第一篇：鲜之尚新员工的培训心得体会
感谢您在百忙之中抽出时间阅读我在一个月来的感悟
鲜之尚新员工培训感悟
今天我接受了新员工的培训在一天的学习中我感受良多：
在刚刚步入公司的总部时我感到大为惊讶，因为诺大的公司它的总部居然是租用广东英达尔的一层楼房，楼层也极为不显眼，在到处是高楼大厦中该楼层仅仅是三层高！
这到底是一个什么样的公司啊？？带着疑问，我步入了会场，看着墙边的宣传，听着有培训员的解说着公司的历史文化，我知道该公司是在2011年8月成立，2008年4月推出“鲜之尚”品牌，它的理念来自2002年开业的老街坊糖水店！公司仅仅用10年时间，它就由一家公司变为13家公司，它成长如此快的原因何在，你看看它的办公楼吧！
办公楼是租用别人的顶层，简洁朴素，虽然地方不大，但办公部门齐全，所有部门都在有条不乱地运作着。
我们新员工培训是在前台紧贴的那间室内，我看到了室内的有一台投影仪，有十几张椅子，再看四周的墙纸，（听众座位）左边介绍公司的历程与公司文化，右边介绍公司精神！整间室虽然小，但充满了企业文化的味道。
但毕竟是新成立的公司，我觉得还存在着许多的不足：
为何每个月都有培训怎么过一张公司导航图都没有呢？每个月都有培训，我相信新员工迷路找不到的不是一次两次的了，为何领导不会一次都没有感觉吧！在培训当天有十几个培训的，但到了9点半（预先约定培训时间）只有6个人（包括我），造成培训时间要延迟到10点钟。在培训的后期针对这个找不到路迟到问题，宝哥，也特别指出来。
怪象一：为何每个月进行大大小小的培训N场，为何最简单，最基本最原始的介绍企业文化连资料都没有呢？我看见培训室内有设施完善，培训前想，我们到公司应该是首先放公司的宣传片给我们看一两个小时，才能有机会见到大领导真身。可是想错了，在培训个整个流程都是由大领导亲身授课，课程流程是由培训人员在白板上展示，室内虽然有投影仪，电脑等等先进办公用品，整个培训过程可是完全没有用到！别的公司连公司牌匾都没有的时候，都已经把公司的名字、文化、企业精神等制作成相应的视频，通过媒体、网络吹得轰轰烈烈了，而我们公司连新员工培训都没有资料展示，这是一个什么样的概念啊？
怪象二：为何一个庞大的公司没有专业的网站？现在是信息时代，许许多多的人都是通过网络进一步认识世界，我觉得建立一个公司网站，一个月交几十块钱的域名费比公司印发1万张广告单更具宣传力！同时经常的搞一些活动来让顾客认识我们鲜之尚，了解我们鲜之尚，认可我们鲜之尚。比如我们也像康师傅、肯德基等等，久不久搞个抽奖活动、有奖问答活动等等。
怪象三：鲜之尚与大卡司装修背景都是以青绿色与橙黄色的装饰为主，显示休闲的餐饮文化为主体，这样主要是吸引年轻人，可是看我们鲜之尚分布图，可见鲜之尚分布在萝岗区、天河区、白云区、黄埔区与增城市之间。整个分布图覆盖在广州市东部，且除了几个店在繁华路段，其它店铺的位
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置都不是很理想。
我们鲜之尚的理念与装饰都比较适宜年轻人消费，我相信今天我们鲜之尚逐步向年轻人堆里进发，向大学城（番禺区）进发，向繁华路段进发，或许有一天有肯德基的旁边便有一家我们鲜之尚的分店，我们跟肯德基齐驾并驱！
第二篇：浅谈新员工培训之误区
浅谈新员工培训之误区
摘要：新员工培训是企业管理的重要内容，对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用。了解掌握在新员工培训过程中的误区，能使培训进行得更主动更能适应新员工的需要，有助于提高培训的效果,有助于提升企业核心竞争力。
关键词：新员工
培训
误区
引言：作为企业的一项基础工作，新员工入职培训越来越受到企业的重视。成功的新员工入职培训可以较好地传递企业文化和核心理念，对塑造员工行为，使新员工迅速适应企业环境，并与团队成员展开互动打下良好的基础。
探讨和了解新员工培训的一些常见误区，能及时为新员工培训提供帮助，避免陷入形式主义，误入盲区，能使培训效果事半功倍。
正文：
近年来，公司高度重视对新员工的入职培训，投入大量的人、财、物，以希望新员工能早日适应岗位能力要求。培训内容包括公司概况及战略、企业文化、职业素质、电力运营、安全生产和团队建设等，各单位还要继续组织新员工开展岗位相关培训，主要形式包括实习、跟班学习、专业知识及技能实操轮训，可谓形式多样，内容丰富多彩。那么在这种全方位的新员工培训中，如何发现并解决在新员工培训中出现的问题，是我们每个培训管理者需要不断思考的问题。
一、新员工入职存在的培训误区
经过分析近年来新员工培训的整个过程，我们发现在新员工培训中容 1 易陷入以下几个培训误区：
（一）对新员工需求掌握不多
在新员工培训过程中几乎没有进行需求调查，认为新员工刚刚参加工作步入社会，对公司还不甚了解，只需被动接受就好，而没有站在新人的角度上去考虑他们想要得到哪些知识和技能的学习。
新员工的需求我们要从三个方面去挖掘：一是从往年的新员工培训反馈调查来提炼，进行需求的优化分析，如某一课程有超过80%的受训新员工表示在未来的工作中帮助较大，则把这一课程定性为优质课程；二是在新员工培训前做初步的需求调查，这些需求应该是全方位的；三是在培训的过程中进行观察分析，时刻关注新员工对培训课程的反应和想法。
（二）培训内容简单化
新员工的培训仅是为了满足岗位的需要，而不是为了满足员工的需要。新员工培训内容的偏向于制度化，缺乏完整的体系。有的公司培训只是简单的发份员工手册，要求员工看完后考试；有的则是对公司的管理制度进行罗列讲解；稍微正规的公司有新员工培训的规划，准备几天的培训内容，但也只是关注讲什么，而没有关注新人想要学什么，缺乏针对性。很多新员工在培训后对公司所处的行业环境、公司背景、企业文化、工作中需承担的责任和义务能有基本的了解，但这些90后的年青人在社交上、生活上多数是短板，一旦脱离父母、步入社会，面对独立的生活环境，一遇到困难，就会间接影响了在试用期的稳定性。
（三）培训形式过于机械式
新员工培训流于形式的例子比比皆是，缘于企业对培训的不重视。培训形式缺乏创新，培训过程中互动、交流较少。大多的培训形式，是以授 2 课填鸭式为主，知识点缺乏针对性、指导性，甚至没有感染力，台上连篇累牍，台下昏昏欲睡。
新员工入职培训不仅包括课堂教学，还包括角色演练、现场辅导、拓展训练等多种形式，不同的形式适用于不同的个人、不同的问题，产生的效果、花费的成本也各不相同。
