流通资产管理公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告

第一篇：流通资产管理公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告

流通资产管理公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告

2010年述职述廉报告度，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员及全体员工的配合、帮助和支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入388万元，招商引资签约优质项目4个，实际到位引资额约2.3 亿元；

其余主要工作指标均完成或超额完成全年目标。

作为公司主要负责人，在全面负责公司工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：

一、履行职责方面

1、招商引资和项目建设。

根据区统一部署扎实开展了“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，积极组织赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，形成一把手亲自抓，公司招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。

投资10.8亿元知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。

宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全面营业。

凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。

颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，年内可进行桩基工程。

信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。

目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。

2、资产管理和农贸市场长效管理。

对全公司收支进行认真测算和分类，编制收入序时进度，并按月督查完成情况。进一步完善各种制度，严格审核费用支出，有效地控制费用开支。对农贸市场摊位费收缴情况进行全面审计并公示。严格规范网点租赁，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。对出租网点收入管理，对照合同制订全年收入计划，明确责任人，确保序时进度。进一步规范合同的条款，完善签订的程序，确定租金水平。坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格实行公开、民主的程序，按基层上报方案、资产科把关、分管领导审核、公司会议讨论决定的步骤进行，每份租赁合同都经层层责任人签署意见。对欠租网点，及时追讨，保证资产收入及时到位，对即将承租到期的房屋早计划早安排，保证租期不断档。

在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科按本公司具体的考评办法，督促市场长效管理，周考、月兑现，对落实情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现。在内部考核中，累计扣三个农贸市场和市场科107分，扣罚相关责任人保证金和奖金计13126元。在区

考评中，公司集体除一次被评定合格外，均取得了连续考评优秀的好成绩。针对淮海路菜场周边道路和下水道超负荷使用，道路破损严重，地下排污管道多处毁损塌陷，淤积外溢等问题，我们积极筹措资金110多万元，对道路及下水道进行了一次彻底的维修和疏通，施工中成立了专门的班子落实工程招投标及现场管理，监理单位安排专人负责保证工程质量和安全，确保工程

进度，公司安排一名分管领导具体负责，菜场领导现场跟踪检查、督促，公司主要领导多次到现场检查各项工作，对存在的问题及时提出整改意见，严把工程质量关和进度，财务科安排专人负责资金的运转，严格按照施工协议和进度。由施工方申请、监理方签字、菜场领导签字后再由公司领导审批，待所有报批手续完备后申请财政资金列支。目前工程已基本结束，正在进行工程施工验收和审计工作。

3、关心职工生活，改善福利待遇，做好信访稳定工作。

认真落实各项关心职工的措施，坚持关怀为主。自今年开始，我们定期组织职工进行体检，并形成制度化，每年8至10月份都组织公司全体职工进行体检，并扩大检查内容，进一步关注职工身体健康。积极开展文体活动，组织部分同志赴外地参观学习，开拓视野。在职工关注的工资待遇上，我们通过增加效益保证工资待遇年年有所提高，从8月份起，为所有聘用人员人均增加月工资100元。并采取加大专项工作的奖励力度来提高职工的奖金收入。

认真抓好信访稳定工作，针对企业军转干多，遗留问题多，以及个别信访老户等复杂问题，认真重视，区别对待，以情感人，以解决实际问题服人，实现了无越级上访，连极个别十多年来连续上访不止的老户，也对我们的工作给予肯定，表示息访。

4、服务全区重点工作，积极参与拆迁。

我公司参加水门桥东北角地块的拆迁工作，本人具体负责36户民房和18户公房的拆迁工作。从9月27日正式开始民房拆迁，到10月止全部完成安置补偿协议的签订。拆迁工作中我们坚持“每天早晚一碰头、每天专题讨论会”，发挥“5加2”、“白加黑”的精神，一方面严格政策标准，严肃拆迁纪律，一方面广泛解释政策，想尽千方百计，道尽千言万语，磨破嘴皮，跑烂脚跟，坚持以人为本，最大限度地满足拆迁户要求，让拆迁户能满意地签订拆迁安置协议，得到了拆迁指挥部的充分肯定。

