第一篇:工厂领导发言稿
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
2.xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,**将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:
新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶免费公文网,全国公务员共同天地风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.(3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向xx市长和各位领导报喜!
刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是xx公免费公文网,全国公务员共同天地司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入xx亿元巨资,先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
xx年,面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻x市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺劝开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!
最后,再次祝愿x市长,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!
第二篇:工厂领导发言稿
工厂领导发言稿(精选多篇)
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确 的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流
程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
2.xx年,在各级经营团队和全体员
工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,**将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧
和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:
新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶免费公文网,全国公务员共
同天地风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.问题,我代表车间职工向公司表示感谢,我有信心在公司的领导下,取得一轮又一轮的开车成功,让海洋分公司成为园区的龙头企业。
再次,作为精喹车间氯化工段带班长,我深知我自己所负担的责任有多大,自己岗位一旦出现问题就会牵连公司乃至整个集团,今天一方面,我希望公司领导能够充分了解我们一线职工的辛苦,能够为我们解决一些实际困难,像我们工段楼层多,监控难度大,投料量也相对较大,另外还需要兼顾尾气池,一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间,另一方面我也代表车间员工表个态,再大的困难我们也会努力克服,我希望
能在除夕之夜回顾自己在岗的一年,没有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故,这就是我对公司,对家庭作出的最大贡献。
谢谢大家!
毒死蜱加成工段发言稿
尊敬的公司领导、各位同仁:
大家上午好,首先请允许我自我介绍一下,我叫吴恒军,现系毒死蜱车间加成工段的一名代班长,自从本人从06年6月进入毒死蜱车间,也可以说见证了本车间的发展。现针对车间的安全管理,我在此谈一下我个人的经历和感觉。
一、重抓安全教育培训,夯实安全基础
提高职工的安全文化素质,基础理论知识和基本技能是安全生产工作的重要目标,作为车间的一线员工,必须主动积极配合车间或分公司组织的各项安全活动和培训。通过培训使得每位员工都必须掌握本工段的安全技术知识和自我防范的技能,通过一些事故案例的培
训,使我们在工作过程中能够举一反三,保障安全运行。记得毒死蜱车间新开车初期,各工段人员全部是从各车间调过来和新招的一批员工。对车间工艺、安全知识一无所知,只有在不断的学习培训过程中,使我们对工艺以熟悉到了解再到现在你能够掌握。记得在去年的下半年开车时,工段上安排了部分新员工,车间要求我们代班长必须要手把手的教他们,在此对新工学习的过程中,我的付出得到了车间和分公司的肯定。并给予了奖励,我个人认为只有在不断的学习和培训中才能使得自己真正掌握本工段工艺操作要领和安全技防工作,才能真正的提高自我防护的技能。
二、加强生产现场的安全管理,强化过程控制。
杜绝员工的“三违现象”是预防安全事故的重要源头,作为工段的代班长,我有义务和责任去制止一切违纪的现象发生。在工作中安排每位操作工都要慎重考虑,该同志对完成该工作的能力。
对所做工作都必多存一个心眼,亲自复核一遍,确保有效控制到位。
在工作中我们的操作控制点实行了三道关卡,一道为我们温度计,数显仪,一道是
我们代班长的签字复核,另一道是无纸记录仪。三道卡环环相扣的记载了我们操作的规范性,确保所有的员工的工艺控制点全部在有效地控制范围内,真正做到安全操作的目的。
三、创新安全技防思维,以技防保障安全
在海洋分公司不断发展的今天,在安全技防工作上也不断创新,从泄爆装置到静电跨接,静电导除装置再到可燃、有害气体测试仪和现正大力推行的dcs系统等等。安全硬件设施的投入,大大改善了车间生产所带来的安全风险。毒死蜱车间每周组织一次代班长对车间的安全设施检查的工作,对各工段都提出整改意见,并限期整改到位。再加上分公司每周的各专业部门的安全检查,为
车间生产扣下了双保险。
以上三点是我在工作过程中所做到的和看到的,在丰山集团飞速发展的今天,只有我们所有人都齐心协力抓安全,我想我们的安全生产工作一定会做的更好。
谢谢大家!
设备科发言稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
很荣幸在这里能够代表后勤设备机电员工在这里发言,自氟乐灵车间6月27日大修序幕的开始及现在的吡虫啉车间还在安装进行中,我设备科,机电工作人员在科室陈科长,朱主任,姚主任及各车间主任的领导指示下,我机电员工发扬了丰山精神,体现出丰山员工应有的素质,克服夏季高温工作任务重,工程紧,加班加点连续作战圆满并提前完成各车间的大修工作改造。为车间能准时开车提供了保障,在这里我代表我设备机电人员感谢各位科室及车间主任
职工对我设备人员的帮助,有了你们的帮助,才使得我们的工作任务安全圆满的完成。
谢谢大家!
如何搞好班组安全生产工作
尊敬的各位领导:
早上好!
