哈乳公司党风廉政建设情况汇报

第一篇：哈乳公司党风廉政建设情况汇报

哈乳公司党风廉政建设情况汇报

哈乳公司党总支现由61名党员。其中有4名流动党员。公司下设职能部门有综合部、生产部、财务部、奶源部、品控部；两个生产厂：哈乳生产厂、阳光厂；两个销售实体：特渠和学生奶。公司总经理兼党总支书记1人，副总经理1人，下辖两个党支部：综合管理党支部和生产管理党支部。

2011年，我们狠抓党风廉政建设工作，大力推进“清风净土”工程。各级党员领导干部廉洁自律，率先垂范，促进了经济工作的开展。

一、开展四项教育，提高反腐倡廉的能力

今年1月，公司党总支书记、总经理刘军建与公司签订了《党风廉政建设责任状》，按照《责任状》和垦区“清风净土”工程的要求，我们党总支首先从教育入手，教育各级党员领导干部要不断增深廉洁自律、反腐倡廉的能力，保持共产党员的先进性，发扬公而忘私的品格，带动党风、政风、民风向健康的方向发展。

1、坚持典型教育。即用模范党员的先进事迹教育大家，让每个共 产党员和领导干部学有榜样、赶有目标。今年，总局党委、股份公司党委先后下发了两份通知，要求向组织战线的好党员李林森等同志学习。公司组织党员和领导干部反复看了专题片《燃尽生命写忠诚》和《北大荒日报》刊发的长篇通讯《松涛热血铸忠魂》。大家一致感到李林森和我们身边的绥棱农场国土资源局长蒋松的事迹感人至深，催人泪下，为新时期共产党员的奋进指明了方向。

2、坚持警示教育。按照上级的部署，今年我们开展了以反腐败性质十分严重、负面影响极大、贪污手段极其恶劣的大案件为例，对党员领导干部进行警示教育。区委书记的美女“情劫”，“涉黑赌王”的人生赌局，被贪欲断送的“教授”市长，分别记述了贵阳技术学院党委副书记、院长王真霖、重庆市渝北区副区长刘信勇、山东省东营市副市长陈兴銮挥金如土、聚众赌博、贪污受贿的犯罪事实。我们向党员领导干部讲解这些曾在自己岗位上创造辉煌，但却由于放纵自己而走向堕落的惨痛教训。10月9日，我们又组织党员领导干部收看了警示专题片《岂是妻儿惹祸端》。大家收看此片神情专注，感到王天辉的蜕化变质在偶然中存在着必然。王真霖、刘信勇、陈兴銮、王天辉他们都栽倒在金钱、美女的诱惑之下，一个根本的原因是他们放纵自己，失去约束，失去对共产主义的信仰，肆恣践踏党规党法。

3、坚持犯罪案例教育。近一两年，由于监督和管理出现漏洞，在我们完达山销售战线陆续以于克欣等为首的一帮蛀虫，与一些不法经销商、投资人和其他合作方里应外合，利用虚假票据，发货返货串货，销售返利、作假帐等卑劣手段，套取销售费用，侵占公司公款，给公司造成了极坏的影响。公司以“他们就是完达山人，他们就在我们身边，他们已经犯罪”为例，剖析他们的犯罪事实和法律依据。大家对此感到痛心、痛恨。

4、坚持党规、党法教育。改革开放以来，中纪委、省纪委、总局纪委及股份公司党委颁发了一系列党规党法，其中包括《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政的若干准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，我们用党课教育宣讲这些规定精神，结合党章中党员的八条权利、八条义务，要求大家以共产党员的标准严格规范自己的行为，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观、金钱观、荣辱观。鼓励他们“处世立身须有一腔热血，秉公尽责应无半点私心。”

二、执行四个制度，规范廉政建设行为

在党风廉政建设教育的基础上，我们注意在制度上规范约束每个党员和领导干部，让他们在党规党法和各种规章制度中不脱离轨迹，不跑偏出格。

1、让制度上墙，成为前行的“红绿灯”。为让大家明确该干什么、不该干什么、该如何做好什么、不该出现什么，我们把党风廉政建设制成图板。把年初制定的《党员廉政建设十不准》、《党员十个带头》和《党风廉政建设管理规定》若干条文张贴出去，供每个党员领导干部随时随地的阅读、领会。指导自己的行动。

