关于公司安全与基建工作情况的汇报

第一篇：关于公司安全与基建工作情况的汇报

2014年上半年公司基建与安全工作情况的汇报

汇报人：林庆平

公司领导：

今年公司安排我负责安全与基建等工作，我的工作是在公司稳定和发展中按领导交付的任务去完成。下面是本人上半年负责基建与安全工作向在座领导和同事进行书面汇报。

一、基建工作的情况汇报：

1、公司生产车间前遮雨棚改造情况汇报：公司领导着眼发展

需要和缓解生产车间成品产品的堆放，将原花圃进行迁移改造，改造完成后遮雨棚面积367平方米，改造费用（包工料）约6万元。通过目前使用情况评定：①大大缓解生产车间生产操作空间；②规范公司产成品的堆放；③便捷储运部配送，但产品堆放在外，存在丢失隐患；④充分利用遮雨棚正面悬挂公司发展宣传标语“安全生产、保质保量”的标语，靠大马路3号车间立面墙悬挂“和谐发展、开拓创新”的公司发展理念标语。

2、营销中心装修的情况汇报：公司领导非常重视营销中心办

公室的装修。首先对装修平面布置审核和定夺，并指示按长期使用中等装修标准进行装修，现已交付办公使用。营销中心装修面积约160㎡，装修费用（包工料）约20.9万元。通过目前使用情况综合评定：①使用部门对装修综

合评定良好；②不完善的地方近期会进一步落实；③营销

中心原租房办公，现有一个真正属于自己的办公场所，使

我们员工增强信心，同时也让客户感受到了这个公司的实

力，为公司下一步开拓市场、创品牌和壮大营销队伍创造

了良好的硬件设施；④我感到公司领导非常有远见，目前

该办公场所售价为12500元/㎡，已超出公司原购买价格

3000元/㎡。

3、生产车间加装排风机的情况汇报：公司领导非常关注生产

车间员工工作环境和安全，果断要求加装四台大功率排风

机，现已安装完毕。在目前使用情况看，已达到空气交流

效果，有明显的降温排气效果，给我们一线生产车间员工

改善工作环境，同时也保护了生产设备和避免了高温安全

隐患。比如安装前，早上八点上班站在车间不干活就会满

头大汗，现在没有了。

4、按公司领导要求下一步基建的情况汇报：①食堂东墙面改

造成公司公示栏；②传达室后面加盖公司员工自行车棚；③公司办公网络，闭路线路统一规范整改和维修

二、安全工作的汇报

1、公司锅炉安全的情况汇报：

据生产部经理郑谊的反馈，经现场查验情况如下：锅炉内壁耐火砖损坏比较严重，炉底铸铁块因长期高温烧烤也严

重变形坍塌，如不及时维修，确实存在安全隐患，通过咨询专业锅炉维修技术员，确认公司锅炉已达到维修期限。一般锅炉使用年限为30个月，我们锅炉属于正常维修范畴。现通过原购锅炉厂家订购炉底铸铁块，也联系耐火材料经销商，经现场验看耐火砖、辅料等，同维修技术员面谈维修方案和人工费事宜，以上维修费用合计约9200元（铸铁块3580元+耐火砖加辅料2800元+人工费2800元），因维修需停炉四天，目前生产比较紧无法停炉，可能只能在今年的国庆长假期间进行维修。

2、油罐区至生产车间加装管道的情况汇报：

因目前油罐区至生产车间的管道只有4条，进油管道太少，容易产生混油污染，按现管沟约束，建议加装2条管道及两台进油泵。

3、车间护套线老化的情况汇报：

因油品、脂生产需要高温加热、搅拌，导致护套线严重老化，出现线外表皮破损和软化，直接影响操作人员的人身安全和生产。建议更换原3*2.5护套线，排除安全隐患。

4、车间导热管的情况汇报：

现生产车间大部分导热管因需保温外加保温层，而导热管内油在高温280度左右循环，是公司生产中最大的安全隐患，因此如何检测和保护，成为了公司日常生产安全管理中的一大难题。个人建议每天锅炉起火前检查导热管阀门

