2011年工作总结与下一年度工作计划

第一篇：2011年工作总结与下一年度工作计划

2011年工作总结与下一年度工作计划

第一部分：2011年工作总结

自2011年4月11号正式到公司上班以来，已经过去了将近9个月的时间。在这9个月的时间里，我学到了很多，也收获了很多。在公司各部门领导的关心指导和同事们的帮助支持下，顺利地完成了上级领导下达的各项工作任务，让我在较短的时间内熟悉了工作内容和公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。在此，我向帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己的工作情况简要总结如下：

（1）严格落实执行公司的各项行政人事制度并监督他人。

（2）根据工作需要制作各种表格、文档等，对公司所发放的通

知文件做到及时上传下达。

（3）邮件的收发，报纸的整理，文件资料打印、复印等日常工

作。

（4）公司各类文件的收集、整理、分类、存档，做到分类存放、条理清楚、便于查阅。

（5）办公用品的申领、登记监督。

（6）公司饮用水的订购，给公司食堂师傅报饭。

（7）监督公司车辆用车登记，公司以外的人用车复印其驾驶证。

（8）会议室的卫生打扫，接待公司来访人员，努力保持公司良

好形象。

（9）认真做好每一次的会议纪要，及时录入并存档备份，发到

公司群共享里边，让公司每一位员工保持与公司的同步发展。

（10）协助办公室领导组织好公司每一次的外出活动。

（11）负责公司员工的考勤工作，每月月初需制做上月的考勤

表，并检查各个项目的考勤是否正确无误，仔细核对考勤明细表、请假条、考情情况说明表、指纹打卡记录是否都一致，确保正确无误之后让上级领导签字确认交接给会计。

（12）每天查看公司招聘网站“XX人才网”，及时更新招聘岗

位信息，打电话通知适合公司岗位的人才面试，接待面试人员。注册了免费招聘网站“58同城和赶集网”，及时发布招聘信息，及时更新，及时通知合适人才。

（13）如果网站招聘渠道不能及时招聘到需要的人才，通过去

XX本地大学就业中心、人才市场、张贴招聘广告的渠道等进行人才招聘工作，及时完成招聘任务。

（14）办理新进员工的入职手续，及时更新公司通讯录，更新

人员信息表，员工生日表，员工转正之后标注转正日期并告知其本人。

（15）离职人员手续的办理，离职人员信息的及时清理。

（16）认真完成上级领导安排的一切临时性的工作。

由于我的工作比较繁琐，在这里就不再一一列举，总之，我会认真努力地做好每一项工作，听从领导安排。

第二部门：2012年度工作计划

XX公司在2011年接触了除住宅以外的写字楼项目，公司的发展又上了一个新的台阶，2012年对于公司来说既是机遇又是挑战，作为XX的其中一员，我也希望在即将到来的2012年自己有一个新的开端。

在认真做好每一项本职工作的同时，我也将从各方面来不断地提升自己，做到人无我有，人有我精，朝着优秀人才的方向不断努力。

领导曾经说过，作为XX员工，不仅要是专才，还应该是通才，公司所涉及的每一个方面都要很了解，只有了解的更多才可能运用的更多。所以在新的一个工作年度中，我会认真学习研发部、策划部和销售部的相关知识，真正地去了解他们的工作职责和一些销售技巧。

我会更加关注人力资源相关的网站和书籍，通过自学努力地了解这一行业，包括招聘、培训、绩效考核、劳动关系管理等，更重要的是要向自己的领导虚心学习，不懂得及时请教，实践总比书本知识要生动很多。希望自己有足够的储备去接触这一领域，并精通这一领域。

在工作中会继续努力与每一位同事保持良好的工作关系，学会更好的控制自己的情绪，真诚待人，上好人际关系这一社会大课。

总之，在下一年里，要求自己每一个方面都要比今年有所进步，坚决抵制原地踏步，学习永无止境。

XXX公司行政部

XXX

第二篇：2014年工作总结和2015工作计划

宣城市关庙水库工程项目部 2014工作总结和2015工作计划

宣城市关庙水库工程项目部于2014年2月16日接到监理开工令后正式开工，至今已施工近10个月，在分局的正确领导和大力支持下，项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，克服今年异常降雨、征地滞后及阻工频发的不利条件，项目部在各项工作中都取得了一定的成绩。现将项目部2014年工作总结和2015年工作计划汇报如下。

