2010年市公路局党委书记、局长述职述廉报告

第一篇：2010年市公路局党委书记、局长述职述廉报告

按照市委组织部要求，现就本人2010年度，学习、工作、履行岗位职责和党风廉政建设责任的情况，进行述职述廉报告。

一、加强学习，努力实践，不断提高履行职责的能力

为加强党的执政能力建设，党的“十七大”和十七届四中、五中全会对各级领导干部提出了要深刻领会和落实科学发展观的科学内涵，精神实质、根本要求，驾驭市场经济，应对复杂局面，依法行政，总揽全局能力等方面的具体要求。做为一名党员领导干部，要承担起自己所肩负的历史使命，要履行好自己的岗位职责，就必须加强学习、努力实践不断提高这五个方面的能力。在政治上始终按照中央关于党员领导干部“讲党性、重品行、做表率”的基本要求，严格要求自己。

1.加强政治理论的学习和党性锻炼，从而用正确的理论武装自己的头脑，用正确的理论指导自己的工作。一是把学习纳入全局的重点工作进行部署和安排，重点抓好党委中心组学习会的每一期学习，结合工作实际，重点组织学习党的“十七”大精神，十七届四中全会、五中全会的决定，坚定政治立场，始终与党中央保持一致，开展坚持以人为本，树立和落实科学发展观的学习讨论，为贯彻党的路线、方针、政策，为全面推进各项工作，奠定了基础；二是带头学习，正确处理工学矛盾，积极参加市委中心组（扩大）学习会学习，领会市委精神，认真组织局党委中心组学习会的学习并落实相关精神，结合公路系统实际，开展学习，使全局干部、职工队伍的思想统一到发展、以人为本，全面协调可持续，统筹兼顾的科学发展观上，为推动全局工作的开展，更好的履行职责，奠定了理论基础。

2.加强业务知识和法律法规知识的学习，结合工作实际进行调研。

坚持学习与实践相结合，用学习指导实践，以实践完善学习，从而不断提高自己的业务水平和解决实际问题的能力。做到科学和民主决策，在加强政治理论学习的同时，注意充实自己的业务知识和政策法规知识，虚心向专业技术人员和法律工作者学习，增强了践行科学发展观和依法行政的能力。结合工作实际，及时了解和掌握公路行业的各项政策及其发展趋势，针对燃油税全面实施的问题，进行较为深入的分析和研究，考虑我市公路系统的未来发展，提出有利公路事业发展的贯彻意见和建议。

3、按照市委的统一部署和要求，组织开展了创先争优活动，在学习活动的过程中，亲自作好动

员工作和专题辅导报告。精心组织党员干部开展学习，广泛征求干部职工的意见，召开专题民主生活会和参加党员专题组织生活会，认真撰写分析检查报告，并针对查找出的问题，制定整改措施，解决突出问题，使全局整个学习活动达到了“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的总体要求。经过多方努力，解决了我局过去经费的问题，实现了全额财政预算，从根本上解决了职工的切身利益。

二、主要工作及履职情况

2010年，无论是对我们整个公路系统而言，还是就我本人的工作来说，面对的是困难多，任务重，要求高，主要表现在一是体制不顺，事权不一，资金缺乏，基础薄弱；二是中心工作和重点任务多，责任重大；三是要求非常高，问责严厉。面对这种情况，唯一的办法，那就只有全身心地投入，克服困难，真抓实干。

1、全面抓好公路养护管理，确保建设成果持续发展效益。养护管理好已建成的公路，为社会提良好的交通服务，是公路系统最本职的工作，特别是今年省政府将国省干线公路的综合技术状况指数纳入了全省民生工程的目标考核，公路养护的技术指标，由省政府对各市（地、州）政府进行考核，这是过去从未有过的，而且对XX市的考核指标是很高的。一年来，我们通过灾后重建，加强日常养护，结合迎部检准备工作和城乡环境综合整治工作，多方面推进，确保了这一考核目标的达标和完成，全市普通国省干线综合技术状况指数达到87，县道综合技术善指数达到85，公路绿化率达到87.3%居全省领先水平。全市农村公路的养护管理工作也在探索中，结合实际，因地制宜地有序推进。各项基础性工作，也在迎部检的工作中得到了明显的提升和进步。