2、让“三重一大”变为决策者的自觉行动。在防止滋生腐败、避免出现重大决策失误的问题上，我们认真执行“三重一大”制度，即重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用上，采取集体决策，公开招标，比价采购、跟踪考核等措施。使“三重一大”这项制度的执行不仅得到了保证，同时也成了公司主要领导的自觉行动。2011年，公司提拔选用了一个副总经理，二个部长，两个工厂厂长和两个主管，解聘了一个副总经理。在这些人事任免上，公司广

泛征求了上级党委的意见和下面职工的意见，按照能者上、平者让、庸者下的原则，给升任的领导搭建了施展才华的平台。在项目安排和资金使用上，公司成立专业领导小组具体组织招标、评标、实施。今年公司先后盖了危险品仓库，集体宿舍维修，生产车间与物流库产品传输带，四十吨大称移位等项目。在这些项目中，公司都严格按“三重一大”制度执行，没有发生任何差错。

3、让党务、企务、财务随时公开，为监督提供平台。公司党总支今年发展了3名新党员，为4名预备党员转了正。在发展与转正的程序上，我们在揭示板上公示，同时征求群众的意见。公司的经营方案、财务的决算、预算，嫉妒和半年的经营情况及时通过图板、会议与大家公布见面。从而为大家的有效监督提供了平台。

4、让奖惩制度发挥激励作用，提高企业管理水平。去年公司制定颁发了岗位责任制，公司各级领导严格执行这一制度，对工作表现突出的个人予以奖励，对在经营活动中出现渎职的行为和后果责任人给予处罚。今年十月，特渠分公司在为用户供奶工作中由于不及时、不检查、不寻访造成了产品质量问题，用户将问题反映到《生活报》，此媒体刊载，给公司造成失信不良影响。公司总经理、党总支书记刘军建，依据问责制被处罚1000元，其他责任人才晓民、葛杰也受到相应处罚。与此同时，杨金海厂长、苑小刚厂长等一批党员干部大搞技术创新和增收节支活动，为公司节约了大量机械维修费、零件费，公司对此予以几千元奖励。

由于我们高度重视党风廉政建设工作，并在此项工作中采取了教

育领先，制度跟进，主要领导以身作则的有效措施，推动了“清风净土”工程，促进了党风廉政建设和反腐倡廉工作。单位风清气正，党员队伍充满活力，企业经营管理欣欣向荣，2011年取得了优异成绩。

哈乳公司

2011年11月26日

第二篇：运输公司党风廉政建设汇报材料

各位领导：2004年，我公司领导班子在处纪委和处党委、处部的正确领导下，以“三讲”和“三个代表”的重要思想为指导，以党的十五届六中全会精神为指针，以“八个坚持、八个反对”为工作原则，认真落实党风廉政建设责任。1—11月份以来，未发生任何违纪、违规、违法的事件，保持了公司安定团结的良好局面。

一、健全网络，全面落实党风廉政建设责任制。为保证党风廉政建设责任制得到有效落实，在处部2004年工作会议后，我们及时召开了公司工作会，与九个基层单位及机关党支部分别签订了党风廉政建设责任书，形成了公司党风廉政建设责任网络。同时，以公司发（2004）第4号《关于调整公司领导班子业务分工的通知》文件的形式，明确了公司领导分工及承包单位，并规定了公司领导每月定期到承包单位活动不得少于一次，在检查指导工作的同时，注重实际问题的解决。使责任更加明确，任务更加具体。

二、坚持预防警示教育，不断强化领导廉洁自律意识今年以来，公司党总支紧密结合生产、生活实际，有重点的、分阶段的开展了预防教育。首先，在两节前期，我公司党总支在接到处党发文件后，为认真落实处党委提出的“八个不准”的纪律要求，立即安排、组织落实，公司分别制定了《元旦期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》及《春节期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》，明确了小车管理办法、安全检查制度、及综合治理工作责任。规范了节日期间贵重物品的管理、保存。并与各基层单位签订了《春节期间综合治理工作及党风廉政建设责任书》，责任落实到人。并由公司党总支负责利用每周一全体管理人员大会，组织干部学习，开展党风廉政建设教育。由各基层党支部负责组织全体党员、职工进行教育学习。为认真落实精神，做到一人不漏，春节前公司领导分四路奔赴华池、元城、城壕、环县，对长期驻外的党员、职工逐人开展节前安全、综合治理及党风廉政建设教育，并进行了慰问活动，从而，使职工安心工作，确保了节日期间无任何违法乱纪事件的发生。确保了8条纪律的有效落实。在日常工作中，我们多次在全体管理人员大会上学习处纪发文件，开展预防教育。先后学习了《中纪委四次会议提出的国有企业领导人员廉洁自律“五项规定”》、《党的十五届六中全会公报》、及处纪发（2004）3号《关于转发石油天然气集团公司局纪委监察处案例剖析及案件通报的通知》等文件，做到警钟长鸣。