和管道是否出现漏油现象，在生产过程中必须制定巡查制度。

三、想法与建议：

我个人有一些想法与建议需要向领导和同事们提出，并希望能得到大家的理解和支持。

建议1、2012年7月25日公司成立安全管理领导小组，因人员变化，想增加相关人员参与领导小组成员，加强公司内部整体的安全管理工作。

建议

2、组织公司相关人员参加安全培训，着重了解公司消防设施使用和事故应急措施，比如控制箱操作，消防器材的使用等。

建议

3、公司生产车间2号，因天气高温和生产高温油烟导致出现晚10点至第二天早上6点之间烟感器报警的现象。个人及电工建议，车间2号大门晚上敞开并开启两台排风机对流，避免安全隐患。7月19日消防泵房出现严重透水现象，现原因未查明，发生时间为19日早上5：35，透过以上发生报警时间段分析，在晚十点至第二天早6点之间，出现了多次消防报警。现消控中心晚上无人值班，发生报警无知晓。我个人认为要时刻具有安全忧患意识，按照“安全无小事”的思想去贯彻和落实。个人建议晚上消控中心需有人值班，最好是电工常住。

建议

4、因客户反映，我们成品产品销售中出现少斤短两问题、外包装脏问题，建议公司明确责任人和监管。比如如何抽检

和是否贴产品合格证。

建议

5、公司为了未来发展，申请办理海关出口业务，在办理过程中出现缴费和后继办理注册登记手册的问题，恳请公司领导指导。

最后，本人愿在公司领导工作指导下，积极努力的去完成任务，因本人工作能力有限，还存在工作中没有做好的问题，希望得到公司领导和同事帮助，在平凡工作的岗位上做好今后公司基建和安全工作。我的上半年工作汇报完毕，谢谢在座的领导和同事！

2014年7月19日

第二篇：2015年公司春季基建安全大检查活动工作汇报

2015年公司春季基建安全大检查报告

（四川省汇川送变电建设有限责任公司/2015年04月20日）

一、基本情况

（一）自查项目及参建单位

输电线路工程名称：羊湖电厂—柳梧变双回110kV线路工程π接入羊湖220kV变输变电工程

建设单位：国网西藏电力有限公司 监理单位：西藏信和监理咨询有限公司 设计单位：四川兴天和电网设计咨询有限公司 施工单位：四川省汇川送变电建设有限责任公司

（二）检查活动开展情况

我单位收到“国网西藏电力有限公司2015年春季基建安全大检查”的通知后，迅速成立由项目经理为领导的检查小组，开展本单位春季基建安全大检查活动。根据通知要求有针对性的对以下各项进行排查。

1.贯彻落实业主项目部自年初以来下发的各项基建安全管理规章制度和工作要求。

自年初以来，我单位收到各项基建安全管理规章制度和工作要求后，结合我单位以往施工经验第一时间内组织现场施工人员进行宣贯，并成立由施工项目部为领导，各施工队长为负责人，施工班组长为小组责任人的长期性安全管理机构，定期不定时的对施工现场各部位进行检查，针对检查过程中出现安全隐患及时进行整改。

附：1.基建安全管理规章制度和工作要求宣贯会议照片；

2.安全管理机构施工现场检查照片（检查发现的问题和整改后的照片对比）

2.国家电网公司“基建安全质量年”活动开展情况。

根据项目管理单位要求，施工项目部开展“基建安全质量周”活动，要求各施工队及班组负责人和班组民工代表每周日晚7：00~8：00准时参加项目部组织召开的“基建安全质量周”会议，会议上对各施工队、施工班组本周内的基建安全质量进行总结评比，项目部对先进施工队、班组和个人进行表彰，对个别违章行为进行总结纠正；对连续3次评比垫底的施工班组实行惩罚金制度；对现场检查过程中发现的违章个人进行集中培训；对屡教不改者实行开除制度。至目前为止累计评比先进班组3个，集中培训7人，未出现1例开除情况。

（附“基建安全质量周”会议照片）

3.各单位“安全质量策划方案”执行落实情况及施工现场安全文明施工标准化应用和落实情况。

我单位根据《国网输变电施工项目部标准化工作手册》要求进行施工项目部组建，施工项目部人员、办公设施、各项管理制度符合标准化工作手册要求。施工平面布置按照已报审并批准执行的标准化作业方案划分现场施工项目部办公、员工生活区、材料堆放加工区、施工作业区，各区域标志牌、警示牌齐备醒目，区域间连接道路顺畅合理，整体布局协调。