今天我非常荣幸,能作为烟嘧磺隆车间烟酰胺工段的班组代表就如何做好本职安全工作在此发言,谢谢领导,谢谢大家。
我们知道,班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险。所以班组及岗位安全管理工作的好坏,直接决定了海洋安全生产的状况。企业里,绝大部分事故发生在班组,是事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,整个企业的各项安全管理措施才能落到实处,安全管理才能收到实效。如果班组长管理不善,责任心不
强,对违章违纪听之任之,发生事故的概率将大大增加。
像我们这个工段,使用多种化工原料,其中有几种剧毒物质和腐蚀性物质,如在生产操作过程中操作、防护、控制不当,或设备维护保养不到位、安全措施落实不到位、人员监护不到位等都会造成险情或事故,如本岗位今年的3.16事件就是典型的例子,其他车间或部门发生的一些伤害事故也无非是上述几种情况造成的,为此,现针对本港就如何抓好、做好本岗位安全生产工作想法如下;
一、首先我们必须发扬在班带班长的模范带头作用,为人师表;带班长是本岗安全第一责任人,我们应负起分公司交给我们的责任,严格交接班制度,加强在班巡回检查,为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成车间及分公司交给的生产任务。要充分发挥我们在班组安全工作的骨干力量,协助当班主任搞好安全管理和监督的责
任。在班期间要充分发挥我们查隐患、报险情、止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用,协助车间做好“查隐患、堵漏洞、保安全”活动。只有大家在日常的生产、工作和生活中,不论干什么工作,做什么事情,都牢固树立安全第一思想,时刻绷紧安全弦,增强安全意识和自我保护意识,时时处处想着安全,注意安全,不忘安全。克服安全工作马虎、凑乎,不在乎的“三乎”和干惯了、见惯了、习惯了的“三惯”思想,杜绝和消除那种安全工作说起来重要,干起来次要,忙起来不要的“假安全”现象的发生,真正做到“两在、四保”,去报实现安全生产,“两在”,即安全在心中,安全在我手中。“四保”,即保证不伤害他人,保证不伤害自己,保证不被他人伤害,保证遵章作业,安全生产。
二、我们应健全安全技术岗位练兵制度,加强学习、提高技能,真正确保在岗人员的应知应会,这不仅要求人人会按规程操作,而且要会应急情况下的
应急处置,一方面通过车间、公司的培训来完成,同时也需要我们员工利用班后的时间去自学、去领会,做到拉得出,打得响。
三、严格劳动保护用品的使用制度,劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段,我们要组织并督促职工正确穿戴劳动保护用品,且带头做好这项工作。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。对投放料、接触各类危险物质都不能掉以轻心,严格执行分公司安全科制定的有关劳保穿戴的规定。
四、严格各类安全操作规程。加强在班巡回检查及设备维护保养制度的有效落实:我们不能局限于每小时一次或没30分钟一次的做记录,更不能局限于“我的安全我负责”的思想;我们在认真执行各类安全操作规程的前提下,一定要做好在班巡查,对工艺指标的精确性、设备的完好性、人员纪律的规范性进行检查、树立隐患无处不在的思想,时刻保持警惕,尽可能去发现问题并解决问
题,按照分公司“三定”“四不推””三不伤害”的原则去落实整改与规范行为,切实做好本班设备及安全附件的维护保养工作,对电器、静电、安全阀、温度计、液位计、防爆膜等完好性进行初步性的检查,对发现的问题能整改的本版立即整改,不能整改的交车间处理,尽可能做到本版无事故、现场无泄漏、及其无异响、人员无违纪。
总之,我有理由相信在分公司的正确领导下、在车间的直接指导下、我们烟嘧磺隆车间磺酰胺岗位有信心,有能力做好本岗位的安全生产工作,力保安全无事故,这是我们的目标、是我们的希望、请各位领导继续支持我们,继续给我们动力和勇气。
谢谢!
