中铁五局贵州公司南部水厂项目部传达学习公司首届党代会议精神

第一篇：中铁五局贵州公司南部水厂项目部传达学习公司首届党代会议精神

中铁五局贵州公司南部水厂项目部传达学习公司首届党代会议精神 5月20日，中国中铁五局贵州公司贵安新区南部污水处理工程项目部组织全体员工认真学习公司首届党代会精神，会议号召全体员工认真领会会议精神，加强政治理论学习，努力提高自身素质，适应公司发展规划。

项目部领导分别向全体员工传达了公司董事长、党委书记罗洪所作的党委工作报告和纪委书记范永所作的纪委工作报告。重点组织学习了公司今后四年的发展思路和发展目标，根据公司企业发展战略和局对贵州公司的发展要求，公司发展的总体思路是：以中铁五局发展战略为指引，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以“调结构、练内功、强管理”为主措，坚持以人为本，坚持走管理效益型发展之路，坚持规模与效益同步增长，顺应市场形势，抢抓发展机遇，着力技术创新，完善体制机制，提升综合实力。发展目标：经过四年的发展，把贵州公司建设成为中铁五局管理效益型骨干施工企业，人均产值和效益达到局各子公司第一方阵水平。

项目领导要求大家在开展好“大干三十天，确保总工期”活动的前提下，以学习公司首届党代会精神为契机，全力完成附属工程的施工任务，为承接后续工程打下基础。每位员工要增强学习意识，完善自身素质，提升业务水平，认真了解企业发展规划，仔细做好个人职业规划，将自身的发展与企业的发展紧紧融合起来，为公司做出更大更多的贡献。

第二篇：中铁五局贵州公司三扎项目部狠抓纪律作风求实效

中铁五局贵州公司三扎项目部狠抓纪律作风求实效 为不断提升项目管理水平，增强干部职工队伍的综合竞争力，承担贵阳市G210三桥至扎佐城市干道A标施工的中国中铁五局贵州公司三扎项目部结合“慵、懒、散、奢”整治活动，狠抓干部职工纪律作风建设出实效，奠定群众基础谋发展。

一是狠抓会风建设。严肃会议纪律，安排专人对会议缺席、迟到、早退和不遵守会场纪律的人员进行登记并及时予以通报批评，特别是屡教不改者要进行一对一帮改教育，切实提高思想认识，强化作风纪律。二是狠抓服务建设。采取“一条龙服务”与“领导接待日”相结合的方式，对前来办理咨询、计价、求助等事务的作业工班和工人，由值班领导负责接待并及时联系相关业务部门联合处理，开展“一条龙”式服务，提高办事效率，解决实际问题。三是狠抓干部建设。对包片领导干部的工作、纪律、作风情况进行不定期检查，“工作好不好由群众说了算”，对在日常工作中态度恶劣、纪律涣散、“吃拿卡要”的干部职工一经发现严肃处理，并取消其评优资格，切实转变干部职工作风，树立廉洁从业新形象。

“众人拾柴火焰高”，通过纪律作风的转变，该项目部进一步加深了干部职工群众之间的联系交流，充分发挥职工群众的大智慧、大力量，鼓励大家为项目部的发展出谋划策，进而为公司的跨越式发展奠定牢固的群众基础。

第三篇：中铁五局贵州公司三扎项目部七项措施保安全

中铁五局贵州公司三扎项目部七项措施保安全

中国中铁五局集团贵州公司三扎项目部自开工以来，一如既往狠抓安全质量管理，坚持质量安全高于一切，坚持落实安全质量管理长效机制，确保了项目安全生产和经济效益的稳中求进。

由三扎项目部承担施工的贵阳市G210三桥经沙文至扎佐一级公路兼城市干道工程项目A标段全长5.3公里，主要工程有路基土石方138.8万立方；挡土墙砌筑6.35万立方；坡面防护7.73万平方；框架桥4座；跨线桥2座；人行天桥及人行地道各1座。G210三桥经沙文至扎佐一级公路是连接贵阳市主城区与扎佐工业园的一条城市主干道，道路起点于金阳新区黔灵山路，终点止于修文县扎佐镇接贵钢大道，路线全长31.7公里。

建立健全安全质量管理机构及相关制度。项目部成立了以项目经理为组长的安全质量管理领导小组，配备了足够的专职安全质检人员，班组配备兼职安全员、群众安全监督员。制定了《安全生产责任包保制度》、《安全奖罚制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》等50余项安全质量管理制度。层层签订质量安全生产目标责任状，包保责任到人，用制度来约束员工的行为。

开展质量安全创优活动。开展“三个一活动”，即创建样板；组织观摩；进行技术、安全、管理培训，力求将重难点工程金朱东路跨线桥建成样板工程。项目部就文明施工标准化建设进行了多次探讨，并提出了高标准、严要求、通过样板引路、以点带面全面加强质量安全的管理模式，推动了各工点达标创优。

狠抓安全生产宣传工作。利用宣传标语、警示宣传片、宣传栏等进行安全宣传引导，大力营造“人人讲安全、个个懂安全”、“以讲安全为荣、以违章作业为耻”的项目安全生产氛围。