施工方案、作业指导书编制审批已完成，各单项工程施工方案和作业指导书及技术、安全交底作业前签字包含了所有参建人员。施工方案、作业指导书有切实可行的安全控制措施，安全控制措施与实际作业针对性强；现场逐条落实了施工方案、作业指导书中安全措施要求，配置的安全防护设施数量足够、质量好用，作业人员经进场培训能正确使用安全防护设施。

4.施工单位安全文明施工费提取和使用情况，业主、监理、施工等单位利用数码照片管控安全工作情况。

我单位现已完成工程开工阶段安全文明措施实施报审，根据已审批的二次策划方案，施工项目部拟定土建施工阶段投入安全文明施工费65.1348万元，目前现场监理正对进场的各项安全文明及消防设施履行验收手续。所有安全文明设施进场验收结束后将及时向业主项目部报验。

（附：项目部安全文明、消防设施配置照片；施工队各班组施工现场安全文明设施配置照片）

5.危险源辨识、隐患排查治理、反违章活动、应急管理及演练等重点基建安全管理工作开展情况。

分包内容和责任清晰明确、合同和安全协议签订及时规范、人员培训和进出场管理状态清晰并报监理及业主项目部掌握、特种作业人员是否持证上岗、施工承包商自有人员能满足“同进同出”作业现场要求。

（附：分包劳务协议书照片；分包单位劳务用工合同照片；）

7.施工机械、安全防护设施（用品）管理工作情况。

现场施工机具由机械管理员定期专责检查，机械操作专人定岗负责。现场机械操作人员定期进行安全规程、专业技能培训，确保

7本次安全自检时，我单位对照此次通知要求，项目部需增强应急管理意识，完善应急预案，强化应急培训，加大应急措施投入，确保现场施工安全。

针对上述问题，施工项目部完善了应急预案，增加了应急演练项目，包括意外伤害事故应急演练、重大交通事故应急演练、火灾事故应急演练、防汛事故应急演练、坍塌事故应急演练。

根据预案要求，施工项目部加大了应急措施投入。1.人员保证：要求参建施工人员增强事故应急能力，全员参与各项应急演练活动和培训活动。2.物资保证：增加了各项事故应急物资。包括：应急车辆、医疗器材和药品、防汛抢险物资、消防器材等。3.后勤保障：施工项目部设立应急备用金。

三、检查工作体会

通过本次自查活动，现场所有参建人员增强了安全意识和危险源辨识能力，具备了基本的事故应急处理能力，深刻认识到安全无小事，安全工作首先从个人做起，必须时时抓、处处抓、人人抓，并且时时、处处都要抓紧抓好。项目管理人员、各施工队及施工班组作业人员相互监督、提高警惕，确保安全、优质、圆满的完成本工程。

第三篇：基建工作汇报材料8

山西华润鸿福煤业有限公司

8月份基建工作汇报

一、矿建工程

8月份工作计划及完成情况：

未完成原因分析

1、采区水仓：

①、施工现场涌水量大；②、出渣困难；③、支护材料、及设备下放受首采面运输影响；④、作业人员业务水平不高；⑤、本工程为三

期工程，由于二期未完成，政府井下检查此处停止作业，影响进度。

2、紧急避难硐室：

①、巷道掘进断面大，出煤矸时间长，延米支护锚杆数量增多，支

护时间长，单进水平低；②、政府检查频繁，现场标准化建设，影响施工进度。

3、人车等候硐室：、①、8月份主要围绕首采面安装，轨道及设备三班下放；人车等候硐室在井底车场右侧开口，煤矸外运势必影响井底车场正常轨道运输，为保证首采面安装，此处只能择机施工。

二、土建工程

8月份工作计划：

1、副井井口房工程全部完成；

2、矸石山工程一期完成40%；

3、检身房基础完成；

4、工业广场道路硬化工程完成1200㎡。

完成情况：

1、完成工业广场道路硬化1400㎡；

2、完成工业广场围墙砌筑30米；

3、完成工业广场山体喷浆工程的50%。

未完成原因分析：矸石山前期图纸费用未到位，设计院不给出蓝图，影响工程招标，目前未定标；副斜井井口房及检身房，由于首采面设备下放，副斜井口不能影响物料下方，矿内部对工程计划进行了整体调整，砌筑工业广场围墙，对山体进行喷浆；整体工程量完成计划。