二、学习方面

1、能严格要求自己认真学习领会党的十七届四中全会、五中全会《决定》和总书记重要讲话等文件，准确理解把握全会对党的建设和组织工作提出的新任务、新要求；按照上级的统一要求和布置，带头学习并主持讲课和学习交流，集中学习7次，认真撰写心得体会文章。

2、认真学习贯彻区委工作会议精神，认真学习肖书记在大会上的重要讲话，多次参加区组织的论坛和赴浙大学习周活动，作好笔记，总字数超过2万，并结合公司工作实际认真思考，抢抓机遇，乘势而上，积极作为，促进公有资产保值增值，促进公司又好又快发展。

3、积极学习与本职工作相关的经济管理、市场管理、招商引资、企业财务等方面的知识，参加市供销社组织的各种培训，认真撰写学习心得体会文章。对直接管理的淮海东路农贸市场、淮海路农贸市场进行走访、调查和思考，形成了《关于十二五期间区农贸市场新建和升级改造诸问题的思考》的调研报告。

在学习方面的不足之处是在学习内容上不够系统和深入，有急功近利、因需现学的情况，随着年龄增长，学习上主动深入的精神较前有所懒散。今后仍要增强学习自觉性，不断提高政治觉悟，提高自身的素质，改进自身不足，端正人生的方向，为完成区委、区政府交给的各项工作任务打下坚实的基础。

三、学法用法方面

1、在学法用法中，坚持“学以致用，用以促学”的原则，着重提高法律意识和法律素质，增强依法决策、科学决策、民主决策的能力，提升运用法律手段管理经济的水平。一年来公司因拆迁、租金收取等方面，在反复商谈仍无法达成协议的情况下，果断采取诉讼渠道，在没有聘请律师的情况下，指导相关同志认真学习，依法维权，均取得了满意的诉讼成果。

2、重大事项，公开、民主，严格执行 《区关于加强公有房屋租赁管理暂行办法》有关规定，进一步规范网点设施的维修改造制度。严格执行区政府集中采购规定。健全内部制度, 厉行节约，反对浪费。

3、开展依法行政工作，积极履行粮食市场行政管理职责，贯彻落实《粮食流通管理条例》，履行国家赋予粮食行政管理部门的职责，努力做好辖区范围内的粮食流通管理、监督、检查等工作。

以上陈述，有不到和不足之处，敬请领导和同志们批评指正。

二0一0年十一月二十五日

述 廉 报 告

流通资产管理公司党委书记、总经理王建平

现根据区委、区政府和区纪委的要求，结合上级的一系列廉洁规定，将本人一年来的守廉情况报告如下：

1、能认真学习和贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》，年初按照规定做出了廉洁自律的承诺并进行公示。带头执行廉洁自律的各项规定，自觉接受党组织和职工群众的监督。严格要求自己和公司领导班子凡事出于公心，对事业负责，对公司负责，对职工负责，对自己负责，决不允许为个人、配偶和子女以及亲戚谋取私利，不搞以权谋私，损公肥私。公司招待费、车辆用油、烟酒使用等都由办公室安排专人管理，按季度公示上报区纪委，做到每笔开支都账目清楚，责任明确，经得起大家的监督和检查，总的办公支出在逐年减少。

2、全力支持和配合公司纪委的工作，对自己和下属严格要求，加强监督。认真履行职责，坚持民主集中制。注重发挥班子整体功能，增强班子凝聚力，重大事项集体研究并报区委、区政府批准。对各项工程招标、资产处置严格办事程序，全过程实行阳光操作。经政府决定由本人负责的区社会管理大厦工程已支出约1300万元，已全面开工。本公司负责的淮海菜场下水道和道路维修已竣工，支出约110万元。到目前为止没有发现工程经费和资金使用不当问题。

3、廉洁自律，没有收受贵重礼品、礼金和各类证券、代币券，没有用公款高消费和健身娱乐活动，公司没有为此类活动支出过任何费用，没用任何借口大操大办，无违反规定建房、购房、分房。没有违反规定出国（境）旅游和公款旅游。没有以各种名义用公款互相宴请、大吃大喝和安排私人旅游、高消费娱乐。没有为个人、配偶和子女以及亲戚谋取私利。

