

下周要落实收费员的培训和管理。

中午收费由收费员收费，在工作的时间里不能拒绝收费。

绿化组：保洁的工作态度，工作质量已有明显提高。

每日清运垃圾时的垃圾水要及时清理，由保洁公司负责。

垃圾清运要按合同早7点前和晚7点要清完。

每周都要除虫，杀蚊。

修剪暂时停止，因为油没有了。

绿化工人中午太热不能工作，要调整工作时间。

游泳池工作人员的招聘还没落实。

安装护栏的人手机关机，护栏不够长，25日前要解决。

消毒用品等物资已打单子。

水处理泵也要尽快落实。

下周工作重点：游泳池人员的申请和培训工作要尽快落实。

桥下护栏未装，张兵负责。

游泳池的伞的申请已打过单子。

准备好安全用品。

保洁：电梯内的小广告正在清除。

部分楼道里有建筑垃圾，需要安全、客服协调解决。

一、二期的小平顶已清理完成。

安全组：外招队员5人，公司在组织培训。

日常工作的正常进行。

下周工作重点：落实保安的各种培训工作。

制定夜查工作。

巡更系统的使用。

公共部位的电缆线堆放的安全问题。

保安在高尔夫的军训计划。

班长一天回访5户业主，关于车辆工作的回访。回访要做表格记录。

倒闸卡、门禁卡的发放工作。

领导工作指示：

石主任：工作时间内一天要打4次卡，不能签到。中午两次打卡要分开30分钟。

2010-6-23日下午4点半的关于执行力的工作培训。客服每期两名，维修工4名。所有副主管以上全都要到培训现场。前台一名，监控室一名。

王总：单元门的维修要抓紧。

收费员和物管员的帐目要明确，核对清楚。要以收缴率来计算物业费。由孔快计负责 未完成的工作要说明理由，由潘霞负责。第二天要转给各期主管和主任领导。

各部、各主管要将未完成的工作汇总。已处理的问题要及时反馈给监控中心。已完成的前台要做回访工作，未完成的工作前台也要回访。

一期的工作日志已经看过，但质量不高。主管要指导员工写工作日志。

二期的工作日志于2010-6-23日上交。

遗留问题的工作联系单要尽快上交至售后服务部。

安全、客服的工作培训计划要尽快拟定，由各部主管负责。安全部队员的工作日志也要写，出门条要一个星期收缴一次