公证处目标管理责任

第一篇：公证处目标管理责任

公证处目标管理方案

提高办证效率和服务质量，加强为了加强公证工作的宏观管理，管理和监督，全面完成当年的各项工作任务，现根据我县的实际和我处的实际，制定如下目标管理责任：

一、指导思想

积极地继续宣传《四川省公证条例》，发放有关的公证宣传资料，全力争取当地党政领导的支持和广大干部、企事业单位的信任。增强公证处的凝聚力，激发公证人员爱岗敬业的自觉性、主动性，加强对公证人员的政治思想和职业道德教育，加强业务学习，不断提高业务水平和办证质量。

二、具体工作及实施办法

1、实行主任负责制，主任实施对全处工作、业务统一管理，认真做好建章立制工作，加强公证质量管理的科学化、规范化，坚持重、特大办证集体讨论制度，提高服务质量，增强组织纪律观念；坚持请销假制度。

2、完善内部财务管理制度，一切收入都要入帐，严禁帐外帐，坚持统一收案，统一收费的原则，自觉接受现局以及各级财会管理部门、审计、物价部门的监督。

3、实行目标管理责任制，根据当地条件和本处公证人员的实际，制定全处工作任务、目标。为体现法律服务的社会效益，全处必须办理五件以上的法律援助公证，办理法律援助公证必须报主任审批。加强各基层司法助理员常年公证联络制度，并签订公证联络员聘任书。

4、自觉遵守执业道德，不得参与黄、赌、毒各种邪教反动组织。

三、公证处内部具体工作任务

（一）公证处主任的职责

1、认真完成年初县局制定的办证任务的同时，负责主持制度各项工作计划，建章立制一切公证事务，并组织全处人员认真实施；

2、抓好全处人员的思想政治工作，坚持职业道德教育，组织学习业务知识，宣传公证制度，开辟证源，拓展公证业务，严格办证程序，把好“十关”来提高公证质量的有效措施；

3、处理好群众来信、来访解答有关公证事项的咨询工作，办理有关公证事项以及重大疑难公证事项和公证有关的其它重大事项；

4、完成上级和县局领导所安排的各项工作。

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本职责在分管副局长的指导下进行工作

（二）公证处办证人员兼公证档案工作职责

1、认真完成处内分配的各项工作；

2、处理办证外兼公证内部的公证有关档案管理工作；

3、认真负责完成县局年初制定的办证任务，严格把关办证质量，坚持重大疑难案件集体讨论，实行谁受理，谁出证，谁负责的原则，办理法律援助公证，必须由公证处主任或分管局长审批的原则；

4、积极开展理论研讨活动，撰写研讨文章、经验材料及案例的学习；

5、积极协助其他公证人员办证事项，协作公证处主任的工作；

6、刻苦钻研公证业务知识，提高业务素质

（三）公证处办证人员公证财务工作职责

1、认真负责县司法局年初制定的办证任务，严格把关办证质量，坚持重大疑难案件集体讨论，办理法律援助公证，必须坚持由公证处主任或分管局长审批的原则，实行谁受理，谁出证，谁负责的原则；

2、严格财务管理制度，处内实行收支两条线制度，对资金来源，资金运用及各项开支必须经县财政局拨款后由分管局长审批；

3、积极协助其他办证人员办证事项，协助公证处主任的工作；在公证处主任休假、学习培训等期间，处内的一切事项代托办理；

4、积极开展理论研讨活动，撰写研讨文章、经验材料及案例的学习。

马尔康县司法局内设机构名称： 嘉绒公证处

局长：负责人：

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第二篇：公证处服务责任奉献演讲稿

公证处服务责任奉献演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：

大家上午好！很荣幸我能参加这次“阳光公证”主题的演讲比赛。今天，我要演讲的题目是《服务责任奉献》。

我们知道，每一份工作都需要热情周到的服务，每一份工作都离不开高度负责的态度，每一份工作都讲求无私奉献的精神，我们的公证行业也不例外。因为“为人民服务”是我们的宗旨，“让人民满意”是我们的追求，正所谓“说起来容易做起来难”。