一、2014年工作总结

1.经营业绩考核指标完成情况

宣城市关庙水库工程合同总价为：6621万元，本计划完成产值2500万元，截止到11月底完成产值2100万，预计至12月底基本完成计划产值。

2、成本管理：根据项目部制定的年、月计划，对应编制、上报了生产经营计划。本项目为合作管理型项目，无具体成本管理工作。

3、技术管理：今年项目部编制了《大坝填筑施工方案》、《南涵及取水涵施工方案》、《溢洪道工程施工方案》、《西牛冲隧洞施工专项方案》、《石方洞挖安全技术措施》、《引水渠（暗涵段）专项施工方案》、《引水暗涵进口段村路绕行道路施工方案》等各种施工方案10余份，并得到了监理的批复。为应对关庙水库工程2014年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作，特编制了《汛期防洪应急预案》。

4、施工质量：项目部质量管理方面始终注重“过程”和“细节”，一是完善各项质量管理制度，建立健全质量管理体系，项目部制定了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。二是加强现场质量过程监控，在年初，项目部积极组织了质检员培训工作，并请监理部专业工程师进行授课，更好地为现场施工进行质量控制，保证现场施工的实物工程质量。三是加强质量培训教育，强化质量管理工作，2014年，我项目部针对砼浇筑外观质量、隧洞临时支护等重点部位着重进行技术交底和全员技术培训，培训主题为质量工作的重要性、现场施工工艺的质量控制、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。

2014年共完成单元工程评定76个，合格6个，合格率为100.0%；优良70个，优良率达到92.1％，满足合同和公司质量目标要求。

5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度，项目部积极落实各项安全管理工作，通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制，隐患整改率100%；积极安排人员参加培训，特种作业人员持证上岗率100%；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率100%；落实职业健康管理，作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中，随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查，对业主和监理提出的现场问题进行整改，对现场施工安全及文明施工进行监督，完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度，从施工现场的方方面面，加强对“危险源”的控制，制定了相应的控制措施，对重大危险源制定了应急管理方案，狠抓现场安全管理和监督检查。

6、项目部将从以下几方面加强管理：

（1）加强合同日常管理，为变更、索赔创造条件。

（2）召开经营分析会，协助合作方进行成本管理，并及时采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

（3）进一步完善、健全分包合同工程项目管理，加强履约控制力度，规范对下工程结算，最大程度避免合同风险。

（4）加强变更索赔工作，颗粒归仓。

（5）根据公司的战略和发展计划，建立与完善人力资源管理制度与流程。

（6）加强项目施工基础管理工作，严格编排施工计划，施工周计划、月计划，做好施工、质量、安全技术交底，对各项基础工作进行检查、监督、整改、落实。

（7）强化责任、合理调度，按照施工方案积极组织施工。（8）加强对外协队的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周计划的落实情况。

（9）加强沟通与协调，保证各工序环节有条不紊。

（10）调整人员及设备施工资源，合理安排各工作面作息制度。（11）加强人员技术培训、监督指导工作，严控施工过程，把好质量关，制定汛期专项安全、环保防护措施。

2015年工作计划

一、主要经济指标

2015计划产值3500万元。

二、主要工程形象面貌

2015计划完成大坝填筑（47.5高程）；引水暗涵砼建筑物施工完毕；引水隧洞衬砌完毕；北分干节制闸施工完毕；三支渠引水闸施工完毕；隧洞出口挡水闸施工完毕；东干渠清淤施工完毕。

三、主要措施

1、总结2014施工过程中的先进经验进行推广，加强项目部内部及外协队之间的沟通力度，积极采用合理化建议，确保施工顺利进行。加大现场协调力度，加大现场施工过程控制，及时与业主、监理和设计单位沟通，确保2015年关庙水库施工进度计划顺利完成。

2、进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。

3、开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处于受控状态，继续加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。

4、加强人才培养。结合大学生近年的工作情况，合理安排工作，加强学习，不断提高其自身素质，使其尽快成长，做到独当一面的有用之才。

让我们坚持引导和建制并重，发展与和谐并举，教育和激励并行，服务与考核并存，从而化困惑为理解，化矛盾为激励，化消极为积极，化压力为动力，持续健康快速将关庙水库建设完成。