提升培训课堂活力可考虑多种形式结合，如引入案例式、研讨式，培训过程中穿插游戏寓教于乐，摆脱枯燥的说教。
（四）讲师层级不注重
内部讲师资源的优劣是决定培训效果的关键，培训的目的是知识与经验传承，在知识管理体系没有健全完善之前，培训效果只能因讲师而异，并受限于讲师资源。
要选择具备扎实专业知识、较丰富实践经验和较高培训技巧的培训讲师。专业知识的丰富与否直接影响培训的内容，培训技巧和实践经验的丰富与否会影响培训的效果。
建议培训分级，特定层级的讲师只负责特定层面的培训，这样一方面可以保证初级讲师队伍的建设和成长，也可以使培训更加有效。
（五）对新员工的持续关注不够
新员工培训是贯穿于整个新员工试用期的过程，有时甚至更久，而非简单的一两天培训可以解决的问题。多数情况下完成新员工的集中培训后，就把新员工丢给用人部门，奉行实践出真知的理念。而新员工往往还不具备工作技能或不适应新环境的工作风格，期间发生的摩擦无法及时反馈和处理，很容易导致新员工的离职。
我们不是否认工作中学习的重要性，也鼓励传、帮、带的师傅制度，3 但是，要考虑到新员工在融入公司企业价值观与工作环境的过程中，所面临的困惑与期望。在整个培训过程中，人力资源管理部门的引导和润滑剂作用，是不可被忽视的。
（六）培训过程短期化
培训不能简单认为是一个特定短期内完成的工作，不能想着一劳永逸，一次集中培训就可以解决所有的问题，而要持续的跟进。新员工培训有各种特有的方式可以持续，并将其贯穿到某一段时间内，不断优化。如定期举办座谈会，或者针对某一课题的研讨会来进行回顾，也可以采用新员工轮流担任特定课程的讲师，来分享他们的心得，这些做法对于提高他们的工作能力与技能都有好处。
（七）不重视培训效果反馈及评估体系 对于培训，领导关心的就是培训效果。
培训效果的评价通常包括四个方面的内容：学员的反应、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的变化、企业的绩效有没有提高。对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段：第一阶段，侧重于对培训课程内容是否合适进行评定，可以组织受训者进行讨论，从中了解受训者对课程的反映；第二阶段，主要评价受训者的学习效果和学习成绩，可以采用考试的形式进行；第三阶段，在培训结束后，通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。这时，可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现，从而对培训工作的效果加以评定。
二、完善新员工入职培训的策略
1.树立以战略为导向的培训理念
首先，入职培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而 4 确定，使新员工的培训不仅是作为战略沟通和贯彻的工具，更是针对企业的核心能力的需要，为企业持续发展提供有效的支持；其次，企业应该引入“能力”的概念，将员工培训与员工的实际工作要求，员工的绩效和职业生涯发展相结合，使员工通过培训，不仅可以提高他们的技能，提升他们的绩效，同时也增强他们的自信和对工作的满意度。这时，员工才会根据工作的需要，积极主动的提出培训需求，要求参加培训并非常认真的学习。
2.确定有针对性的新员工入职培训内容
新员工入职培训是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。新员工只有逐渐熟悉、适应组织环境和文化，才能明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。因此，企业必须确定具有针对性的、完善的培训内容。具体包括：（1）公司基本情况及相关规章制度；（2）员工日常基本礼仪与工作职责等基础知识；（3）岗位知识与技能。通过对新员工岗位知识及技能的培训，使其达到“上岗”的基本要求。（4）企业文化的培训。通过对新员工企业文化的培训，能防止新员工价值观和企业文化的冲突。在对新员工进行企业文化的培训过程中，企业应利用各种手段，大力宣传企业精神和经营理念，主动促成新员工与企业其他老员工在思想和行动上保持一致，改变新员工与企业文化不相适应的个人作风、态度和价值观。
3.选择灵活多样的新员工培训形式
如今的新员工多为90后，他们思想新潮、个性张扬，必须结合培训内容和培训对象等因素选择恰当的培训方式：（1）对于企业基本情况的介绍可采用现场参观、讲解、亲身体验等形式；（2）新员工职业基本素质培训 5 可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈，采取现身说法或演讲的形式。新员工也可以通过面对面与集团最高领导沟通的机会，了解公司的升迁机制、职业发展等问题；（3）团队与沟通的培训，可以采用游戏、户外拓展等方式，让每一个参与的人能够有切身感受；（4）融洽新老员工的气氛，可以采用文娱、体育等多种形式；（5）对于岗位工作职责的培训，部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行。
4.建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系
培训重要的就是应用，如何应用、应用效果怎样，这些都需要加强对培训的追踪评估。新员工入职培训的最后一个环节是对培训效果进行评价。培训效果的评价通常包括四个方面的内容：学员的反应、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的变化、企业的绩效有没有提高。对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段：第一阶段，侧重于对培训课程内容是否合适进行评定，可以组织受训者进行讨论，从中了解受训者对课程的反映；第二阶段，主要评价受训者的学习效果和学习成绩，可以采用考试的形式进行；第三阶段，在培训结束后，通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。这时，可以找受训者的所在单位了解受训者的工作表现，从而对培训工作的效果加以评定。
参考文献：
