2012数码连锁店领导新春讲话

第一篇：2012数码连锁店领导新春讲话

2012数码连锁店领导新春讲话

亲爱的家人们：

你 们好：

今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节来临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。

过去的一年，2011年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。2011年全公司销售同比增长 60%。2011年公司所属门店从 11 家，现在发展到23 家，公司员工从 40 人发展到 70 人。回顾公司的发展速度，在山西IT业 就是一株奇葩。分析总结过去的成绩 这些都是来自我们每一个xx家人的努力。在这里 我谢谢大家 是大家打造了这个IT业的神话团队。

我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条件：第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未来。第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。

“xx”从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于“xx”创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。

2012年目标规划

销售额增长40%，门店数量突破35家

升级改造，年销售超百万的店15家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资源，增加品类，拓展品种

小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1-2个，提升单店产能 提升单店营业员的收益

三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。

2012年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。

大力建设网络部，网店以中关村在线的网店为基础，开发建设淘宝等知名的网店。

5-6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。

从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点B级门店，到2014年年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。

2012年今天，我们在路上

沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的思想，整合资源，高效管理，科学计划，决战终端才能笑傲江湖。

能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。

鹰一样的个人，雁一样的团队 理念打造卓越团队，我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！

最后再次祝福大家 春节愉快 身体健康 合家欢乐 万事如意 财源广进 谢谢！

让我们携手腾飞2012！

第二篇：新春领导讲话通用

新春领导讲话通用

同志们：

在县委全委（扩大）会议刚刚结束、节日氛围越来越浓的时刻，县委、县政府召开这次会议，主要是对春节前的重点工作作以部署。刚才，＊＊书记就领导干部廉洁过好年的有关问题提出了具体要求。下面，就围绕贯彻县委全委（扩大）会议精神，做好节前工作，主要是如何深切基层，关心群众，让老百姓过好年的问题，我讲三点意见。

一、要以贯彻落实县委全委（扩大）会议精神为主线，全面掀起大下基层高潮。刚刚开过的县委全委（扩大）会议，对“十一五”时期特别是**年各项工作进行了全面的安排和部署。当前，摆在我们各级领导、各级干部面前的首要任务就是抓落实。具体怎么抓落实，＊县长在全会总结讲话中已经讲得很清楚了，我看其核心就是一个工作态度问题，就是一个能不能把县委、县政府的部署落到实处，能不能把群众的疾苦放在心上，能不能深切实际，深切基层，到一线研究和实践的问题。因此，从现在开始，全县各级领导、各级干部都要紧紧围绕贯彻落实县委全委（扩大）会议精神，深切实际，深切基层，到工作实践中去研究怎么干才能把县委提出的各项任务落到实处，怎么干才能按时完成自己所承担的任务目标，怎么干才能切实解决群众的生产生活问题，从而在全县范围内迅速掀起贯彻落实全委（扩大）会议精神、大下基层调查研究，解决问题，加快发展的热潮。

一是领导要带头下去。群众看干部，干部看领导，下基层关键在于领导的表率作用。因此，各乡镇、各部门、各单位要从一把手做起，把研究工作、推动工作的指挥部从办公室挪到基层，挪到企业，挪到村屯，挪到群众家中，靠前指挥，面对面地了解情况，征求意见，依靠群众的智慧把工作研究细，研究透，争取各项工作一开头就思路新、快起步、高标准。尤其要转变一年到头终得闲的传统思维，树立紧迫意识、责任意识、群众意识，认真研究工作，认真推动工作。

