经典的人力资源经理求职书(请大家评论)

第一篇：经典的人力资源经理求职书(请大家评论)

经典的人力资源经理求职书（请大家评论）

YM，你好：

有幸能和你及陈总有了当面交流的机会，感觉收益匪浅，同时有一些感触，与你共享，如有可能可转陈总。请指正。

做为普通的网民，我对XX公司已经相当熟悉了，几年来，已经感受到了XX从小到大、从XX平台到综合网络服务商的成长，深为感慨，同时也一直相信，XX的经营理念和运作方式，反映了新经济的理性回归，代表了网络经济的方向。通过近日拜会你与陈总，使我对XX的踏实进取、积极求新的工作理念有了更多的了解，亦进一步增强了我对XX的信心，我坚信，XX必将是未来中国网络的标志性企业和网络社区服务的行业先锋。

当然，XX未来成长的模式，现在还难定论，但单从目前的会员制、多样收费服务及XX社区的整合几方面来看，XX即将迎来业务上的高速增长期，除了技术领先、营销观念领先，公司现代化管理建设也应该提到议事日程上来。从中国相当多的公司发展进程来看，在企业的初创阶段，企业讲求效率和灵活、讲求个人能力，但当企业高速增长，每年几倍的人员扩张、几倍的业务扩张，能顺利突破发展“瓶颈”跃为成熟企业的，为数不多，为什么？这是因为，无论是公司还是个人，成长都需要一个过程，如果企业在业务高速增长阶段，忽略了现代公司规范的建立、忽略了人力资源的储备，在业务雪崩效益的同时，公司内部的管理和沟通、发展等，都会迎来有时超过我们预计的雪崩，如果没有事前的准备和铺垫，很容易陷入各种纷争及迎接不暇的救火活补漏中，而无力在业务上寻求更大的突破。其他的公司这样，XX同样也需要做好这方面的预计和准备。

就个人粗浅的认识，我认为XX人事行政部近期可以在几个方面做一些规划，做好管理上的基础工作、做好人力资源体系的搭建，以准备迎接公司即将到带的高速成长期。

1.推动公司规范化、科学的管理。

·完善《人事事务管理规范》，保证人事流程清晰合理

·建立连续的“职位系列”，明确任职资格，明确员工发展方向

·建立适合公司的“薪酬体系”，保证薪酬结构合理，工资成本合理控制，维护公司财务利益和财务安全

·建立基于目标管理的“绩效管理体系,找出提高业绩的关键指标，保证目标管理的实施

·加强薪酬、绩效、职位的统一性。

2.人力资源整体优化。

·制订职位人才的“素质要求”，明确岗位能力，指导管理人员对员工的选择和培养·根据未来业务发展制订人才储备战略，据此及时根据各部门的人员需求，招聘人才，建立多个招聘渠道（内部推荐制度、网络招聘、猎头服务）

·实施培训计划，增强技术业务的内部培训，以各种形式提高中高层人员的管理意识和能力

·建立人才梯队机制，制订关键员工、重点员工的多层次激励政策，保证公司的骨干人员稳定

3.建立企业与员工相互依存、双赢的企业氛围。

·整合公司的企业文化及核心价值观，出台《企业文化手册》、《员工行为准则》·丰富员工活动内容，保证公司健康和谐的气氛

·建设公司沟通申诉渠道，保证公司有员工合理建议的机制

4.保障公司安全，维护公司利益。

·依据法律法规健全最基本的人事服务，包括劳动合同、社会保险、档案管理等，保证公司安全及员工基本权益，合理控制人事成本

·在公司允许的条件下，考虑多方面福利，如商业保险、各种员工补助/贷款等。当然，单是个人的一相情愿的纸上谈兵是解决不了问题的，上面的设想是否能在XX实现并且取得真正的效果，我是做了慎重考虑的。

1.目前公司的发展阶段和前景，决定了XX必将把公司现代化管理建设、人员储备做为最近几年重要的战略规划之一，XX需要人力资源工作的提升，人力资源也有良好的舞台和环境

2.XX的经营高层，有强烈的使命感和成就动机，有把XX建设为中国网络行业标志性企业的信念，而且密切把握着公司业务和各部门的发展，使人力资源从公司整体的角度开展工作有了前提条件。

