第一篇：华北电网公司秋季安全大检查暨查一整改活动取得阶段性成果
华北电网公司秋季全大检查暨
“三查一整改”活动取得阶段性成果
按照国家电网公司‚关于贯彻‘三个高度重视’指示精神，切实抓好安全生产和质量管理工作的通知‛以及‚开展‘三查一整改’活动工作方案‛的要求，公司于10月下旬至11月组织开展秋季安全大检查暨‚三查一整改‛活动督查工作。公司成立以赵玉柱副总经理为组长的领导小组，下设基建施工、生产管理和农网配网三个专业工作组，由副总工程师带队开展检查。按照统一部署的工作要求，安监部牵头制定详尽的工作方案，编制完成包括基建、生技、安监、调度、营销和农电等6个专业9大部分，共计54项内容的检查大纲，公司相关职能部门对检查大纲给予完善和补充，指导基层单位有序开展自查。公司领导高度重视此项工作，10月22-23日，赵玉柱副总经理亲自带队对秦皇岛电力公司开展了安全检查，各专业组按照检查大纲要求逐一对照检查并及时交换意见，提出改进措施，同时对典型经验和特点，也将介绍到其他单位，达到共同提高的目的。截止到目前，已经完成秦皇岛电力公司、张家口供电公司、大同超高压供电公司的检查任务，共计检查了18个基层职能部门、17个工区（车间），44个基层班组和现场,检查共发现近40个问题。
在2009年11月9日的华北电网安全生产视频会上，公司安全监察部对近期秋季安全大检查情况进行了通报，要求被检的三个单位对 1
于发现的问题及时整改，好的传统继续发扬，各单位要借鉴其他单位好的作法，切实做好安全生产工作，接下来还要进行唐山供电公司、廊坊供电公司、承德供电公司及北京超高压公司的安全检查，请这些单位做好迎检工作。
总体上，近期被检的三个单位安全生产状况良好，能够严格落实公司各项文件要求，做到了安全生产的‚可控 在控 能控‛，三个单位均按照公司关于开展秋季安全大检查的两个文件精神及检查大纲要求，认真开展秋季安全生产自查及‚三查一整改‛活动，效果良好。2
第二篇：热电公司秋季安全大检查活动方案 -
秋季安全大检查活动方案
各单位：
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步提升公司安全生产工作的规范化和标准化水平，有效防范和遏制各类事故的发生，为冬季供热打下良好基础，根据公司《二〇一六年安全工作意见》总体要求，针对秋季季节特点，结合公司实际，经研究决定开展秋季安全大检查活动。为确保大检查活动扎实有效开展，特制订本活动方案如下。
一、指导思想
认真贯彻落实党中央、国务院和省市县各级政府安全生产工作重要决策部署，进一步强化红线意识，落实安全责任，提升员工安全素质。全面摸清公司安全隐患和薄弱环节，强化安全生产措施，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高公司安全生产保障水平，确保实现公司全年安全生产。
二、活动重点
本次活动以秋季“四防”（防火防爆、防寒防冻、防小动物、防污闪），生产现场安全管理，发电、供热主辅设备设施隐患排查治理，外包工程安全监管，有限空间安全管理,国庆节、十八大六中全会期间安全生产措施的落实情况工作为重点。突出事故防控，外包工程建设安全、重要节日安全等重点工作，以查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度落实为主要内容开展检查。
根据季节特点开展大检查活动，主要查秋季“四防”的安全措施的落实情况；供热前主辅设备查隐消缺的开展情况；供热首站设备、管线、阀门和计量表计的维护、校验和消缺情况；冬季来临前的设备、管线保温情况；隐患排查治理整改情况；各单位“两会一活动”开展情况；运行现场“两票三制”的执行情况；保证安全生产的技术措施、组织措施及安全措施的落实情况等。
三、活动内容及安排
大检查活动自2016年10月1日开始，2016年10月31日完成。总体分三个阶段：