二是要带着任务下去。下基层不是走形式，不是做给群众看，而是要真真正正地研究发展，谋划发展，发现问题，解决问题。就目前的情况看，下基层要做到四抓。（1）抓宣传。就是要向群众认真宣传讲解县委全委（扩大）会议精神，统一思想，统一步调，组织和发动基层广大干部群众积极投身到落实县委全委（扩大）会议精神的实践中来。（2）抓温暖。就是要把关心群众、让老百姓过好年做为下基层的重点任务来研究，深切到困难职工群众家中，与他们面对面地算帐，面对面地分析致贫的原因，面对面地研究脱贫措施，面对面地帮助他们解决实际困难，使他们高高兴兴过好年。（3）抓发展。一个是要谋划好发展思路。要把县委全委（扩大）会议精神与本乡镇、本部门的实际结合起来，系统地研究本地、本部门今年乃至“十一五”时期的发展思路、发展目标和发展措施，指导工作的有序进行。特别是要研究县委提出的“四项重点”工作，细化到你那个部门、你那个乡镇应该抓些什么，应该有什么样的目标，应该采取什么样的措施来完成。再一个就是要抓好当前工作启动，确保各项工作首季开门红。各经济主管部门要帮助企业认真研究生产问题。特别是要帮助产品有市场、销路畅通的生产加工型企业，安排好班次，开足马力，加班加点，力争多生产、多销售。要指引季节性生产企业，抢前抓早做好设备的检修和保养，确保提前生产。同时，还要做好今年新上项目的各项准备工作，早寻资，早立项，早开工，早投产。各乡镇要按照建设社会主义新农村的要求，紧紧围绕增加农民收入，调整好种植业的内部结构，做好春耕生产的准备工作。各涉农部门要在大下基层中掌握好需求情况，及时搞好良种的调入、串换，抓紧采购化肥、农药、农膜、柴油等春耕所需物资，在保证质量、价格的前提下，保证供应，及时下摆。劳转办、各乡镇要千方百计搞好反季节劳务输出，要由领导干部带头，开辟输出渠道，争取在节前带领几批农民走出去，通过反季节输出抢占劳务市场，为节后进一步输出创造条件。同时，各乡镇还要研究好冬季商品生产等其他促农增收措施。（4）抓稳定。要研究困难群众生活，要研究矛盾的化解，尤其要搞清你那里存在的倾向性、苗头性问题，有效加以疏导和化解，确保社会稳定。

三是要严肃工作纪律。总的要求就是要真正沉下身子，深切下去，研究工作思路，研究发展问题，树立起领导干部个人、单位乃至县委、县政府的良好形象。绝不允许扰民讨民，绝不允许接受、索要礼金礼品，增加基层负担。出现问题，县委、县政府要严肃追究责任。

二、要以维护安定团结的社会局势为目标，踏实抓好社会稳定工作。春节前后，各种社会矛盾比较集中，容易出现不稳定问题。对此，各乡镇、各部门、各单位必须引起高度重视，切实把维护节日期间的稳定工作作为重中之重的工作抓好，确保全县人民欢欢乐乐、平平安安地过好春节。

一要高度重视安全工作。各乡镇、各部门、各单位要时刻绷紧安全这根弦，坚持安全第一、预防为主的方针，把工作抓紧、抓紧再抓紧，措施落实、落实再落实。从现在开始，由安监局牵头，公安、交警、交通、消防等有关部门配合，在全县全面开展一次安全工作大检查。在城镇，要集中对木材加工小区、液化汽站、化工厂、供热公司、纺纱厂、自来水公司、电业局、烟花爆竹经营场所等重点企业，银行等要害部门，医院、学校、商场等公共聚集场所，绥北路路口等重点路段以及居民区群众的用火用电情况进行严格检查，及时消除安全隐患，坚决杜绝重、特大事故的发生。在农村，要集中对粮库、敬老院以及柴草垛搬迁情况进行严格检查，堵塞漏洞，确保万无一失。对检查中发现的问题，要严格进行整改。对存在隐患拒不整改的单位和个人，要严管严罚，严肃处理。要认真落实安全生产工作联系责任制，各级领导要一岗双责，不但要抓好业务工作，而且要抓好安全生产工作，保证不出现任何问题。同时，各乡镇、各部门、各单位要认真安排好春节放假期间的领导带班和机关干部值班工作，保证政令畅通。对重大问题要及时向县委、县政府报告。凡因值班落实不到位造成严重后果的，在追究有关领导责任的时候，要就高不就低，从严不姑息。通过我们的工作，总的说，节日期间要坚决达到生产安全、交通安全、消防安全、社会安全。

