关于加强公司财物管理的通知

第一篇：关于加强公司财物管理的通知

重庆兰谷建筑劳务有限公司文件

渝兰政字〔2011〕02号

关于加强公司财产保护预防侵害的通知

公司各职能部门、事业部、办事处：

在2011年度结束2012年春节将至之际，根据历年社会状况和公司财物常有失窃现状，为保护公司财产，预防不法侵害，特通知如下：

第一、公司办公室、项目办公室、办事处办公室的管理。办公钥匙必须严格按照公司管理制度领用，严禁非工作人员领用使用办公钥匙。办公个人钥匙员工必须严格保管，不得因钥匙保管不严丢失而造成公司财物、资料、文件、证照的丢损。钥匙如有丢失，必须立刻报告办公室，及时更换相关锁匙，费用由丢失者承担。丢失而不及时报告造成公司财物损失时，追究其赔偿责任。

第二、库房、工地现场的管理。库房钥匙一律专人专管，严禁任何他人使用——包括领导和专管员亲属在内，违者经发现罚款1000元，造成财物损失时承担赔偿责任。工地现场24小时不得缺少看守人员，经发现缺岗时当班看守罚款1000元，现场主管罚款2000元，造成财物损失时承担赔偿责任。

第三、加强员工预防侵害，自我保护的教育。公司各部和项目工地必须同时进行员工安全教育，要求“三到位，三落实”，确保防范意识根植员工内心。

第四、加强与当地治安管理机构的联系，确保应急防范准确快捷。

第五、加强个人财物保管，落实消防安全措施，确保平安欢度春节。

特此通知

重庆兰谷建筑劳务有限公司

2011年12月17日

主题词：公司财产通知

抄送：龚总、红河路居委会。抄发：公司各部各项目

重庆兰谷建筑劳务有限公司2011年12月17日印发15份

第二篇：抢救公司财物奖励通知

奖 励 通 知

造粒车间XXX，大雨来临之际，积极主动帮助维修部把所用工具整理好并放到车间，避免了下雨时被雨浇湿。

在本岗位很好完成工作的情况下，积极主动地帮助他人，这种勤恳务实，任劳任怨，不怕吃亏，以大局为重的精神，为大家树立了良好的榜样。在此提出表扬，并奖励现金200元。以兹鼓励！奖励不是目的，但是这种好的品德、好的作风、踏实做事，不重私利，不图虚名，有一分热发一分光的精神，是值得大家学习的。

他以这种心系企业，不计得失、任劳任怨，服从大局的敬业精神，这种扎实工作，默默奉献，以公司利益为重的工作态度，为公司的稳步、健康发展贡献着自己的力量。可能很多人都认为不是他的事，公司这么多人不管，那我不管也是可以的，也不关自己的事，损坏了也不是自己的，事不关已高高挂起。

每一个积极的心态都是一把钥匙，能帮助你轻松打开成功的大门，这就需要我们自动自发，主动去做任何需要做的事，每天多做一点点，甘心奉献，不计较任何得失，倾注热情，点燃工作的熊熊火焰，努力进取，想让自己不断升值，就应该一如既往的付出，因为回报可能会在不经意间，以出人意料的方式出现，只有你努力了，付出了，回报就一定会来，你就一定可以享受到辉煌的成功。

公司是全体员工生存和发展的载体，所以学会感恩，做一名积极主动的员工，提升能力，主动学习，不断进步，把学习到的知识灵活地运用到工作中，超越自己，让自己不可代替。

天津XXXX有限公司

2016-7-26

第三篇：关于损坏公司财物处罚的通知2010.9.19

关于规范损坏公司财物处罚规定的通知 公司各单位：

为了进一步规范外协及外来车辆或人员损坏公司财物行为的处理程序和处罚额度，积极维护公司利益不受损失，确保处理结果的客观公正性，特做如下通知规定。

1、各单位如发现所辖范围内的各类设备、基建设施、绿化苗木等财产和物资被外协或外来车辆及人员损坏，要及时查实并扣留责任车辆或人员，汇报企划部组织调查处理并由公司进行统一维修。

2、企划部接到各单位关于公司财物损坏的报告后，立即组织损坏财物的所属管理单位以及基建部（基建设施类）、生产部（生产设备类物资）或物业管理部（绿化苗木、办公及生活设施、公共设施等）等相关人员进行现场勘查，由基建部（基建设施类）、生产部（生产设备类物资）或物业管理部（绿化苗木、办公及生活设施、公共设施等）初步核算出维修费用和造成的直接经济损失。

3、维修费用经审计部审核后，由企划部通知损坏财物的责任单位及人员，按如下额度进行处罚：在承担维修费用和直接经济损失的基础上，视性质严重情况加罚1000-5000元。如发现瞒报或擅自维修处理，除按上述办法从严处罚外，对财物所属管理单位每次考核100-500元。

所罚款项原则上缴公司财务部，如数额较大并经双方协商同意，可由审计部在结算审核时从应付款中扣除。

4、各分厂、基建部、仓储部等应加强对所属外协队伍的管理，物业管理部要加强各类外部入厂车辆及人员的管理，认真遵守公司各项管理制度，保证车况良好和持证上岗，严禁超速行驶、杜绝违章作业，有效减少破坏公司财物的现象。

二〇一〇年九月二十九日

第四篇：财物管理规定

财物管理规定

第一章 财物管理的目的第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企

业资产保值的目的。

第二章财物管理工作职责

第二条制定并监督执行公司财物制度，审核下属公司制度的制定，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。

第四条每年初搜集公司生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成的计划的原因，报总经理。

第五条对公司资产进行管理。

第六条规范企业财务行为。

第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司经理。

第八条 执行公司会议制度，定期参加工作会议我，汇报工作，解

第五篇：2008年公司财物工作总结（精选）

2008年公司财物工作总结

本，在XX总公司、上级有关主管部门和兄弟公司财务部门的关心、指导、帮助下，公司财务在会计核算、会计监督、资金管理、会计报告、内

外联系等方面做了大量工作，取得一定成绩。

1、在财务会计核算方面，按照公司发展目标对会计核算资料的要求，结合公司的具体情况和财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习等多种形式，利用现代化的会计核算手段，精心组织、完善会计核算体系和会计信息报告系统，加强财务审计核算控制点，规范数据传递程序，完善财务原始凭证资料。同时，在符合国家财务核算相关规定的前提下，进行分部门、分项目的财务核算，做到准确、及时、完整地提供每月（季）财务核算资料，并报送相关管理部门，为领导决策和有关部门监督、管理提供了大量真实、完整、及时的财务会计核算信息。

2、在财务会计监督方面，坚持从细微处入手，加强资产和财务票据的管理。采取专人负责，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，及时做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等台账登记工作；加强财务印章的管理和使用，坚持每月定期与不定期进行银企资金的核对，确保公司资金的安全；积极配合中介机构完成了对公司拟投资资产的清理、核实与评估；坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好公司的财务监督工作。

3、资金是公司正常经营活动和公司发展的血液，合理运用、管好资金，是财务工作主要任务之一。在当前经济环境下，结合公司的建设项目尚在报建这一实际，公司加强内部控制，对资金实行严格控制，有计划地使用调度资金，提高资金的利用效率。2008年实现资金增值145.65万元。

4、截止2008年12月底，公司共实现经营收入42.87万元（不含存款利息），上缴税金1.94万元，扣除经营成本及管理费用，实际亏损103.80万元，较上年同期减少亏损66.31万元，下降39%。