1、自查自纠阶段（10月1日-10月12日）各单位对所辖范围内存在的安全隐患和问题进行积极排查，重点查找秋季“四防”工作存在的问题，查找工作中安全措施的落实情况；查找设备设施存在的隐患、缺陷；现场管理中习惯性违章和违章作业情况等。各单位要认真开展自查自纠工作，明确责任，认真排查。13日前将排查结果报送生技部、安监部汇总。
2、隐患整改阶段（10月13日～10月23日）各单位要按照“六定”（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施、定资金）原则对查出的隐患和问题进行积极整改。能整改的必须立即整改。不能立即整改的要制定整改方案，明确整改期限、专责人，做到限期整改。对因客观因素不能整改的，制订安全防范措施，安监部并做好跟踪检查，等到条件具备时及时组织整改。对无故不及时整改的，将对有关责任单位按照公司规定进行考核。各单位于23日将隐患整改结果以表格形式上报生技部、安监部。
3、考核验收阶段（10月24日～10月31日）各单位对“秋季安全大检查”活动开展情况，查出问题的整改情况进行总结，25号前报安监部。安全大检查活动结束后，各部门要对安全大检查活动进行总结分析，既要总结成绩和经验，更要对发现的问题进行认真梳理，查找各类隐患背后的深层次原因，准确查找安全生产管理中的薄弱环节，认真研究解决存在的隐患和问题，为建立健全安全生产长效机制打下坚实基础。
四、活动要求
各单位要按照公司、车间（部室）、班组层层组织开展大检查活动，做到层层部署、全员参与。严格按照文件要求结合本单位实际对照检查重点进一步细化责任，分解任务，制订出每阶段的工作计划，明确工作目标和工作措施。
各单位要高度重视“大检查”活动，按照公司文件要求认真开展，不得讲形式、走过场，确保活动扎实有效开展。
第三篇：永昌电力公司公司业扩报装“六查一整改”活动实施方案
永昌电力公司业扩报装“六查一整改”活动
实施方案
近期，省公司根据国家电网公司全面开展客户受电工程“三指定”自查自纠复查工作的要求，组织策划了业扩报装“六查一整改”活动，旨在深刻吸取业扩报装过程中营销装表人员触电伤亡事故教训，进一步夯实营销安全基础，深入查找业扩报装各环节存在的安全隐患。根据金供司营销„2010‟399号文件精神，为确保此次业扩报装“六查一整改”活动在公司取得成效，特制定本实施方案。
一、活动目标
通过业扩报装“六查一整改”活动的广泛深入开展，认真查找营销业扩报装各环节存在的安全隐患，落实各级营销人员的安全责任，深入开展反违章活动，形成安全生产常抓不懈，确保安全生产稳定，确保各项营销工作安全开展，全面提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平。
二、组织机构
为加强对“六查一整改”活动的组织领导，公司成立以总经理为组长，主管营销、生产的副总经理为副组长，安监、营销、生技、客户服务中心、各基层单位负责人为成员的“六查一整改”活动工作领导小组，负责对各项活动的指导和协调，确保各项活动扎实有效开展。
组 长：杨来明 副组长：尚多奎 王继荣
成 员：闫正俊 马国政 刘子谦 李东升 赵 虎
各基层单位负责人
领导小组下设办公室，办公室设在营销部，成员由安监部、营销部、客户服务中心及生技部相关人员组成，负责业扩报装“六查一整改”活动具体事项的安排、组织、协调，负责对基层单位开展活动的指导、监督和考核。
三、活动内容
（一）六查 1.查责任制落实
查基层单位、各营业班站是否都建立健全了安全责任体系；安全责任人是否及时了解安全生产情况，是否定期主持召开安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题；是否明确和落实各级人员安全职责；是否按规定设置安全监督机构和配置安全员；是否明确安全职责；是否做到各司其职，各负其责，实现“横向到边，纵向到底”全员安全生产责任制，实行下级对上级安全生产逐级负责的安全生产责任制；是否按规定落实安全生产措施、计划和资金费用；是否按规定配置了现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品。
2.查制度完善与执行