存在的主要问题：参加各类应酬仍然较多，在公司公务支出上仍有一定的节约和控制空间。以上报告，请同志们予以批评指正，这些将在今后注意克服。

二0一0年十一月二十五日

第二篇：流通公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告

流通公司党委书记、总经理2010年述职述廉报告

2010年述职述廉报告度，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员及全体员工的配合、帮助和支持下，紧紧围绕全年的工作目标，求真务实，重点重抓，较好地完成了各项任务。预计全年可实现资产经营收入388万元，招商引资签约优质项目4个，实际到位引资额约2.3 亿元；其余主要工

作指标均完成或超额完成全年目标。

作为公司主要负责人，在全面负责公司工作的同时，重点抓好招商引资、项目建设、资产管理、长效管理等重点工作。现根据要求将有关情况向各位汇报如下：

一、履行职责方面

1、招商引资和项目建设。

根据区统一部署扎实开展了“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，积极组织赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，形成一把手亲自抓，公司招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。

投资10.8亿元知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。

宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全面营业。

凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。

颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，年内可进行桩基工程。

信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。

目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。

2、资产管理和农贸市场长效管理。

对全公司收支进行认真测算和分类，编制收入序时进度，并按月督查完成情况。进一步完善各种制度，严格审核费用支出，有效地控制费用开支。对农贸市场摊位费收缴情况进行全面审计并公示。严格规范网点租赁，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。对出租网点收入管理，对照合同制订全年收入计划，明确责任人，确保序时进度。进一步规范合同的条款，完善签订的程序，确定租金水平。坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格实行公开、民主的程序，按基层上报方案、资产科把关、分管领导审核、公司会议讨论决定的步骤进行，每份租赁合同都经层层责任人签署意见。对欠租网点，及时追讨，保证资产收入及时到位，对即将承租到期的房屋早计划早安排，保证租期不断档。

在农贸市场长效管理方面，认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科按本公司具体的考评办法，督促市场长效管理，周考、月兑现，对落实情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现。在内部考核中，累计扣三个农贸市场和市场科107分，扣罚相关责任人保证金和奖金计13126元。在区考评中，公

第三篇：2018年公司党委书记、总经理述职述廉报告

2018述职述廉报告

一年以来，本人认真贯彻落实局公司党委、纪委关于党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格落实“一岗双责”责任制，认真履行岗位职责，较好地完成了本公司生产经营任务与党风廉政建设工作。现将本个人述职述廉报告如下：

一、2018个人分管工作

根据x公司领导职责分工，我主要负责主持公司党委工作，履行党建、党风廉政建设第一责任人职责。负责纪委工作，履行监督工作第一责任人职责。全面主持公司工作，履行安全生产、职业健康第一责任人职责。

二、履行岗位职责情况

一是坚持从严治党，强化落实责任。

年初，与公司主要领导班子一同签署了《廉洁从业责任书》，主动承担公司党风廉正建设的主体责任义务，率先垂范，以身作则，带头改进工作作风，廉洁自律，接受监督，确保了分管领域内的党风廉政建设工作不出问题。二是加强党的纪律，强化廉政教育。督促公司分管部门扎实开展了党风廉政教育宣传，以“两学一做”为教育契机，“三会一课”为重要抓手，全面规范公司基层落实组织生活会、党员民主评议制度等，做到了记录扎实，宣传有效。三是统筹谋划部署，加强监督考核。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确了公司领导班子分工，推动了责任落实，把党风廉政建设责任制的考核与民主生活会、工作绩效考核相结合，加强公司党内监督，严肃责任追究。四是注重提质增效,全力推进公司转型发展。年初与公司班子成员共同研究行业形势，提前布局，推进公司向水利、市政、内河航道方向做战略调整，调整公司船舶，重置组织机构部门，重整行装再出发。突破原有经营模式，打开市场经营局面。组织公司南港、宜良、唐河污水库工程攻坚战，促进产能释放。加强安全环保督查，密切关注重大项目安全风险，切实履行安全生产、监督工作第一责任人职责。