中国水利水电第六工程局有限公司 宣城市关庙水库工程项目部

2014年11月26日

第三篇：2011年工作总结及2012年工作计划

2011年工作总结及2012年工作计划

尊敬的各位领导：

您好！2011年时间即将过去，回顾这一年的工作，今年，中心倡导大力推进标准化管理工作，作为中心的一部分，我班组按照中心的统一部署、结合自身实际，以积极务实的态度强力推进标准化管理，在对管理现状进行分析评估、归纳整理问题、制定推进举措等方面做了一些有益的尝试，2011年工作总结及2012年工作计划。经过努力与今年七月下旬通过终审认证，作为全国首家民营企业养老院以服务行业标准完成标准化体系并通过终审认证。这是中心的荣誉，也是我们每位员工的光荣。八月份标准化体系在中心开始正式运行。初始开始阶段，在院领导、部门领导带领组织大家认真对照标准化体系文件学习、深刻理会，逐步改进。我班组从强化基础管理、打造核心竞争力的高度来认识推进工作，既让员工知道为什么要推行标准化，知道标准化要做什么、怎么做、什么时间做、做到什么程度？当然也包括不按标准做或做不到位时要接受什么样的惩处等等。在学习标准化体系文件的时候，我班组经常加班加点的工作，大家没有一丝不满和抱怨，更没有因为学习文件向中心申报过一个加班。充分体系了我班组人员无私的奉献与团结精神。

建立和完善标准只是标准化管理工作的第一步，标准化的重点应在落实。现在我们有一套清晰明确的、易于识别的、便于贯彻的制度、流程、规范和要求，改善了员工的精神风貌，提高了工作效率，降低了成本和消耗。我班组将严格按照标准化去完成每一项工作。下面我将本班组半年的工作总结如下，请领导给予批评指导。

在全年的工作中，我班组全体人员团结一致，付出了努力和汗水，取得了点滴成绩，受到了老人及同事们的认可赞扬及领导的表扬；如赵雷、等同志多次受到老人的表扬。但在日常工作中我们还存在一定的不足，我们会加强学习、及时改进，请领导给与帮助及批评指导。

我班组全体同仁积极努力工作，发扬不怕苦、不怕累的工作精神，以岗位责任制为原则，“以爱为上、温润社会”为理念，严格按时对各设备进行检修保养工作，及时完成各项维修工作，给老人和工作人员创造一个舒适的生活和工作环境。

检修保养是保证设备正常运行的一项重要工作。我们每天坚持对全院的设备设施进行全面的巡视检查；每周对重点设备进行检查检修，如太阳能热水系统、各配电室配电柜、开水炉、电梯、污水井，污水泵等；每月或每季度对消防应急灯系统、食堂冰柜、冷库等设施设备进行检修清扫等。在夏季、冬季来临前，我班组对全院各办公室、公共区域、及老人房间的空调进行了检修清扫，保证了全体工作人员及老人的正常使用。在雨季前我班组检查清掏了全院所有楼顶的雨漏及杂物，室外所有雨水井、雨水沟，做好了雨季防汛工作。在冬季来临前，我班组重点检修了供暖系统主管道及各个截门，做好了供暖前的准备工作，保证了供暖时各管道的正常运行；在供暖开始的几天时间里，我班组全体员工加班加点调试各老人房间供暖系统，使老人房间的供暖设施在最短的时间内正常运行起来。在做了大量的检修保养工作，减少了设施设备的故障率，保证了全院设施设备的正常运行。

