河南省煤气集团国龙燃气有限公司践行四个“深入”反“四风”

第一篇：河南省煤气集团国龙燃气有限公司践行四个“深入”反“四风”

四 “深入”反“四风”

自煤气化公司党的群众路线教育实践活动开展以来，渑池国龙燃气紧紧围绕反“四风”，践行四个“深入”，将反“四风”落实到到各项实际工作中，长期抓、经常抓和反复抓，不断巩固教育实践活动成效。

深入用户，提升服务。积极反对形式主义，把公司、群众利益放在首位，先后四次深入小区，开展居民用气安全服务指导和义务维修灶具活动。同时，该公司领导以入户调查的方式深入入工、商业、居民用户，对用户普遍关心的问题给予解答，收到天然气用户满意度问卷调查48份，为公司持续提升服务质量提供重要参考。

深入基层，解决困难。积极反对官僚主义，公司领导班子多次下基层听取意见、实地走访，收集需要协调解决的主要困难和问题8项，积极协调相关部门及时为一线职工配备生活必需品，改善职工伙食，切实把作风建设落实到为基层解决困难的实际行动上。

深入一线，保障安全。积极反对享乐主义，为更好的服务加气站建设，公司领导深入建设现场，实时跟踪建设进度，了解施工中困难，及时化解难题，保证工程建设持续推进。开展“党员在身边活动”，党员干部深入一线进行“跑、冒、滴、漏”安全专项检查和安全督导服务工作，共查出问题46项，逐项按“五定”表进行整改。

深入自律，厉行节约。积极反对奢靡之风，严格落实领导干部廉洁从业有关规定和要求，自觉抵制腐朽、奢靡思想的侵蚀，自觉接受廉政教育，积极开展廉政风险防控工作，增强廉洁自律意识。厉行节约，从节约一张纸、少出一份文件、自己动手清洗公司车辆等小事做起，努力使“节约”深入人心。（赵红琴）

第二篇：践行“三不四可 狠反安全四风”民主生活会发言稿

践行“三不四可

狠反安全四风”

民主生活会发言稿

党委书记

**

各位领导、同志们：

今天,按照**和**的要求，召开践行“‘三不四可’，狠反安全‘四风’”专题民主生活会。首先，我代表**党政向参加今天专题民主生活会的**表示热烈的欢迎，希望各位领导**的各项工作多提宝贵意见。

为了开好这次专题民主生活会，会前，我们做了精心的准备。一是认真组织学习。把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，利用中心组学习会、碰头会重点学习了集团党委一届九次全会、集团二届四次职代会暨2018年工作会议和2018年安全工作会议精神；集中学习了《中国平煤神马报》署名文章《坚定不移落实“三不四可”

确保集团长治久安》。通过深入学习和撰写心得体会，领导干部对“三不四可”安全指导思想有了新认识、新提升。二是组织开展了专题讨论活动，以各战线为单位，矿战线领导负责主持，真正对照“三不四可”的要求开展大反思、大讨论，重点围绕安全生产中的思想隐患，深入查问题、找不足，定措施。三是积极开展专题研讨。三月底，我们组织召开了党委中心组理论学习，并对践行“三不四可”，狠反安全四风进行了专题研讨，每名领导班子成员把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，逐条查找梳理，深入讨论“三不四可”在安全生产、转型发展中的重要指导意义，进一步统一了思想，提高了认识，武装了头脑。四是认真撰写发言提纲。班子成员都能够认真对照此次专题民主生活会要求，结合自己的思想和工作实际，认真检查自己在思想、安全、纪律及担当精神等方面的问题和不足，亲自撰写发言提纲，分析问题的根源，并提出了具体的整改措施。

下面，根据**工作实际，查摆一下矿领导班子及我在践行“‘三不四可’，狠反安全‘四风’”等方面存在的问题和不足，分析问题产生的思想根源，并提出整改措施，希望**公司领导多提批评意见。