刚进公证处的时候，我和其他来办证的当事人一样，以为公证是很简单的事情，想象不到办一个公证就接待到受理便需要花上一两个小时，甚至半天。但随着对工作的深入，我明白，公证办的都是与人们生活休戚相关的琐事，都要经过耐心细致地询问、小心谨慎地核实，保证每一个证都是有理有据，每一个证都经得起推敲。

对每一位来办公证的当事人，我们都会热情、真诚相待，亲切、耐心、细致地解答他们心中的疑问，让他们带着问题而来带着满意而归。偶尔，我们也会遇到态度不好、容易来脾气的当事人，我们只有换位思考，先抚平他的情绪，只有在心平气和的情况下，双方才能进行交流沟通，我们才能更好地分析对方所提供的信息。“人无完人”，有时候我们自 己也会有情绪，我们只有尽量克制，微笑地面对每一位当事人，要知道“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。我们的服务应该让进来办证的每一位当事人都感受到如同冬日里的阳光一样温暖人心。

每办一个公证，我们肩上便担一份责任。因为公证是国家赋予公证机构的权力，而且当事人来办公证是出于对公证机构公信力的认同与肯定。因此，我们出的每一份公证文书都是慎之又慎，经过几遍的认真校对，深怕一丁点的错误影响公证机构的形象，更怕因我们的失误给当事人带来不便。每次去现场监督或是证据保全，我们始终保持中立，用理性的目光审视一切与公证有关的事项，此时坚持原则便是对工作的负责。因为我们追求的是公正：公平正义。

在外人眼里我们的工作很清闲，只有我们自己知道，清闲那是不可能的事情。每天我们从早忙到晚，做涉外公证还要加班加点，有时候周末被安排到证据保全、现场监督之类，可以说是忙的不可开交。是的，我们就是这样在各自的岗位上奉献着青春与热情。我们没有像革命烈士那样在战场上英勇杀敌，也没有像科学家发明家那样为祖国做出很多贡献，更没有在生死关头舍弃自己生命保护别人，我们有的便是尽心尽力、认认真真地做好每一个公证，给自己给当事人一个满意的答复。

第三篇：社会治安综合治理目标管理责任

社会治安综合治理目标管理责任书

根据中央、省委省政府关于进一步加强社会治安的部署要求，按照市委市政府贯彻落实以人为本、构建和谐社会的总体目标，进一步加强各村综合治理工作，切实将综合治理工作纳入重要的议事日程，确保辖区综合治理工作扎实有效地开展，根据实际，特制定此责任书。

一、加强组织领导，切实担负起维护社会稳定，保一方平安的政治责任。各小组要把社会治安综治工作摆在首位，及时解决综治工作中存在的突出问题，推动工作落实。严格执行社会治安、综合治理领导责任制、目标管理责任制一票否决制和重大案(事)件的领导责任制度。

二、全力维护社会稳定，确保不发生影响大局的案(事)件，坚持“大排查”，定期开展各类矛盾纠纷的排查工作，获取深层次的内幕信息，做到未动先知，防早防小，确保不酿成事端。进一步处理好矛盾、纠纷，把事件发生在萌芽状态。充分发挥在化解社会矛盾纠纷中的重要作用。要积极抓好突发事情的应对处置工作，做强做实各种应急预案，积极预防和化解突发案(事)件，确保稳定。

三、坚持开展“严打”整治斗争，着力解决突出治安问题。严密防范和严厉打击境内外敌对势、“法轮功”等邪教组织的破坏活动。

四、要大力加强法制教育，积极推进依法治理和思想道德建设，努力提高群众法律知识水平。

五、2012年突出抓好以下工作：

1、抓好职务范围内矛盾纠纷苗头及时化解；

2、职责范围内周边环境的综合治理排查、摸底(特别出租屋、流动人员)。

3、职责范围内“法轮功”人员的监控和教育。

4、职责范围内不能出现村民因纠纷得不到解决而越级上访。

领导签字：

责任人签字：

二○一二年三月

第四篇：安全目标管理和责任考核办法

安全目标管理和责任考核办法

一．目的

为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围

适用于参与本项目工程的所有人员。

三、安全管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交底及教育工作，开展班前安全活动制度，做好安全活动记录；按规定的人数配备足够的专职安全员及专职质量员，专职安全员及专职质量员必须做了本职工作，认真学习有关专业知识，提高自己的业务水平，坚持上下班、交接班检查制度，组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产的规定，通过定期进行自检，班组之间进行互检，发现隐患立即采取措施把隐患消灭在萌芽状态之中，对违章施工人员，根据情况轻重，结合实际情况给予罚款。四.项目安全生产责任