三、防微杜渐，狠抓油料管理今年以来，我们针对油料消耗这个薄弱点，广泛征求职工意见，实行了油料集中统一管理。在公司抽调专门人员，成立了油料班，配备IC卡充值机。并组织各级管理人员分工负责单车耗油标准的跟车测算和上报，在此基础上制定了油料集中统一管理的办法和单车供油标准。按供油标准五天一加油，下次追加油，以调度室单车出勤记录及实际执行任务地点、工作内容为依据计算前次应耗量，如耗油情况与工作量明显不符时，暂不予追加，待工作量补足后再追加。通过这些制度的落实，加强了过程控制，减少事后处罚，杜绝了管理漏洞，从源头上解决了超油问题。五月份公司劳务收入407万元，油料消耗达70.4万元；而六月份实行油料统一管理以来，劳务收入437万元，实际消耗油料72.3万元，千元油料消耗为165.44‰，比五月份的172.97‰下降7.53‰，计油耗下降30647.1元。

四、实施队务公开，确保决策公平、公正我们为切实落实监督机制，明确规定了定期队务公开的内容，重点做到对职工关心的问题、热点问题、敏感的问题及时公布，把队务公开的着力点进一步向生产经营延伸，把政策、指标考核办法一条一条的向职工讲清，取得了职工的理解、支持和配合。今年以来，我们将每月的经营考核结果、事故处理结果等问题都采取不同的方式进行公布，对今年党员发展对象进行了公示，形成“政策公开大家评，任务公开大家干、成本公开大家管、奖金公开大家算、先进公开大家选”的民主气氛。

第三篇：2016绩效考核汇报材料-哈大

汇 报 材 料

龙江交通哈大分公司（2017年2月20日）

各位领导：

下面将哈大分公司2016经营目标及管理目标完成情况汇报如下：

一、业绩指标完成情况

（一）主营业务收入：2016总公司下达主营业务收入指标为40,532.53万元，由于5月1日起营业税改为增值税，截至12月31日实际收入为385,257,763.55元，还原后收入为393,341,897.65元，完成计划97.05%。其中，拆分数379,450,285.00元，统缴金额5,373,294.00元，补缴通行费133,301.00元，ETC收入8,391,317.65元。

（二）其他业务收入：2016总公司下达其他业务收入预

切实可行的解决办法，进一步提高了收费管理水平；二是强化新技术应用。2016年分公司各站全部启用了GPS授时装置，实现了收费系统内终端时间全部统一。积极协助配合完成ETC建设工作，哈大ETC二期软硬件建设已全部完工，并建立配套管理制度，有力保证了设备的平稳运行。全线无人值守发卡机全部安装读写器，并开通非现金支付刷卡功能；三是规范收费管理。通过现场稽查和录像稽查相结合的形式加强收费人员文明用语、手势服务、仪容仪表、规范操作等方面的稽查，督促收费人员提高文明服务意识，切实做好文明服务。重点对收费人员工作状态进行检查规范，使收费人员不断增强纪律意识，在岗期间自觉做好，并做到位。2016年稽查部共日查 160次，夜查93次，巡查、蹲守私开道口79次。下发《违纪通知书》 50份，其中一般违纪47份，中度违纪3份，全年无贪占通行费票款事件发生；四是严打逃费行为。严把政策减免关，加强对服务区、互通区等重点路段的稽查，巡查、蹲守、封堵跑车严重的私开道口，严厉打击重载货车不规则称重等逃费行为。按照省高路局工作部署，积极开展“收费稽查百日会战”，有力震慑了各类逃费违法行为，收费秩序明显好转。2016年共处理逃漏费车辆74台次，其中倒卡车10台次，假军车4台次，一车多卡逃费车辆31台次，U转车3台次，闯岗车9台次，道口逃费车辆11台次，持假跨区作业证逃

运输厅和总公司有关安全生产工作的文件精神，明确工作目标和主要措施；二是落实责任。层层签订安全生产责任状，层层落实安全生产管理目标，将安全管理职责落实到每个具体岗位、每个工作环节；三是制定方案。分别制定了《道路交通安全年活动实施方案》、《“平安收费站”建设行动实施方案》、《2016年“安全生产月”活动实施方案》等实施方案和通知，进一步明确了各时间段安全生产工作的主要任务、具体要求、完成时限，确保了安全生产工作的有序推进；四是加大投入。投入31万元对存在安全隐患的承平站发电机组和大庆、哈尔滨站配电柜进行了更换，及时消除了安全隐患。2016年，分公司共排查安全隐患45项，整改率100%。