一、安全管理上存在的问题和不足

（一）查思想认识，是否把落实“三不四可”作为重要的政治责任来抓：矿领导班子能够站在讲政治、讲大局的高度，坚持把安全生产作为**安全高效一流发展的头等大事，弘扬生命至上、安全第一思想，始终把安全作为企业第一核心竞争力，坚守安全红线，时刻绷紧安全这根弦。但在具体工作中，还存在一些不足：职工劳务工较多，对安全生产不太重视，存在井下睡觉、私自脱岗、未执行敲帮问顶制度、登高作业偷懒不系安全带、耙斗机运行期间工作面人员不撤离冒险蛮干等现象。我们个别领导干部长期从事安全生产一线工作，对这些违章现象也存在一定的松懈、懒散和麻痹大意思想，对一些苗头性违章、违规现象没能及时制止，没有严格按照相关要求进行处罚，不同程度地存在有“老好人”思想。

（二）查工作作风，是否存在骄傲自满、静不下心等安全“四风”问题：领导班子总体上能够严格要求自己踏踏实实工作，时时刻刻保持如履薄冰的心态。但在具体工作中，安全“四风”尚未完全根除，安全“四风”问题还不同程度地存在着：一是在“好人”主义方面，个别同志执行力不强，对职工存在的井下睡觉、不系帽带、登高作业不系安全带等现象，没能完全严格按照矿文件要求进行处理，执行规章制度走样，放宽了处罚尺度。二是在经验主义方面，班子成员都是从生产一线逐渐成长起来的，在实际工作中自觉不自觉地沿用以前的老办法、老经验做事。我矿在从U型钢支护到个别地点选用锚网索注支护推广中，没能很好地探索和利用新工艺、新方法优化工作流程，提高施工质量和工效。三是在形式主义方面，在安全生产标准化建设上，虽然顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井验收，但在实际工作中，也存在着注重巷道平整度、文明卫生、管线吊挂等表面现象，而对存在的主要机电硐室、轨道运输巷个别地点不同程度巷道失修，采煤工作面支架接顶不实、煤壁片帮维护不到位，开掘工作面空帮空顶未刹实，个别边远死角煤尘超标等问题抓得不严不细，未能真正实现动态达标。四是在官僚主义方面，矿领导班子能够按照党政安排部署，深入基层包保区队，按时参加班前会和二五学习会，但没有真正深入职工，了解职工的真实思想动态，存在搞形式、走过场现象。个别领导干部对安全生产等方面存在的隐患和问题，注重一罚了事，没能把问题实质和危害性从根本上加以解决，没有真正起到警示和教育的目的。

（四）查纪律意识，是否存在安全制度执行不严、落实不力问题：领导班子成员大都能够严格按照煤矿安全规程办事，但也存在管理不到位现象：一是“非正常”生产作业过程管控不到位，出现了零星工伤事故。1-5月份，出现滚矸伤人、挤伤手指和金属网挂伤等3起轻伤，说明我们安全警惕性还不够，在“非正常”生产状态时段安全思想容易放松，作业过程管控还不到位。二是在实际工作中我们没有真正把个别职工存在的无资格证人员开绞车、皮带，违反“行车不行人”规定等现象排查出来，重点监控起来，对安全不放心人员没有引起足够的重视。三是规章制度执行不到位，1-5月份，在**等各级单位的检查中，存在电气设备定期检查、维护制度落实不到位，皮带个别保护使用不规范、不起作用，“一通三防”个别管理制度不完善、瓦检员不按规定现场交接班等问题，暴露出我们在执行规章制度上存在不到位现象。

（四）查担当精神，是否自觉做到坚持原则认真负责，敢于迎难而上：班子成员整体上都能够担当起各自分管领域工作，对于决定了的事情，能做到步调一致。但也存在一些不足：一是个别同志存在“只求不出事，宁愿不做事”思想，对分管领域的潜在性问题，缺乏动真碰硬的勇气，凡事都要上级拍板，避免自己担责，缺乏彻底解决问题的“钉钉子”精神，在隐患排查整改等方面还存在跟的不紧、督的不严现象，还有重复隐患的存在。二是在面对采面安装回收等重要环节和重大工程时，对于一些涉及到各个专业的问题，个别干部不能主动担当，而是推诿扯皮，不能及时有效解决问题。