2、下大力气确保我市“十一五”农村公路建设目标任务的全面完成。

今年是“十一五”的收官之年，我市农村公路建设虽然起较早，在全省影响比较大中，但在“十一五”前，农村公路的建设缺乏系统的规划和有效的投入，大多起点低，标准低，吃亏欠账的情况比较突出。而“十一五”我市在全省是除XX以外的唯一一个要求要实现“双百”（即全市所有乡镇实现通畅率100%，所有的村实现通畅100%）目标任务的市，需新建通乡（镇）公路346.7公里，通村公路1342公里，涉及乡（镇）48个，村700多个。而且主要集中在经济相对欠发达的中江乡镇和偏远山村。特别是5.12地震后，重点都转到了灾后重建，原有的“十一五”规划目标任

务，受到影响，大量的建设任务，必须集中在今年之内完成，任务异常艰巨。针对年初省上的通报，为扭转被动局面，尽快把进度赶上去，今年以来，我多次到中江就农村公路建设进行调研和督导，引起中江县委、县政府的高度重视，促成了为确保“十一五”农村公路建设任务按时完成的重大举措的出台。

在农村公路灾后恢复重建中（包括亚行项目）主要把工作重点放在督导、协调和服务上，与相关县（市、区）通力协作，共同推进，确保了目标任务的完成。

3、全力抓好迎部检的各项准备工作

迎部检工作是今年的重中之重的一项中心工作，其主要内容是要对我们五年来从公路建设、养护管理等全方位地系统检查，时间跨度长，涉及内容多，检查要求高。要做好这项工作，完成迎检任务，不仅仅是工作量大的问题，而摆在面前的还有管理体制的不顺，职责不清，制度建设和基础工作薄弱，资金缺乏保障等困难。为搞好迎检工作，按省上的要求，我市也相继成立了各种领导小组及其办公室，领导很多，成员很多，单位很多，但关键的问题在于落实，实际上很多工作只能在公路局落实。所以一年来我把主要精力放在了抓落实上，特别是规范化管理上。仅参加省上会议就达四次，组织参与市上召开会议七次，多次深入各县（市、区）检查指导，使迎检工作在困难中，有序推进。经省公路局12月14日开展的历时三天的模拟检查，规范化管理情况自查得分到达345分，准备工作虽然还存在一些问题，需进一步完善，但总体比较好，受到省上的肯定，为明年4月正式迎检打下了基础。

4、有效推进公路环境综合治理工作。

城乡环境综合治理工作是省委省政府的重要布署，公路沿线的环境综合治理工作是城乡环境综合治理工作中的重要内容。环境综合治理工作实际上就是对我们公路养护管理工作提出了更高的要求和标准。特别是今年8月以来，市委市政府在全市开展的“五十百千环境优美示范市创建活动”，将环境整治工作推向了高潮，展开了一场攻坚战。作为责任单位，我是第一责任人，清楚地知道其责任有多重，有多大，没有退路，只有迎难而上，别无它法。

为配合全市开展的五十百千环境优美示范市创建活动，重点加强了G108、S106综合治理工作。坚持实行管养单位周报工作，按时上报每十天工作任务完成情况，及时督促整改创建活动中存在的问题。截止11月20日，公路环境整治共完成财政投入318.43万元。其中城市进出口保洁出动清扫车、洒水车、清运车累计1765台班，人员23150人次，累计完成路面保洁3324万平方米，排水沟清理1503548米，涵洞714座，绿化带除草678660平方米，清除杂物、垃圾、建渣10413立方米，行道树修枝刷白19377株，投入人工经费44.8万元；完成德什路、公铁立交桥除城际铁路占道部分外的所有整治工作，投入经费41.13万元；完成增设标志标牌、补齐三桩、补划标线、投入经费60万元；完成S106线绿化补植71万元；完成机具购置，投入经费101.5万元。通过对市区四大门城市进出口的经费投入和环境整治，公路环境脏、乱、差的现象得到了极大改善。