（二）政务管理

1.收文处理。2016年，哈大分公司共收文185份，其中总公司86份，各所站基层单位72份，其它单位27份。

2.发文处理。2016年，哈大分公司共发文168份，其中行政发文28份，其它发文（通知、便函等）140份。

3.印信管理。印章由专人保管和使用，经公司主要领导和部门负责人批准后方可使用，并做详细登记。介绍信由综合部统一管理，经公司主要领导或主管常务领导批准后方可使用，2016年，分公司共开据介绍信13份。

资料保管完整并及时向总公司报备账户信息。2016无账户开立和账户撤销事项。⑵通行费管理。分公司按旬及时足额上缴通行费收入，由专人办理此项业务，杜绝资金的分散和沉淀。2016年共向总公司汇缴通行费125次，共汇缴通行费390,358,697.98元；向交通信息通信中心汇缴通行费25次，共汇缴通行费36,281,311.00元。⑶资金管理。日常工作中实现现金零支付，采用网上银行支付，杜绝了现金支付，使资金的流通更为安全、快捷、方便。同时编报《银行余额调节表》，详细填写未达款项的成因、日期、金额，按时送交总公司财务部。⑷印鉴及票据管理。印鉴与票据分人保管，财务印鉴与负责人名章分开保管，财务部门负责人保管财务印鉴，会计人员保管负责人名章，出纳员保管支票等票据，形成了有效的制衡与监督。建立《支票使用登记簿》，出纳员按使用时间、支票号码顺序详细登记日期、金额、用途、收款单位等内容，要求支票的开具及签章由各职能人员交叉完成，2016年分公司未出现开具印鉴齐全的空头支票情况。并按照总公司要求，采取网上查询比对发票真伪，避免了假发票报销现象发生；⑸报表管理。分公司月初根据实际用款情况，按照预算执行进度，编制申请表申报使用资金；月末，按实际发生额编制资金使用情况分析报告，结账后编制资产负债等财务相关报表，2016年未出现因送报不及时，影响其他单位使用报表的

工作。

2.编制及考勤管理。一是人员调入、调出严格按照公司规定程序办理，从未发生未经总公司同意擅自安置人员；二是中层管理人员的岗位严格按总公司规定编制定岗；三是员工提出自动辞职的，分公司按照劳动法及相关规定执行，明确自动辞职条件和程序，确保员工退出机制得到有效的社会保障，杜绝了劳动争议；四是所有员工的考勤严格按照分公司《请销假管理制度》执行，带薪休假遵照国家规定及公司相关制度执行，考勤表、休假单及签批手续完整健全。

3.劳动关系及档案管理。一是2016年分公司正常退休2人，自动辞职3人，人事部按照退休审批要求及自动辞职程序，分别为其办理了退休、辞职手续并完成了善后工作；二是退休人员按照《事业单位退休待遇核定表》标准发放工资，不再列为在编人员；三是员工档案严格按制度管理，对新入职员工建立档案，对退休员工档案进行统一管理，未出现档案丢失现象。

4.人资基础工作管理。一是人事部按照年初各单位制定的2016培训计划，定期对各单位的员工培训进行了督导；二是根据各基层单位和部门上报的《员工职位/薪金调整表》及时准确更新人员异动信息及薪资标准；三是职称资格审查及申报工作严谨规范，上报材料真实准确；四是按照总公司要求，及时将

态发展和减少负面影响。

以上为哈大分公司2016经营目标及管理目标完成情况，不足之处，敬请各位领导批评指正。

第四篇：公司2022党风廉政建设总结汇报

公司2022党风廉政建设总结汇报

一、2021年工作回顾

2021年，我公司纪委深入贯彻落实党的*届*中、*中全会和纪委*届五次全会及集团公司党风廉政建设会议精神，按照上级纪委2021年纪检监察工作要点要求，围绕公司中心工作任务，持续深化全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，把“严”的要求落到实处，为实现我公司2021年全年各项目标任务提供了坚强的纪律保障，为企业转型发展、负重前行，完成全年各项目标任务落实落地提供了科学有序、政令畅通的良好氛围。

（一）以严肃各项制度为抓手，不断加强各级领导干部廉洁自律工作

一是专题部署，压实主责。

制订了《公司党w2021年党风廉政建设和反腐*败工作任务分工意见》，召开了2021年党风廉政建设和反腐*败工作会议、纪检监察工作会议，并签署《2021落实党风廉政建设责任书》《2021落实党风廉政建设履行“一岗2责”责任书》。