[1]罗晚文.建立科学的培训发展体系——提高企业竞争力[J].中国培训，2008，（3）：72—73.[2]黄渊明.组织培训困境分析[J].人才开发，2008，（5）：40—41.6
第三篇：新员工培训之初探(论文)
新 员 工 培 训 之 初 探
摘 要： 新员工培训是企业将新员工从学校人转变为企业人的“社会化”过程。成功地实现这一过程，就可传递企业价值观和核心理念，加速企业目标实现、核心竞争力提升以及企业和谐发展。本文从新员工“社会化”的方式、初步构建新员工培训的模型谈谈工厂近年来探索开展新员工培训工作的体会。关键词： 新员工 社会化 培训模型
一、引言
新员工培训，又称为入职培训，是企业将聘用的员工从学校人转变成为企业 人的“社会化”过程，同时也是员工从组织外部融入到组织和团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而抢劫企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。相反，失败的培训会给企业的人力资源管理带来很大的风险。本文试从新员工“社会化”的方式、初步构建新员工培训的模型谈谈工厂近年来在探索开展新员工培训工作的体会。
二、新员工“社会化”的方式（途径）
新员工“社会化”是指新员工获得其成为企业成员所必需的态度、行为和知 识的过程。新员工在进入企业后，会主动地采取一些措施，尽快胜任工作和融入组织，在这个过程中，新员工与企业各个方面进行着沟通和交流、相互影响，最终形成双方认同的稳定关系。这种“社会化”的方式一般有以下几种（如下图示）：
1、信息收集
新员工在进入工厂后，会主动搜集与企业有关的信息，这些住处不仅包括与 工作相关的信息，还包括工厂组织结构、品牌结构、薪酬和员工发展等方面的信息。譬如：新进厂的大学生会通过在实习部门询问历届大学生的目前情况来搜集 1
和获取相应职业发展、薪酬福利等信息。
2、关系构建
新员工通过与工厂中同事、上级或指定带教师傅建立非正式关系，实现与企 业的融合。这些关系来源可以为新员工提供信息、建议、支持和技能指导，帮助新员工缓解压力，尽快实现新员工适应组织的进程。譬如：新进厂的员工我们都要求有指定带教师傅实施基带教，让其更快适应岗位和环境。
3、积极构想
新员工在面临新的、不确定的、有压力的工作环境下，会有意识增强自信和 自我效用，以调节个人心理认知。譬如：新进厂大学生一般在进厂后的第一年（见习期），工厂一般不定岗，大学生能始终保持对今后从事岗位工作的新鲜感和自信。
4、参与相关活动
参加相关活动指新员工会积极参与企业内部非指定工作范围的群体活动。这 些活动虽然与工作没有直接关系，但是通过参加这样的群体活动，能使新员工更快地了解企业相关信息、学习相关知识与技能。譬如：每年工厂都将定期组织一些类似“工厂质量主题日活动”、“能源知识竞赛”、“6SIGMA知识竞赛”等活动，而这些活动的参与者很大部分都来自刚进厂的新员工，通过这些活动和竞赛不仅加快了他们对企业的了解，更增强了团队意识。
5、观察/模仿
观察/模仿是最普遍的“干中学”方式，通过观察/模仿老员工的态度、行为 和知识等，能够在短期内迅速掌握企业所不能安排学习的知识与技能，是一种纯粹的自发性行为。观察/模仿能够充分体现新员工自我激励的精神，学习的效果较为明显。譬如：新进厂的高职生在上机台操作前的操作技能培训更多的正是依靠观察/模仿的学习方法进行技能的学习和提高。
三、初步构建新员工培训的模型
烟厂的新员工主要是应届大学生和高职生。这一群体都有着一个共性，那就 是没有什么社会经验，却具备一定的理论知识基础。如果工厂能够通过新员工的培训，成功地帮助他们从“学校人”到“社会人”角色的转变，那么就能将他们在学校中学到的理论知识实践化，从而转变为工厂的持续效益。因此，以新员工
社会化方式（途径）为基础和探索的源头，采取一些有效的举措将会达到事半功倍的效果。近年来，通过工厂对新员工培训工作的持续探索和发展，总结出以下几种社会化方式（途径）。
1、提供培训机会
烟厂的新员工作为刚步入社会的群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因 此工厂在开展新员工入厂培训时，较为重视工厂概况、企业文化、各类规章制度等方面内容的传达。在实习部门期间，较为重视岗位信息和技能的培训，如：上岗操作培训、业务流程、沟通技巧等培训。
2、配置专门的“导师”
工厂的师徒带教育人体系有三个层次，第一个层次正是对新进厂的员工，即 基本技能带教。实习部门为每人专门配置一位带教师傅，对师傅的资质要求也必须是经验丰富，业务能力强，对工厂和车间发展较熟悉的，以这种传统的“师傅带徒弟”的形式，制定阶段带教目标，实施阶段考核，有计划的对新员工的学习和工作进行指导。
3、建立融洽的同事关系
刚进入工厂的毕业生，对工作的新环境（特别是生产车间的设备噪声、烟叶 原料的气味等）都有着一定“恐惧”和不适应。因此，针对此种情况，通过部门内建立融洽的同事关系来帮助新员工解除“戒备心理”。我们发挥部门工会和团组织的力量，通过定期组织这些新员工与其他团员青年进行座谈，策划一些文体活动，使得新员工逐渐成为烟草大家庭的一员，与同事关系日渐融洽，使之对企业的归属感和信任感逐渐加强，消除对新环境的“陌生感”和“疑虑”。
4、提供岗位轮换的机会
对于初次接触社会的很多学生在确定工作的时候，并不是非常清楚自己究竟 适合什么工作和岗位。虽然学的是A专业，但是更适合B专业工作的情况已不罕见。近年来，工厂特别对新进大学生设定了一年的轮岗锻炼见习期，提供大学生轮岗见习的机会，在不同部门不同岗位进行实习。通过轮岗不但让新员工更全面地了解工厂情况，更使人力资源部门了解员工本人的专业特长，以安排更适合的工作岗位使其体现个人价值，初步实现企业与个人的“双赢”。
5、提供职业生涯设计
越来越多的新员工表示，进入企业最看重的并不是现在企业能给多少钱，而 是自我的发展机会。因此，工厂为员工的职业生涯发展设计工作，人力资源部门已愈来愈重视，并在进厂前就基本明确了新员工的发展轨迹和领域。（如下图示）
6、组织丰富的企业生活
对比时光丰富的校园生活，很多企业不重视新员工入职后的业余生活。新员 工进入企业其实是搜寻信息、整理信息并作出决策的过程。企业应当提供一切可以利用的机会，告诉员工“我可以为你提供广阔的空间和丰富的生活”。如：我们工厂工会组织的运动会、厂团委组织的演唱赛等活动不仅可以帮助新员工更早的融入企业，还能够构建和谐的工作氛围，提高团队精神。