各项主要检修有：

1、变频泵、污水泵、潜水泵各系统，共计24台300余次。

2、空调系统，共计300余台600余次。

3、冰柜、冷库系统，6台24余次。

4、配电系统，变压器1台2次，配电柜系统400余套800余次。

5、消防疏散应急指示照明系统，150余套1800余次。

6、太阳能系统，2套8次。

7、送餐车电加热系统，20余套140余次。

8、开水炉系统，22套260余次。

9、雨季前清理检修下水管线。

在我班组全体人员认真负责的对设备检修保养下，保障了所有设备的安全运行，同时也减少了设备的故障率，节约了维修成本。

在完成大量检修保养工作的同时，我班组全体同仁加班加点、克服疲劳，完成了大量的维修工作。全年来共计完成各项维修12000余项，综合维修是琐碎的工作，大到机电设备设施，小到桌椅门窗，我班组全体成员做到了事无巨细，随叫随到，及时的完成各项维修工作方便老人及同事的使用。食堂是保证我院全体工作人员及老人饮食的一重要部门，其设施设备及多又杂，各种设备都有，维修量较大，而且都是急修不能耽误，有时早上五点多钟豆浆机不运转、后厨没电、餐车漏水或不加热，有时晚上六、七点钟下水道堵了、水龙头漏水等，我班组只要接到报修都及时赶到现场将其修好，既保证了食堂设备的正常使用，也保证了老人及员工的正常用餐，工作总结《2011年工作总结及2012年工作计划》。早上五、六点钟或晚上九、十点钟老人房间的马桶堵了、门窗关不严了、灶间的开水炉没开水了、电磁炉不加热了、暖气不热、空调不好用的、电视不清楚等，我班组只要接到报修都及时赶到现场将其修好，保证了老人的正常使用。

各项主要维修有：

1、电视：维修20余台/次，调试150余台/次。

2、微波炉：维修5台/次，报废2台。

3、空调：维修20余台/次。调试100余台/次

4、洗衣机：维修30余台/次。

5、冰箱、冰柜、冷库：维修20余台/次。调试50余台/次。

6、水泵系统：维修10余台/次。

7、太阳能系统：更换集热管30余根、电加热管5根、电源开关4套、接触器3套、延时继电器4套、循环泵软连接4套、电磁阀3套。

8、淋浴系统：更换软管200余套、喷头50余套，维修100余次。

9、锁具：更换100余套.10、灯具：更换节能灯1000余盏、管灯200余盏、镜前灯700余盏。

11、马桶盖：更换50余套，维修300余套。

12、各种综合维修12000余项。

中心现在已有部分设施设备到了使用年限，在日常使用中已大量的自然损坏，在日常维修中我班组严格按照标注化要求在保证安全使用的情况下，以提高效益、降低了成本和消耗为原则，能修的则修，能用的部分检修后继续使用，有的设备必须整机更换了，我们则把一些能用的部件拆下再利用到下一次的维修当中。如水龙头漏水的就只更换水龙头芯，水龙头把坏的就只更换水龙头把；如马桶的水芯整体换下后我们都把好的部件拆下来利用在以后的维修当中。这样既节省了维修时间，也节约了维修成本，提高了效益。同时，我们对每一件损坏的设备进行认真的分析，查明损坏的原因，对其进行改进减少损坏。

大量的工作并没有使我们后退，我班组迎难而上，克服困难、不计劳苦，严格按照标准化去完成每一项工作。因为维修工作是我们神圣的职责。

在严格按照标准化去完成各项检修、维修工作的同时，我班组完成了中心各种设施设备的安装、改造项目。

协助完成的工程改造项目：

1、对原豪华套间进行部分改造装修为办公区。

2、改造1-4号楼靠东边12间房的暖气系统。共计12套。

3、1号楼二层原混凝土公司租赁的15间房进行改造装修为老人居室。

4、改造四季厅顶棚的透气窗。

5、对楼顶防水的维修改造。

6、改造部分室外路面陡坡及花坛拐角。

7、改造八仙坊窗户外台防水。

8、安装空调冷凝水下水管。

9、厨房排烟系统的改造。

10、改造消防通道门门禁。共计15套。

11、六号楼卫生间瓷砖维护。

12、9318卫生间防水改造。

13、安装后厨空调。

14、老人房间窗帘杆加固。共计500余套。

15、六号楼污水管道改造。

16、安装1、5号楼窗户的安全护栏、共计安装130多个窗户栏杆。

17、完成1、5、6号楼房间家具、家电的安装，共计64间。

18、安装5号楼四层各房间医疗床。

完成工程新安装项目：

1、为员工宿舍制作鞋架子15套，脸盆架30套。

2、为食堂加工制作小板凳10余张，台案3张

3、安装1#、5#楼卫生间晾衣杆、浴帘杆、浴帘，各共计30余套。

4、安装1#、5#楼各房间家电设施。共计30多间。

5、改装1#、5#楼污水井共计10余套。

6、增加制做安装室外晾衣场5套，共计40余米。

7、安装洗衣机，共计30余台。

8、安装、拆除四季厅顶棚遮阳布。

9、安装消防指示灯、牌。共计60余套。

10、安装9100、9200、9300房间纱门。共计3套。

11、安装室外路灯自动控制系统。共计5套。

另外，通过学习标准化管理，我班组对各设备的各项记录加强了管理，使各设备运行的真实状态有据可查，同时加强信息反馈，定期汇总、整理各种记录；并按要求分类归档，妥善保存，便于使用和查阅。同时，良好的记录管理对今后的设备维护保养工作可以提供重要的参考价值，也可以对制定设备的大修和改造计划以提供重要的依据。