一、项目经理

1.认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违

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章等现象，予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。

2.建立健全本项目安全生产管理机构。

3.支援技术负责人、安全员等履行安全生产职责，对妨碍工作、无理刁难者，进行严肃处理。

4.协调好各级管理人员之间、班组之间的安全生产配合关系，当发现不协调时，应及时做出决定，责成有关人员执行。

5.教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想，利用各种形式，包括树立典型等，对职工进行安全教育，使施工现场人人关心安全、事事注意安全。

6.要深入施工现场，及时发现隐患及时组织处理；对违章作业，应予制止和进行批评教育。

7.发生安全事故时，及时组织抢救，迅速上报，并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析；协调好各方关系，提出事故报告，接受上级和有关部门的处罚，认真总结教训。负担安全事故整个过程的全部经济费用。

8.接受上级单位对安全生产的监督，向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。

9.要计划好安全技术措施费用，保证安全技术措施费用支出，专款专用。

二、项目副经理及安全总监

1.执行“生产必须安全，安全为了生产”的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，把安全生产，劳动保护工作列为主要内容，有权调动各方面力量，以确保安全生产。

2.组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划，并组织实施，定期检查实施情况，对查出问题，进行处理。

3.主持本单位的安全生产专题会议，针对安全生产中存在的问题，进行讨论、研究，提出改进意见；有权综合各种意见，做出决定。

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4.教育工长、施工员、技术员、班组长和专（兼）职安全工作人员严格履行职责，切实抓好安全生产；有批评、表扬权。

5.教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度，屡不听劝告者，有权停止其工作，对屡教不改者有权给予开除。

6.组织好三级安全教育和技术培训；制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。

7.按计划合理使用安全措施经费，确保安全措施和劳动保护的落实。8.组织落实安全月、安全周、安全日活动，按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。

9.每半个月组织一次安全生产检查，对检查出的事故隐患，采取定人、定时、定措施的办法，限期解决。对推、拖、扯而不按时解决者，要采取措施进行处理。

10.深入施工现场，发现隐患及时组织处理；停止违章作业者的工作。11.发生伤亡事故或其他安全事故时，应立即赶赴现场，组织抢救，立即上报，并保护好现场，等各方面处理妥善后，经批准方可继续施工，同时参加事故的调查与处理，研究提出防范措施，以防止事故重复出现。

12.对专（兼）职安全工作人员的业务进行指导、帮助，为他们顺利开展工作末通渠道。

13.对分包单位、承包合同要明确安全责任，严格执行合同，不具备安全生产条件的要制止其施工。

三、项目技术负责人

1.提出施工工程的安全技术工作计划，并付诸实施；对计划专案、内容、措施、时间、执行人，有权处理计划执行中存在的各种技术问题。

2.研究解决治理工业伤害，预防职业病、改善劳动环境和劳动条件，防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题，对决定的问题有检查、监督权。

3.针对性的抓好职工安全技术教育，组织工人学习安全技术操作规程。

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4.协助生产副主任抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。

5.有针对性的组织安全技术交底；对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。

6.参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。

四、专职安全员生产责任制

1.努力学习，热情宣传，严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。

2.监督检查本工程施工的安全工作，对严重违章违制、冒险作业者，有权先行停止其工作，并立即报告有关领导。

3.参加审查施工设计中的安全措施，监督检查施工组织设计中安全措施的执行情况。

4.执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议领导给予奖励。

5.协助单位领导做好工伤事故的调查，分析、处理工作。按事故报告规程规定填报工人职员伤亡事故登记表。

6.及时填写安全管理台帐，协助开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。

五、施工员

1.负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作；每个分部工程开工前，向职工进行安全技术措施交底，做好卡（或记录）。