二是党风廉政建设责任“清单化”“制度化”。

制订下发了《2021年党风廉政建设和反腐倡廉工作意见》，推行公司党风廉政建设党w主体责任清单、纪委监督责任清单、党w书记履行第一责任人任务清单、落实党风廉政建设责任制负面清单，对落实主体责任抓什么、怎么抓，都一一明确，督促领导干部对分管范围内的党风廉政建设负责，认真履行好“一岗2责”。

三是完善检查、提醒、约谈等制度，执纪问责常态化。

重新修订了《公司党风廉政建设工作考核细则》《公司干部提醒约谈备案表》，每季度按时填写《领导干部季度廉洁从业提醒约谈个人承诺》等内容，强化监督、提醒、约谈等执纪问责力度。

（二）以党风建设为主线，强化党风廉政建设监督职责

结合公司人员变动的实际情况，对公司基层纪检监察小组进行了调整。为将党风廉政建设责任制的各项规定落到实处，认真坚持“领导班子负全责，一把手负总责，班子成员分工负责”和“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的领导机制。

重新修订了《公司党风廉政建设工作考核细则》，始终坚持党风廉政建设工作与其他工作同部署、同检查、同考核，加大了责任考核和责任追究力度，对各单位领导班子执行党风廉政建设责任制的情况，纳入到《党风廉政建设工作考核细则》之中，作为评先争优的依据。

（三）坚持源头治理，进一步加大监督工作力度

充分利用监督执纪“*形态”、警示教育、廉政提醒等方式开展监督工作。一是因疫情防控工作履职不力，提醒约谈1人，全公司通报批评、罚款处理。二是围绕加强学习，提高综合素质、发挥廉洁表率作用等问题6月19日对新调整人员进行廉政提醒谈话。三是抓住元旦、春节、端午、五一、中秋国庆等重要时间节点，对公司员工开展廉洁教育，通过提前预防的方式，为干部职工敲响警钟。四是7月24日及12月2日，两次召开了公司反腐倡廉警示教育大会，举办了警示教育案例排版展，收到警示教育的预期效果。五是组织开展了廉洁风险防控专项排查，查找廉洁风险点单位部门20个，查找出廉洁风险点113个，各基层单位制订防控措施113条。

（四）针对省委巡s及集团公司专项巡c反馈，开展反腐倡廉“五个一”活动

针对集团公司专项巡c，全力做好了上级反馈4大项9个小项问题的整改，问题已落实整改完毕。针对省委巡s整改工作，公司高度重视，一是建立组织领导体系。

制定出台了公司《落实省委第三巡s组巡s原*集团有限公司党w、*集团有限公司党w反馈意见的整改方案》，成立了整改工作领导小组，组建了领导小组办公室，成立了活动专班，负责巡s整改日常工作。

二是建立责任落实体系。

巡s整改工作开展以来，公司党w召开党w会会议4次，下设7个专项治理工作组，成立1个工作专班，建立巡s整改工作联络群；召开巡s整改工作专班会4次及领导班子成员巡s整改专题生活会，下发通报2期。坚持日汇报，周总结工作制度，自巡s整改工作开展以来成效突显。

三是建立分工方案体系。

逐条逐项对照巡s组反馈意见，制定了“三个清单”，细化分解了4方面36条74项具体整改任务，对每项整改任务都明确责任领导、责任单位、整改措施和完成时限。

（五）持续纠治“四风”，积极开展专项效能监察

继续深化开展了贯彻落实“八项规定”和反对“四风”活动。一是建立健全了“四风”整改长效机制，完善了反“四风”方面的制度，公司做到了按章办事，按规程操作，在公务用车、招待、会议、因公出差方面取得了好的效果，党员干部廉洁从业和勤俭节约意识大大增强。

二是贯彻落实上级集团下发的关于印发《*（集团）有限责任公司委员会贯彻落实重要指示精神厉行节约反对浪费的十条措施》的通知要求，开展了餐饮浪费专项监督检查工作，切实改进了我公司餐饮浪费现象。

三是开展了违*中央八项规定精神突出问题专项检查整治活动，以“十个方面”的突出问题为重点，全面深入开展了对基层20多家单位的专项检查，在检查中发现问题14条，主要体现在形*主义和官*主义上，针对检查出的问题，各单位分析查找存在问题的原因，制定14条整改措施。