现在的工作仍未结束，更重的任务是进一步加强与完善，进一步保持和巩固。

5、积极做好应急抢险工作。

在经历5.12特大地震之后，应急抢险工作受到各级的高度重视，我们公路系统按照上级的要求，从队伍建设、机具装备、应急预案、组织领导等多方面加强了这方面的工作，今年“8.13”、“8.19”两次强降雨引发的特大山洪泥石流，对我市公路桥梁造成严重损坏，全市上百公里公路、数十座桥梁受到不同程度的损坏，国道108线石亭江大桥、省道105石亭江1号大桥（绵竹新市）、省道105绵远河富兴大桥、省道106金轮大桥，先后出现险情，特别是105绵竹新市大桥和绵远河富兴大桥出现严重险情，面对这些突如其来的险情，我都是第一时间赶赴现场，了解情况，果断决策，组织人员及时上报情况，采取有效措施，确保安全。在汉青路抢通保通中，按照上级要求，灾情就是命令，及时抽调队伍和抢险设备，赶赴汉青公路抢通第一线，参与汉青公路的抢通保通，受到上级部门和领导的充分肯定。在应急抢险工作告一段落之后，把工作的重点转向了国省干线公路大中型桥梁的永久加固的各项工作中，目前仍在继续落实这方面的工作。

三、加强党风廉政建设，坚持民主集中制原则

按照中纪委和省、市纪委的要求，特别是严格执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利，谋取不正当利益的若干规定》和《廉政准则》。在党风廉政建设方面，我主要从三个方面着手，一是严格要求自己，坚持以身作则，自警、自重、自省，首先管好自己；二是认真履行职责，健全制度，加强教育和管理，确保廉政建设各项规定得到有效落实；三是把坚持民主集中制与加强党

风廉政建设有机结合，通过民主集中制的贯彻落实，促进廉政建设；四是严格执行四项监督制和选拔任用干部的各项规定，狠抓班子和职工队伍的建设。

交通部门特别是公路行业是反腐和廉政建设中社会关注的重点，作为公路部门的一名领导干部，不论权力大小，也面临严峻的考验，要经受考验，就我本人而言，自己首先从树立正确的世界观、人生观、价值观着手，淡薄名利，正确处理权力和责任的关系，按照廉洁从政各项规定的要求，严格要求自己，从心态上作到“知足常乐”，在精神上努力做到“廉生威”。

按照中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，为落实党风廉政建设工作责任制，建立和完善惩防体系和风险点防控体系，我局结合单位实际，先后制定下发了《实施意见》和配套的责任书、承诺书，包括资金、人事、设备物资采购等多方面的公开制度，特别是今年以来对公路局自身管好、用好资金，按照有关规定，严格执行财政、审计等各项规定，制定了更加严格的措施和办法，坚持按程序办理，做到公正、公开、公平，同时坚持把廉政建设和警示教育纳入党委中心组学习的主要内容进行安排，确保每一名党员干部在政治生活上的安全。

2010.12.20

第二篇：市农业局党委书记、局长2010述职述廉报告

市农业局党委书记、局长2010述职述廉报告

一年来，在市委、市政府、市纪委的正确领导和指导下，市农业局党委多少年来始终坚持把党风廉政建设作为创建学习型党组织，提高干部队伍综合素质，创农业部门一流工作的根本保证来抓，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照全市党风廉政建设工作总体部署和要求，以落实党风廉政建设责任制为核心，构建具有行业特色的惩防体系。近年来，局党委被省委表彰为“先进基层党组织”，市农业局被表彰为省级文明单位，被农业部等国家五部委表彰为全国污染源普查先进单位；被市委、市政府表彰为“党建工作先进单位”和“精神文明、社会治安综合治理、爱国卫生、人口计生、目标考核”等工作先进单位；先后获农业部及省、市政府科技进步30多项奖项，继地膜水稻技术研究获农业部科技一等奖，秦岭山区十堰农业综合开发技术、鄂玉十号推广获省政府科技进步和推广一等奖后，今年又获省、市政府科技成果奖4项，其中，十堰山区有机农业技术开发获省政府科技推广二等奖。