日常工作中我班组本着团结协作、互助互爱、尽心尽意、奉献爱心的精神，想老人之所想，急老人之所急，为老人解决各种困难，如老人拐杖不好用的，轮椅螺丝松的，有故障的。只要我们知道了都会尽快的将其修好。虽然我们还有大量的其它工作，虽然我们很疲惫，但让老人高兴、满意是我们义不容辞的责任。我班组在完成本职工作的同时，帮助其他部门及时的完成了其他各项工作，如帮助各部门搬办公家具等；帮助服务部搬运八仙坊房间家具、病床等。那里有困难、有任务那里就有我们维修班人员的身影，我们以寿山福海的事业为本，奉献我们的一份力量。

我们在新的一年的工作中会戒骄戒躁，严格按照标准化要求扎扎实实的做好本职工作。

我班组的2012年计划如下：

一、严格按照标准化标准及流程对设备进行定期检修：巡视检修、月检修、季度检修及专项检修

1、每天上午对全院的设施设备进行一次全面的巡视检查。重点有太阳能热水系统变频泵，污水井污水泵，配电室、电梯等。

2、每月检查检修个重要设备；如污水泵、配电柜、应急灯照明电源等。

3、每季度对食堂的冰柜、冷库等进行一次检查检修。

4、4月份、10月份检修清扫全院所有空调设备，共计300余台。

5、5月份、10月份检修清扫全院所有配电室，保证正常供电。

二、维修

严格按照标准化规程及时完成各项维修，接到报修尽快赶到现场，查清故障原因，及时排除故障完成维修，不拖延、不推脱。

三、安全技能培训

1、加强对标准化文件的学习及落实。

2、每天下班前，全体班组成员回顾当天的工作内容，互相交流并进行技能点评，促进日常维修中个人的实操技术能力。

3、积极参加中心每一次的安全学习，促进安全生产。

以上是2012年的工作计划，请领导给予指导。我们在新的一年团结互助、尽心尽意以寿山福海的事业为本，为寿山福海的辉煌发展做出更大的贡献。

后勤部：维修班

2011年12月

第四篇：2011年工作总结及2012年工作计划

2011年工作总结及2012年工作计划

回顾这半年来的工作,来到公司转眼间也经有半年多的时间了，很高兴能有这样一个平台学习。

在这半年以来学到了不少东西，对贵州汽车网的工作现在可以说是能完全独立的完成了。在完成了贵州汽车网的一些日常工作后，就是做一些百度百科的编辑及楼盘网的一些相应推广。不过还是有有些工作做得不是那么的好，不过我会好好加油，认真工作的。并且在接下来的工作中严格要求自己的工作，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在公司工作的这半年以来，公司都是一直在改变，也在不断完善。现将半年来的工作情况总结如下： 在这半年也来我一每天的主要工作就是网站编辑日常更新。这是我每天必定需要做的工作，在来公司工作之前我的工作主要是负责推广的工作，对网络方面的工作和网站优化以比较了解，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有太多的难题，在这些日常更新的工作中，把握了几个工作要点：编辑工作的规范性，虽然说现在网站上的新闻并不是原创新闻，但是从网络推广的角度来说，网站想得到很好的排名，伪原创文章，在百度排名上也会有很好的排名的。不过我个人也经掌握了怎样去编辑一编很好的非原创文章。虽然说有了一篇很好的文章，但是也要有一个能突出主题及能吸引用户的标题，那样的话，网站的跳失率才会有所降低。

通过总结，我有几点感触：

其一：是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二：是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三：是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于复制粘贴，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力……等，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后，希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