三、一岗双责和保密工作落实情况

作为公司党委书记，党风廉政建设第一责任人，我深知责任重大，坚持把加强公司党风廉政建设和落实“一岗双责”作为一项重大任务来抓。一是加强了对分管区域党风廉政建设工作的直接领导。做到年初安排部署，年中督促检查，年终检查考核。加强了党内监督和群众监督，对分管部门存在的突出问题及群众反映强烈的人和事，切实要求督促解决，纠正分管部门的不正之风，提高工作效率，确保廉政建设取得成效。二是落实“三重一大”民主决策制度，2018年本人亲自主持召开总经理办公会9次，参与集体讨论、决策议题30余项，有公司章程修订、机构设置、经济指标通报、薪酬调整等重大问题，充分听取其他班子成员意见，集体决策，严格遵循了党组决策重大问题规则，从组织上保证了公司党风廉政建设落实。三是根据局保密工作要求，制定了《x公司2018保密工作要点》，要求基层单位和涉密人员签订保密责任书和保密承诺书，并形成签订情况报告。组织公司成员参加保密专题培训，介绍保密形势、普及保密常识、宣传保密法制，不断增强了全员保密素养。

四、落实党中央八项规定及廉洁自律情况

作为一名党员，我深知要时刻保持艰苦奋斗的优良作风，永葆党员的政治本色。一是不断加强学习，增强了自身廉洁自律和防腐拒变能力。本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。努力提高自身的政治素养，同时加强科学知识学习，增强业务知识，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强工作的原则性、创造性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。二是严格执行了公司党委关于贯彻中央“八项规定”的实施细则，树立艰苦奋斗、勤俭办司的精神，抵制享乐主义和奢靡之风。在各种经营活动中，增强法制观念，树立法制意识，筑牢廉洁从业思想防线。在办公用房、公车使用等费用管控方面都符合党员领导干部相关标准要求，无违规和超标准情况。

五、工作中存在的不足及改进措施

一是理论学习方面还应进一步提升，要努力提高学习的自觉性和系统性，融会贯通地运用理论学习成果去指导公司转型发展实践，避免学用脱节。

二是工作方式方法要继续精进，由于公司项目工作头绪多，生产经营任务重,客观上分散了一定的执行力和抓落实的时间与精力，今后要加强与各方的交流，力促公司在思想上、政治上、行动上整体保持高度一致。

第四篇：公司党委书记、总经理2020述学述职述廉述法报告

公司党委书记、总经理2020述学述职述廉述法报告

一年来，在厅党组、集团党委的正确领导下，我同**广大干部职工一起，坚定不移执行上级决策，稳步推进公司健康发展。现将全年学习、工作、廉洁情况述职如下：

一、加强学习，提高政治站位

（一）强化理论学习，努力提高政治素养。

坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、十九届二中、三中、四中、五中全会及**省委九届十一次全会精神作为首要政治任务，将学习习近平总书记重要讲话精神作为党委会“第一议题”，组织开展7期党委理论中心组学习、1期“学习日”专家讲座，带头宣讲十九届五中全会精神党课，身体力行抓好党员干部的意识形态建设。认真学习党章党规、《习近平谈治国理政》第三卷等书目，灵活运用“学习强国”、微信公众号等平台丰富自学形式，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）履行治党责任，不断增强队伍凝聚力。

认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，坚持年初对党风廉政建设工作亲自安排部署，召开党委会专题研究全面从严治党工作，带头与班子成员开展廉政谈话。坚持贯彻民主集中制原则，正确处理民主与集中、集体领导和个人分工负责的关系，营造了良好的干事创业氛围。严格遵守“三重一大”集体决策制度，重大事项党委会前置研究、集体讨论作出决定，确保决策科学、程序正当、过程公开。全力支持班子成员放手工作，大胆行使职权，注意给年轻干部交任务、压担子，增强了党员干部工作积极性和主动性，使公司上下心往一处想，劲往一处使，形成了齐抓共管的良好局面。

二、履职尽责，推动企业发展

（一）快速响应，全力抓好疫情防控。

认真落实上级关于疫情防控和复工复产工作的指示要求，多次前往一线督导疫情防控工作落实情况、传达上级文件精神，指导所属各单位制定切实可行的防控方案，严格落实全员体温监测、宿办区域消毒、合理安排轮岗排班、加强后勤保障、加大防控物资储备、强化舆情引导等各项防控措施，确保公司全体干部职工“零感染”，保障各项工作目标圆满完成。