二、产生问题的思想根源

（一）安全意识不强

我矿劳务工所占比例较大，职工整体文化素质较低，技能不高，流动性较大，来矿山上班就是为了挣钱，对于安全学习、警示教育不够主动，不够重视，自觉性不高，紧迫感不强，不能从内心深处对安全产生敬畏。同时，职工安全意识及综合业务技能普遍不高，安全管理难度较大，没能深刻理解“三不四可”安全指导思想的内涵。

（二）职工技能不高

我矿与集团本部兄弟矿井相比，我矿基层单位技术管理人员参加工作时间较短，经验不足，基层技术团队力量相对薄弱，职工技术技能水平不高。专业技术拔尖人才不足，缺少技术领头人。在安全培训方面，我矿教师队伍力量薄弱，没有专职教师队伍，兼职教师和各区队安全培训授课人员缺乏授课经验，与专职教师相比，授课效果不好。

（三）抓工作落实力度不够

矿领导班子成员都是从基层一线摸爬滚打过来的，对一线工作比较熟悉，矿班子成员也都比较注重深入基层、深入井下，但在对生产、安全管理等工作进行督促检查中，认为工人井下作业很辛苦，对下属标准要求不高，抓得不严，工作布置多，检查落实少，重点不突出，工作实效不明显，抓工作狠劲不够。

（四）作风转变不过硬

在实际工作中，往往只习惯于上边部署啥就抓啥，让咋干就咋干，习惯于就工作抓工作，对于如何把自己所从事的每项具体工作与践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’紧密联系起来，真正发挥党员干部的先锋模范作用等方面想的和做的都还很不够。在工作任务重时，对工作的督促检查落实上有所松懈，有时存在“只求过得去，不求过得硬”思想，有意无意地把一些要求和标准降低了，导致工作部署多、执行力下滑，一些工作流于形式。

三、整改措施

针对本次安全民主生活会查摆出的不足之处和问题，我们将高度重视、认真梳理分析和仔细研究，下一步，我们将努力做到：

（一）加强宣传，增强职工安全意识

今年是全国第17个“安全生产月”，活动的主题是“生命至上、安全发展”。我们要深入宣传贯彻党的十九大精神、总书记关于安全生产工作的重要思想，深入宣传贯彻中央、省和集团决策部署，以“安全生产月”活动为契机，充分利用电子屏、标语牌板、微信平台等传播手段，开展富有实效的宣传教育活动。同时，编发专题简报，加大宣传报道密度，扩大宣传声势，形成良好舆论导向和宣传声势，努力营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围，形成“安全生产，人人有责”的社会共识，使职工做到真学真懂、入脑入心，不断提升广大干部职工安全意识。

（二）强化培训，提升职工技能水平

要把安全培训建设作为素质提升工程的重要途径，全力塑造本质安全人、打造本质安全岗。要按照“做实矿井、做强区队、做优班组”的总体要求，切实加强“五强区队”、“五优班组”创建力度，夯实基层安全管理基础。要大力开展实操培训，按照“真投入、真培训、真管理、真考核、真见效”的“五真”培训要求，充分发挥我矿四大实训基地作用，加大实操培训力度，不断提高培训质量，确保培训效果，不断提高广大职工的实际操作技能和安全意识。

（三）强化责任意识，敢于担当

大事难事看担当。敢于担当是共产党人的政治品格，是党员干部的使命所在、职责所系。面对新形势、新常态，班子成员要按照职责分工，认真履行“一岗双责”，把“两个责任”牢牢扛在肩上、抓在手上，发挥表率作用，以身作则，狠抓落实，强化对基层的监督和管理。对于安全工作不重视、对于重复重大隐患和发生事故的责任人，要严格按照矿制定的文件，追究到人，处罚到位，坚持铁制度、硬执行，严格标准、严肃执纪、严厉问责，千方百计抓好各项重点工作的推进和落实，想方设法破解遇到的困难和瓶颈，为**建成安全高效一流矿井增添动力。