四是结合单位实际，制定下发了《效能监察工作意见》，针对公司管理的重点和关键环节，围绕职工群众关心的热点、难点问题，开展了对海隆公司、润隆公司管理费用使用情况效能监察，较好的堵塞住管理上的漏洞，杜绝弄虚作假现象的发生。

二、存在的问题和不足

一是个别单位负责人对于反腐倡廉工作的思想认识不足，在廉政建设上抓的不严、不紧、不实，造成对工作认识不透、理解不深，工作不到位。

二是中央“八项规定”执行还不够严格，巡c遗留问题依然存在，工作创新意识有待加强。

三是各项制度监督的力度、深度、广度还有待进一步加强，对作风建设的方式、方法、手段有待进一步创新和完善，查处案件的潜力和水平还需进一步提高。

四是个别单位对巡s巡c工作不重视，问题整改不能做到举一反三、明确责任，应付过关心态严重，做好巡s巡c“*文章”有差距。

三、2022年主要工作任务

2022年纪检监察工作的总体要求是：以*思想为统领，以庆祝中国共产党百年华诞为动力，全面贯彻党的*届*中全会、*届中央纪委六次全会和省纪委十一届六次全会精神，全面落实上级纪委和公司党w工作部署要求，紧紧围绕公司任务目标，聚焦纪委监督执纪问责主责主业，协助党w加强党风廉政建设，深化以内部巡c、专项检查、党内监督为主要形式的日常性监督工作，严格执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，为公司实现高质量永续发展提供坚强有力的纪律保障。围绕上述总体要求，着重抓好以下几方面的重点工作：

（一）围绕中心，服务大局，加强对公司各项决策部署的执行情况的监督检查，确保公司各项决策部署贯彻落实

一是加强对各项决策部署贯彻执行情况的监督检查。

围绕公司提出的2022年奋斗目标，加强对执行公司决策部署情况进行监督检查，要党风廉政建设和反腐*败工作放到公司工作大局中来谋划、部署和推进，切实做到找准位置，主动服务，狠抓各项工作的落实，始终做到围绕发展反腐*败，惩治腐*败促发展，确保今年奋斗目标的实现。

二是加强对遵守纪律特别是政治纪律情况的监督检查。

公司各级纪检干部要切实提高政治站位，增强政治意识，提升政治能力，在做到“两个维护”上更加坚定自觉。要着力提高政治判断力，做到明辨是非，确保政治方向不偏；着力提高政治领悟力，做到时刻紧跟，对自己的职责定位心中有数；着力提高政治执行力，做到行动坚决，不折不扣贯彻落实上级决策部署，在思想上、政治上、行动上和公司保持高度一致，提高党员领导干部对公司部署的执行力，确保政令畅通。坚决反对有令不行、有禁不止，对上有政策、下有对策、我行我素、各行其是的行为要严肃处理。

（二）加强反腐倡廉教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“三不机制”

一是强化“不能腐”的震慑。

围绕“薄弱单位、薄弱环节、薄弱部位、薄弱人物”，开展好专项重点监督，加大对各单位关联交易、利益输送等问题的监督查处力度。重点整治职工群众身边不正之风和“微腐*败”问题，紧盯关键领域，从严查处损害职工群众利益问题。持续加大问责力度，对发生“微腐*败”问题的，依规依纪追究单位负责人和分管领导责任，坚决做到发现一起、查处一起、绝不姑息。

二是压实“不敢腐”的职责。

积极推进党w主体责任、纪委监督责任、党w书记第一责任人责任、班子成员“一岗2责”责任的“四责联动”，着力细化责任，配套常态化落实保障机制，定期调度、节点推进、跟踪督办、量化考核，不断提高履职尽责本领，以全面从严治党新成效推进企业治理体系和治理能力现代化。

三是增强“不想腐”的自觉。

坚持教育为先的原则，开展“扬清风、树正气、促发展”五个一系列教育活动，突出警示教育向广度延伸、向深处拓展，利用身边事教育身边人，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉践行党的根本宗旨。

（（三）持续提高纪检队伍建设，不断提升纪检监察队伍整体素质。加强纪检监察队伍建设工作，努力提高纪检监察的业务技能。

一是加大对纪检人员的培训教育。

业务学习是“强身”之策，是干好工作的基本要求。在学习内容上，重点对《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《省管企业纪检监察机构监督执纪常用文书汇编》等指导性文书进行专题学习；在学习方式上，采取“自行学、专题学、集中学”相结合的形式，做到自行学补短板、专题学强弱项、集中学出成效。