2.对安全设施、机具、设备等组织事先检查，符合安全技术要求的，方可使用。

3.教育职工遵守安全生产劳动保护制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。

4.参加工人班组的班前活动，对其活动情况予以帮助指导。5.配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。

6.落实安全月、安全周、安全日活动计划，提出活动情况小结。

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7.坚持安全生产逐旬检查制度，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工现场、查出隐患，制止违章。

9.如发生事故，要参加抢救，立即上报，并保护现场，待各方面处理妥善后，经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。

六、班组长

1.认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对组内人员在生产中的安全与健康负责。

2.组织搞好安全活动日，开好班前安全负责。

3.组织班组职工安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。

4．经常检查施工现场的安全生产情况，发生问题要及时解决并及时报告。

5.发生重大伤亡事故时要迅速抢救伤员，立即的报，并保护好现场。

七、班组工人

1.认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业的指令有权拒绝执行并有责任制止他人违章作业。

2.严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹。不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

3.参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。

4.服从领导、听从指挥，工作时思想感情要集中，坚守岗位。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟，动火。

5.严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除及随意挪动。

6.在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架，井字架，龙门架和随

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吊笼上落。

7.坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。8.发生事故时要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

五、安全措施

1.开工前认真搞好施工组织设计，针对工程特点制订切实可行的安全防护措施。

2.搞好分部分项工程安全技术交底及特殊工种的安全交底培训工作。

3.项目部每月组织安全管理人员学习一次，总结成绩，找出差距，互相交流经验，提高安全管理的技术素质；每季对电工、机械工、焊工、架子工等特殊工种人员进行技术考核，合格后才能继续进行施工作业。所有工地的施工电器设备，职工宿舍及临时工棚用电要按规定装上漏电自动保护开关和做好有效的接地（零）保护，严格执行建设部颁发的“施工现场临时用电安全技术规范”，实行“三相五线制”和“三级漏电保护”，电气设备安装好要经验收合格，符合安全标准才能使用，无安全装置的停止使用。

4.做好施工现场的安全宣传工作，现场的出入口和危险区域要悬挂安全标志牌及围栏。

5.所有工地的提升架都要达到十一防要求，提升架要经劳动部门检测合格、符合安全标准、领取准用证后才能使用，无安全装置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按规定挂安全网（安全网要经劳动部门检测领取准用证才能挂设）和搭设安全档板，每层排桥要用竹铺密，超高无排棚的要停止高空作业，排架搭设要经分段验收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工现场、宿舍和危险作业区要按要求消防灭火器，由单位防火责任人负责。

8.各种机械的安全防护、接零，“三宝”“六口”、“七临边”防护，由专责安全员负责检查。

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六、安全检查考核制度

（1）定期检查

1）项目每季度组织一次检查； 2）各工点（区）每月组织一次检查； 3）项目安全专职人员每星期组织一次检查；

4）项目部要结合上级要求、阶段性活动、生产特点组织各种定期安全检查；

5）定期、阶段性检查要有组织、有目的、有计划、有总结。（2）对安全检查中发现的问题，应采取以下措施限期整改，并对结果进行验收。

1）口头责令立即改正；

2）签发安全通知书；

3）通报、曝光；

4）经济处罚；

5）停工整顿。

（3）安全生产奖惩制度

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的集体和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的集体和个人进行处罚，促进安全生产。

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的单位和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的单位和个人进行处罚，促进安全生产。

（4）岗位思想政治工作制度

1)项目党组织要制定思想政治工作规划、安排，建立党员干部“一岗双责”和党员目标责任制度，开展“创建好班子，争当优秀领导干部”、“创党员先锋岗”、“建红旗责任区”、“党员先锋号工程”和党员身边无事故活动。各部门每季进行一次检查评比，项目部每半年进行一次检查考核；

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2)项目部党委每年对思想政治工作进行一次分析，总结经验教训，制定改进加强措施。针对不同时期安全、质量中的突出问题，开展有特点的思想教育活动；

3)项目部工会组织要深入发动职工开展各类安全生产竟赛、技术表演、施工生产争先创优和立功竞赛活动。加强职工之家建设；

4)项目团委每年开展一次成果评选活动；

5)各部门及工（区）段要建立健全以“点、岗、网、标”为主要内容的岗位思想政治工作制度，做到“班前预想、班中提醒、班后总结”；

6)搞好班组政治学习，发挥班组政治骨干作用，坚持走访谈心，做好过细思想政治工作，把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程；