3.企业人员结构年轻，有朝气和学习动力，有接受变革和挑战的主动性，有更高的奋斗目标，整个公司有适合人力资源开展工作的土壤。

（这几点都是我在目前公司感觉最缺乏的环境，也是我今后选择公司的重要依据）做好企业经营的合作伙伴，从管理和人力方面切实配合企业业务的需要，不做从虚到虚的理论研究，本着为企业负责的责任感做好人力资源的事，一直是我工作的信条；从企业的财务指标、安全策略、成本控制、员工士气、企业员工整体素质提升、企业整体运作效率来衡量人力资源的工作，一直是我衡量自己工作的标准；同时我也相信，凭借自己几年艰苦的努力和感悟，凭着自己做事的责任感和毅力，我愿意也可以为企业做很多实际的事情。行政方面，我实际经验不多，规范条件见得不少，很难做不负责任的设想和评论；但我想，行政工作，只有责任感、有严谨的工作态度和适应工作压力的能力，没有理由做不好，而这些品质也是我认为自己的工作优势之一，对做行政，我也有了充分的思想准备。所发之言，多是有感而发，请YM指正。同时希望能在以后的工作中多交流学习。祝你和陈总身体健康，事业取得更大的成就！

XH（时日）

第二篇：人力资源经理求职简历

人力资源经理求职简历

人力资源经理简历

姓

名：叶女士性

别：女

婚姻状况：已婚民

族：汉族

户

籍：广东-东莞年

龄：28

现所在地：广东-东莞身

高：163cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

经营/管理类-总经理助理

寻求职位：

待遇要求：可面议

最快到岗：随时到岗

教育经历

2004-03～2007-01中央广播电视大学广告学大专

1999-09～2003-07广东省电子技术学校计算机中专

培训经历

2009-11～2009-11东莞**学校安全主任安全主任资格证

工作经验至今9年0月工作经验，曾在3家公司工作

***公司名称

公司性质：民营企业行业类别：办公设备、文化体育休闲用品

担任职位：人力资源经理岗位类别：人事经理/主管

工作描述：

一、前期负责营销公司的人力资源管理工作，任营销人事经理一职：

1、负责人事管理工作：各部门及各省人员编制控制、人员招聘、培训、绩效管理、薪资核算及分析、员工关系;

2、负责行政管理工作：办公用品

管理、外派车管理、出差人员酒店/机票预订等行政事务;

3、配合市场部完成驻外人员培训大会，主要负责驻外人员的衣食住行、会场布置、人事制度培训及担当大会主持;

4、由于营销公司在2010年中快速扩大，由原来约100人迅速扩大至少300人，人事制度均需完善，期间完善了：人员招聘管理规定、人员异动管理规定、人员离职管理规定、销售人员绩效考核方案、内勤人员绩效考核方案等。

后期因工作表现得到领导认同，接管工厂的人事行政管理工作：

1、策划、组织、执行各类文娱活动：联欢晚会、员工生日会、月度团队活动;

2、参与薪酬结构改革，逐步执行绩效考核制;

3、加强食堂与宿舍管理;

4、升级人力资源系统软件，督导系统搭建、测试、验收等环节，从而精

减人力;

离职原因：个人发展

***公司名称

公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：岗位类别：人事经理/主管

工作描述：

1、在任职期间，重组整个人事/行政部门，主要负责：员工招聘管理、人事档案管理、员工培训管理、后勤管理、社保福利管理、员工关系管理、薪酬管理、绩效考核管理、行政制度编制管理、异常事件处理等;

2、带领整个团队及全公司配合部门通过各大客户、ISo的验厂：wal-mart、costco、宜家等，wal-mart还是以绿灯通过;

3、领导团队将原本人手化的档案管理，改为ERP系统管理;

4、领导团队转换稳定的考勤系统，稳定地通过客户验厂;

5、通过管理，有效将工伤率降低50%;

6、善长处理劳资关系，熟悉及善于规避劳动法;

7、人性化管理，企业文化建设，深得员工信任;

离职原因：照顾家人

***公司名称

公司性质：私营企业行业类别：通信、电信运营、增值服务

担任职位：岗位类别：客户服务经理

工作描述：*2年行政事务工作经验，负责全公司社保、劳动关系资料整理及手续办理，每月考勤资料整理及总结;

*3年从事IT服务行业服务及管理工作，对于企业的市场营销、内部管理，企划均有实际操作经验。同时有2年项目策划工作，对项目的洽谈、起案、投

标、执行、监控、总结都有着丰富的实际操作经验，近期操作的项目有：广州本田cITy精英选拔赛无线支持部分、中国移动广州分公司无线会务系统搭建及维护、昌河铃木LADy新车上市发布会无线支持部分等等，并且非常熟悉移动增值服务行业的经营发展理念，对于此类产品的策划、推广、运营具有实际操作经验，有较强的社会交际能力,与运营商关系友好。

离职原因：生BB

***公司名称

公司性质：股份制企业行业类别：通讯、电信、网络设备

担任职位：岗位类别：仓库管理员

工作描述：公司规模：上市公司

负责将产品入库出库管理工作。

离职原因：回校继续读书

技能专长

专业职称：计算机办公软件应用

计算机水平：中级

计算机详细技能：

技能专长：熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;