查现场作业人员是否掌握《安全生产法》、《电力安全工作规程》和《国家电网公司安全生产工作规定》的有关要求；是否对《国家电网公司营销安全风险防范与管理规范（试行）》和《国家电网公司营销安全风险防范工作手册（试行）》宣贯到位；是否认真贯彻执行《甘肃省电力公司营销安全风险防范工作手册（试行）》；在营销人员进行装表接电、用电检查等工作时，特别是针对高空作业、带电检查计量装置等存在安全风险的环节，是否对安全风险点制定了相应的安全措施；装表接电工作的每个阶段、每一项具体工作是否制定了严密的组织措施、技术措施和安全措施；是否严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和停送电联系制度；装表接电是否有工作负责人，工作监护人；电气作业人员是否具备作业资格；是否落实《安规》的组织措施和技术措施。
3.查流程
查业扩报装管理各环节是否规范；各项营销业务处理是否按信息系统流程进行；用电项目审核是否符合国家政策规定，项目审批手续是否合法、齐全；对重要负荷识别是否准确；供电方案制定是否做到安全、经济、合理；客户受电工程设计文件审核是否到位；客户受电工程中间检查与竣工检验是否规范；客户业扩报装资料是否齐全；供用电合同条款是否符合政策及上级规定；合同条款是否完备；查供电方案答复时限、答复内容是否符合规定。
4.查现场危险点 查业扩工程管理是否规范；营销一线作业人员工作安排是否妥当；现场安全监督是否到位；是否严格履行现场工作安全交底手续；对作业现场危险点是否做到心中有数；对人员健康情况管理是否完善；是否出现作业人员患有不适于现场作业的相关疾病（如颠痫、癔症等）的情况；在现场工作时，是否存在以下几方面的不安全因素：
在进行电能表现场装接等工作时，出现因注意力不集中、标志不清晰、监护不力等因素，导致作业人员误入运行设备，走错工作间隔；现场带电更换电能表时，电流互感器二次开路，产生高电压危及人身与设备安全；现场装接电能表时，发生电压回路短路或接地，造成作业人员触电；在现场装接互感器、电能表、终端等工作时，未断开线路上的所有电源隔离点，存在向作业地点倒送电的可能；现场进行接户线工作时，人员在登高途中或高空作业过程中发生意外；营销工作人员超越职责范围，擅自对客户设备进行拉闸、操作开关柜等工作；工作现场将试验接线随意抛掷，误碰运行设备导致人员触电。
5.查习惯性违章
查在装表接电过程中，是否进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽；进入工作现场，是否未正确着装；是否不按规定使用工作票进行工作；从事高处作业是否未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置；在梯子上作业，是否无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上，或梯子无防滑措施；停电作业装设接地线前是否不验电，装设的接地线不符合规定，不按规定和顺序装拆接地线；工作票、操作票、作业卡是否不按规定签名；作业人员是否擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设置的安全措施；装表接电工作人员是否私自或不按程序进入用户配电设备场所从事相应的工作；是否让不具备带电作业资格人员进行带电作业；专责监护人是否不认真履行监护职责，从事与监护无关的工作；危险性较大的工作，管理人员是否未到岗到位。
6.查培训
查是否制定了和定期的安全教育培训计划；是否定期对营销报装生产一线员工进行针对性的安全、作业技能培训；新上岗、换岗人员及新任命的各级生产领导人员是否经过有关安全生产方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习培训；不同人员的培训内容是否具有针对性，是否满足有关要求；《电力安全工作规程》和《甘肃省电力公司营销安全风险防范工作手册》营销作业人员是否人手一册；是否定期对相关人员进行安全生产规程制度考试；作业人员是否经安规考试合格后方可上岗工作；特种作业人员是否持有效资格证上岗。