二要认真做好信访工作。从目前的情况看，我县的信访矛盾大部分得到了有效解决，形势可以说是比较乐观。这是全县上下尤其是在座各位积极工作、共同努力的结果。但矛盾仍然存在，仔细分析这些矛盾没有得到及时化解的原因，主要是个别部门、个别乡镇、个别领导不负责任、上推下卸，解决问题跑皮子、走过场，不在实质问题上研究解决办法，不在时限内给予群众作出准确的、有依据的、实事求是的答复，以至于问题迟迟得不到解决，引发群众上访或重访。这种工作态度不改变，信访问题就很难从根本上得到解决，也就谈不上保证春节期间的信访稳定。因此，各级领导必须提高认识，端正态度，真正把群众的冷暖挂在心上，对群众反响的问题不推诿、不扯皮，一件一件地解决，一件一件地落实。如果哪里因为工作态度问题引发集体访、越级访，县委、县政府要严肃追究主要领导、主管领导和直接责任人的责任。要继续坚持谁主管谁负责的原则处理信访问题。该由部门解决的由部门解决，该由乡镇解决的由乡镇解决，该由基层单位解决的由基层单位解决，分兵把口，各负其责，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。尤其是县直部门，要切实负起责任，不上交矛盾，以积极的态度、有效的措施把信访问题化解在基层。这里我强调一点，信访部门要加强对党政办公中心的巡查，及时处理、分流上访问题，绝不能让上访人随意闯领导办公室，干扰机关正常办公。需要县领导接待的，要及时沟通汇报，请县领导到信访办接待处理。农委要牵头抓好原县委办公楼的信访问题处理工作。要认真落实领导接待日制度。信访办公室要排好县委正副书记和县政府各位副县长的节前接待日日程。各乡镇、各部门节前也要每天有一名领导坐班接待，敞门处理解决群众的信访问题，做到小事不出村企，大事不出乡局，特殊问题不出县。要集中开展各类矛盾纠葛的排查。对有越级访倾向和苗头的，各乡镇、各部门要强化监管，落实专人死看死守，随时了解上访人的思想动向，发现问题及时采取综合措施进行解决，将上访人稳定在管辖范围之内。要加强情况沟通和信息反馈，出现重大问题和不稳定因素，要及时向县委、县政府汇报，以便统筹安排解决。要坚持依法治访。对群众反响的信访问题，有政策规定的要立即给予解决，没有政策规定但符合情理的，要尽量给予解决。对问题正在处理过程中或问题已经三级终结的，信访人仍持无理过高要求，缠访闹访，扰乱办公秩序，政法部门要及时介入，锁定证据，依法严肃处理。

三要开展好扶贫解困“送温暖”活动。各乡镇及民政、工会、扶贫办等部门，要组织干部深切到户，进行细致的排查摸底，详细掌握情况，实事求是地确定走访对象，确保真正困难的群众享受到党和政府的温暖。各乡镇、各部门、各级干部要带头深切到城乡贫困户、离退休老干部、贫困老党员、老复员军人、老劳模家中走访慰问，确保他们有饭吃、有衣穿、有被盖、有肉有面过年。对敬老院的生存发展，各乡镇要高度重视，要改变由于国家政策调整，对敬老院撒手不管，只靠民政投入来维持的现状。要以认真负责的态度，积极采取有效措施，关心、关注、关爱敬老院发展，保证敬老院的老人们老有所养，老有所为，老有所乐。近期，县里对敬老院过年标准和如何供养问题要专门进行检查，听取主要领导汇报，共同研究解决敬老院供养标准过低问题。

三、要以满足群众的节日需求为重点，营造繁荣喜庆的新春氛围。春节是中华民族的传统佳节，营造繁荣喜庆的新春氛围，是广大人民群众的共同愿望。实现这一愿望，不仅需要全县人民的共同努力，更需要我们广大干部的辛勤劳动和无私奉献。

一要繁荣节日市场。随着春节的临近，消费旺季也将来临。商业、县社等有关部门要切实采取措施，指引广大经营业户及时调剂货源，丰富商品种类，满足群众多样化的消费需求。要进一步整顿和规范市场秩序，物价、工商、技术监督、卫生防疫等部门，要加大执法检查力度，加强市场监测、监督和管理，严厉打击制售假冒伪劣商品、哄抬物价、欺行霸市等不法行为，让广大人民群众买到放心满意的商品。对投诉较多、社会反响较大、影响市场秩序稳定的热点问题，要进行专项整治，严惩不法分子，确保节日期间食品安全。

二要保证供暖、供水、供电、供气。在供暖上，供热物业管理办公室、技术监督局等部门，要对集中供热、分散供热单位的煤炭储量、锅炉安全情况进行一次大检查，对发现的问题要会同有关部门认真解决，克服一切困难保证节日供暖，让人民群众温暖过年。年前这一段时间，还要对物业中存在的矛盾和问题进行集中排查，搞好预案，避免引发群体性矛盾。在供水上，无论是自来水公司，还是各住宅小区的物业管理部门，都要加强供水设备的检修、维护，保证节日期间及时、足量、安全供水。在供电上，电业部门要安排人员搞好调度指挥，加强供电网络维护，对老化线路和变压设备该换的换、该修的修。除非人为不可抗拒的因素外，什么原因都不允许拉闸停电。在供汽上，建设部门要根据需求储足液化气，不允许出现人为断气。