二是不仅加强纪检人员的党建思想教育，还要有针对性的学习法律法规、工资财务等方面的专业知识，按照集团公司纪委提出的打造“三强三提”过硬纪检监察队伍要求，以“抓履职、强作风、树形象”为主题，严格执行监督执纪工作规则，坚决防止家人、亲属利用纪检监察干部影响谋取私利，持续整治“灯下黑”。

四）深入开展“监督执纪质效提升年”活动，全面提升监督执纪质量水平

一是以“明规范、严程序、提质效”为导向，开展“监督执纪质效提升年”活动。

按照上级纪委《监督执纪文书实用手册》要求，规范工作流程，细化信件处置、案件初核、立案审查、资料归档等各个环节工作标准，全面推动纪检监察工作高效率提升。

二是开展“正党风、纠四风、转作风”专项整治。

通过对表对标，强化班子建设、作风建设，持续提升执行力、战斗力，打造高素质干部职工队伍。三是抓好典型案例警示教育。去年我们按照集团公司统一部署，举办的违法违纪典型案例展取得了较好成效，今年我们要在这一方面进一步深化，做到以案说纪，使廉洁教育更有说服力，预防腐*败更有推动力，反腐倡廉更有号召力。

第五篇：2021年公司党风廉政建设总结汇报

2021年公司党风廉政建设总结汇报

*年，*集团党w认真贯彻落实（）有关党风廉政建设和“一岗*责”工作的部署和要求，坚持全面从严治党和依法从严治企，坚持把党风廉政建设作为扎实推进扎实推进经济发展的重要任务来抓，切实履行“两个责任”，严格落实“一岗*责”。

一、党风廉政建设情况

（一）认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任。

一是党w认真履行党风廉政建设主体责任。坚持把党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查，把党风廉政建设要求融入分管工作中去，要求党w班子成员加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理。*月召开了党风廉政建设和反腐*败工作会议，研究部署党风廉政建设和反腐*败工作，提出工作要点，会上党w书记与总部各部门、分（子）公司负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》，明晰党风廉政建设的责任、任务及责任追究。

二是纪委切实履行监督责任。

加强对党员领导干部特别是党w班子成员的监督，严格落实中央八项规定精神，尤其做好元旦、春节、疫情防控、“五一”、端午节等节假日期间的作风督查，出台了《关于持之以恒正风肃纪确保*年春节风清气正的通知》《关于“五一”期间加强作风建设廉洁过节的通知》《关于印发疫情防控期间干部从严管理规定的通知》等文件，在关键时期、敏感时间做到早提醒、早预防，确保营造风清气正的政治生态。

（二）强化思想政治学习与教育，不断增强拒腐防变的能力。

一是将*思想、*届纪委五次全会、党的*大及*届历次全会、*全会精神及《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等作为党w理论学习中心组学习、“三会一课”的必学内容，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，使领导班子成员成为严守党纪和政治规矩的带头人，严格执行领导干部廉洁自律规定。

二是树立先进典型，发挥模范带头作用。

充分利用“学习强国”平台开展正面典型示范教育，开展“两优一先”表彰，慰问和宣传功勋人物等。通过学党章党规、观看警示教育纪录片、参观警示教育基地、学典型案例，广大党员领导干部对廉洁自律准则和纪律处分条例有了更加明朗的了解，促进了广大党员干部自觉守好底线、筑好防线，在自重、自省、自警、自励方面更加积极。

三是开展党风廉政常态化教育。

结合庆祝中国共产党成立*周年，组织集团总部机关党总支全体党员到革命教育基地开展现场体验活动*次。开展警示教育*次，组织广大党员观看廉政影视教育片。组织党员开展主题党日活动*次，加强党性修养，不忘初心使命。

（三）坚持集中制原则。

一是完善并严格贯彻执行决策程序，凡是涉及“三重一大”的事项，共召开*次党w扩大会，对*等均经集体讨论决定，决不搞“一言堂”。二是严格执行重大事项“一把手”末位表态制度，注重听取吸收不同的意见，进一步强化党w班子内部的监督，从制度上保证最大限度的发挥党w班子集体智慧和力量，确保依法决策、科学决策、决策。

（四）着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一是坚持党管干部、党管人才原则和发挥市场机制作用相结合的机制。把党管干部落实到用人导向上，坚持从严选拔、从严教育、从严管理、从严监督。规范执行干部选拔任用程序，尤其突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，对才优德劣型“人才”坚决不用。

