第一篇:打造优秀的企业经营理念
打造优秀的企业经营理念
——在公司办事处经理培训会议上的讲话摘选
一、我们愿意被我们的客户所利用。我们愿意被我们的客户所利用。我们经常在一些场合和机会告诉用户,你们可以利用新三思公司来打压国外公司的设备价 格,告诉国外公司:如果不降价,就买新三思的设备,如果你们觉得新三思公司还能够为你们 所用的时候,请尽管放心的打出新三思公司的这张牌,反正最终省下来的钱仍然在中国人的口 袋里。有时在一些招标竞争场合,国外公司的业务代表告诉用户:我们也可以做到与新三思公司的价 格一样,我们会当即毫不犹豫地告诉客户,如果配置相同,你们能够以新三思的价格买到进口 设备,我们支持你们,确实我们承认国外设备在某些方面仍然存在优势。我们肯定希望用户全部购买我们的设备,但是我们必须站在用户的角度去考虑问题,一切替用 户着想。用户不必担心利用了新三思最终又不买设备,会不会弄得新三思公司不高兴。不会,绝对不会,相反我们还会感到庆幸,庆幸我们还有被我们客户利用的价值。
二、我们的售后服务一定会超过家电企业。我们的售后服务一定会超过家电企业。我们的总工程师安建平曾经说过一句话:我们要保证每一台新三思公司的设备都能正常使 用。我们是这样说的,也是这样做的。相比国内外同行企业,我们的售后服务首先考虑的是恢复客户设备的正常使用,因为我们 知道设备不能正常使用会影响客户的生产发货,会影响客户的质量部门工作,会影响客户的科 研教学,在完成设备的售后服务之后,我们也会根据实际情况酌情收取一些售后服务费用,但 这要与客户协商,根据用户的具体情况,如果客户认为申请费用手续麻烦,或者认为不该收费,我们绝不会继续要求,也不会因此表示出不高兴,我们要知道客户并不在意几百元钱甚至几千 元钱,许多客户仅仅是试验室的人员,申请资金需要层层上报,级级审批,费时费力,他们不 在乎钱,在乎的是手续繁琐,跑来跑去。我们的客户不是一般的客户,他们都是试验室的工程师、高级工程师、教授、主任、总工,他们是世界上最好的客户,他们不会有意拖欠货款,他们不会差你几千块钱。将来还有机会采 购设备,他们一定会考虑我们,甚至考虑我们曾经付出的售后费用。
三、爱国其实非常简单 我们刚刚进入试验机领域的时候,一台进口的 10T 电子万能试验机可以卖到 10 万美金,相 当于人民币 80 多万元。但是现在至少降低了一半,我们在广州、在新加坡、在越南和国际试 验机企业的竞争,已经打到了价格相差 1000
美金的状态,国际上的试验机企业已经降低了他 们的产品价格,我们为国内的企业拉低了进口试验机的价格,让中国的客户节省了金钱,这就 是爱国。我们追求专注,我们对自己有清楚的认识和定位,我们的后半生只能定位于试验机领域,在我们公司做大之后,有人提出来公司应该进入其它领域,实行多元化经营,我当时就回答说: 是啊!我们可以考虑进入其它领域,但是一旦我们决定进入其它领域,要请你马上离开,因为 进入其它领域例如酒店,我们需要的是酒店管理专业人才,而你只会做试验机。一个人一辈子 能够做好一件事情已经不容易了,一个企业能够做好做一个领域的产品就是成功。我们不要提出什么赶英超美的口号,那是大话,是不现实的目标,单单我们熟悉的美国两
家试验机企业已经经营了六十年以上,新三思公司才经营了多少年?我们的目标是要缩短与进 口试验机的水平,如果我们在我们的有生之年能够缩小我们与国外试验机企业的差距,如果原 来差距 10 年,我们能够缩小到只差 3 年,我们已经相当成功了。我们每一代人把差距缩小七、八年,最终就会赶上国外的水平。如果我们每一个人都做好自己的事情,每一个企业都做好自己领域的产品,中国与国外的 差距就会逐步缩小,最终中国就会追上发达国家的水平,这就是爱国,爱国就是这样简单。你 们在网上痛骂日本人,能够解决什么问题?实实在在做好自己的事情,就是最好的爱国行动。日本人可以在奥运会的闭幕式上,几万人离开会场带走自己的垃圾,不留一片碎纸。如果 你们能够在公司开会的时候人人准时到场,离开的时候人人摆好自己的椅子,这就足够了。要 先赶超日本人,先从这些小事开始做起吧!