7、提供独立工作的机会
几乎许多新员工没有参加过社会工作的经历，但是在学校这个“准社会”的 环境中，已初步具备了一定的处理事务的能力。在进入工厂实施师傅带教过程中，我们给予新员工一定的空间，交办一些任务，让其独立处理并在工作中成长，这也是一种“自我培训机制”，不仅提高了大学生的业务知识，还增强了自我认同感和价值感。
8、提高“老”员工的素质
观察、模仿是新员工最常用和最普遍的一种自我培训方法。如果“老”员工 有着良好的职业素养和操守，新员工必定受益匪浅，反之亦然。因此，培养高素质员工队伍也是加强新员工培训很重要的一环。
四、新员工培训的一些设想
近年来工厂确实从上述八个方面对新进员工培训工作作了努力探索，但仍存 在着很多改进之处。随着工厂“十一五”对人力资源发展战略的目标和工厂人员结构优化的要求，新员工的培训教育工作已愈来愈受到工厂和部门的关注和重视，如何系统化、规范化地实施新员工培训已成为我们亟待攻关的课题。
1、建立新进员工系统化、规范化培训模式
2006年工厂人劳科在总结和提炼过去新员工培训工作经验的基础上，以“建 立新进员工系统化、规范化培训模式”为“双突破”攻关课题，拟通过制订一套《上海卷烟厂新进员工管理办法》，构建一种新进员工培育实施模式，建立一支工厂培训讲师队伍，汇编一套新进员工专业培训计划、教学大纲和培训教材等一
系列举措来规范、系统地对新员工实施培训和管理，进一步完善工厂规范化培训体系，缩短人才培养周期，实现员工个人价值实现与工厂持续发展相协调，确保工厂人力资源和谐发展。
结合新员工培训的目标、课程的设计、具体培训的实施模式，已初步构建了 新员工培训的模型（如下图示）
培养模式、培训师管理和组织培训课程开发，这三部分内容的实施必须通过 人劳科会同工厂相关车间和职能科室的配合协调才能有效动作，最终实现新进员工培训的目标。
2、“推式学习法”培训策略的探讨的确，组织为新员工搭建了培训模型、建立了专门的师资队伍，实施规范化 的培训创造了各方面的优越条件，但是学习培训是双向的，组织给个人创造了最优越的硬件条件，配备了最好的授课教师，如果学员自身不主动，不想学，培训效果一定不佳。况且企业的培训，其成本是多方面的，既有培训教师的授课费、也有相应培训管理人员的费用，更惊人的是培训者自身离开岗位带来的隐性成本。因此，在探索实践优化组织培训模式的同时，笔者认为还应该站在新员工的角度考虑如何提高他们自身的学习主动性，引进一种行之有效的方法，从组织和个人两方面共同着手，提高新员工的培训效果。
1）“推式学习法”的定义
“推式学习法”是值得工厂尝试的一种培训管理方法，它不需要把新员工集 中起来而是把组织推荐的学习材料分解成小块，定期（每天或隔天）用纸媒或电子媒介的方式直接推送到培训对象的桌面，由其自行学习，辅以阶段性的学习效果检验和评估，以实现既定目标。
2）“推式学习法”的优点
“推式学习法”可将一些系统的，整体的理论知识通过实践中的小案例，小 方法，小技巧化整为零地分解成小块给新员工，让他们更易接受。“推式学习法”不需要员工离开岗位，其隐性成本也将大降低。而且“推式学习法”把学习变成了每个人每天的例行工作，营造了良好的确学习氛围。
3）“推式学习法”的弱点
“推式学习法”对培训者的自学要求提出了更高的要求，且成人学习往往具
有惰性。这就对“推式学习法”的倡导和实施部门的策划推运能力和运作技巧提出了很高的要求，如果策划不够新颖，技巧不够，最终只会流于形式，没有效果。
4）烟厂对新员工实施“推式学习法”的可行性分析
烟厂的新员工以应届的高职生和大学生为主，这一个群体都受过国家的高等 教育，学历层次较高，有着一定的自学能力和学习欲望，并且对于工厂的各项方面工作有很强的好奇心和求知欲。因此，主观上非常想学，从个人角度具备了实施“推式学习法”的条件。
从组织角度，为确保“推式学习法”的培训效果，组织必须通过编制小案例，小方法，小技巧等措施，将工厂各类系统化的知识化整为零的分解成小块，定期推送给新员工。这一点工厂目前还缺乏成熟的经验，需要在实践中不断进行探索与积累。
五、束语
烟厂对新员工培训工作还处于探索发展和逐步完善的阶段，以上是笔者在参 与该项工作前期过程中的一些体会，特别是对“新员工培训管理模型”还需作进一步地努力和探索。随着该项工作的不断推进和深入，相信将逐步完善工厂人力资源培训体系，优化工厂人力资源结构，为工厂“十一五”发展提供强大的人力资源保障。
参考文献：
《人才资源优化策略》叶忠海主编
《中国人力资源开发》刘颖，钱永坤
《上海大众—人力资源管理》工作上海大众汽车有限公司
第四篇：新员工培训心得体会
入职培训作为新员工入职的第一堂课，在培训中更加了解公司的经营理念和各项规章制度，对公司企业文化有了比较形象的理解。通过阳光职场心态、职业素养、商务礼仪课程的培训让对业务工作开展过程中的行为规范有了可参考的标准和新的定位。下面是由写写帮文库网小编为大家整理的“新员工培训心得体会范文五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
新员工培训心得体会范文五篇【一】
短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。
培训第一天，7月8日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心；从吴院长的讲话中，我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩，从中看出x院蓬勃的生命力及美好的前景，从吴院长的希望和要求中，我们明白自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院发展战略规划的演讲中，我们明白了院的发展战略及方向；从钟主任的讲解中，我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。
培训第二天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。
培训第三天，全天内容为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识，也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。