三、安装工程：

8月份工作计划

1、采区水泵及配套设施完成；

2、首采工作面设备完成全部工程量50%。

完成情况

1、完成轨道下山6寸排水无缝钢管400米、4寸钢管400米安装，打管路吊挂眼82个，焊接管路支架并安装41个；

2、从材料库人工搬运30Kg道轨234米，5号道岔2副、2.4米油枕木26根到副井口（运距300米），从副井用平板车运转至中央水仓（运距250米）；铺设道轨234米，铺设道岔2处，弯竖曲线4个，水平曲线4个，铺设水泥轨枕320根，风镐起底27米；

3、副斜井重新安装跑车防护装置2副，铺设并吊挂19#高压管200米，铺设并吊挂控制电缆280米；

4、副井筒下运3.3米工字钢梁15根，管箍44个并安装；

5、回风井施工管路支架固定锚杆90根，各深60cm，完成管路支架安装90组，安装4寸钢管240米；材料库至回风井底车场下运锚固剂5箱，4寸管箍100个，锚杆机一台，19#高压管170米，10#高压管100米；

6、安装机轨合一巷11.4kw调度绞车一台，打固定锚杆4根；

7、轨道下山重新安装55kw调度绞车一台；

8、新消防材料库处安装25kw调度绞车一台；

9、完成80101轨道回风顺槽轨道铺设；

10、完成80101工作面轨道铺设；

11、80101皮带进风顺槽拆除旧皮带、皮带架等，准备安装新皮

带。

12、完成地面深水井潜水泵安装，108排水管路安装；

13、完成污水处理车间外围排水管路安装；

14、完成储煤场封闭卷闸门、消防设施、通风设施的安装；

未完成原因及存在问题：

考虑到首采面安装整体布局，和矿井排水系统的启用，对工程计划进行了适当调整，采区水泵及配套设施未完成，由于矿井目前没有排水系统，此项工程迫在眉睫，对井下中央水泵排水系统进行了完善，完善了地面污水处理站外围管路的安装，致使排水系统早日形成。深水泵的安装和高山水池的启用，形成了井上下供水系统，保证了井下安全洒水。首采面运输路线及安全设施完善及沿途标准化建设推迟了首采面安装；我矿二期工程未完成，首采面安装不能公开，政府井下检查，首采面安装就不能进行，影响安装进度，实际安装工作量完成计划工作量。

四、2014年09月份工作计划：

矿建工程：

1、采区水仓：计划30米；

2、紧急避难硐室：计划13+23.7（过渡室、通道（钢筋混凝土浇筑））米；

3、人车等候硐室：计划25米；

4、井下中央变电所、水泵房、采区变电所、采区水泵房密闭门、栅栏门安装：以及首采面通风设施的完善。

土建工程：

1、完成矸石山工程工程量的50%；

2、施工完成副井口辄轨车场工程；

3、施工完成工业广场围墙砌筑工程；

4.施工完成工业广场山体喷浆工程。

安装工程：

完成首采面设备安装50%；

完成计划措施：9月份过节、秋收，工人情绪不稳定，协调项目部按时发放工人工资，增加节假日加班费，激励工人节假日正常上班，保证出勤人数。井下各类门，目前没有全部到货，需要公司机电部解调解决。

五、需协调解决的问题：

（1）工队的状况：施工单位项目部五大员只有两人在岗，其中最重要的技术负责人不在场，施工单位应配人员缺少，现场指挥协调和组织跟不上；施工人员备案不全，施工人员操作水平不高。

（2）矿人员的问题：按公司要求部分人员轮岗放假，各部门人员缺少且工作量大，业务能力强人员加班无加班费，致使各项工作不能良性循环，矿井即将联合试运转，人员配备距初步设计要求有一定差距，需公司监管劳资方面部门协调解决。