四、天下没有不散的筵席 深圳是一个人才流动率较高的城市,但是我们公司的人才流动率很低,许多老员工已经在 公司工作了七、八年,这是因为我们的人才战略经营战略对头。我们不能反对员工跳槽,如果我们公司给人家只是安排一个普通岗位,发的工资只有 3000 元,而另有其它公司能够给他开到 5000 元,聘请他当经理,我们为什么要阻人财路?影响人 家的前途呢?我们应该高高兴兴欢送他去那个公司才好。什么时候我们公司可以给他开到 10000 元了,我们愿意聘请他担任副总经理了,我们再去请他回来不就行了吗? 铁打的营盘,流水的兵,企业也是一座兵营,人来人往完全正常,用一句中国人通常所说 的俗语:天下没有不散的筵席。从你们进入公司的第一天起,我就和你们说过:如果你们那一 个人跟我说,黄总,我跟你干一辈子,
,那肯定是假话,我肯定不信,因为连我老婆都不能保证 跟我一辈子。但是我们希望你们在新三思公司的工作期间过的精彩,能够有所收获,提高自己的能力,不要说给公司打工,也不要说给黄总打工,你是给你自己打工,如果你做的工作能够对得起你 自己,那么我相信一定会对得起公司。如果命运安排你在公司里面打扫卫生,你又无法选择的话,你应该成为公司里面最好的清 洁工。公司一些人离开了公司,然后又回来了,一些人离开了公司,但是依然与公司保持着的联 系,公司需要他们的时候他们都会出手相助,因为我曾经告诉过他们,如果他们在外面需要公 司提供帮助,公司一定会全力帮助,新三思公司永远是他们的一个可以依靠的家庭。五、一定坚持我们的经营宗旨 我们的经营宗旨是员工满意、客户满意、股东满意,社会责任。许多员工和客户都不理解,为什么要把员工排在第一位,我是这样解释的,员工满意是过程,客户满意是结果,只要满意 的员工,才有满意的工作,才有满意的产品、满意的质量和满意的服务,道理非常简单,如果 员工心里有气,不太满意,客户问他一个小问题,明明可以处理好的,他粗声粗气地答复:不 行,要另外收钱的。这就得罪了一个客户,公司的损失非常之大。嘴里把员工满意排在第一并不太难,但是要在实际行动上落实到这一点确实很难。但是我 们始终坚持朝着这个方向努力,就一定能够取得一定的成果,我想大家从公司的股份制改革当 中已经看到了这一点,员工股东事实上还享有更多的优先权利。刘志力副总经理经常跟我说的一句话我非常赞同:你董事长把我们搞定,我们去搞定我们 的下属,那么你们这些经理人员要经常问一问你自己,你搞得定你的下属吗?你替他们着想了 吗?