三要抓好亮城工程。这是充足展示**年建设成果，营造喜庆、繁荣、靓丽节日气息的重要工作。总的要求是：标准要高，要超过以往任何一年；成本要低，去年购置的亮化设施今年能用的要继续使用，精打细算，节俭办事；喜庆氛围要浓，要让人民群众亮亮堂堂、高高兴兴过年。重点要抓好三个方面的亮化：一是抓好繁华路、为民路、城西路、中心路和绥北路出口接繁华路路段等五条路的亮化。尤其是为民路去年进行了拓宽改造，高标准铺设了步道板，在亮化中要提高标准，体现特色，使之成为节日期间＊＊一景。对这五条路的亮化，建设局要搞好设计，拿出方案，待县委、县政府审批同意后抓紧实施。二是抓好各部门、各单位的亮化。各部门、各单位要按全县的统一安排，统一步调，搞好各自的亮化，最低标准要达到树有“满天星”，楼有轮廓灯。机关事务管理服务中心要带头抓好党政机关办公中心和原县委办公楼的亮化，使之成为全县亮化的标志性建筑物。三是抓好临街店铺和个体工商户的门前亮化。建设局、行政执法大队等部门，要督促、指导临街店铺和个体工商户，按照全县统一安排悬挂节日灯，搞好门前亮化。

四要搞好城镇卫生。从现在开始，一直到正月以里，建设局、执法大队、环卫站、＊＊镇要搞好督促检查，及时清运垃圾和积雪。主要街道必须保持清洁，次干道和巷道也要与之相适应，达到干干净净。春节前，要发动机关干部，分战区普遍开展一次大扫除，让人民群众干干净净过春节。

五要开好春节团拜会。县委办、政府办要牵头搞好团拜会的筹备工作。宣传部、文体局、教育局等部门，要筹备组织好春节团拜会的文艺节目，节目内容要体现出政治性、趣味性、娱乐性，达到展示成果、振奋人心、鼓舞士气的目的。

同志们，节前工作头绪很多，任务繁重。各乡镇、各部门、各单位一定要立足长远，狠抓当前，统筹兼顾，加强协调，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，使节前的各项工作圆满收尾，节后的工作踏实起步，为全面完成**年的各项工作任务奠定坚实基础

公司新春领导讲话

同志们：

银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！

过去的××年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局势。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。××年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局势和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局势；继续保持了全面、持续、快速发展的局势，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“”安全奋斗目标。主要显示在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价级矿井资格，首批命名为“省级„双基‟建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到月日我矿实现安全生产天。

五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划米，超同比米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元吨，同比上升元吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资万元，安全费用万元，改革发展积金万元，处理坏帐损失万元，提取住房差万元，房改费用万元，上交洗煤利润分成万元，增提改扩建折旧万元共计亿元后，实现帐面利润万元，比集团公司下达的考核指标超万元，与去年同口径相比实际增加利润万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值万元、销售收入万元、实现利润万元，分别完成集团公司下达计划的、、，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前年基本实现了我矿提出的年人均收入达到万元的目标，这也是我们没有想到的。

三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在月日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月日一次点火成功。—水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。

一个新局势：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局势。××年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力增进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局势；继续保持了全面、持续、快速发展的局势，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不

分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出奉献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！

新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。××年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了××年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。

工作思路：“”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。

围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心；

确保两项任务：一是确保实现××年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“”：“”：即到月日实现安全生产天；进而实现一季安全季；“”即：到月日实现安全生产周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。

抓好八件大事：

⒈抓紧抓好两个村庄搬迁，确保月份完成搬迁任务；

⒉抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保月日前全部完成；

⒊抓好—水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；

⒋进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

⒌积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

⒍着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

⒎高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

⒏创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。

达到六个新提高：

一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。

二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保万吨，力争万吨；掘进进尺确保米，力争米；洗精煤产量确保万吨，力争万吨；

三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保万元，力争万元，销售收入确保万元，力争万元，利润确保万元，力争多超。