一、提高思想认识，增强党风廉政建设意识

加强党风廉政建设，是新时期从严治党、从严治政的重要前提，是贯彻落实党的路线、方针、政策，实施市委“一统三分”战略，加快新农村建设的重要保证。局党委始终坚持在思想上绷紧党风廉政建设这根主弦，积极克服三大误区：一是克服农业部门工作对象是千山万水的弱质农村和千家万户的弱势农民，党风廉政建设自身环境良好的误区；二是克服农业部门缺资金，缺项目，缺手段，无钱、无权、无势，自我感觉良好的误区；三是克服农业部门惠农资金财政直达，农业项目省里直下，班子干部市里直管，重点工作是抓科技、抓产业、抓调研，自己做事良好的误区。坚持把党风廉政建设，作为服务“三农”工作，发展现代农业的强大动力，致力倡导“求是、创新、敬业、为民”的“八字”精神，深入实施以“优质服务、优良秩序、优化环境、创一流工作”为主要内容的党风廉政建设“三优一创”工程。精心组织党风廉政建设宣教月活动，以“学习《廉政准则》，争做勤廉表率”为主题，人手一册《党风廉政建设手册》，在全局组织开展了学习一套资料、进行一次知识测试、观看一次《廉政中国》电视教育片、开展一次对照检查的“四个一”活动,教育引导党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观，把加强党风廉政建设激发的动力和活力，释放到推进新农村建设，发展山地现代农业的伟大实践中去，为农民增收，农业增效，产业发展摸实情、出实招、办实事、创实业。

二、狠抓制度建设，健全党风廉政建设机制

一是建立局党委领导责任制。成立党风廉政建设责任制领导小组，把党风廉政建设作为局党委重点工作，放在更加突出的位置来抓，推进党风廉政建设常态化、日常化、实效化。今年局党委召开专题会议，传达落实全市反腐倡廉会议精神，并3次专题研究党风廉政建设工作，坚持在日常召开党委会、局务会时，把党风廉政建设工作和业务工作一同部署，一样督办，一并落实，保证组织领导到位。

二是建立“第一责任人”主责制。作为市农业局党风廉政建设“第一责任人”，主持研究制定全局党风廉政建设责任制实施方案，坚持每年同机关科室、所属单位负责人签订党风廉政建设责任书，坚持落实第一责任人负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

三是建立“一岗双责”制。局领导班子成员坚持“一岗双责”，对分管单位、科室的党风廉政建设负直接责任，形成全局上下齐抓共管的良好氛围。

四是建立目标考核制。明确局纪委（监察室）履行日常工作，围绕局党委确定的党风廉政建设重点工作，分解目标责任，落实责任领导和责任主体，日常抓督办，年终总考核，把目标责任分解到具体工作中去，落实到干部职工参与监督之中。

三、抓住关键环节，提高党风廉政建设能力

坚持民主集中制。坚持党的工作党委集体决策，行政工作强化分工负责，把民主集中制和行政分工负责制有机结合起来，推行现代能级管理制度，做到凡属重大决策、重要干部任免、重大项目建设和大额资金使用等重大问题须集体讨论决定，公开透明，保障干部职工的决策知情权、参与权和监督权。坚持党委民主生活会制度，以学习《廉政准则》为主题，以解决影响十堰农业科学发展的突出问题为切入点，推进党风廉政建设。执行个人有关事项报告制度、廉政档案制度、廉政谈话制度。对新入局干部开展入局教育，把制度教育作为重要内容，确保按制度办事，靠制度管人。

推行复合绩效法。针对市级农业部门纵向头绪多、横向范围广与机关自身科室少、编制少的突出矛盾，坚持创新工作机制，推行对外渠道不变，对内复合绩效，在党风廉政建设机制上，形成内

强素质、外树形象的农业团队精神。

深化干部制度改革。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，着力改革创新，在市直单位率先开展中层干部竞争上岗、科级领导干部“三跨”竞争上岗和事业单位招聘干部公开考试试点。坚持德才兼备，以德为先的原则，凭工作看能力，坚持“手掌手背都是肉”；凭业绩看水平，敬业才是硬标准；凭做事看为人，严格按程序选人用干部。靠科技、项目、创新、创业，争取上级支持，搭建行政领导干部职位平台，营造事业技术干部职称平台，使一大批中青年干部走上科级领导岗位，一大批专业技术干部获得高中级职称。形成了创新出成果，推广出效益，学习出成绩，工作出业绩，风清气正、敬业向上的选人用人和干部成长环境。