（二）整改
各基层单位对“六查”中排查出的危险点和隐患，要逐一制定针对性整改措施进行整改，能当场整改的立即整改，不能当场整改的，要制定切实可行的整改方案，明确责任人、责任单位，必要时整改落实资金，限定期限，进行彻底整治。
四、活动安排及要求
1.各基层单位必须于11月25日前将《“六查一整改”活动自查整改表》和活动总结报公司营销部。
2.各基层单位必将两起营销事故情况传达到基层班组、每一位营销员工，认真组织学习，结合本单位实际，针对事故中暴露的问题，举一反三，对照查找业扩报装安全管理薄弱环节，采取切实有效的措施，防止类似事故再次发生。
3.各单位要认真分析本地区报装接电工作特点，结合国网公司和省公司要求，全方位、全面开展为期业扩报装“六查一整改”活动。按照边查边整改的原则，认真排查和整改隐患。对查出的全部问题今年年底前整改完成。
4.活动领导小组、工作小组成员将不定期的对各基层单位活动开展情况进行抽查，并对抽查结果进行通报。
第四篇：苏里格分公司春季安全专项检查暨“五、一”节前安全生产大检查活动总结
春季暨“五一”节前安全环保大检查
活动总结
苏里格分公司自接到公司[2010]号文件《关于开展春季暨“五一”期间安全生产大检查的通知》后，分公司领导高度重视，亲自安排活动方案，重点对交通安全、防火安全、用电安全、生产安全提出具体要求，并成立以分公司经理为组长的检查组，于4月11日—4月20日对作业机组营地、现场进行了全面检查。具体工作如下：
1、交通安全检查
共检查运输车辆4台，生产车辆3台，指挥车辆2台，载人中客2台，机械设备3台，焊机4台，逐台对车辆（设备）状况、刹车系统、转向系统、传动系统、润滑系统、油路系统、减震系统等的安全性能及完好率进行了全面排查。检查中发现，机组能够按照项目部交通安全管理规定，逐车落实车辆入场检查中发现的问题，顺利通过了业主的设备入场检验。
2、防火安全检查
通过检查，机组都对所有员工都进行了防火安全教育，施工现场及驻地禁烟区域没有吸烟现象，驻地及施工现场均设置了有围挡的吸烟场点，并配备有盛水的烟桶，没有随意吸烟及乱扔烟头行为。没有点火处理垃圾现场。焊接、预热作业点周围树枝、枯草等可燃、易燃物清理干净。液化气瓶使用、储存符合规定。用电设备、机具没有绝缘不良、虚接、接地不靠、积灰等隐患，杜绝了设备打火引起的火灾事故。设备、现场配备的灭火器、铁锹等器材齐全、完好。
机组营地、伙房、油箱周围配备的灭火器、消防沙、消防桶、铁锹等器材齐全，都处于完好状态，机组都落实了专人进行每天巡查，油箱周围进行了遮挡措施。检查共发现问题2个，都检查当天整改完。
3、用电安全检查
对现场所有机械的电气绝缘情况、施工电源线及开关箱、临时电源线等认真进行检查，设备接地或接零完好有效，电源线布置规范、合理，电源线绝缘层没有断裂漏电现象，漏电保护装置灵敏、完好，重点部位配备了灭火器等消防器材，落实了用电负责人。检查共发现问题1个，都当场整改、更换完毕，确保了春季施工用电安全。
各个营地宿舍、食堂用电都符合规范要求，没有发现问题及隐患。
4、生产安全检查
开工以来，检查小组每天都派人对施工现场进行检查，针对管线装卸、布管等起重高危险作业及现场习惯性违章行为进行监督，发现管线装卸现场、布管现场均有起重工进行指挥，操作规
范。检查中发现问题2个，都已经得到有效控制。
检查小组对以上发现的问题将跟踪监控，对整改措施的落实情况进行复查。从而保证项目春季安全环保工作顺利开展。
附件：春季暨“五一”期间安全环保大检查领导小组人员组成组长：张
副组长：王
成员：耿
松为建王志勇陈克佳于国际 苏东
油建一公司苏里格分公司
二0一0年四月二十二日
第五篇：公司“讲正气、树新风”暨“一创双优”集中教育活动查摆问题阶段动员大会上的讲话
在某某市委和省公司党组的正确领导和精心指导下，在公司全体干部职工的积极参与和辛勤努力下，我公司的“讲正气、树新风”暨“一创双优”集中教育活动第一阶段的工作已经按照既定的目标和程序顺利结束了。经过市委批准，从今天起，我们转入第二阶段即查摆问题阶段的集中教育活动。今天会议的主要任务是：简要总结和回顾第一阶段集中教育活动的开展情况，安排部署查摆问题阶段的具体工作。现在，我讲以下几点：