四是经济效益有新提高：确保产值达到亿，利税亿元；

五是职工总收入有新提高，确保提高以上；

六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施、管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深切创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。

实现三大目标：

实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。

实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。

实现和谐白庄矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相增进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。

新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来满盈信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，踏实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。

最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥！

谢谢大家！

第三篇：前沿数码连锁店项目计划书

前沿电子产品项目执行计划书

一、计划摘要：

随时代的发展，科技的进步已使人们的生活联系更加紧密和快捷，尤其是电子产品已经占据了举足轻重的地位，而类似于电脑手机等产品更是已经发展到“每户一台，人手一部”的高度，据了解使用电子产品的大多数人在16—30岁，而最集中的是20岁左右的在校大学生，但大多数人在使用它们时，方式上存在诸多不科学，这就给予了我们极大的创业欲望和机遇。相对于其他消费人群，大学生对科技产品普遍追求时尚，品位，方便。因此我们的主要经营方向在大学生，通过我们“高服务，高质量，高技术，高品位”的经营理念，力求给消费者一个全新的生活体验，并引领他们科学健康的使用电子产品，着力抓好销售和维修两大块利润来源，通过这样的方式抓住大量的“回头客”，并通过他们起到“一石激起千层浪”的效果。

二、公司简介

1、项目名称：前沿电子产品数码连锁店

2、经营宗旨：体验品位生活，占领科技前线

3、项目宣言：

4、店面名称：前沿数码连锁店

注释：前沿，取潮流全新之意，隐含品位之意。

5、宣传口号：

6、店面地址：（1）贵州财经大学创业园。我校是花溪大学城第一所

入住的大学，因此知名度最高，人最多。另外，作为一个想要创业的大学生来说有创业园这样一块天然招牌，无疑能起到事半功倍的宣传效果。再者，这里是教学楼、食堂以及与其它学校交接的必经之路，最为方便显眼。最后，这里远离竞争对手，地理优越，具有强大优势。

（2）备选方案：

1财大后山公园商业街：

面积：30平米

房屋来源：我校将在这里发展商业街，部分新生将居住于此，未来发展前景较好。

2三食堂附近：

面积：25平米

房屋来源：大四的同学已经毕业，这里将成为新生最为集中的地方，短期内收益效果良好。

7、店面布局：采取风格多样化布局，可将店内分为几个专区并取上显眼标题（如：撸神专区、萌萌哒专区等），同时在室内室外布置盆栽，以显得环境优雅，配合上满目琳琅的产品，给客户的眼睛一个美丽的旅游。同时墙壁上贴上可更换的潮流墙纸（如游戏墙纸等）。还应养一只非常可爱的小动物，配合女性同胞对小动物的爱惜心里，增加客户资源。

8、宣传方式：1制定服务评分制度，让顾客对我们的服务打分和提出意见，意见被选取者可以享受半价优惠2通过对学生活动的赞助，拉进关系，提高知名度。

三、市场分析

1为了弄清市场状况，我们制订了问卷调查，并将我们的调查结果制作成图表和市场分析，以明确大学生对电子产品的消费倾向和消费心理，从而制定相应的服务和销售方式。

问卷调查；由于主要的消费者来自于大学生，所以我们制定的调查对象主要为在校大学生。

（1）您在什么时候购置电脑及手机等主要电子产品？

结果显示约60%的大学生在入校之前已经购置电脑，约百分之25%在进校后不久购置，百分之14%以后购置，1%不购买电脑。这可以得出一个结论，像电脑手机等投资比较大的产品不应有积货，应采取定购的方式销售。

（2）您的电子产品一般出现什么问题？

结果显示，大多数是由操作不当引起的故障，需要维修，如电脑装换系统，蓝屏、手机贴膜等。因此在维修这一块技术必须过硬，并且不能影响消费者对电子产品的使用时间，如可以在店内放置一两台普通电脑，若消费者在维修之间急用，可以用来应急。

（3）您一般会购置什么电子产品？

结果显示，大多数消费者会购置一些比较常用的产品，如耳机、充电宝、鼠标、U盘等。因此对于那些必须要用以及使用频率高的产品应准备充足存货。

（4）您对需要购置的电子产品有什么要求？（多选）

约60%的人需要质量好使用时间长（多为男生），50%的人对外观有

相对高要求，显得有品位（多为女生），20%的人对价格比较重视。5%的人表示无所谓。这可以得出结论，在进货时应专注那些质量好，外观形象美，有品位的产品。杜绝卖假货。