四、突出重点工作，推进党风廉政建设到位

首先，深入推进“十个全覆盖”。成立腐败风险预警防控工作领导小组，制定工作方案，一项一项抓落实。围绕权力运行和监督制约，突出岗位权责，以“三定”方案为基础，科学建立权力运行流程图；突出重点岗位，依据权力流程，全面排查风险；突出梳理风险，理清权力清单，规范运行程序，全程预警防控。全局科级以上干部个人、科室和单位都结合工作岗位对可能出现腐败的环节、可能引发的原因进行认真排查，并制定防控措施和规范权力的制度。尽管市级农业部门行政审批项目很少，但在不多的项目中，坚持依法依规，程序到位，突出重点，维权护农。市农村“三资”清理，在农经部门努力下，创造性开展工作，得到了省纪委和省农业厅的充分肯定。进一步完善机关管理制度，把机关制度编印成册，人手一本，对办公用品采购、车辆使用、公务接待、资产处置、财务资金管理等严格按上级规定的制度办事。经有关部门检查清理，市农业局“十个全覆盖”，个个落得实，机关没有“小金库”，公务接待费也呈下降趋势。

其次，着力开展“五项治理”。按照市委“五个专项治理”的工作部署，召开市直农业系统干部大会，全面宣传动员，学习领会政策，部署落实措施。局党委成立“五个专项治理”工作专班，结合部门实际，制定工作方案。做到专项治理无“禁区”，禁止事项无“绿灯”，领导干部无特殊。立足教育，加强督查，建立长效机制，通过开展专项整治提高工作执行力。特别是在今年我市遭遇严重暴雨洪涝灾害时刻，农业部门党员干部靠前指导，技术专家下田示范，着力服务农业减灾增效。在“决战九月、打好五大战役”中，农业部门组织四个督导组，领导干部带队，分片包干指导，深入到九个县市区，组织、指导“农业抗灾夺丰收战役”，促进了“抗灾夺丰收”和秋冬农业开发目标的顺利实现。

再次，坚持加强政风行风建设。以民主评议政风行风为契机，紧紧围绕服务“三农”发展，优化发展环境的目标，坚持请行评代表上门评议和公开承诺、开门接评相结合，虚心接受社会评议，认真落实整改措施。坚持把解决突出问题与建立长效机制相结合，借《行风热线》,倾听群众呼声,解决群众所难，检验干部作风，拓宽服务渠道。

作为我个人，坚持履行党风廉政建设“一把手”负总责的职责，亲自部署、亲手督办、亲自落实。同时，带头执行《廉政准则》，坚持多年不直接分管人事、财务、项目和资金，坚持以德立本，以诚做人；以学健身，以实做事；以廉自警，以勤自励。对自己在党风廉政建设上从严要求，对同志们的工作要求高，管理严。把主要精力放在十堰农业重大问题的调研，重大科技的创新，重大项目的争取上，竭尽全力谋十堰农业发展，抓服务能力增强，为父老乡亲服务，为十堰“三农”的发展而努力工作。

五、围绕党风廉政建设，推进现代农业发展

坚持用落实科学发展观的实践，检验党风廉政建设成效，以党风廉政建设成效，推进现代农业，促进三农发展。

农民收入在产业开发中快速增加。预计全年农林牧渔业总产值123.8亿元，同比增10.6%；农民人平纯收入3410元，同比增300元，增9.6%。呈现出工资性收入稳定增长、家庭经营收入提速，财产性、转移性收入倍增的态势。

粮油生产在科技减灾中稳定发展。粮油生产战胜春季低温冷害、初夏连阴雨、夏季洪涝和病虫大发重发等多种自然灾害，继续保持稳定发展势头，预计全市粮食产量114.9万吨，同比基本持平；油料产量11.19万吨，同比增12.3%，创历史新高。

特色产业在创新开发中实现突破。预计茶叶产量10086吨，同比增15.9%；水果产量33.7万吨，同比增17.6%；药材产量13万吨，同比增18.2%。

农业产业化经营在加工突破中全面提速。突破性发展农产品加工业，全市共建成农产品加工园区9个，入园企业40家，园区企业实现产值30亿元。预计全市规模以上农副产品加工企业产值可突破50亿元，同比增38.9%。新命名21家农业产业化经营市级重点龙头企业，全市市级以上重点龙头企业达115家。其中，省级农业产业化重点龙头企业17家。