2012年工作计划

随着电子行业的不断发展，竞争不断强化，如何加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个网站编辑人员，更要在更新网站方面做好、多与同事交流, 努力不断提高自己的编辑水平。一个优秀编辑人员都是经过事物的发展，不断的不学习才能更加优秀的。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，做事要有责任心，那样工作才会有更多的进步。尤其是网站这块工作，如果处理不档有可能会给客户留下不好的影响，所以我个人觉得以上几点很重要。以下是2012年部分份工作计划：

一、继续加强新闻理论基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升组织策划能力。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。

三、一年中，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提高。保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对IT热点综编和原创部分新闻稿件。

四、维护频道更新；每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。

五、认真完成早班和周末值班。除积累了一些工作经验外，也对生活和汽车行业有了更深入的了解，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的知识。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，我想明天将是更美好的！

第五篇：2011工作总结及2012年工作计划专题

2011工作总结及2012年工作计划

光阴飞逝，时光如梭，2011年将成为历史，回想起刚来公司的青涩，感慨很多。回首之前的工作，翘首期待未来。2011年即将过去，2012年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力完善自己，更好地完成工作，扬长避短。

自今年8月份正式到公司报道，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段与学生时代不同考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近几个月来的工作情况作如下总结。

2011的主要工作

1、自从8月15日正式到公司综合部报到先后参与了关于了“中国供销集团

南通国际棉花有限公司”公司注册过程中的细节工作。主要包括公司名

称核准的相关工作以及之后工商注册工作的材料收集和准备工作。在公

司各级领导的努力下“中国供销集团南通国际棉花有限公司于2011年9月16日正式成立。

2、公司注册成立后必备手续的办理，主要是协助财务部办理税务登记证；

在质监局办理组织机构代码证；之后协助邢宇华完成了“国际棉花有限

公司”以及我公司两公司的进出口登记证的办理。

3、10月中旬我被派往“南通国际棉花有限公司”在公司办公场所筹备过程

中参与了不分办公用品的采购。期间也被分配到“南通棉麻有限公司”

仓库进行关于棉花储存、棉花配送等棉花仓储方面的知识进行学习。更

直观的了解棉花仓储配送的全过程。

4、仓库学习阶段高于段落后，开始参与到“国际棉花有限公司”贸易部的具体运作中。其中主要包括棉花销售所售棉花单证的收集，另外主要负

责棉花销售中最后一个环节发货与出库，记录总量以便查证。

5、进入2011年尾声，先后参与几笔棉花销售业务以及我公司棉花仓库设备的采购。同时协助我公司“业务部”许经理进行关于 “南通地区棉花仓库实际收费价格”的调研。

2011在工作中做存在的问题

与公司其他同事不同，我虽然进入公司工作时间不长，但是却经历几个不同的阶段，对于刚刚从初校园学生来说却是获益良多。再次感谢各级领导对的信任。下面我就2011年几个个具体阶段工作依次进总结分析：

1、出入公司，协助邢宇华同志办理公司注册等事宜。公司注册要分几个重点步

骤首先进行了解做到心中有数对所需材料依次办理记录。由于公司由三方出资所需各种文件都要仔细核对做到万无一失。验资报告在“财务部”袁经理的帮助下顺利完成。之后水到渠成顺利领取营业执照。在其中我明白了细节的重要性，材料准备一定要认真，不得有半点马虎大意。

2、在“国际棉花有限公司”营业执照领取后。办理海关登记证等其他相关证件的过程中有了之前经验，办理较为顺利。同时刻制公司用章，并暂时保管。这个过程我也在同事的帮助下，切身体会到了公司用章管理制度。进而了解用章审批的程序过程。深知其重要性。

3、接下来主要谈一谈在“南通棉麻有限公司”仓库学习的过程和心得体会。

本次棉库实习的目的通过本次棉花仓库的实习，感受棉花仓储实际操作，在实际的操作中尽可能多的学习棉花理论知识，为今后的工作提供便利、积累经验。奔着这一目的进行学习，多观察、多思考。抛开销售概念，仅从仓库运作角度出发了解棉花入库、库内保存、棉花出库三大环节。不懂就问，学习期间收益匪浅。，在棉麻公司同事的帮助下，我对棉库工作了有了明确的认识。首先仓库区域内防火是最重要的，这是仓库管理的第一原则原则。棉花仓储工作在任何时候都来不得半点马虎，来不得丝毫侥幸。通过自身的的学习和对工作的参与总结几点如下：