培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。
培训第五天，从财务部的王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题；从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防安全的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的交流及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。
新员工培训心得体会范文五篇【二】
其实培训就是一个过程，但是我来到xx这里这几天下来让我感触颇多，我对这里一切都是好奇的，在工作当中我也一直非常努力，进去到xx公司这里是我的机遇，我一定会好好的珍惜，虽然说这个过程是非常枯燥，但是我也想让自己不断的成长，现在我也希望自己能够把这些细节的东西准备到位，我知道只有努力了，只才会有进步，培训时间虽然不长，但是我一直都认为这是我应该做好的，应该努力的，在这个过程当会发生很多事情，当然也有一些细节上面的事情需要完善好，让我感受很多的就是自己的成长，自己的进步，这是不言而喻的，现在我也非常希望能够发挥自己的价值，今后为公司更加努力的工作，这几天的培训我也有一番心得。
当然我也希望能够把这些细节的事情做好，但是在这个过程当中我也一直希望自己能够处理好细节上面的问题，我也希望自己在今后的工作当中更加用心，我也希望能够在这个过程当中更好的发挥自己的能力，现在我希望自己能够把细节的东西处理好，这是一定的，培训当中让我映象深刻，能够进入到xx这里是我的幸运，现在我也一直在为工作努力着，其实这个过程我也是能够把这些完成好，当然细节上面还是要处理到位，现在我也想过很多问题，自己从事一份新的工作对我而言能不能做好，当然在这个过程当中还是需要观察的，但是这几天下来的培训给了我很多鼓励，我希望自己能够把这些好的东西继续发展下去，这一定是非常宝贵的，我希望未来继续为公司创造价值，这个过程我一定是会让他们继续做好，现在我也在非常用细的回顾这次培训。
现在想了想还是很多东西要做做好的，在培训第一天就让我感受到了公司的业务范围之大，让我更加深入的了解到了公司的工作模式，我非常希望能够让自己处在一个积极的工作状态下，这么一次培训给了我和多信心，现在我能够很自豪的去说自己努力了，有信心在接下来的工作当中继续做好，我也知道很多事情必须要迈出第一步，这是我的职责所在，培训结束后我感觉自己还是有很大的进步的，我希望能够在这个过程当中积累足够多的经验，很多事情都是从细节开始的，总是短短几天的培训于我而言是一个全新的开始，注定也会让我迈出重要的一步。
新员工培训心得体会范文五篇【三】
很荣幸能够进入公司工作，由公司行政部组织的新员工入职培训，在其中虽然时间很短，只有一个星期左右，但是，却让我受益匪浅。卢总作了精彩的演讲，通过他对公司未来发展规划的介绍和描述，我看到了公司的光明发展前景，同时我对自己即将开始的事业增加了一份信心。
培训期间，我的最大感触就是公司十分重视新员工的入职培训，公司的领导和各个部门经理的都亲临会场，详细并耐心的向我们指点今后工作中会遇到的问题，这些都使我们深深的感动，并为自己能成为一名储备生而倍感骄傲。通过这次入职培训，使我对公司的框架结构有了初步的了解。首先，总经理的精彩演讲，使我对公司的发展历程和发展现状有了一定的感知。特别是忠诚度教育，使我感觉到企业与员工相互依存的重要性。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。刚出来工作的我们很单纯，就像是一张白纸，不管以前在学校多么辉煌，现在我应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好每一件事。公司几位部门讲师分别向大家介绍了公司各部门的职能，以及着重讲述了公司的核心业务等相关知识以及如何能尽快适应公司环境，怎样在公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。我们饱含热情学习了公司财务会计制度和人力资源管理的相关规定，掌握了商务礼仪方面的常识，很好的提醒了我们一些平时自己容易忽视但是别人又都会很介意的细节，让我以后在处理与人相处、打交道的时候能时刻提醒自己要注意礼貌，注意方式。清楚了公司机构设置及职能、员工手册，了解了劳动合同签订及社会保险制度。一周充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解，并且坚定了我们来公司的信念。以下是我为未来工作所作的打算：
1、认同公司的企业文化和核心理念。
企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司，从某种意义上说就是选择一种企业文化，所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同，不足与谋”，如果连公司的企业文化都不能认同，也就失去了留在公司的必要。
2、尽快完成角色转换。
对刚刚踏上工作岗位的我们这些学生来说，如何更快地完成角色转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后，环境、生活习惯都会发生很大的变化，如果不能尽快适应，仍然把自己当学生看待，必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就要以一个公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，而不能再像在学校时那样自由散漫。
3、有责任心和好的执行力。
要做到忠于公司，一心一意地、为公司工作，就必须要有极强的责任心，要有一种主人翁的态度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司为家，才能对公司绝对的忠诚，也会有最大的'工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只有执行力提升了，才能提高工作效率，创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从，灵活处理”的态度，在有好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。