7)对职工进行考核、奖惩及发现各种思想情绪时，要认真做好思想政治工作。并将思想政治工作落实情况纳入个人考核。

（5）项目制定《安全管理办法》，确定安全生产会议、安全消防劳动保护用品管理等制度。积极开展环境、职业健康安全体系认证工作，推广先进科学的安全管理方法。

（6）项目对各单位安全生产责任制考核办法

1)项目成立安全生产责任制考核领导组。组长：项目经理，副组长：主管生产的副总经理，项目总工、安全总监；组员：项目各部门。领导组具体负责对各单位安全管理职责完成情况进行定期考核。定期考核每年进行一次；

2)考核结果作为年终评先的重要依据，考核不合格的单位取消年终评先资格

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第五篇：工作人员岗位目标管理责任

计划生育工作人员岗位分工职责

为进一步转变工作思路和工作方法，提高整体工作效率，推动本办事处人口和计划生育管理规范化进程，全面实现人口和计划生育工作目标，现根据上级要求，结合本办事处实际，经研究决定，制定本办事处计划生育工作人员岗位目标管理责任制如下：

一、岗位分工职责

1、分管副主任职责

主管计生全面工作，定期向党委、行政领导汇报办事处计划生育工作情况，审核计划生育各项费用、报表、文件等材料，宣传计生政策，有效控制人口，做好办事处及社区计生专干的政治思想工作，同时指导督促开展工作，协调处理解决突发性事件。

2、计生办主任职责

主持计生办全面工作，组织人口与计划生育岗位目标实施，负责计生行政执法和计生人员物资管理，实行收支两条线，宣传党和国家计生方针、政策及计生科学知识，负责协助计生协会、人口学校工作，指导计生服务所及村计划生育村民自治工作，及时向分管领导汇报计生工作情况，组织计生工作人员及村专干开展经常性工作和解决处理突发性事件。

3、计划生育专干职责

负责计生统计，全面及时准确地上报各类报表，及时、准确的录入、查询、反馈流动人口计生信息，按时、准确提供WIS指导信息等，预测和控制人口计划，指导村（居）专干做好各类账、表、卡及其它各项软件资料，并做到季度有简析，半年有总结，为整体工作提供准确、科学的信息资料。负责收集并核对各村按季或按月反馈的WIS信息，并根据反馈信息提出可行性工作意见，做好办公室日常工作。

4、计划生育专干职责

指导社区居委会和村计生专干做好对流入、流出人口的计划生育管理，指导社区做好常住人口管理，并为计生对象提供优质服务，做好各类流动人口统计报表，并及时、准确上报，组织、督促开展外县市流入已婚育龄妇女孕检及B超查环工作，做好流动人口平台交流、查验、协作等工作。

5、计生服务所所长职责

负责开展计生各项技术服务和服务所人员分工，拟制服务所的各项软件资料，上报各类报表，确保新婚育妇生殖健康参检率达100%，环、孕检参检率达100%，一上二扎及时率达100%。已婚育龄妇女生殖保健参检率达90%以上，督促联村计生服务员做好术前咨询、术后随访。

6、计生服务员职责

熟练开展各项计生技术服务，并规范书写医疗文书，收集、保管服务所内各种档案资料。负责服务所药具管理及发放，必须按规定上报药具管理及发放情况，及时了解村专干药具发放、随访情况，并对使用对象进行科学指导，同时对村级计生专干进行技术指导、业务培训。负责独生子女病残儿医学鉴定的申报及计划生育手术并发症的申报。开展环情和孕情监测，收集孕、环检表按季度收回并核对各村孕情反馈表，填报环情、孕情监测报表。对新婚妇女进行优生优育指导，建立生殖保健档案，按月收集并核对各村术后随访及生殖保健服务人员名单。做好服务所办公室室内工作，保持工作环境的清洁整齐，热情接待来访育龄妇女，实行“首问责任制”，为育龄群众排扰解难，提供计生优质服务。对拒绝提供服务或在服务过程中工作人员态度蛮横的工作人员，一经查实将严肃处理。