武当道茶在机制创新中成效显著。以品牌为龙头，协会为平台，联企业，带农户，武当道茶被品牌打造在全省创下多个“第一”：“湖北第一文化名茶”被省农业厅授予武当道茶；以市（州）为平台统一打造茶叶品牌创全省之先；湖北武当道茶产业协会领省级茶叶产业专业协会注册之首；南水北调中线核心水源区武当道茶品牌北京推介暨新闻发布会，创全省茶事活动之最。国家发改委将武当道茶纳入重点产业服务示范园区建设，省政府将其纳入乌龙茶开发重点支持品牌，省农业厅将其列入农业产业化重点示范工程，予以支持。

现代农业在突出特色中扎实推进。实施粮食高产创建工程。建设25个万亩高产示范片，着力推广科技，粮食连续七年丰收，单产达560斤/亩，接近高产水平。推进农业标准化。组织制定省市级农业产业化标准5项。建设农业标准化示范区16个，标准化技术推广39.61万亩。新认证“三品一标”24个，绿色有机品牌已成为十堰山区农业的一大名片。着力发展项目农业。秦岭山区农业综合开发项目，8000万滚动资金投入新农村建设，使用期限40年。通过努力，投资1.05亿元的郧县、郧西生态农业项目纳入《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划》，有望明年实施。推进农技推广体系改革与建设示范县建设，新建有害生物应急防治站，着力提高服务能力。据不完全统计，全市争取农业项目资金达5亿多元。着力培育现代农民，创新机制抓培训。开展科技培训农民1.5万人，服务农民创业，培训农业专业户、科技示范户、农村经合组织带头人等350人。着力推进坚持依法护农，全面落实党的强农惠农政策，以“种子执法年”活动为契机，深入开展农资打假活动，保证农民放心种养。着力搭建信息平台，服务能力大提升。加强十堰农业信息网建设，总浏览量达110万人次。推进农技110信息体系建设，巩固26家基层站点，“三电”用户稳定在20万户。

干部队伍在创优争先中提升素质。以创建学习型党委、争做学习型职工为抓手，建设高素质的干部队伍。农业科技人员公开发表科研论文12篇，400多条信息被省市采用。初步建立地膜技术研发、武当道茶开发、武当金银花研发、生态农业建设研究、农技110推广等创新、创业团队，创建学习型党委、学习型机关的氛围日渐浓厚。

过去的一年，全市农业农村经济取得了显著成效，农业部门的党风廉政建设工作也有了长足进步，工作能力和服务水平得到进一步提高。成绩取得靠的是市委、市政府的正确领导，靠的是农业系统广大干部职工的奋发努力。但工作中也存在着许多不足。在党风廉政建设方面，党风廉政建设责任制考核量化指标体系没有建立起来；廉政文化进机关活动形式不够丰富；腐败风险预警防控工作还需要进一步完善。在农业农村经济方面，农业基础脆弱，市场风险加大，抗灾能力低下，耕地资源匮乏，农民增收仍然较难，农业产业化水平仍然不高等都制约三农发展的现实问题。

2011年是“十二五”规划的起步年，局党委将以科学发展观为指导，以农民增收为核心，围绕“一统三分”战略，转变农业发展方式，发展高效生态农业，建设山地现代农业，要根据市委、市政府和市纪委的部署，紧紧抓住落实党风廉政建设责任制这个“龙头工程”，以改革创新的精神全面落实反腐倡廉各项任务，扎实推进农业系统惩治和预防腐败体系建设，为全市农业农村经济发展提供有力保证。

第三篇：商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们：

一、抓好组建促到位 聚拢人心开好局

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第四篇：商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们：

今年我的职务先后经历了两次变动，根据工作需要和市委安排，1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任，8月组建市商务局，我出任市商务局局长。按照局班子分工，我负责主持商务局全面工作，分管财务工作。一年来，在市委、市政府的直接领导下，在同志们的支持帮助下，经过本人的努力，较好地履行了自己的岗位职责，完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报，请予评议。

一、抓好组建促到位 聚拢人心开好局

根据省编办批准的我市机构改革方案，市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局，将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局，并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作，保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转，在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后，随即召开了党组扩大会，对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究，确定了商务局近期应抓好的几项工作，并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面，对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日，又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会，听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组，根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》，和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神，并借鉴兄弟地市“三定”方案，迅速确定了市商务局的基本工作人员，与编办就“三定”方案进行了反复衔接，在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时，克服重重困难，对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作，较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求，保证了商务局顺利组建和平稳过渡，保持了商务事业全面发展的良好势头，实现了开好局、起好步的工作目标。