擅长策划、组织、执行各类文娱活动：联欢晚会、员工生日会、户外活动、月度团队活动等;

精通EXcEL各函数，使用EXcEL设计报表，从而简化数据分析工作;

具有丰富的人事行政管理经验;

有项目策划、执行、管理、跟踪、总结经验;

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：口语一般

英语：一般

求职意向

发展方向：

1、意求东莞石碣范围，具有一定规模的正规企业，最好是五日制工作制;

2、具有人性化管理;

3、使用数据化分析，有针对性地解决问题。

*有着丰富的人事行政管理经验;

*专业的项目策划、执行、管理、跟踪的市场营销能力，有独立处理项目的经验;

*希望能配合企业从中尽情地发挥所长，在不断学习的过程中为企业尽一份绵力。

其他要求：

自身情况

自我评价：*3年的人事行政管理工作经历;

1、熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;

2、擅长策划、组织、执行、督导各类文娱活动：联欢晚会、员工生日会、户外活动、月度团队活动等;

3、精通EXcEL各函数，使用EXcEL设计报表，从而简化数据分析工作;

4、精通客户验厂、ISo审核要求，并可独立带领团队通过审核;

5、处理社保工伤案件，考勤系统完善，行政资料的妥善存储、人才招聘、后勤管理等行政事务;

6、读新劳动法，善于运用合法的手段处理劳资关系，有较强的团队改善能力，实操应变能力强。

7、独立草拟《员工手册》、《人事制度》、《后勤制度》、《培训制度》、《工伤管理制度》等等。

8、作严谨自律，强调团队合作精神，深得民心，敢于迎接挑战;

*3年从事IT服务行业服务及管理工作，对于企业的市场营销、内部管理，企划均有丰富的实际操作经验;

*精通办公室软件的操作，有深厚的计算机软/硬件专业知识及操作能力;

*精通现代企业人事行政管理并具有人事行政管理经验;

人力资源经理简历

基本信息

姓

名：黄女士性

别：女

婚姻状况：已婚民

族：汉族

户

籍：广东-东莞年

龄：29

现所在地：广东-东莞身

高：

156cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

行政/人事类-人力资源管理师

行政/人事类-人力资源总监

行政/人事类-行政总监

寻求职位：人事经理、人事主管、行政经理

教育经历

2002-09～2006-07华南师范大学应用心理学本科

1999-09～2002-07石龙中学高中高中

培训经历

2011-07～2011-08广东智通职业培训学院人力资源管理师国家二级人力资源管理师

2006-02～2006-06华南师范大学初级日语培训班

2005-03～2005-05华南师范大学

人力资源管理助理人力资源管理师

工作经验至今5年6月工作经验，曾在4家公司工作

**公司

公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：人力资源部经理岗位类别：人事经理/主管

工作描述：1.招聘管理：分析各分公司人力资源现状，制定相应的招聘计划并分配招聘工作，监督招聘工作的进行;

2.培训管理：制定培训计划，监督培训工作实施，外训的安排，负责与企业文化、管理等课程的讲授工作;

3.薪酬管理：包括薪酬制度的制定和修订、薪资计算、薪资调整;

4.绩效管理：绩效制度的修订、实施的监督和管理;

5.各项福利制度的管理和新制度的制定;

6.统筹各项员工活动，丰富员工业

余生活，提升企业形象;

7.劳资关系处理;

8.公司各项规章制度的制定、修订和实施的监督;

9.企业文化的建设;

10.宿舍、饭堂、车辆、安全、消防等管理;

11.对外联络工作;

12.协助总经理管理工厂事务;

13.担任基层工会主席，负责工会日常事务管理;

14.日常行政费用审核和管控;

15.人力资源部内部人员的管理和各项工作的监督;的监督;

体系的维护。

**公司

公司性质：跨国公司行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：招聘专员岗位类别：招聘经理/主管

工作描述：

1.建立和完善集团内部人事招聘体系，使招聘工作制度化、系统化;

2.根据集团战略目标，制定人力资源发展规划，控制人力预算，合理配置人力，避免人力浪费;

3.监察集团内部各分公司人员流动情况，制定长期及短期招聘计划;

4.建立后备人才选拔方案和提供人员调动参考意见，尽量做到人岗匹配，最大限度利用人力资源;

5.建立集团内部人才库，及时解决企业人才替补问题;

6.规范和完善招聘流程，设计适合各分公司的招聘模式，监督招聘工作进展;

7.维护招聘网络、现场招聘、平面广告等等现有招聘途径，开发新渠道，尤其是特殊岗位人员招聘;

8.安排应聘人员考试，选择合适方式面试，对应聘人员进行评估以及向用人部门提供录用建议;

9.观察和关心新进员工的思想、工

作情况和工作态度，掌握员工心态，安抚员工度过适应期;