二、计生办（所）工作人员分工及联系村（居）工作职责

（一）计生办（所）工作人员分工

黄美华：计生办主任，主持计生办全面工作。负责计生突发性事件协调处理、落实计生岗位目标管理、“关爱女孩”工程、岗位练兵、计生简报。

吴正刚：计生专干，负责流动人口统计工作。

喻姗姗：计生专干，负责计生办内务工作（统计、办公室）。

刘晓慧：计生服务所所长，主持服务所全面工作，负责城区、城乡结合部工作；联系津南村、鸡山村。

王茂平：负责社会抚养费征收、计生家庭特别扶助工作、独生子女父母奖励、独生子女保健费。

杨岸星：负责计生统计及微机操作，会议通知，会议记录，计生宣传画发放，户口迁移。协助做好办公室日常工作及其它相关工作。

赵琦：负责开发区计生工作，计生协会工作，联系城南社区。

汪腊珍：负责计生手术、生殖保健服务及病残儿鉴定，联系万福村、杨山村。

胡晓华：负责化验、B超使用及管理、孕情随访、孕检及计生办财务管理等，联系千亩村、高村村。

彭琴：负责计生手术、B超管理及使用、社会抚养费征收，联系独山村、南河社区。薛红：负责计生手术及医疗文书的规范、药具管理、自查工作，联系双龙村。

刘涌：负责计生办（所）办公室日常工作、人口学校、独生子女办证、二孩办证、履约责任金管理。优生优育指导及新婚、孕产期保健、档案管理、来信来访。

计生办（所）工作人员分工不分家，积极做好计生办安排的各项工作及临时性工作。

（二）联系村（居）工作人员包保责任制

1、工作职责

（1）全面了解所联村的育龄妇女基本情况，了解当年所联村（居）出生人口情况、政策外怀孕、出生情况、长效节育措施及手术欠帐落实情况。

（2）经常深入到村到户，每周不少于两次，宣传计生政策，调查摸底、服务群众，做育龄群众的贴心人；

（3）帮助村计生专干解决工作中的困难，督促其做好孕检、访视、避孕药具发放、孕期随访等工作，负责联系村计划外孕情的补救和上环、结扎工作的落实及随访，协助村专干做好村服务室和人口学校的布置工作，发现问题及时汇报，未汇报或汇报不及时造成不良后果追究当事人责任。

（4）积极参加突发性事件的处理工作，主动配合计生办其他人员搞好本联系村的各项软件硬件建设，迎接上级的各项检查，同时指导其他专干搞好自己负责的各项业务。

（5）协助村两委争创“村为主”计生合格村，做好计划生育村民自治工作和协会工作，实现以“村为主”的规范化管理。

（6）根据计生委业务要求，按季或按月收集并核对该村WIS指导信息。

2、逆向责任追究及奖惩

计生工作人员要严格按“任务到人，责任制人”的原则，高质量、高效率地完成本职工作，办事处对计生专干、服务所人员进行考核，根据市计生委综合考核结果及办事处自查情况，实行“季自查，年终总结”方式，严格奖惩。

（1）计生办（所）工作人员在各自分工工作职责中，出现工作失误或不到位的，按各级考核及平时督查中存在的问题，纳入个人岗位责任制考核。

（2）不能全面了解所联村的育龄妇女基本情况，了解当年所联村（居）出生人口情况、政策外怀孕、出生情况、长效节育措施及手术欠帐落实情况，扣除100元风险金。

（3）在省、宣城市、宁国市检查中，联系村作为样本点导致办事处被列为重点管理对象的，扣除500元风险金。联系村出现政策外一、二、多孩的，扣除联村人50元、100元、200元风险金。

（4）在全市季度考核中，办事处农村计生工作考核名次位于前3名的，对联村干部奖励200元，前4-5名，对联村干部奖励100元，同时将成绩纳入年终考核评优当中。

（5）在全市社区居委会计生工作季度检查中，成绩低于90分的，扣除联村责任人100元。对办事处季度抽查中，出现常住人口、流动人口新婚、怀孕、出生错、漏、瞒报及对流入人员管理服务严重不到位、常住人口漏管的，扣除联社区人员风险金200元。