（1）不因小事而不为。小事是大事的基础。仓库的每件小事都与整个公司整

体运总有着密不可分的关联，是棉麻公司的根本所在。我深刻体会到这一点，并时刻警戒自己在日后的工作中千万不能粗心大意。

（2）不因事情杂而乱做。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，哪些该做哪些不

该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做。不因事难而不去做，而是越难越要做好。

（3）沉着应对每件事，要胸有主见，只有这样，才能处理好事情，不然的话，后果可能会很严重。

（4）坚持抱着学习的态度向前辈学习，了解业务情况。对棉花贸易的特点进行深入的学习。

4棉库实习结束，参与公司“贸易部”的运作主要包括销售手段主要靠电话销售，以及原棉麻公司老客户的维护。同时我主要负责棉花出库的核对与出库单的开局。在前阶段的实习对我在这方面的工作上体现的非常明显。棉花看似相同，其实内有乾坤。客户选择商品不仅是选择产地品种这么简单。每一批棉花都有自己的ID客户是通过对每一批棉花的具体数据来挑选的所以在销售合同不仅表明棉花总质量和单价。更重要的是这批棉花的ID。这一特性也直接决定了棉花出库时批次号码与销售合同批次的一致性。这一点是非常重要的。另一点更重要的是保证出库的安全。取货车辆信息必须严格核实车辆信息和驾驶员身份证信息。出库单盖章发出前一点要确认 批次号码与合同一致、出库重量一致（不得超出合同限制的误差）、车辆行驶证与协商配送车辆一致、驾驶员信息一致。在核实货款已到帐之后，遵循了四项基本一致原则，才能保证给每一份棉花销售合同画上一个圆满的句号。

另外出库费的结算也是必须要重视的问题。一般情况下基本是需方承担出库力资费用，也有特殊情况又供方负责一定要核实清楚，以免造成误会。

5在近期我随贸易部许经理走访了几个棉花仓库，对具体到棉花仓库经营的具体储存价格与出库力资费用进行了调查，对此有了直观的了解。在今后的仓库经营方面可以做到心中有数。只有在调研的过程中得到尽可能多的资料。因为只有掌握了最多、最准确资料之后，才能分析出最全面最客观结果。在分析问题这方面自身深感不足，另外许经理严谨的工作态度，给我留下了很深印象今后一定要虚心学习。

回首过去的几个个月里，领导给了很多机会，做了一些事情，感觉非常的充实。特别是在工作当中，迅速的完成了学生到职员角色的转变，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到些许的欣慰，觉得过去几个月的时光没有虚度。根据自己工作中的体会，我认为做好未来的工作，还需要以下几方面继续努力：

1、责任心和奉献精神。这是我们公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。

每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上

也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而

是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源

自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。可以

说，强烈的责任感和责任心是做好任何工作的第一要求，也是应该具备的基本素质。在新的一年里一定要做到有责任心，有奉献精神。积极向

党组织靠拢。

2、勤快，团结互助。仓库管理工作是一件很琐碎的工作，特别是棉花

出入库等工作工作，细节较多多，稍微大意就可能给公司带来巨

大的经济损失。一个份合同的顺利执行通常需要各部门协作，一个

人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作

才能公司各种业务的顺利完成。

3、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，才能发现客户可

能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。

我觉得只有从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，才会

更仔细地去工作，认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。

少犯错误就是降低成本，仓库的运作和棉花的销售从根本来说道理

都是一样。任何事情只怕细心二字。

在意识形态成型后在新的一年中我对自己也提出如下要求：

A、进一步加强向领导、向同事、向客户“取经”的力度，不断完善自己，特别是

对于我们年轻人，一定要谦虚，更要时刻保持一颗上进的心。

B、加强对各类资料的整理，这点在过去的一年里做的不好，主要是没有

从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。在新的一年里

要逐步在这一方面改进，向邢宇华同志学习。

C、加强对棉花仓储配送方面知识的学习，“业精于勤而荒于嬉”。多利用

业余时间阅读相关书籍，更深入更好的参与仓储配送工作。

争取更多的机会，发挥更大的作用，为部门各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善自己各方面的能力，抓住我们部门阔步大发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

D、