（四）强化执行力建设，转变作风

矿领导干部要转变作风，沉下身子深入现场，加大事故和隐患追究力度，坚决抵制安全生产上存在的“四风问题”，把“踏石留印、抓铁有痕”的口号，转变成为执行有力、贯彻到位的真功夫、真举措。要严格落实干部考核“十二分”制度，各级领导干部要率先垂范，深入现场、深入井下、深入一线，紧盯安全管理重点地点、重点工程、重点环节、重点时段，着力查大风险、除大隐患、防大事故，严格隐患闭合管理。要严格按照“重患必停、有患必究”的原则，对隐患大、问题多的地点、系统责令停工停产，进行整改，增强矿井安全保障能力。要严格落实安全异常信息快速反应机制，真正认识到“异常信息就是事故预兆”、“异常信息就是停产命令”、“异常信息就是撤人指令”，迅速做出正确处理，把事故消灭在萌芽状态，有效防范和坚决遏制各类事故的发生。要把“两学一做”学习教育常态化制度化开展与纠正安全领域存在的“四风”问题相结合，领导干部要从我做起，率先垂范，带头深入区队车间开展工作，及时解决问题，把“两学一做”教育的实际效果转变为推动**@@@安全高效一流发展的强大动力。

（五）强化监督检查，严格责任追究

要严格落实省委书记王国生“安全生产没有淡季，必须抓细、抓小、抓实、抓早，防微杜渐，否则会出大事情”的指示精神，发扬“铁面孔、铁心肠、铁手腕”的“三铁”精神，狠反“安全四风”，严格管理、严格考核、严格奖惩，扎实开展好“安全生产月”活动，切实把安全工作抓实抓出成效。要严格执行《**@2煤矿领导干部深入井下严细管理补充规定》，认真贯彻执行领导干部值班带班制度，加大干部作风督察力度，纪委要会同政工等科室采取现场查岗、电话调岗、调阅人员定位系统监控记录等方式，随机对各单位值班带班、应急值守情况，重点岗位和关键环节跟班上岗情况进行督查，严格督察干部带班、跟班质量，做到“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”。要做好夏季“三防”工作，做到强化隐患整改、强化预警防范、强化巡回检查、强化应急值守，坚持24小时值班制度和领导干部带班制度，确保汛期安全。安监科要强化安全隐患排查治理工作，杜绝较大以上重大安全隐患，对那些不排查隐患或者隐患整改不到位的要严格按照文件规定严肃追责，从而，把作风转变的螺丝钉越拧越紧，促使各级干部真正到头面、走边远、真落实，切实做到说了算、定了干、干就干好，把**各项决策部署落到实处，确保矿井安全健康发展。

以上是我代表矿党政领导班子作的安全生产民主生活会专题剖析，分析的不足和问题，可能还不全面，希望**公司领导多提宝贵意见和建议，矿党政领导班子会虚心接受，本着对组织负责、对工作负责和对职工负责的态度，认真制定措施，积极加以整改，把**打造成让集团和**公司领导放心的安全高效一流矿井！

谢谢！

第三篇：践行三不四可很反安全四风——张席斌发言稿

近年来，集团党委坚决贯彻落实中央、省委关于安全工作的部署要求，以最大的决心，空前的勇气，历史性总结提炼出“三不四可”安全指导思想，并在其指引下，实现了安全理念的根本转变、“三基三抓一追究”安全管理模式的系统构建、安全管理体系的不断完善、安全发展水平的显著提升，为企业改革发展稳定奠定了坚实根基。三不四可”思想，是在深入思考煤矿安全生产本质和特征，全面分析集团安全发展现状和难题的基础上，系统总结出的安全方法论，是引领安全发展的理论探索，是指导安全发展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的认识到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要从上到小思想上转变，做到敬畏生命。必须坚持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全压倒一切。把“三不四可”作为推动安全发展的思想之魂。提高认识，强化意识，始终牢记“三不四可”指导思想，强力推进“三基三抓一追究”，牢固确立“安全工作没有捷径可走”的思想，把持续推进安全标准化达标工作作为重点，为企业安全生产及长远发展打下坚实基础。

反对、遏制“四风”，是一项长期性、系统性的艰巨政治任务，重在狠抓落实和持之以恒。作为煤矿企业狠反安全“四风”更是不可松懈！我队狠反安全“四风”具体实施方案是：

一、反对安全上的形式主义，倡导务实重干讲求实效。安全生产是企业发展不可逾越的红线，任何时候来不得半点形式主义。要坚决反对，安全提升、责任落实在口头上。工作执行不具体，不细致的形式主义。做到不管形式如何变幻，始终坚守安全红线不动摇，措施执行不找借口，责任落实不打折扣。坚决把安全第一，生产第二根置于心付诸行动。