六、不要夸夸其谈,要做实事。不要夸夸其谈,要做实事。公司的会议室里有一幅标语,大家都可以看得见: 开会+不安排=0,安排+不检查=0。每一个企业的会议都有很多,解决实质问题了吗?未必。你看,每次开起会来,那个人不是 夸夸其谈,理由十足,一杆子可以给你支到巴西那个矿山去,说谁不会说,但是做呢?未必有 人能够会做。这样开会,实在容易,大家都把嘴瘾过足了,想说啥就说啥,最终问题还是没有 解决。所以每次开会,好好看一看墙上的标语,今天谈的问题有没有安排?上次开会谈的问题安排 之后有没有检查?否则一切免谈。
七、做大事和做小事 公司有人嫌我烦,小事抓来抓去,不干大事,董事长应该干那些战略大事,我的看法截然不 同,企业无大事,都是小事,能把
简单的事情做好就不容易。一年到头能有多少大事?一年到头能有几个大项目在等我谈判?就算我跟普京、布什、小 泉等人关系特好,每年都要和他们谈谈话,打打球,合合影,吃吃饭,我看一周时间也足够了,晚上谈话用去半天够了吧?打打高尔夫也不过一个下午,合个影更快了,两个小时解决问题,吃顿饭半天时间都不用,那么除去这一周时间,一年还有五十一周时间,我去干什么?还不是 天天处理公司的这些小事。谁要是能干大事谁去干大事,我是干小事的人。我认为能够把每一件小事做好,大事自然 就做好了,大事都是由一件件小事组成的。
八、不要找理由,不要互相扯皮 不要找理由,扯皮到我为止,这是公司提倡的口号,究竟落实得怎么样?我还需要进一步检查,我非常讨 厌找理由的人。过去我曾经讲过一个故事:一个企业老总发现经营情况有点不妙,下去追查,财务部说因为销售部回款太少,导致公司资金紧张; 再问销售部,销售部说由于生产发货太少,所以没有太多的款可收,再问生产部,生产部说没有原材料如何生产发货,老板再去追查采购 部,采购部说了巴西某个矿山发生大爆炸,影响了原料采购,没有办法。老板面对所有部门经 理,自嘲地说:看来公司经营不善,我要找巴西那个矿山的麻烦了!销售人员不要找什么责任,客户因为什么什么原因不能付款了,如果只卖货不收款,我要 你们干什么?只卖货不收款的事情谁都会做,我干脆招聘几个小姐坐在办公室里随便签合同就 得了,反正又不用收款。不要找任何理由,我要看的只是结果。
九、总结的话: 总结的话: 我们一定打造优秀的新三思企业文化,这是企业最为核心的竞争能力,是任何其它企业学不 走的东西,每当同行前来公司参观的时候,我为什么不象其它同行企业一样加以提防?反而是 车接上门,随意参观,如果一个企业的秘密能够被其它同行在一、二个小时之内看走,那你的 秘密也实在太不值钱了,表面的东西学起来非常容易,内涵的东西很难学走。我请大家要牢牢 地记住齐白石老人说的一句名言:学我者死,似我者生,任何企业完全照搬我们的东西,必然 走向死亡。跟在我们后面亦步亦趋,你将永远不可能超越我们。我们也不可能固守既有的东西,不再进步,我们也会一直在向前,当我们的对手刚刚学会我们既有的技术的时候,那已经是我 们淘汰的技术了,我们就会永远是市场的领跑者。
第二篇:企业经营理念
中国水电企业经营理念
(一)经营理念表述:
顺势而变,诚信守诺,科技领先,管理图强。
(二)经营理念释义:
顺势而变。是对企业经营方针、策略的哲学思考,顺势而预,变而存信,基业常青。“势”是指一种规律性的不可抗拒的大势;“变”是指变革创新。“顺势而变”体现了集团公司遵循市场规律、认识竞争环境,适应市场需求而不断地进行变革和创新,做到顺势而为。
诚信守诺。是企业最基本的道德规范,是企业处理内、外部关系的价值要求,也是企业保持持续发展、基业常青的基石。企业对股东、对社会、对客户、对员工都要讲究诚信,诚信是员工行为规范的基本要求。企业在生产经营中要认真履约,立诚守信,有诺必践,言真行实,说到做到,树立良好的社会形象和职业形象。
科技领先。就是按照企业发展战略的要求,将科技兴企战略引向深入,努力打造国际同行业科技领先型企业。通过科技创新,向客户提供国内乃至国际一流的先进的技术服务,提高科技创新在企业核心竞争力中的地位和作用,树立国际大品牌,用科技进步支撑集团的科学、可持续发展。