（6）在办事处组织的自查中，连续两季度位于后二名的，扣除联村人员100元工资。

（7）在年终考核中，办事处在全市排名达前5名，奖励给全办事处计生工作人员每人300元整。

（8）在年终考核中，办事处在全市排名16名以下，全办事处计生工作人员每人扣除工资200元。个人工作失误或联村工作出现上述问题的，不参加各级评先评优。

关于进一步明确文峰街道办事处计划生育工作职责的通知

各社区居委会、辖区各单位：

为进一步落实计划生育包保责任制，严格责任追究制，促进计划生育工作再上新台阶，根据办事处的具体情况，特制定本细则。

一、工作职责

（一）党政一把手职责

1、书记、主任对办事处计生工作负总责，为单位计生工作第一责任人。

2、大力营造计划生育良好的工作氛围，为计划生育工作提供必要的人力、物力、财力，保障计划生育工作的正常开展。

3、结合办事处工作实际，明确各社区计划生育工作任务。

4、定期组织党政班子成员学习计划生育政策，召开计生工作会议，听取计生办和包点干部的情况汇报，及时调整工作思路，改进工作方法，把计生工作目标管理落到实处。

（二）分管领导职责

1、分管负责人是计划生育工作直接责任人。

2、负责组织计划生育法律、法规学习、落实上级及办事处有关计划生育工作会议精神和工作布置。

3、监督指导计生办和计生服务站各项规章制度的落实。

4、按照年初签订的目标责任书，负责组织有关人员对各社区实施计生工作月积分考评和年终考评，落实奖惩兑现。

5、组织办事处计划生育各项业务会议。

（三）办事处党政班子成员包点职责：

1、认真督查、到岗到位、尽心尽责。

2、检查、督促社区保质保量完成办事处安排的计划生育各项工作任务，帮助其组织开展计划生育各项管理和服务工作。

3、及时准确分析计划生育工作形势，及时解决所包社区存在的计生问题。

4、督查并掌握社区内新婚、怀孕、出生、四项手术及两检，做到无漏报、错报、漏检，确保流入人口建档率达100%，办证率达90%以上，确保所包保社区无计划外出生，动员政策外怀孕人员落实补救措施。