（5）您一般会选择什么样的方式购买电子产品？为什么？

调查结果显示大多数人会选择在校购买，因为一旦出现问题可以及时维修或者更换，并且有现货。少数选择网购，主要是可供选择的产品较多，价格稍低。因此可以看出电子产品主要是内部消化，若能在价格上给予一定优惠，并多多丰富一下产品种类，应该可以抓住更多客户。

（6）您一般选择去什么地方购买电子产品？有什么要求？

结果显示，半数通过朋友或同学介绍，部分就近原则。还有少数是看情况。大多数要求服务态度要好，价格优惠等。因此服务一定要成为管理的重中之重，这样才能抓住“回头客”，金杯银杯不如别人口碑。

（7）您的电子产品主要做什么用途？

50%用于玩游戏（多数为男生），25%看电影、听歌。25%用于作业。由此可以看出，在进货时应进不同倾向和差异的产品，方便各种用途使用。

（8）在购置电子产品时，路程会不会成为您的考虑问题？

结果显示80%的人认为会，所以应开一家针对大学城区域的网店，并招聘一到两名同学兼职，方便客户。并在网店上对产品做出详细介绍和简介，同时占据更大市场。

2市场容量：

3内部构成：1店长2营销部（负责销售）3维修部（负责维修）行政部（提供相关管家管理条例，以及支持相关赞助）

4行业前景：经过长时间的研究调查和总结，我们认为这个项目还是很具有可行性，并总结了许多优势：

1我们本身是大学生，又处在创业间段，能与大多数学生心灵产生共鸣，能获得他们的支持。同时，物以类聚，我们能够明确的了解大多数人的需要，获取最新的信息，所以能够因时制宜的制作出许多营销策略并与他们进行心灵的沟通，这是我们比较重要的优势和成败的关键。

2我们开设了许多特色业务，如校园网购，送货上门，先用后取等，这些其它店面都是不具备的。

3我们走访了大学城大多数数码店，并像部分同学了解。这些店普遍存在，费用偏高，服务态度不够良好，不能充分满足客户需求等问题。按照我们的营销策略的话，这些都能很好解决。

4作为电子类消费品，更新换代快，况且现在的大学生普遍喜欢追逐潮流，所以我们的销售量和客户资源并不缺乏。

5投资额度低，比较适合我们的承受能力。

当然在有优势的情况下我们也有一定的劣势，如：

1作为刚刚踏入这个行业的菜鸟，我们经验不足，肯定会遇见很多问题。

2我们的竞争对手从事这个行业的时间比我们长有一定客户资源和知名度，一开始我们会很艰难

3客户可能会对我们维修技术存在怀疑态度。

综上所述，该项目还是具有较高的可行性，只要我们坚持以客户为中心，提供“高服务，高质量，高技术，高品位”的产品，并充分利用好自己的优势就一定能成功。

4需求分析：

根据以上所述，我们的最终消费者为大学生，他们主要追求具有较高品位和质量的产品，并需要一个可以信赖的服务能够满足他们对电子产品和趣味生活的需求。而同样作为一个大学生，我们有类似的体会，并能以此为依据提供相应的服务，丰富他们的生活体验，活跃我们的交流，这就是我们为消费者增加的价值。

第四篇：超市连锁店新春致辞

超市连锁店新春致辞

金龙挥爪旧岁去，银蛇翘首新春来。在2013蛇年新春即将来临之际，我真诚地祝愿我家小混混经营的六面旗超市连锁企业在新的一年里兴旺发达，财源滚滚。

九年的风雨历程，我一天天地见证着我家小混混的艰辛创业之路，并一次次地分享着属于我们大家共有的事业发展成果。历数往昔，时光的穿梭，交给了漂泊风雨中兼程的人。从校园打扫教室卫生到校外卖爆米花；从校园唯一一家在校学生开设的书店到校外第一次着手经营蔓草化妆品店；从二七区的天姿洗化、天都洗化到郑东新区的千之秀名妆；从365超级大卖场到如今的六面旗折上折超市连锁企业，步履维艰，心酸莫辩，这光辉的创业历程续经着我家小混混一曲跌宕起伏的岁月主旋律，积淀着她美丽人生的壮丽与辉煌。