管理图强。就是通过管理创新,打造企业的软实力;通过强化管理,为企业创造较高的经济效益,支撑集团实现既定的战略目标。管理图强体现在集团公司一流的受控,在管理理念、技术、模式、方法上达到国际国内一流标准。管理水平、先进的精细化管理模式,使集团各方面的管理工作做到规范、有序、科学、中国水利水电建设集团公司企业文化(简称“集团文化”),由集团愿景、集团企业精神、集团核心价值观、集团经营理念、集团员工行为规范、集团形象标识六部分组成,构成统一的集团文化。
集团文化总体表述为:
在集团发展进程中,集团公司坚持自强不息、勇于超越的企业精神;追求为股东创效益、为社会担责任、为员工谋幸福的核心价值观;秉承顺势而变、诚信守诺、科技领先、管理图强的经营理念;广大员工恪守诚信、尽责、坚韧、团结、创新的行为规范;共同努力,将集团公司建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力的质量效益型的大型跨国企业集团,实现共同愿景。
集团文化具体分述为:
一、集团愿景:
(一)集团愿景表述:
共同努力,将集团公司建设成多元化、国际化、现代化的具有较强国际竞争力的质量效益型的大型跨国企业集团。
(二)集团愿景释义:
集团愿景概括为“三化一型”。
“三化”就是将集团建成相关产业多元化、经营国际化、管理现代化的大型跨国企业集团。
“一型”就是集团将走“质量效益型”的科学、可持续发展的道路,最终实现集团战略目标。
二、集团企业精神
(一)集团企业精神表述:
自强不息,勇于超越。
(二)集团企业精神释义
自强不息。“天行健,君子以自强不息”(出自《易经》)。以己之能,尽己之责,成万民之事;陈力就列,锲而不舍,做行业领跑者。自强不息表达了水电人的精神追求,水电人以刚毅坚卓、发愤图强的信念,实现为民造福的宗旨;以力求进步、永不停息的精神,实现国际一流综合建造企业的奋斗目标。这是水电人对中华文化千百年来积累的积极进取精神的继承,也体现了水电人为实现自己的理想信念不放弃、不气馁、不服输、敢拼搏、争一流的优良传统和个性特征。
勇于超越。反映了集团全体员工追求卓越的进取精神,推动集团保持不懈奋斗的态势,与时俱进,勇往直前,永续辉煌。勇于超越,也体现了全体员工勇于开拓,不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破,实现企业长久的可持续的发展,是一种创新、创造精神的追求。
三、集团核心价值观
(一)集团核心价值观表述:
为股东创效益;为社会担责任;为员工谋幸福。
(二)集团核心价值观释义:
为股东创效益,为社会担责任,为员工谋幸福的核心价值观,是“三个代表”重要思想和“以人为本”理念的必然要求,回答了企业和员工最值得追求的价值观是什么的重大问题,具有导向性和激励性。
为股东创效益。体现了集团公司对国家的高度负责,集团公司的出资人是国家,国资委代表国家行使股东的权利,集团公司向国资委负责就是向股东负责、向国家负责。集团公司的经营目标是追求经济效益的最大化,以此回报股东,为国家的经济建设做出应有的贡献。
为社会担责任。集团公司作为大型国有企业,肩负着崇高的社会责任。通过全体员工的共同奋斗,为社会创造财富,为建设和谐社会多做贡献。通过建设一流工程,为民造福。在国家和人民需要的时候,作为央企员工,要敢挑重担,冲锋在前。由此体现央企向股东负责、向社会负责、向员工负责的一致性。
为员工谋幸福。维护员工的合法权益,实现在企业发展的同时让广大员工共享发展成果,实现企业和员工共同成长,这是代表最广大人民群众根本利益和“以人为本”理念的应有之义。企业不但要不断提高广大员工的经济收入和福利水平,还要维护员工的政治利益和合法权益,满足员工的精神文化的需求,使广大员工获得幸福感和归宿感,提高企业的向心力和凝聚力,引导全体员工为实现共同目标而努力奋斗。
四、集团经营理念
(一)集团经营理念表述:
顺势而变,诚信守诺,科技领先,管理图强。
(二)集团经营理念释义:
顺势而变。是对企业经营方针、策略的哲学思考,顺势而预,变而存信,基业常青。“势”是指一种规律性的不可抗拒的大势;“变”是指变革创新。“顺势而变”体现了集团公司遵循市场规律、认识竞争环境,适应市场需求而不断地进行变革和创新,做到顺势而为。
诚信守诺。是企业最基本的道德规范,是企业处理内、外部关系的价值要求,也是企业保持持续发展、基业常青的基石。企业对股东、对社会、对客户、对员工都要讲究诚信,诚信是员工行为规范的基本要求。企业在生产经营中要认真履约,立诚守信,有诺必践,言真行实,说到做到,树立良好的社会形象和职业形象。
科技领先。就是按照企业发展战略的要求,将科技兴企战略引向深入,努力打造国际同行业科技领先型企业。通过科技创新,向客户提供国内乃至国际一流的先进的技术服务,提高科技创新在企业核心竞争力中的地位和作用,树立国际大品牌,用科技进步支撑集团的科学、可持续发展。
管理图强。就是通过管理创新,打造企业的软实力;通过强化管理,为企业创造较高的经济效益,支撑集团实现既定的战略目标。管理图强体现在集团公司一流的管理水平、先进的精细化管理模式,使集团各方面的管理工作做到规范、有序、科学、受控,在管理理念、技术、模式、方法上达到国际国内一流标准。
五、集团员工行为规范
(一)集团员工行为规范表述:
诚信、尽责、坚韧、团结、创新。
(二)集团员工行为规范释义:
诚信。诚实守信,言行一致,是做人做事的基本要求。在市场经济中,企业诚信是企业无形资产的重要组成部分,这就要求全体员工要在市场经济的一切活动中遵纪守法,以诚待人,以信做事。
尽责。责任感是企业获取成功的前提和根基,也是员工发自内心的一种自觉自愿的心态,全体员工要以努力实现企业愿景为己任,明
确各自承担的责任并切实做到,以造成对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责的意愿。
坚韧。古之立大事者,必有坚韧不拔之志。坚韧是集团排除万难不断前行的精神核心,是水电人逢山开道,遇水架桥,通贯四海,驰骋江河的个性写照。作为水电人,要继承和发扬大禹精神,艰苦奋斗,自强不息,做好综合建造一流的国家队。
团结。团结是完成企业战略目标的基本保证,团结就是要求每一个员工具有团队精神,自觉维护企业和集体的荣誉,发扬相互协作、团结友爱的精神,干好本职工作,建立团队健康向上的人际关系。
创新。创新是集团文化的基本内核,是企业发展的不竭动力。创新是一种对外开放、崇尚科学的文化,是充满时代气息的开拓性文化。它要求全体员工在不断变化的市场环境中,具有适应变革、与时俱进、不断超越自我的精神。
集团公司总部、各子企业要根据集团公司员工行为规范,结合本单位实际,提炼制定各具特色的企业员工行为守则。
六、集团形象标识
集团形象标识已经通过《中国水利水电建设集团成员企业形象识别手册》发布应用。
集团形象标识由集团标志体现:、标志整体为菱形——钻石的形状(两个金字塔倒扣),象征企业所承建工程的质量——钻石工程,同时菱形方正的造型也是严谨、务实的工作作风的体现。
2、标志中心部分由象形文字“水”演化而来,表明企业是以水利水电及相关工程建设为核心业务,同时传统的象形汉字又突出中国的概念。
3、标志中心部分又是“水流”与“电的符号”,电符号的上半部为蓝色,下半部为红色,表明水力发电的基本原理——水流通过水坝形成的落差,将势能转化为电能。同时,标志中心的电力符号又是“SINOHYDRO”的首字母——“S”。标志造型简洁、明快,力求达到国际化经营企业的形象要求。
七、集团文化应用
“中国水利水电建设集团公司企业文化”,简称“集团文化”。
集团文化适用于中国水利水电建设集团公司及其所属子企业。
集团文化是集团公司的核心文化,各分支文化和集团公司各单位的子文化,要与集团文化相适应,并围绕集团文化展开,构成集团文化体系。
集团文化自发布之日起实施、推广。
集团文化由集团公司企业文化指导委员会负责解释。
第三篇:企业经营理念
企业经营理念
2利益共享,分工协作,实现共赢,共同发展!