（四）办事处一般干部包点职责

1、及时掌握社区各种信息，认真督促社区落实办事处

关于计生工作的各项布置，并向包点领导汇报工作情况。

2、经常到社区督查指导工作，掌握社区内新婚、怀孕、出生、节育等信息变化，对社区内漏档、漏检、计划外生育等工作负有联带责任。

3、主动协助社区组织已婚育龄妇女孕环情监测，对漏检人员，落实包保责任制。

4、配合并参与计生包点人员对发证对象的查证工作。

5、参加社区计生统计例会，及时分析问题，通报工作信息，发挥办事处计划生育工作的“窗口”作用。

（五）计生办主任、服务站站长职责

1、对办事处计生工作负总责，为党委政府当好参谋，完成上级业务部门交办的工作。

2、负责组织计划生育法律、法规学习。

3、指导计生办和计生服务站各项规章制度的落实。

4、经常深入基层调查研究，发现问题及时向分管领导

提出解决问题的方法和建议，并拿出指导性工作意见。

5、按照年初签订的目标责任书，督导各社区逐项落实并实施计生工作季考评和年终考评，落实奖惩兑现。

6、认真组织召开办事处计划生育工作例会。

（六）计生办工作人员职责：

1、认真学习、宣传计划生育的法律、法规、方针、政

策，负责组织并开展各种形式的宣传教育活动，提高育龄群众的政策知晓率。

2、广泛宣传计划生育科普知识，对广大育龄妇女进行避孕节育指导，发放避孕药具、抓好避孕节育措施的落实、动员计划外怀孕者落实补救措施。

3、做好人口计划审核、编报、分解、下达、发证、监督工作。

4、指导社区建好计生统计台帐，做到信息上报通报及时，信息准确，确保帐帐相符。

5、进街入户，调查研究，及时向计生办主任和分管领导报告社区计生工作情况，为办事处提供决策依据。

6、指导社区开展一年四季度的妇检工作，确保妇检质量。

7、业务包点负责每周向社区下达工作重点提示，协助社区完成信息核查并参与重点对象的访视服务工作。

8、服从工作安排，确保工作职责范围内不出错误，微机人员对各社区采集上报的资料要及时无误录入WIS，每一个工作人员都应该掌握微机操作基本知识，便于指导社区工作。

9、热情接待来访居民，及时处理他们反映的情况和问题，实行“首问负责制”，做好办事处交办的其它工作。

（七）社区书记、主任职责

1、社区书记、主任对本社区计划生育负总责，为社区计生工作的第一责任人。

2、宣传贯彻计划生育方针、政策，努力创造一个实行计划生育光荣的计生舆论环境。

3、认真落实“三为主”，负责安排落实办事处下达的各项计生工作任务。

4、监督并落实本社区班子成员计生工作街巷包保责任制。对社区内新婚、怀孕、出生错漏报、已婚育龄妇女漏检、漏档、政策外生育负责。

5、组织召开社区统计例会，定期研究计生工作，掌握本社区有关计生工作基本情况及信息变化，协调指导驻地单位计生工作的开展，发现问题，能及时主动解决。

6、负责对种类报表的审核上报，杜绝虚报、瞒报、错漏报现象的发生，确保数字的真实性。

（八）社区班子成员职责（小区责任人职责）

1、小区责任人要做到经常性工作。

2、深入居民区、做好计划生育政策的宣传工作。

3、定期对包保街巷居民走访，掌握包保街巷有关计划生育工作信息变动，及时向“一把手”和专干反馈。

4、协助计生干部做好包保街巷的人口登记、育龄妇女建档、妇检、随访、流入人口督办证等服务工作，落实专干提示的工作并做好纸质信息通报。

5、参加社区计生统计例会，并做好信息核查和反馈。

6、对包保街巷计划外生育、漏档、漏检；新婚、怀孕、出生漏报、流入人口督办证负直接责任。

（九）社区计生专干职责

1、向居民宣传人口与计划生育方针政策，及时解答居

民对计划生育政策和工作提出的问题。

2、定期向社区计划生育领导小组和上级主管部门汇报本社区计划生育情况，负责本社区计划生育相关资料的管理和存档。

3、负责本社区人口的摸底和上报并及时为符合生育的夫妇核报审批手续。

4、为外出从业人员做好申办《婚育证明》手续并登记建档签订合同，为申请办理《独生子女父母光荣证》的夫妇办理相关手续。

5、做好已婚育龄妇女的孕环情监测，孕情跟踪和生殖健康各项服务，按时按需发放避孕药具，认真指导已婚育龄妇女及时落实避孕节育措施，做好访视工作，并对其工作负总责。

6、按照要求参加办事处计生例会，做好社区计生业务台帐，及时上报和通报计生统计信息，每周定期向社区包片人员提示工作重点，对社区计划生育业务台帐资料的准确性、重点对象访视及流动人口验证工作负责。

7、加强自身学习，熟练掌握WIS操作程序，定期分析计生工作存在问题，及时向社区书记、主任提出工作建议。

8、完成社区领导及上级计生部门交办的其他工作事项等。

二、加强经常性工作检查考核力度，落实“月评季考”制度

（一）即日起原来5天上报的清理进度表改为每周四报，实行零报制，社区每个包片责任人均应在进度表上签字，以示有无信息变化，进度表要有各社区负责业务资料的专干签字后再上报计生办。

（二）实行“周工作提示”制度

计生办主任每周一向计生办人员下达周重点工作提示，计生办各包点人员向包所包社区下达周工作重点提示。社区专干每周一应向社区包片人员书面下达周工作提示，提示应具体到工作内容和相关服务对象名单。社区包片人员应每周针对本责任区域内的计生信息变化（包括新婚、怀孕、出生、节育、育妇迁入，迁出、人口死亡、流入人口迁出、迁入、办验证等）向专干纸质信息通报，通报单各社区存档备查。

（三）办事处每月按“月评季考”有关规定，组织人员对各社区月工作开展情况进行检查，一月一评比，一季一考核，并进行奖惩兑现。