（二）彰显担当，科学谋划发展思路。

发挥党委书记头雁作用，贯彻落实厅党组、集团党委“双先工程”总体部署，在全体党员队伍中开展“先锋先行”活动，深入推进“同心向党、一路畅行”主题实践，以党建引领企业发展。针对集团公司“二次创业”总体部署，组织全体党员干部开展专题党课学习，对公司发展进行了全面分析和重新定位，统一全体干部职工思想，牢固树立企业思维。分析研判行业形势和发展趋势，深入基层进行调研走访，开展职工代表提案征集活动，多层次、多角度了解、服务基层，与干部职工一起把影响企业发展的症结分析透，与班子成员结合公司实际研究制定解题思路，科学谋划发展方向。

（三）持续发力，通行费收入稳步增长。

积极应对收费方式改革后的新挑战，深化通行费征收举措，深入开展“路警一体化”协调联动，实行交通管制“单方向放行”，开展逃漏费车辆专项治理，全年完成通行费征收任务*亿元，完成任务的*%；治理逃费车*辆次，追缴通行费*万元；累计实施单方向放行*小时，累计增收*万元。

（四）扎实推进，工程项目顺利完成。

带领班子成员科学谋划、担当实干，克服时间紧、任务重、路况复杂、车辆众多等不利因素，顺利完成了主线外设施拆除及交警检查站恢复重建、取消高速公路省界收费站第十战役实车测试、北戴河机场支线及北戴河联络线项目竣工验收等一些列重点项目及工程。

（五）多措并举，多元经营成果初显。

多次组织召开创新创效工作推进会，明确把闲置养护车辆租赁、路面废旧材料回收、与迁曹、承秦、中电建公司开展收费业务合作等10余个多元经营项目作为今年创新创效的主攻方向，积极培育创新工作室，并成立多元化经营专班抓总落地，超额完成*万元的创新创效任务，初步形成新的利润增长点。

（六）深化改革，发展活力持续增强。

规范企业治理结构，推行精细化管理，强化内控管理，进一步完善适合公司自身发展的制度体系。积极维护制度权威，带头严格遵守规章制度，为干部职工起到示范作用。构建和谐企业，与班子成员一起努力提高职工福利待遇，将温暖送到职工心中。

（七）加强管理，安全生产保障有力。

加强安全管理和隐患排查治理，保证安全资金投入，强化安全教育和应急演练，筑牢防范安全事故的底线。完成安全生产标准化建设达标创建，全面推行安全风险分级管控，规范完善风险预控体系。对信访苗头隐患的各类风险进行全面排查摸底，全年未发生安全生产事故及群体性事件。

（八）暖心助力，脱贫攻坚取得胜利。

开展党员助力脱贫攻坚扶贫活动，组织帮扶负责人到**县**村开展入户走访、送医送药、扶贫扶志、以购促扶等“暖心行动”。去年末，公司定点帮扶的獾子沟村顺利通过省委组织部考核验收，完成五年脱贫攻坚工作。

三、廉洁从业，筑牢思想防线

牢固树立宗旨意识，切实做到廉洁自律，以身作则，为自己划好“三条高压线”。一是坚守底线。始终把清廉从政作为做人做事的底线，时刻警示和告诚自己，不违背政治纪律和组织原则，做到慎独、慎微、慎友。二是远离红线。严格遵守廉洁自律准则和党内监督制度，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，从严管理和约束家人、亲属，主动接受监督，决不逾越为人处事、廉洁从政的“红线”。三是筑牢防线。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，按要求对消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业等作出说明，构筑拒腐防变的铜墙铁壁。

四、依法行政，夯实管理基础

一是加强法律学习。

认真自学《民法典》《企业法》等法律法规，不断丰富自身法律知识，提升依法履职、依法尽职的能力和水平。利用党委理论学习中心组学习、“三会一课”等载体，带领全体党员干部认真学习《中国制度面对面》、《民法典》等，培养守法用法的思维习惯和能力。二是严格依法行政。始终把提高依法行政能力作为自身建设的首要来抓，自党运用法治思维指导工作、推动工作、落实工作，带头依法决策，把依法行政贯彻干事创业全过程。