一、回顾第一阶段集中教育活动，巩固成绩，正视差距
“讲正气、树新风”暨“一创双优”集中教育活动开展以来，公司按照集中教育活动的具体安排，经过认真研究和充分酝酿，紧密结合电力行业实际和当前干部作风状况，丰富活动内涵，细化活动内容，提出了“创建'四好'领导班子，优化干部作风，优化电力行业服务作风”的“一创双优”活动。在活动中，抓好融入，做好“四个结合”。把活动融入到当前工作，与电力行业作风建设相结合，健全。
绕市委的安排部署，扎实推进各项工作的深入开展。公司党员领导干部的理论水平和综合素质明显提高，理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，道德修养得到加强，作风建设进一步改善。但是，我们的工作也还存在着一定的问题和不足：一是有些同志以工作忙、学习时间少为借口，对集中教育活动重视有余、参与不够，学习主动性不高，学习不深入、不系统。在理论与业务知识的综合运用方面略有不足，与工作实际的联系方面也不够紧密，对活动细节的落实还不够扎实。二是未能够把学习到的知识经过消化吸收，转变为自己的东西，然后去运用到日常工作中。致使通过现象看本质的能力以及把握事物的内在联系和对于客观事物的综合分析判断的能力还不够强。所有这些，都必须在今后的工作中逐条去克服、去解决。
二、统一思想，深刻认识查摆问题阶段的重要性
今天，“讲正气、树新风”暨“一创双优”集中教育活动已经进入了查摆问题阶段。这一阶段是深入开展集中教育活动的关键环节，既是对学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的基础。是第一阶段集中教育活动的深入和继续，是整个集中教育活动的核心和关键，是我公司加强“四好”领导班子建设、优化干部作风、优化电力行业服务作风的基础和前提。没有这一阶段的扎实深入、富有成效的工作，就不会有班子建设和干部作风建设上的根本好转。可以说，查摆问题阶段的集中教育活动的成败关系到整个集中教育活动的成败。大家一定要引起足够的重视，要深刻认识查摆问题阶段集中教育活动的极端重要性和现实紧迫性。广大党员领导干部在思想观念上要明确思路、树立方向，达成一致、形成了共识。严格按照市委和省公司关于查摆问题阶段的工作任务和目标要求，要把思想统一到完成市委和省公司党组关于查摆问题阶段的工作任务上来，统一到扎扎实实地干好查摆问题阶段的各项目标上来，心往一处想，劲把一处使，形成凝聚力、向心力和干事创业的强大合力，保证活动的继续扎实有效开展。
三、真查实摆，深入挖掘存在的问题和不足
在本阶段的集中教育活动中，要本着求真务实、认真查
摆、查改结合、纠建并举的原则，紧密结合工作实际，利用多种形式、通过多种途径、采取多种措施，要按照胡锦涛总书记提出的加强领导干部五个方面的作风建设和树立八个方面的良好风气的要求以及省委书记徐光春同志在省委“讲正气、树新风”主题教育动员大会上指出的四种不良风气，对照党章和“八个坚持、八个反对”，认真查找在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题，敢于揭开盖子，认真查摆问题，切实发现影响和困扰公司发展和电网建设等方面的问题和不足。各支部、各单位、各部门要切实负起责任，按照市委和公司的安排周密部署，认真实施，狠抓成效，公司集中教育活动办公室要加大监督检查力度，确保活动的扎实有效开展。
要扎实开展谈心活动。坚持以相互指出问题和不足为主要目的，党政一把手要同班子成员谈心，班子成员之间互相谈心，班子成员与中层干部和职工代表谈心，干部与职工、职工与职工之间相互谈心。大家要敞开思想，互相提醒、互相帮助，增进了解，形成共识，做到了坦诚相见，真心实意，并注重在谈心活动中解决实际问题。
要认真开好三个会议。
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