4、学会做人，学会做事。
作为刚刚走出校门的学生，我们没有任何的工作经验，应该多虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处，公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的态度，就可以从他们那儿学到很多在学校不曾接触过的知识。而这些知识对自己以后的工作和发展必定会起到积极的作用。到了工作上，我们就要表现出我们高调、积极的一面，对于自己该做的应该毫不犹豫地承担责任。
5、要有扎实认真的工作态度。
“态度决定一切”。一个人能否成功，很多时候在于是否有扎实认真的态度，而能力却可能是次要的。
6、注意工作中的细节。
回想一下一周的培训，所讲到的很多内容都是非常细微的东西。但是这些细节却往往是最为关键的，极有可能起到决定性的作用。一个人的性格很多时候都是通过细节表现出来的。
总而言之，我觉得公司这次为我们新员工举行的职前教育对我个人收获是特别大的。它不仅仅让我提升了自身素养，加强了自我认识，开阔了自身眼界，更重要的是，给了我以后努力工作的信心，让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中，我一定会尽自己最大的努力做一个出色的压铸储备生。兢兢业业地工作；认认真真地做事；高速高效地完成领导布置的工作。同时，我也会尽快地使自己融入公司这个大家庭里，不断地加强自己的团队合作精神。陈安之曾说过：“人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团体值得他全心投入和贡献。”而我通过培训也感受到了“团队”的真正含义。真正明白团队不是一个人的事情，需要做的是在一个团队中，我们每一个人必须全力以赴，竭尽全力，忠诚于企业，只有这样，才能获得最后的成功，也才能够感受到成功带来的喜悦。
新员工培训心得体会范文五篇【四】
人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了x铁路投资集团有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为x铁路投资集团有限公司更辉煌的明天而奋斗。
短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。
培训第一天，7月8日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心；从吴院长的讲话中，我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩，从中看出x院蓬勃的生命力及美好的前景，从吴院长的希望和要求中，我们明白自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院发展战略规划的演讲中，我们明白了院的发展战略及方向；从钟主任的讲解中，我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。
培训第二天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。
培训第三天，全天内容为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识，也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。
培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。
培训第五天，从财务部的王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题；从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防安全的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的交流及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。
新员工培训心得体会范文五篇【五】
经过公司举行的这次培训，让我们体验到了军事生活，也进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。
首先公司为我们按排了两天的军训，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这两天里，我体验了从站军姿，行军礼，到跑步，每一个动作都要做到位，做到统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是大集合时，每一名队员都要以最快迅速到位，案经过这两的训练，我们能明显的感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同时也磨练了坚强的意志力和执行力，在军训期间教官组织我们唱歌，做游戏，不仅增加我们同事之间的团结友爱，也更明白了团队的力量是最大的，只有我们团一致才能更好的完成任务。
其次公司安排了四天的企业文化培训，以及时间管理，工商法律相关知识，润华之歌的学习，更重要的是董事长座谈，让我深深体会到企业对我们新员工的重视，在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标，让我们更明确了在润华发展的奋斗目标，做好个人定位，在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外，感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈，并且在每回答一个问题都会站起来，问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情，那么的和谒可亲，一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感，在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向，回答了我们提出了一些问题，让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识，最后在栾总离开时，我们体人员为栾总演唱润华之歌，虽然只学了不到两天，但我们都努力做到最好，功夫不负有心人，我们得到了栾总的认可。