第三篇：2014人力资源经理求职的自我介绍

§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论..(点评：突出个人资历)

§7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)

§熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)

§属学习。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)

§国际项目管理协会(IpMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评：突出个人资格)

第四篇：人力资源经理求职的自我介绍

人力资源经理求职的自我介绍 人力资源经理求职的自我介绍：

①精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。（点评：突出个人资历）

②7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。（点评：突出个人资历）

③熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：总结专业特长）

④本人属学习、实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。（点评：分析个人办事风格）

⑤国际项目管理协会（IPMA）会员、美国管理协会（AMA）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。（点评：突出个人资格）

关于我的大学生活演讲稿范文精选 我的大学生活演讲稿（2）| 返回目录

大学生活最经典的说法是鲁迅先生的四部书：大一是《徬徨》，大二是《呐喊》，大三是《伤逝》，而大四是《朝花夕拾》。

我现在大二了，这些时间是在想一个问题：以前的时光学到了什么?回想起来真是可笑，没有多少光荣的学业。但也并不是一无所获的。

记得大一刚来的时候，面对陌生的环境，心里充满了惶恐与不安。有着一连串的事件，让我觉得自己特别倒霉。军训时由于别人的错误，我被教官编排到最后一列，不能参加检阅。和同学一起外出，丢失了身份证。回到学校食堂吃饭时，发现不见了饭卡。当我想要从书本海洋忘掉这些不愉快，去图书馆借书，却找不到借书证。那一刻，我觉得上天是不公平的，世界是黑暗的，我怎么就那么地不走运。情绪很低落，甚至觉得我的美好的大学生活在萌芽就惨遭天灾了!

生活终究不是一成不变的，也有云散月明的时候。大一时我积极地参加了许多社团活动，我加入了系里的团委会，加入了班的篮球队，我还参加了演讲、辩论赛，并获得优异的成绩，还得到同学们的推选，成为了入党积极分子。这些都让我的大学生活充实起来，也让我学到许多课本以外的知识经验。

让我感到遗憾的事也有不少。由于参加了很多社会工作和课外活动，学习抓得不紧，真有点后悔之前没有博览群书，扩展自己的知识面，尤其是计算机、英语方面的学习还很不够。衷心地希望师弟、师妹们珍惜现在的学习时间，在参加社团活动时，一定要把握一个度，做到全面发展。

大学生活已经过去了一半了，洗却当初的不知所措的惶恐，我知道我长大了，也明白了许多。不管生活多么地不走运，这决不是上天的故意捉弄，也不只是只有你一个才人才这样，生活就是要有挫折，有磕磕碰碰才能促使人长大：也不管你曾经有多少成绩，多么优秀，那都是过去式，人不可能只能停留在过去而不进步：也不管生活有多少遗憾，只有能认识到，永不放弃心中那份追逐梦想的挚热，就会有前进的动力!

在座的各位同学，不管你现在处于《徬徨》、《呐喊》，《伤逝》，《朝花夕拾》的哪个阶段，都不必要过多地去伤怀，去后悔。学习永远都不会太迟。只要了解了当初的无知，便已接近了梦想!追逐梦想永不放弃!

第五篇：人力资源经理（推荐）

人力资源经理

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职位职责人力资源战略、体系：

１）根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；

２）并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力

３）资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率；招聘：

１）根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程；

２）并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；培训：

１）根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定；

２）监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；考核：

１）根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

２）根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；薪酬福利：

１）跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；

２）组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本；组织文化与结构：

１）根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；

２）根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；劳动关系：

１）依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；２）受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；

３）确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；部门管理：

１）负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；

２）负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；３）负责控制部门预算，降低费用成本；

４）确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

任职条件教育背景：广告、公关、人力资源等相关专业，本科以上学历。工作经验：六年以上人力资源管理工作经验，至少两年同等管理岗位工作经验，有媒体/出版/文化传播公司从业经验者尤佳。知识/技能：

１）掌握人力资源管理、组织行为学、各部门运作、行业背景知识；

２）能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题；

３）具有较强的计划、组织、协调能力、人际交往能力、沟通与表达能力等；４）能熟练使用办公软件。素质要求：

1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，判断周围环境对他人产生的影响，并且能够通过倾听与观察预测他人的反应；

2）组织意识：了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围，掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化，知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式，并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力；

3）影响力：能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式与策略，巧妙地采用多种方式影响他人；

4）客户服务导向：主动跟踪、了解客户的问题、要求等，按照相应规定或规范，友好地为客户提供服务，同时挖掘客户的潜在需求并从客户利益角度出发为其提供建议。排他因素：举止轻浮、言语表达能力差；较长的小业主经历；过分强调自我、满腹牢骚者；工作转换过于频繁者。