二、理清工作思路 明确工作方向商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化，给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位，如何有效地带领全局干部职工开拓进取，做好全市的商务工作，明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此，在商务局组建之初，我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标，结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神，进行了认真的形势分析、研究探讨，在此基础上，确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献”，总的思路是：“内强素质，外树形象，转变作风，争创一流”。商务工作的主要着力点是：千方百计推动利用外资上规模上水平；努力保持对外贸易的快速稳定协调发展；大力推进现代流通体系的建设与发展；加快实施“走出去”战略。其次，及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会，对全市商务工作进行了全面安排部署，要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，使大家认清了形势，统一了思想，明确了目标，坚定了信心，有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。

三、注重目标管理，确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年，为了适应新的形势，确保全年任务的完成，真正做到开好局、起好步。我注重把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。商务局组建之初，就把与省委、省政府和市委、市政府签订的商务工作目标层层分解到各分管领导、机关每个科室和每个人身上，从而形成了自上而下、由点到面，纵横连锁的目标保证体系，使每个人明确了工作任务和努力方向，增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了局领导班子周一碰头会制度和月局务会制度，定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策落后，有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题，适时召开不同类型的会议，分析形势，了解困难，及时研究，及时处理，采取相应的措施，保证了整体目标运行的健康发展。诸如针对利用外资目标进展缓慢的情况，我们实行了全市签约项目“三制”、“三率”考核制度，对各目标单位在各种洽谈会上所签项目责任到人，定期跟踪检查，从而有效地推进了各目标单位签约项目的落实，提高了利用外资的效果。商务局组建以来，由于坚持了目标管理的分解、落实、考核、检查、处理和总结，使大家做到了明确目标做安排，围绕目标抓落实，确保了各项任务的完成。截止11月底，全市外贸进出口总值累计达68583万美元，同比增长81.2%。其中，出口38656万美元，同比增长79.2%，占省计划的129.0%，居全省第三位;进口29927万美元，同比增长83.9%。累计实现贸易顺差8729万美元。全市共审批外商投资企业25家，投资总额41111万美元，合同外资19544万美元，占全年目标8000万美元的244%，居全省第二位；实际利用外资完成6321万美元，占省目标6300万美元的100.3%，居全省第三位。全市实现社会消费品零售总额106.97亿元，同比增长16.0%,创历史新高。其中，按市场分：市级消费品零售额52.49亿元，同比增长17.9%；县级消费品零售额26.35亿元，同比增长18.0%；县以下消费品零售额28.12亿元，同比增长11.1%。按行业分：批发、零售贸易业零售额89.54亿元，同比增长14.2%；餐饮业零售额13.92亿元，同比增长27.2%；其他行业零售额3.51亿元，同比增长24.4%。全市外派劳务152人，占省计划的304%，同比增长114.1%；期末在外人数284人，同比增长42%；完成外经营业额75万元,同比增长150%。商务工作各主要指标均提前完成目标，受到了市委、市政府和省商务厅的一致好评，其中省商务厅还先后分别向市政府和我局发来贺信，对我市外贸出口和利用外资提前两个月超额完成省定目标表示祝贺。

四、加强机关自身建设，努力转变工作作风搞好机关自身建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我主要抓了几点：一是针对商务局刚刚组建，面临新的任务、新的要求和新的课题，在局机关开展了以提高效能争创一流为核心的学习教育活动，提出了“建一流队伍，树一流形象、创一流业绩，做一流贡献”的工作目标和“团结奋进、务实高效、开拓创新、清正廉洁”的机关精神。通过一个月的学习教育活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高，我局在组建之初短短两个多月内，先后成功的组织参加了厦门投洽会、深圳高交会、郑州交易会、上海工博会、广州招商会和焦作市赴长江三角洲招商活动、赴珠江三角洲招商活动，几项活动共签约项目100多个，合同资金总额200多亿元。二是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了全面装修，调剂、购置、更换了机关人员的办公桌椅，购置补充了机关办公用电脑、打印机、复印机、传真机、一体化印刷机，为各科室全部安装了空调，使机关面貌有了明显改观。三是严格执行考勤制度、卫生制度、值班制度等，增强了机关人员的整体观念和遵守纪律地的自觉性。四是推进了月计划及实施报告制度，保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。五是开展调查研究活动，适时拟订课题，组织督促机关人员深入基层，广泛进行调查研究，并提交了调研报告，通过调研，使我们掌握了第一手资料，为正确决策提供了可靠的依据。六是强化服务意识，要求机关科室面向基层，沉下去、沉到底，突出服务，办实事、干实事，为基层排忧解难，收到了快办事、办好事、主动办、办的好的效果，树立了良好的机关形象，推动了各项工作的发展。