最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的，在这次培训中，产品知识的培训是非常丰富的，从汽车基本知识，到展厅接待需求分析，以及装具的相关业务等课程，让我们更加认识到做为一销售人员掌握好知识是多么的重要，只有掌握了产品知识，才能更好的给客户讲解，让客户认可我们，这就需要我不断提升自我价值，严格要求自我，时刻提醒自己做好每一项销售流程，做好客户满意，在以后的工作x，我会不断努力，不断学习，为做一名优秀的销售人员而努力，为做一名忠诚的润华四有人而奋斗，我相信在不久的将来，我会以优秀的业绩来回报公司，为公司的发展做出自己的贡献
第五篇：新员工培训心得体会___
新员工培训心得体会___五篇
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本学问和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。下面我给大家整理的新员工培训心得体会___五篇，盼望大家喜爱!
新员工培训心得体会___1
来到新的环境，我即将踏上新的工作岗位，对于一个新上岗的员工来说上岗之前有许多状况需要去熟识，去适应，所幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的培训机会。9月1日到5日，我参与了医院组织进行的为期5天的新员工医院感染岗前培训，受益匪浅。
在这之前我从来都不晓得，什么是医院感染的真正的概念，因此本次培训主要围绕医院感染基础学问、院内感染的掌握、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等，还进行图文并赏，这一个个举例的实例真是让人惊心动魄啊，尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的详情，让我对医院感染产生深深的敬畏。如：血液传播的艾滋病、梅毒、sara、大事等等，诸多实例的讲解并描述，带动了大家投入到医院感染的掌握监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理用法抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。
在这培训的过程中，让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防，而且要加强内源性感染的预防措施。把握了推断院内感染的原则，既能准时发觉医院内感染的苗头，加强防范措施，又能避开草木皆兵，误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性，它不仅可以避开医源性感染的发生，也是一种自我爱护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。
这次院感岗前培训中让我学会了，首先要学会爱护自己，提高了自我的防范意识，还让我对和平医院有了更进一步的了解。从医院的进展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的认识。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、医疗平安及防范、院内感染等相关学问。培训虽然短暂，但我所受的启迪和训练对我以后的进展起到了不行估量的作用。不仅使我在短时间内了解到了有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，我将以医院仆人翁的姿势主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己!
新员工培训心得体会___2
虽然我到公司的时间很短，培训所讲的内容还没有完全把握汲取、理解，但通过这些，我知道公司花了大量的人力物力进行这次的总结，这也反应了公司的企业风貌，让我看到了公司的良好面貌。下面是具体的培训总结：
一、培训的自我收获
从踏入公司的第一天起，我知道我已经要有进步了，公司这次培训，给我们分发了培训具体方案书，涵盖的内容从公司的概况到公司礼仪，从业务到营销，从脚手架构件等材料到的特点，实际用途等，最终方案书还支配了劳动实践和现场学习。随后7天的培训支配方案开头了实事求是，这是公司创业者的优秀品德，这一点，在培训我们张总的身上我深深地感受到了这一点，并受到影响，由于我是第一次踏入这个行业，对行业的状况一窍不通，所以在在学习中不能很快的理解这些培训内容。经过这几天的学习，慢慢的了解了公司行业操作模式，学到了待客礼节，除了这些以外，我还通过与公司其他员工的沟通，了解一些人际交往等方面的学问，收获了一些其他公司不能学到的学问。
二、培训的自我评价
通过这次培训，我初步适应了公司的氛围，对自身工作的职责及相适应的部门工作沟通和业务的往来单位都有了肯定的了解，作为对公司负责的角度动身，我明确了自己工作岗位的职责，规划了自身的长期职业方案，不仅要做好自身的工作岗位的工作，还要多花精力在公司也无进展和工地的现场管理上，为自己负责，把公司的利益放在第一位，一心一意的为公司出谋划策，为公司出力。总的来说，通过这次的培训，我提升了自己对实际工作的掌控力量，增加了工作阅历，感想公司的栽培。
三、百尺竿头，更进一头，对将来的方案
由于初次进入公司，学到的东西对我来说都没有实际的演练，理论与实际运用之间的差距究竟是怎样的，目前我还不知道，但是这不是没有方法解决的，我信任只要通过努力，只要动脑报虚心的看法进行学习，一切都会有进步的，总有一天，我能成为一名有阅历有头脑，能为公司谋福利的人才。
以上是我培训的心得，总的来说，我感谢公司对我们的栽培，我会用实际行动来证明，我盼望能为公司带来活力，为公司做出自己的贡献。