（3）资金问题：新的资金支付管理办法9月即将执行，资金定向支付、专款专用，矿井无周转资金，势必影响联试运转步伐，请公司财务给与解决。

（4）设计问题：我矿设计变更量大，部分变更设计院拒绝变更，需要增加设计费和协调费，请公司财务给与解决。

（5）设备材料供应问题：设备材料ERP无编码，申请时间太长，有时解调未能达到想要效果。

（6）社企关系：逢年过节矿井关系户，都需要用钱去平衡，矿无周转资金，社企关系会向不好的方向发展。

（7）质量认证：认证资料监理单位盖章难度大，需要公司出面协调，质量认证关系协调、招待需要费用，请公司领导酌情批款给与解决。

二〇一四年九月四日

第四篇：基建档案工作汇报

基建档案管理工作汇报和下一步思路

尊敬的领导、各位老师大家好

首先感谢领导对我的信任，我将努力工作，不辜负领导对我的期望。接手基建档案工作后，为了将档案管理工作做的更好，处领导请档案室陈曦老师对我进行了指导。通过学习，我掌握了高校基建档案建设的特点和作用，了解了高校基建档案的管理办法，归档要求及档案整理规范；认识到基建档案的重要性和建立基建档案管理体系的必要性：

我开始接手基建档案管理工作后与益鸿伟老师、对原有基建档案261项、新校区一期建设工程的8个招标项目、新校区一期图纸559张、新建第六学生公寓档案材料170项，进行了交接；同王爽老师对新校区四个项目的招标档案，进行了交接；在原有档案管理材料的基础上，按照高校基本建设档案管理规章制度的要求重新进行了分类、编码、整理、共整理了141盒。

基建档案是高校基本建设工作的真实记录和历史凭证,也是今后维护、管理、改扩建和资产评估的重要依据,为了有利于对其实施动态管理，在下一步工作中，主要从以下几方面加强档案管理工作：

（一）规范档案入库管理。将实施档案入库管理，这样可以增强档案的保存价值和使用价值，按规定的档案柜位置存放，确保档案目录、档案名称、档案存放位置、与计算机管理总目录保持一致，以便于查找、使用档案。

（二）严格履行借阅手续，确保档案材料完整，不丢失。

（三）不断地提高个人业务水平和工作质量,使档案管理信息化，系统化。更加认真地做好基建档案资料的整理、保管、统计和利用工作，维护基建档案的完整和准确，为领导决策提供依据。

我接触这项工作经验不足，在工作中如有不当之处，希望领导和各位老师给予谅解和指正。

第五篇：公司安全工作汇报材料

公司安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁

大家下午好!

X物业公司奥林管理处负责奥林D区的物业管理，奥林D区地下车库于2008年初投入使用，共有6个地下车库，总面积67000余平方米，1147个停车位，车库车行出入口共11个，人行出入口59个，消防区域控制器7台，消防监控主机一台，联动消防喷淋，温感、烟感探头，防火卷帘等防火灭火设施，公司安全工作汇报材料。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具，消防栓223个。一年多来，我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程，以杜绝各种消防安全事故为目标，在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动，通过狠抓制度建设和措施落实，突出重点，标本兼治，有效保证了小区的平安，取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少，且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力，但随着入住率和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来，部分业主将车辆乱停乱占，阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此，公司高度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》，并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作：

一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反愧维修，使问题得到了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评，工作汇报《公司安全工作汇报材料》。每次演练都达到“三快”的标准(出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员)，提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”，加强员工消防安全教育培训，增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识，对公司员工，我们从思想上进行教育，在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次，召开座谈会2次，举办演讲比赛1次，使每个员工意识到消防安全工作的重要性，深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识，形成了“人人讲安全，人人要安全，人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是：懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是：会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是：事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则，在消防安全技能培训上，积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班，举办消防知识、防火自救技能培训班2期，为检验培训成果，我们对参加培训人员进行了考试和考核，并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时，还把消防应急预案编制成教案，下发到每个员工手中。这些工作的开展，逐步形成了良好的安全生产态势。

四、加强小区消防宣传教育，有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识，我们积极开展宣传教育活动，竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和-谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇，利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次，在奥林D区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期，这些消防知识宣传的进行，使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点，在发生火灾后，如何扑救初期火灾，抢救撤离相邻车辆，我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意，实行公司与车主签订火灾应急合同，发生火灾时，监控中心先通知火场车辆，对一分钟内未能赶到现场的业主，我方有权将车辆玻璃击碎，将车辆撤离火场，以减少财产损失，事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线，相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。