3诚信、创新、服务、共赢
4务实经营、追求卓越5诚信守约,共同发展6服务精细全,获益你我他7诚实、诚信、做大、做强8坚持以市场为导向,以经济效益为中心9强化竞争意识,营造团队精神10信守于胸,惠至于人
11细心于我们的服务,专心于我们的专业
12广开渠道,三方共赢的经营理念
13以人为本,加强硬件和软件建设是公司经营宗旨,创造品牌效应,多元化发展14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等,创造一流品牌是公司发展方向15不求急进,只求踏实16杰出表现,如您所愿
17追求双方最大化的共赢18融资租赁找同岳,坚定信心共双赢19诚心为本,内外兼修。抓住机遇,挑战未来
20望闻问控,互助互利。学习提升,团结共赢
21效益与规模并重,质量与速度并重,风控与发展并重
22心有方向,肩有担当,同心协力,共创未来
23高效运作,卓越管理,精英团队,活力无限
24同心协力 共同飞越同岳租赁 福至心灵 诚信互利,止于至善 客户至上,诚信服务争做一流员工,打造一流服务,同创一流企业
26控制风险,谋求利润27规模产生效益
28视野所向,永无止境
29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长30商道酬诚31科学管理、勇于创新、追求共同信念
32诚信为本,追求卓越,互利共赢 33诚信、团体、创新、服务
34诚信为本,贴心服务35与租赁携手,和同岳双赢
36居安思危控风险 引领行业树新风
37为前端提供保障,为客户创造价值,争做租赁行业的领头羊
38诚信为本、创新为魂39以人为本、公平、尽责
40追求卓越、精益求精41规范运作、持续创新、稳健发展42 诚信、专业、稳健、创新诚信 务实 开拓诚信、优质、高效、和谐
43以客户的利益与需求为本44我们依靠企业生存,企业依靠我们发展45站在巨人肩膀看市场46务实求新、开拓进取
47诚信为本,信任成就价值
48眼睛盯着市场 诚实守信;功夫下在现场 实事求是
49诚信、简约、合作、共赢
50行业领先,专业追求,诚信经营,稳健发展
51意识创新,互惠互利,顾客至上,防范风险52诚融天下资,信守千金诺53诚信务实 同心进取 跨越颠峰54人的差异化 管理的标准化55观念决定思路,思路决定出路56同建和谐,实现共赢57质量是生存的基础,创新是发展的根本
58为客户创造价值 为社会创造效益
59诚信守法、稳健经营60诚信正直,以人为本,团队协作,持续增长 61诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新
62真求实,高效高质63以绩效为导向 促管理到位64亲历亲为为亲人、全程全面全满意65专业、专心、诚心
66诚心诚信、同心同行67你有难我伸手,肩并肩向前走68贴心、贴近、及时、周到69以服务求生存,以质量求发展70关注客户需求,追求客户满意。
71客户对我们的需求,更加坚定了我们对客户的服务
72您成长的助力就是我们发展的动力
73同岳为您提供的就是您所需要的74专业专助,全新服务75以人为本,互助互利
76信用为本,客户至上,真诚沟通,平等用心
77只有不完美的服务,没有挑剔的客户78立足产品,打造精品79用心服务,尽善尽美。始于用户需求,终于用户满意
80追求客户满意,提供人性化服务
81以市场为航标、以客户为中心82规范、务实、勤奋、微笑 83全程服务、全员跟进
84竭尽所能、有始有终客户至上,细心呵护全程满意
85专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终
86专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心
87服务质量在我手中,顾客满意在我心中
88贴心的服务、诚心的交流
89您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力
90以人为本,诚信经营91顾客至上 诚信服务92文明 关爱 诚信 责任93一切为客户着想
94诚信、快捷、灵活95客户第一,诚信为本 96诚实 诚心 诚意97态度书写一切,细节决定成败98品质服务、无尽追求
99诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题
100真诚服务、共谋发展101优先 务实 高效 守信102想用户所想 急用户所急 立足金融 服务市场
103用心服务,尽善尽美,悉查客户需求,超越客户期待
104以客户为中心,视服务为生命105诚信立业、勤勉立身 106自豪源于信赖、发展始于诚信