今年即将过去,又要迎来新的一年,我们党制定了全面建设小康社会的奋斗目标,党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。回顾我们这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力
求认真总结今年的工作,使明年做得更好。
一、政治思想方面
我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想和《公民道德实施纲要》。明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标,努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间学习计算机、法律知识,以及进一步学习自己的业务知识。
二、工作情况
在今年的工作中,认真学习业务知识。我在本岗位上,按照厂领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名除保证了生产用车外,积极参加各项义务劳动。为降低生产成本,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带领下我同班全体成员一起安全的完成了今年的工作,在
这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和生产需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间,我同机修车间全体同志一道早出晚归,每天在工地奋斗工作十几个小时,圆满完成了各项任务,得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。明年我将与班其他同志一起努力工作,在厂领
导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
尊敬的工厂领导:
我司客户曹养会于2014年月日在我司以融资租赁方式提取fr220设备一台用于户县甘亭镇城镇建设,基于对雷沃产品优质的售后服务和产品的信赖,客户由于工程的需要又从我公司重复购买fr260一台,并于2014年8月日签订了预购协议,提取fr260一台。在后期办理金融业务审批手续时,因为客户在之前已经购买一台设备,后续办理手续过程中,汇银公司要求:客户需要提供更多财产证明才予以放款;客户提供财产证明后,因为财产价值不足,又要求客户提供担保人,担保人办理担保手续后,担保人财产证明又不足,经过多次沟通及协调,最终在合同邮寄给汇银公司后,未到审批最后阶段,该单已经超过汇银公司90天的放款期限,造成了退单。
为此,我公司和客户协商,按照预购协议将设备退回,现客户因260事情
存在,要求我司对其220大臂缝隙问题予以解决,我公司又为此投入了大量人力物力。现260设备经整改后,我司准备再次销售,望工厂领导批准,给予再次办理金融业务准入。
我公司尽自己所能维护好雷沃产品老客户,将雷沃品牌在陕西市场做大做强。恳请公司领导能够批准我司再次为该台设备办理金融业务审批手续。
行政人事总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。在中国,人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高。一般的民营企业,hr总监年薪可能10万-15万元左右;在较好的外企,hr总监的年薪能达到10万-40万,多的甚至可以拿到80万元。小型企业:年薪10-12万元左右中型企业:年薪20-30万元左右大型企业:年薪50-80+期权左右
第三篇:工厂领导发言稿[范文]
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长&&这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕&&,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在创建国际一流品牌,建设中国百强企业的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹&&
创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!2.xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长&&这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕&&,**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,**将在创建国际一流品牌,建设中国百强企业的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹&& 创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:
新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶免费公文网,全国公务员共同天地风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.(3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向xx市长和各位领导报喜!
刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。xx年是xx公免费公文网,全国公务员共同天地司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入xx亿元巨资,先后为公司打造了xx工程、xx工程。在x市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
xx年,面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻x市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,越是困难越向前。在确保安全质量的前提下,坚决夺劝开门红,胜利实现双过半,确保全年满堂红。
第四篇:关于工厂领导个人年终工作总结
关于工厂领导个人年终工作总结
工厂领导主要负责制定生产、技术开发等工作计划,协调各部门间的关系,提高生产效率。下面是东星资源网小编为大家整理的关于工厂领导个人年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
工厂领导年终工作总结一
xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:
xx年工作开展的主要做法:
一、目标细化分解,目标责任明确
目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定,品种完成较好
我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善,产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升,操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。
二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。
三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序。
四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。
五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新,安全生产稳定
一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。
二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。
三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
六、实现挖潜增效,创造最佳效益
年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。
xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:
1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展“质宣月”、“安全生产月”等活动。
5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!
工厂领导年终工作总结二
时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到xx工厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一、加强学习,提高自己的工作能力
当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来。
二、工作积极主动,尽职尽责
工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。
三、培养积极思想,不断提高个人综合素质
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
工厂领导年终工作总结三
xx年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理知识,积累了许多工作经验。现将个人工作总结如下:
一、自觉学习,尽职尽责
我于xx年初入厂,x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,认识了不少库存物资,认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:
1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资采购计划申报,对各部门申报计划信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。物资到库时,对照物资采购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符,或者无物资采购订单的,做好记录,将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。
3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致,便逐一核查原因,进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。
二、主动承担,任劳任怨
仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位同事两个人负责。x月份,同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的协助下,我们较好的完成了工作。
三、团结友善,助人为乐
为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,x月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物,然后抽空教她制定表单,提出注意事项,让她掌握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,“只要我用心学,也没什么难事”。看到她情绪平定下来,自信满满的样子,我也替她高兴。
四、安全环保,卓有成效
在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在安全环保上,卓有成效。如今,6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深入到每位员工的心里,培养了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。安全操作,防范未然。五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够整洁。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮流值日,我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后,及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业创造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。
五、针对问题不足、制定工作计划
1、不断加强安全管理工作。我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故;
2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度;
3、开源节流,降本增效。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
4、加强仓库管理。加强仓库物资保养及管理,保证产品质量的稳定。
总之,为实现xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。
第五篇:工厂领导年终述职报告
工厂领导年终述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
今天,我代表xx厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就2014年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:
2014年以来的两年,对我们xx厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处的帮助和支持下,我们坚持以“xxxxxxxx”为主线,以建设
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。
一、关于2014年以来的业绩指标完成情况。
质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%,xxxx产品被评为国家质量免检产品。
产量指标。截止到~年底,我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万
度。
主要消耗指标。
费用及利润指标。
二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。
在党建工作方面
两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。
首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党 的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。
其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思
想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持
生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。
在两年来的工作中,涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。~年,成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”,我们党委也被公司评为~“先进党委”。
在精神文明建设方面
两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是盛市、区,还是公司、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、市的检查验收,~年底,我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。
在党风廉政建设方面
一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神,江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话,集团公司纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政~和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定
和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用2014余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。
在人才工作方面
两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;~年底,经过民主推荐,有24后备干部走上领导岗位。