如果你是我生命中的红花，那我就是你生命中的绿叶。如果我是你生命中的红花，那你就是我生命中的绿叶。九年了，我们彼此相拥相扶；九年了，我们快乐地享受着每一天如初恋感觉般的日子；九年了，也许我们彼此还存留着内心里的那份稚气与天真，为的是让青春岁月永续不老；九年了，你从不刻意干涉我的学业，我也从不刻意干涉你的事业；九年了，你在做着你喜欢做的事，而我也踏入了理想的工作岗位，成就我们彼此各有与共有的事业，实现美满的人生理想，抒写一曲不悔的人生之歌。

辞旧迎新，值此蛇年新春，我献上我真诚的新春对联，愿我家小混混在新的一年里事业更加地发展壮大！

第五篇：2013年新春领导讲话

同志们、朋友们：

沐浴新年的曙光，我们满怀胜利的喜悦，即将告别硕果累累的2012年，迎来充满希望的2013年。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，大家欢聚一堂，满怀激情，共贺佳节。在此，我谨代表县委、人大、政府、政协给在座的各位，并通过你们向全县各行各业广大干部群众拜年，并致以节日问候和新年祝福！祝大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康！

即将过去的2012年，是我国发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也给我县的经济社会发展带来了重大挑战和考验。面对严峻形势，县委、政府在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县各族人民，同心同德，顽强拼搏，各行各业捷报频传、硕果累累，经济和社会事业发展取得了全面胜利：地区生产总值、固定资产投资等多项重要经济指标创历史最好水平，财政收入首次实现了超两亿元的历史性跨越，经济发展后劲显著增强。农村经济向设施、避灾、集约、高效的现代农业探索和迈进，实现了由种植主导型向设施农业、种养结合型的转变，打造以“一带三链”为依托的首府特色绿色农畜产品种养加基地，形成了马铃薯、肉羊、高端奶、饲草和莜麦、荞麦等特色种养业，农村经济繁荣发展，农民收入稳步增长。工业经济正向产业集聚、大而强、专而精的方向发展，由资源开发型向产业集群发展型转变，构筑以首府矿产资源依赖性产业为依托的工业架构，初步和正在形成水泥建材、金属采选、清洁能源、农畜产品加工、石材加工等支柱产业，综合实力不断增强，积蓄了巨大发展潜能。以旅游业为主的第三产业正在由传统服务型向现代服务型转变，按照做大做强做精，独具特色、连点成线的总体思路，致力于打造以绿色生态、历史文化为依托的首府后花园，旅游景区建设不断推进，首府后花园建设取得明显进展，初步形成了旅游服务、商贸流通、特色餐饮等新型产业。以建设首府卫星城为目标，改造旧区、建设新区，扩镇提质、彰显特色，城镇建设步伐加快，人居环境持续改善。实事求是、以人为本的施政方针使群众得到了更多实惠，民生问题得到切实关注，社会事业协调发展，大局和谐稳定，人民安居乐业。全面加强干部队伍和发展环境建设，一支作风顽强、勇于创新的党员干部队伍和一种积极向上的人文环境正在形成。全县呈现出经济持续快速健康发展、社会事业全面进步、人民生活水平稳步提高的大好局面。我县已开始全面进入一个快速发展的新时期。

2012年，是实施第十一个五年规划的关键之年，也是推进全面建设武川小康社会进程的重要一年。在新的一年里，县委县政府将牢牢把握难得的历史机遇，以科学发展观统领工作全局，按照中央、自治区和全市关于 “注重扩大内需、保增长，注重调整结构、促升级，注重改善民生、维护稳定”的要求精神和县委十二届五次全委（扩大）会议确定的发展思路，围绕“建设民富县强、繁荣和谐新武川，打造首府后花园”的奋斗目标，顺应城乡一体化发展趋势，主动融入首府“一核双圈”，统筹全县经济社会协调进步，着力调整经济结构，转变经济增长方式，努力推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化和基础设施现代化的进程，实现经济又好又快发展。要进一步在改善人民群众生产生活条件上迈出新的步伐，切实实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，让全县人民共享改革和发展成果。

一元复始，生机无限。让我们万众一心，奋发图强，励精图治，继往开来，用我们勤劳的双手创造更加辉煌的业绩，开创更加幸福美好的明天！

衷心祝愿武川大地经济腾飞、事业兴旺！

衷心祝愿全县各族人民家庭和睦、万事如意、幸福安康！

谢谢！