取得成绩的同时，我深知自身在学习、工作中还存在不足，需努力改进。在今后的工作中，我将持续深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，带领班子成员加强对“十四五”规划和国有企业改革政策的研究，做到用理论武装头脑，不断改革创新，实实在在地为企业发展和职工利益办实事、办好事。

第五篇：公司党委书记述职述廉报告

公司党委书记述职述廉报告

这一年里，面对着“十二五”规划的开局，机遇与挑战同时向我们袭来，我在气矿党委和行政的带领下，不断加强自身锻炼，严格履行工作职责，紧紧围绕“发展经济，增强效益，打造队伍”为主线，不断突破工作难点，依靠班子集体的凝聚力、号召力和战斗力，依靠全体党员的鼎力支持，出色地完成了本职工作，为推动我公司快速发展起到了积极作用，现将工作情况述职如下：

创先争优在服务发展中亮点纷呈。以“为民服务创先争优”为主题活动，以“提高履职尽责能力、提升科学发展水平、增强党员队伍素质、树立良好为民形象”为思想主线，结合公司实际工作，坚持在带头领先中推进创先争优。组织党委及时调整党员责任区、“创先争优示范点”和“三联示范点”，以工作作业去为主要阵地，围绕攻坚开展“带头冲锋争标兵”活动，充分发挥党员奋战，克难攻坚的先进性活动，有效延伸了干部作风建设活动的影响力。坚持在和谐共进中深化创先争优。以“立足小区做奉献”活动为契机，积极走访慰问困难职工，落实暖民心活动，同时开展“化解矛盾促和谐”活动，全面提升了党员队伍的和谐性，增进了队伍的凝聚力。坚持立足岗位创先争优。积极带领党员成员签订《“创新争优”活动承诺书》，并积极开展“我的岗位我负责，尽职尽心保安全”演讲比赛，以及“学党史、知党情、感党恩”等庆贺周年系列活动，同时组织落实领导点评和优秀党员表彰活动，并积极开展了“实现三大目标、党员争先锋”、“追寻红色记忆•体验红色之旅”等主题实践活动，以形式多样的活动，潜移默化的对广大干部职工进行了深刻教育，促进了公司安全生产平稳向好，并实现了党员全参与。

组织建设在固本强基中不断加强。成立了学习型党组，完成了学习20余次，专业技术学习12次。并积极加强与大竹、邻水作业区等基层单位的交流学习工作，拓展了各党员的视野。机构进一步健全，高效完成了支部委员会成员和支部书记的选举工作。深化“三会一课”功能，强化“民主生活会”制度执行，支部的战斗堡垒作用不断增强。并加大对学习检查力度，不断提高党员学习的自觉性和觉悟性。按照局党委党员发展规划，坚持成熟一个、发展一个的原则，并坚持落实有针对性的发展策略，成功培养入党积极分子6名，为党组织增添了新鲜血液。

廉政建设在标本兼治中深入推进。通过加强教育落实，建立有效自律机制，并以关口前移的监督模式，并坚持将监管工作融入到生产工作中，组织各重点岗位签订了《采输气作业区管理人员廉洁自律承诺书》。并于8月份开展了集体廉政谈话，对股级干部进行了警示教育。全年共组织了10次开展党员干部和有关人员的学习教育，参与人次达到260人有余，针对胡锦涛总书记十七届六中全会的重要讲话，以及我公司相关条例制度，并观看了警示教育片，同时集中学习了《蚁贪：权利末端的偷噬裙》等6篇警示教育文章，全面提升了我公司党员群众的警惕性，升华了我党的廉洁意识，并保证了全年党风廉政零事故。

一年来，我在上级领导的正确指导下，我的工作虽然取得了一些成绩，但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我将全面贯彻油气田公司党代会精神，积极推进“创先争优”活动，继续深化个人素质锻炼，强化班组队伍建设，在2012年这特殊的一年，充分调动党员队伍的积极性，深掘党员的潜力，通过政策导向、思想教育、精神激励、制度规范、纪律约束，为公司发展提供坚强的政治思想保证、组织人才保障和精神文化支撑。