新员工培训心得体会___3
_月，作为即将上岗的新老师，我参与了为期三天的新老师岗前培训。短暂的老师培训使我受益匪浅，感受颇多，同时也令我豁然开朗。从一场场精彩的讲座中，我更进一步了解和把握了新课改的进展方向和目标，反思了以往的那一套不成熟的观念。一些些鲜活的实例和丰富的学问内涵及精湛的理论阐述，使我的训练教学观念进一步得到更新，真是受益非浅。下面就谈谈我对新老师培训的点滴体会：
通过三天仔细的培训和自己的学习，我明白了老师的使命和职责，并且扭转了我原先一些错误的思维。老师自古以来就秉承着“传道、授业、解惑”的职能，那只是以前腐朽思想的观点，我觉得老师是一个高尚的职业，它既不宏大也不渺小，但它却在当今___上有着不行忽视的地位。
俗话说：“再穷不能穷训练”，老师是训练的传播者，这也是它的独特之处，容许不了忽视。同时，正由于它不容许忽视，所以处在这个行业中，每个老师都必需有责任感，教书育人双重重任予一身，它不仅代表着教好同学的文化学问与技术，而且还要更好的训练同学做人的道理与做人的原则。所以，要想做一名合格的老师，不误人子弟，就必需热爱自己的选择，调整好心态，靠着责任感，努力做好工作!
然而，光靠责任感也是不行的，还必需在头脑中贮存“墨水”，想给同学一滴水，老师就必需有长流水的趋势，孜孜不倦地学习，储备丰富的学问，这样才能教给同学更多的学问。这几天几位辅导老师讲的课就充分印证了这个事实。他们用渊博的科学文化学问旁征博引给学员们讲解并描述浅显的理论学问，讲得通俗易懂，让我深受启发。
从事这个行业面对的是一群对学问布满渴求的孩子，将他们训练好是我们的责任和义务。这就要求我们加强“训练艺术”的学习，加强科学文化学问的学习。例如学习“如何提高老师的职业修养”、“如何做好班主任工作”等。我们只有不断的加强学习，不断加强修养才能胜任训练这项工作。
在面对新的状况，在推动素养训练，提倡更新训练理念的同时，我觉得老师的劳动应当充分体现敏捷、机动性，以同学为本，一切为了同学，一切服务于同学。原先我认为老师在毕业后，工作时只要勤备课，勤批作业，勤解题，勤答疑就行了。但是现在看来，这是肯定行不通的，我们在学校里学的专业学问并不是和时代紧紧相扣。训练的理念、方法、形势日新月异，只有不断地学习，不断地更新自己，才能不断地吐故纳新，才能不断地弃莠汲良，才能使自己的教学工作达到化，训练活动才最有效率!训练要与时俱进，老师只有学习!
虽然这几天接触到的只是理论学问，但今后，我会结合这几天所学的学问，努力扩展自身的学问面，不断深度钻研，改正不足，争取在各个方面做得更好，做一名合格的中学老师。
新员工培训心得体会___4
入职_公司已有2月有余，期间，公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略进展思路，技术项目进展方向，现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。
此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了许多的关心。我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作状况。
总讲解的有关公司战略进展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司布满了信念。王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。与我岗位休戚相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目标及方案。
总讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感(忧患意识)，竞争意识，民办法识，团队精神和创新。
这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作许多，杂且乱，常常工作只做了个表面，比如预交各项行政费用。公司全部可报销的手机的费用全部在本岗充值，从前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深化地考虑由我来做此项工作的挺直目的。为此部门领导特地就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新，告知行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关，行之有效地掌握各项费用，为公司节约费用成本。于是，我便时常会留意移动或联通新开展的1系列的优待套餐等服务，选择并办理相应的业务，以望在质上节约。
同时总剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工作心态有了可比性，有则改之，更新自己错误的观念。
接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。自己原先定的工作方案很简单就会被临时的工作任务所打乱。刚开头的时候，由于工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期抱负的效果。唐总培训的做事方法及张经理的目标与方案给了我很大的启示。做事的4步骤：第1，做事之前的看法，要知道自己在为谁做事;第2，是谁在做事大家是合作地在做事，要利用身边1切可利用的资源完成你的工作;第3，怎么去做，这就是做事的方式方法了，做事之前要理出1条主线，多思索，多问为什么;第4，做完事后，你的抱负状态，如何对待同时做事都要有目标，而后订立方案。前台工作比较琐碎，如何做到有条不紊这就与工作的目标与方案有着相当大的关系。现在每天1早上班，我都会小列1下今日的方案：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，标明完成记号，总结阅历和训练。
培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司布满信念，愿为公司进展贡献自己的力气。
新员工培训心得体会___
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