五、维护班子团结，发挥整体效能全局的工作绩效如何，关键取决于一班人的团结，而一班人能够做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、战斗力，又取决于班长的组织协调作用的发挥。为此，我注重抓了以下几个方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而增强了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，做到五个通气，即重大问题多通气，决策问题先通气，改变决定重新通气，拿不准的问题及时通气，思想不统一的再三通气，从而减少了摩擦因素，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是注重填补工作范围的“空白点”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，关心协助大家一起管好；无人管及工作容易出现空挡脱节的事，主动填空，拾遗补缺，管好办好。五是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎”三字自勉。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，团结一心搞工作，整体效能得到了充分发挥的大好局面。

六、加强思想*工作，为商务发展提供有力保证在抓好业务工作的同时，我注重加强了党务工作。一是狠抓基层党组织建设。认真落实“创先争优”活动，制定了《商务局局基层党组织目标管理方案》，针对局机关刚刚组建，组建了局机关三个临时支部，保证了机关党务工作的开展。

第五篇：商务局党委书记局长述职述廉报告

商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们：

今年我的职务先后经历了两次变动，根据工作需要和市委安排，1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任，8月组建市商务局，我出任市商务局局长。按照局班子分工，我负责主持商务局全面工作，分管财务工作。一年来，在市委、市政府的直接领导下，在同志们的支持帮助下，经过本人的努

力，较好地履行了自己的岗位职责，完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报，请予评议。

一、抓好组建促到位聚拢人心开好局

根据省编办批准的我市机构改革方案，市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局，将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局，并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作，保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转，在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后，随即召开了党组扩大会，对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究，确定了商务局近期应抓好的几项工作，并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面，对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日，又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会，听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组，根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》，和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神，并借鉴兄弟地市“三定”方案，迅速确定了市商务局的基本工作人员，与编办就“三定”方案进行了反复衔接，在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时，克服重重困难，对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作，较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求，保证了商务局顺利组建和平稳过渡，保持了商务事业全面发展的良好势头，实现了开好局、起好步的工作目标。

二、理清工作思路明确工作方向

商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化，给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位，如何有效地带领全局干部职工开拓进取，做好全市的商务工作，明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此，在商务局组建之初，我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标，结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神，进行了认真的形势分析、研究探讨，在此基础上，确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献”，总的思路是：“内强素质，外树形象，转变作风，争创一流”。商务工作的主要着力点是：千方百计推动利用外资上规模上水平；努力保持对外贸易的快速稳定协调发展；大力推进现代流通体系的建设与发展；加快实施“走出去”战略。其次，及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会，对全市商务工作进行了全面安排部署，要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，使大家认清了形势，统一了思想，明确了目标，坚定了信心，有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。

三、注重目标管理，确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年，为了适应新的形势，确保全年任务的完成，真正做到开好局、起好步。我注重把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。商务局组建之初，就把与省委、省政府和市委、市政府签订的商务工作目标层层分解到各分管领导、机关每个科室和每个人身上，从而形成了自上而下、由点到面，纵横连锁的目标保证体系，使每个人明确了工作任务和努力方向，增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了局领导班子周一碰头会制度和月局务会制度，定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策落后，有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题，适时召开不同类型的会议，分析形势，了解困难，及时研究，及时处理，采取相应的措施，保证了整体目标运行的健康发展。诸如针对利用外资目标进展缓慢的情况，我们实行了全市签约项目“三制”、“三率”考核制度，对各目标单位在各种洽谈会上所签项目责任到人，定期跟踪检查，从而有效地推进了各目标单位签约项目的落实，提高了利用外资的效果。商务局组建以来，由于坚持了目标管理的分解、落实、考核、检查、处理和总结，使大家做到了明确目标做安排，围绕目