107客户价值、员工价值、股东价值、社会价值108有贡献才能有收获 109员工贵奉献,公司重责任110堂堂正正做人,踏踏实实做事 111团结一条心,石头变成金112揽四海客户,建聚鑫基业113诚信 协作 创新 发展114大家好,才是真的好115齐心协力,为聚鑫事;风雨同舟,做聚鑫人116诚信经营,尽心服务117服务客户,精准求实,众志成城,致和致远
118沟通带来无限紧密,服务创造最大效益
119爱岗敬业,与公司共命运;开拓进取,创企业新局面;
120提高租赁人诚信意识,带动全民信用提升121人人为我、我为人人123科技助我腾飞,团结使我壮大,奋斗促我生存
124团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质
125高效共赢、团结、进取、友善、和谐、诚信、信心126选择聚鑫能源,共创美好前景
127认同企业使命,全情投入工作,铸就公司辉煌,促进个人发展128稳定促发展 创新出财富
129倡一流服务、建一流企业、树一流形象
130创造社会价值、实现自我增值
产品质量化 服务产品化,创新持续化 管理人性化132诚为本,和则兴;技至精,业竞成133和行业共成长,与社会同进步
134以诚信为本,用业务立根,效创新为法,服务共赢,追求卓越135以客户要求中心,视服务为生命
136实在,实干,求是
137社会和谐、公司发展、员工进步
138为客户创造价值,为企业增添财富
139规范经营、回馈社会
140责任与利益共存
第四篇:企业经营理念
一企业经营理念
斜坡球体论:
促使企业内部职工的惰性来自两个方面:
(1)内部职工的惰性(2)来自外部市场的各种压力。
二管理思想
8020的原则,企业中占人数20%的管理人员负有80%的责任,占人数80%的员工负有20%的责任,问题出现管理人员需要承担责任,接受相应的处罚。
我们努力探索和树立“以人为本”和“宾客至上,质量第一”的管理思想,人的管理是企业管理中最重要的管理之一,一切管理工作必须以人为中心,以提高人的素质,调动人的积极性,主动性和创造性,做好人的工作为根本,以“宾客至上,质量第一”为宗旨,开展经营活动,走质量效益型道路。
三激励论
赛马论:拥有比赛的场地,比赛的资格,并把比赛的标准公开化,能者上,平着让,庸者下。
四企业文化
提高企业整体素质,增强企业竞争力,谋求企业发展,不但需要改善企业宾馆的设备设施环境,而且更要加强企业的文化建设,提高员工的综合素质。为此,公司在改造硬件的同时,这里抓好企业文化建设,员工思想动态素质提高,有主人翁精神和责任感,业务素质提高和加强企业民主管理。
外部服务理念:顾客永远是对的内部服务理念:优质的服务是由优秀的人做出来的,优质的人是由优秀的领导带出来的。
五企业理念
(1)服务宗旨:顾客就是上帝,全心全意为上帝提供超星级服务。
(2)企业精神:开拓进取,求实创新,团结敬业。
(3)服务标准:热情 周到 自然快捷
(4)企业哲学:客人之上,恪守信誉,热情服务。
(5)企业传统:节约一支笔,一张纸,一度电,一滴水的过日子精神
(6)人才观念:不一定是最好的,但一定是最有信心,最有发展的。
(7)公司作风:和睦严谨勤俭公德礼节礼貌
(8)服务质量:服务方法规范化,服务过程程序化,服务质量标准化,服务态度热情化。
(9)上级对下级的关系:下级服从上级,坚决执行,立即照办,不打折扣,维护领导权威,同时上级尊重下级,体贴关怀,维护下级,解决难题,让大家感到家的关怀
(10)员工新型关系:领导以身作则,员工奋勇争先,团结友爱,上进进取,追求尽善尽美。
第五篇:企业经营理念
企业经营理念
企业经营理念是企业文化的核心,是企业经营行为的宗旨。没有一个贯穿企业经营全过程的宗旨,就不能建立自己独特的品牌,就无法打造核心竞争能力。企业文化是塑造企业永恒价值观的主题,是贯穿企业经营全过程的根本指导思想。
因此,我们公司在抓好企业经营管理工作的同时,必须让企业的经营理念、企业精神贯穿、渗透于企业的全过程,并注意通过各个细节的管理、控制,用优秀的经营理念、企业文化来指导企业的发展,吸引和凝聚了优秀人才,提高了企业的竞争力。
1、企业宗旨:以员工为根本,以管理为基础,以顾客为中心,以卓越为目标。
2、企业精神:诚信、务实、创新、奉献。
3、核心理念:业主第一,用户至上,励精图治,不断完善。
4、经营理念:市场决定前途,质量决定生存,品牌决定形象,理念决定发展,人才决定兴衰。
5、质量方针:建一流工程,树文明诚信,创永恒品牌。
环境方针:营造绿色环境,倡导健康文化。
健康与安全方针:安全第一,预防为主,科学管理,持续改进。
6、人才理念:以人为本,重在培养,任人唯贤,人尽其才。
7、施工理念:优质、文明、快速、低耗。
8、营销理念:竞争无情,商机无限;开发市场、主动为先。