二是实行中层以上领导干部重大事项请示报告制度，全面调查了在职员工的违规兼职情况，要求各分管领导加强对自己配偶、子女的教育和管理。

四是持续开展“四风”问题专项整治。密切关注“*”主题教育查摆问题中*个转为常态化工作的问题的持续整改，严防问题“抬头”；紧盯新出现的作风问题如文风会风问题，抓早抓小；结合*审计、*审计和*审计中存在的问题，有针对性地加强整改。积极开展*问题的专项自查自纠工作，经查实违规发放金额*元，及时追回违规款项，并上缴*集团指定帐户。

三是实行干部约谈常态化。

一方面落实干部任期廉政谈话，提高其拒腐防变的意识和能力，共约谈*余人次；另一方面运用监督执纪“*形态”，特别是“第一种形态”教育，党w书记、纪委书记找谈话，只挑问题谈已经成为常态，通过教育提醒、谈话函询等方式，对处在违纪边缘的党员干部进行教育和提醒，要求其在今后的工作中改进作风、加强勤政廉政，半年来党w对党员干部开展谈话提醒*人次。

（五）强化内部监管，形成监督合力。

一是完善制度建设。研究制定了*管理办法、*实施细则、*保密制度、*管理办法、*专项工作实施方案、*管理办法等制度*余项，扎牢制度笼。二是发挥党w督查办公室和审计监察部门的作用。对*实行审计全覆盖，加强对资金使用的监管；实行重点工作、重点项目月报工作制度，及时掌握进度；加强对各类合同的审核把关和管理；对离任干部开展离任审计。*集团未发生党员领导干部违纪违法受处分、问责的情况。三是高质量推进重点领域风险防控。完善了*，严格*等审批程序，出台了*管理暂行办法*管理办法、*管理办法等，加强对*等重点领域的监管，严防“微腐*败”。

二、落实“一岗*责”情况

（一）安全生产方面。

一是落实安全生产责任。及时通报*安全生产责任目标考核情况，层层签订安全生产责任书*份，落实安全生产“一岗*责”责任制。二是制定*安全生产工作计划、*安全生产宣传教育培训计划、*年“安全生产月”和“安全生产行”活动方案，强化安全生产目标管理和本质安全管理，规范和加强安生生产的监督管理和考核力度。召开安全生产工作会议*次，开展安全大讲坛及培训演练*次。三是加强安全隐患排查和整改。出台了安全生产隐患举报登记制度，开展安全生产检查*次，发现并整改安全隐患*处。半年来未发生安全生产事故。

（二）信访维稳方面。

一是制定了《*年信访维稳矛盾化解攻坚战实施方案》，成立*集团信访矛盾化解攻坚战领导小组，党w书记、纪委书记分别担任组长、副组长，成员包含各单位党政主要负责人，将信访维稳矛盾化解责任落实到具体的人员。二是加强“两节”、*以及*期间开展矛盾纠纷排查和化解工作，及时接待职工群众反映问题，确保辖区社会和谐稳定。*年实现了零上访的目标。三是时刻关注重点领域、重点群体、重点问题和重点人员，随时发现、随时登记、随时标识、随时交办，建立工作台账，实时监控工作进度和化解质量，加强回访核实。现场接访*次，化解信访件*件次，如妥善解决了*问题，进一步协调并上报了*问题等。

（三）生态文明建设方面。

落实好生态文明建设“党政同责、一岗*责”责任制。一是积极践行新发展理念，立足生态环境保护和生态文明建设，推进产业、项目健康发展，决不以牺牲生态环境为代价换取一时的经济效益。二是积极推行绿色生活方式。广大员工坚持从自身做起，自觉践行绿色发展理念。不浪费一度电、一张纸、一滴水，外出办事尽量坐公交车，以实际行动助力*建设。三是深入推进环境卫生整治常态化管理。贯彻落实省委、省zf、*集团关于开展“*”卫生健康大行动的工作，各级党组织开展“*”卫生健康周末大扫除活动*余次。

三、存在问题及下步工作打算

（一）监督问责有松软现象，问责力度不够。

基层干部廉政意识不强，分（子）公司综合管理、财务管理、工程项目验收及相关资料有待进一步规范完善，存在重奖轻罚的现象。今后将加强执纪监督的力度，坚决把纪律和监督挺在前面，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，敢于监督执纪问责；自觉运用好“*形态”，特别是“第一种形态”，让咬耳*、红脸*成为常态，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，切实做到有责必问、有错必纠。

（二）对党员干部职工的监督、教育偏软，导致个别党员纪律的意识不强。

今后将进一步强化主体责任意识，不断提高全面从严治党主体责任的政治自觉，强化主体责任落实；继续加强队伍的思想政治教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党性修养、筑牢理想信念。