切实保证安全经费的投入。开工以来，针对管段内安全生产需要，包括劳动保护用品、安全技术设施、安全防护设施、超前地质预报、工伤意外伤害保险、教育培训取证等，保证足够的安全费用投入和合同内安全生产费用的专款专用，为安全生产提供了有力支持。

对各工点进行拉网式排查和日常质量安全检查，对现场质量安全实行常检、定检、抽检、专检。常检由项目部、作业队、工班按日常管理进行。定检由项目部每月组织进行一次、作业队每周组织进行两次全面检查。抽检则针对质量安全重点和薄弱点，由项目部有针性地组织进行。专项检查则结合上级各类质量安全专项大检查活动组织开展，及时排除了隐患。

严格安全质量例会。项目部每月召开一次安全质量例会，作业队每月召开二次安全质量例会，班组每星期召开一次安全质量例会，查找前期安全质量工作中的不足及整改落实情况，安排下一阶段安全质量监控重点。

连续开展大培训、大学习。项目部分层次、分批次组织了安全教育培训，共培训600多人次，考核合格上岗。此外加强了包括电工、爆破工、驾驶员等特殊工种人员的培训，保证持证上岗，进场以来杜绝了安全质量事故。

第四篇：中铁五局贵州公司巷三项目部助学帮困献爱心

中铁五局贵州公司巷三项目部助学帮困献爱心

5月30日,“六一”儿童节前夕，中国中铁五局贵州公司巷三公路7标项目部在施工中的马鞍山大桥附近的芦岩村小学，开展了文体用品和现金慈善捐赠活动，向山区的小朋友奉献爱心，传递真情。

中铁五局贵州公司承建的遵义市巷口经鸭溪至三合一级公路第7标段全长

3.2公里，贵州省遵义县石板镇芦岩村小学位于7标项目部管段境内，该校共有一百多名师生。由于学校地处山区，交通不便，道路崎岖，条件艰苦，孩子们上下学都靠步行，项目部职工上下班经常碰到他们，平时坐车上工地也习惯搭上他们一程。项目部领导是看在眼里，记在心里，早就有了帮助这些小朋友的打算。五月下旬，项目部党工委书记主动联系芦岩村和芦岩小学相关负责人，表达了在“六一”节前开展对芦岩村小学助学活动的愿望，并做好了各项准备工作。

5月30日下午3点,遵义县石板镇分管教育领导、芦岩村党支部书记和村委会主任、芦岩小学全体师生、中铁五局贵州公司巷三公路7标项目党工委书记、以及综合、协调、物资等部门负责人出席了爱心助学捐赠仪式。芦岩小学奏响了国歌，少先队员给来宾佩戴了红领巾。巷三公路7标项目部向芦岩小学捐赠了书包、钢笔、文具盒、足球、篮球、排球等文体用品和现金，共计价值一万余元。孩子们一个个捧着礼物，脸上绽放出了灿烂的笑容。项目部党工委书记姚炳刚还从学校挑选了一名品学兼优的贫困生，决定个人资助其至大学毕业。

芦岩村党支部书记向中铁五局贵州公司巷三公路7标项目部赠送了锦旗，代表学校和村民表达了对项目部的感激之情，并表示要在日常更多地支持项目部的工程建设；芦岩小学校长表示一定不负项目部所托，赠品做到物尽其用；学生代表发言表示要“好好学习，天天向上”，不辜负项目部全体员工的期望。最后，巷三公路7标项目部党工委书记姚炳刚勉励学校的孩子们要志存高远、自强不息，努力读书，以优异的成绩报效家乡，回报社会。

第五篇：中铁五局贵州公司领导亲临南部污水处理厂项目检查指导工作

中铁五局贵州公司领导亲临南部污水处理厂项目检查指导工作

5月21日，中铁五局贵州公司副总经理林学明、总工程师苟祖宽等领导来到贵阳市花溪南部污水处理厂工程项目施工现场，深入工地检查指导工作，重点督查附属建筑物完成情况。

林学明副总经理等领导在项目领导班子的陪同下，对正在施工的粗格栅及进水泵房、加氯接触池、综合楼、配电间、鼓风机房、变电间等结构物进行详细查看并给予指导，在听取了作业一队、作业二队负责人对各队在建附属建筑物的施工情况汇报后，林总对项目部下步工作提出了三个必须要求：一是必须增加人手，确保作业面的完全展开；二是必须保证物资材料的正常供应，只有保证了正常的物资供应，才能确保人员的调配、后续工艺以及众多结构物作业面的同时开展；三是必须实行夜间加班制度，在当前非常紧张的状况下，实行两班倒制度是切实可行的办法，作业队伍要合理调配人员、物资，有序、有梯次的完成各个结构物的施工任务，确保施工任务的顺利完成。总工程师苟祖宽对项目信息化建设提出了具体的指导要求。

根据贵安新区管委会要求，南部污水处理工程必须在5月31日前完成附属建筑物的施工。项目部目前积极实行24小时作业制度和领导夜间值班制度等有效措施，在圆满完成3月31日主体工程节点目标基础上，力争完成5月31日附属建筑物的节点目标，为贵州公司做大做强贵安新区市场奠定基础。