二、反对安全上的官僚主义，做到深入一线解决问题，安全生产切忌浮在表面，不深入一线，纸上谈兵。要坚决反对干部蜻蜓点水，不深入不作为现象。坚持党政同责负责人，亲力亲为，真正把安全责任落实到一线每个班组，每个干部职工。

三、反对安全上的享乐主义，密切干群关系，严格规章制度。安全上的享乐主义，是导致安全思想懈怠，安于现状，麻痹大意，得过且过的直接原因，广大党员干部要坚决去除，追求物质享受，奉行及时行乐的人生哲学。坚持从职工中来到职工中去的观点，严格干部值班带班制度，坚持与职工同上同下，同劳动。通过积极向上的心态，创新进取的精神争创一流的意识，带动和影响广大职工。

四、反对安全上的奢靡之风，抓好实用节俭，节支降耗！应对当前严峻的煤炭形势，既要保证安全生产，又要对内深入挖潜。反对安全上的奢靡之风，要在保证安全投入的基础上，坚持勤俭节约的原则，切实抓好修旧利废，节支降耗工作。实现管理效益最大化，把厉行勤俭节约，反对铺张浪费积极融入到安全生产中，共同艰苦奋斗！

第四篇：综采一队践行‘三不四可’,狠反安全‘四风’教育实践活动总结

践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’教育

实践活动总结

综采一队 2018年3月23

日

践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’教育

实践活动总结

根据《关于开展“不忘初心，牢记使命,践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’”教育实践活动的通知》和六矿二号井要求，2018年3月23日召开了专题会议，由党支部书记牛成义同志主持，队生产骨干参加了会议。

会议首先由牛成义同志进行“三不四可”安全指导思想再学习、再认识、再提升教育。近年来，集团党委坚决贯彻落实中央、省委关于安全工作的部署要求，以最大的决心，空前的勇气，历史性总结提炼出“三不四可”安全指导思想，并在其指引下，实现了安全理念的根本转变、“三基三抓一追究”安全管理模式的系统构建、安全管理体系的不断完善、安全发展水平的显著提升，为企业改革发展稳定奠定了坚实根基。我队将学习署名文章的要点与具体工作相结合，促使职工提高安全意识、立足岗位查隐患，为企业发展作贡献。通过认真学习，牢记安全责任，严格执行安全绩效考核，加强监督检查力度。同时，要求广大干部职工牢固树立责任意识，紧盯安全生产重点、难点，坚决做到不安全不生产。接下来参加会议的每一名同志分别对照初心使命，坚持问题导向，结合“四查四看”及我队目前实际情况，对安全管理中的不足之处进行深入分析并提出整改方法，其中有机电方面：采煤机、运输机闭锁装置不完善在本月底检修时完善，防爆电工配备问题安排三班有资格的职工兼职，转载机行人过桥问题要求设计加工后入井，护帮板管理问题要求各班重视，采面机电设备老化，配件缺乏，检修困难问题及时向矿领导反映协商；一通三防方面：放炮管理制度未严格落实问题加强学习，加强现场监督，上下隅角封堵风帘吊挂问题、上下出口畅通问题、两巷文明卫生问题加强验收考核；顶板管理方面：过断层期间现场交接班问题严格落实考核制度，顶板维护问题重新制定严格的奖惩制度；学习方面:只是片面了解文字意思，未深入解读，职工不能与现场相结合问题对职工进行调查，征求职工意见，采取职工能够接受的方法进行学习。面对以上问题支部书记牛成义同志要求每一项问题都要有专人负责，有整改方法和整改期限，对我队不能整改的问题积极向领导反映，由六矿二井协助解决。

面对这些问题，涉及的每一位同志都积极发言，查摆问题原因，其中主要原因为以下几点：

1、思想认识不够，责任落实不到位，存在静不下心、沉不下去的官僚主义。

2、工作作风不扎实，存在骄傲自满、自以为是的经验主义。

3、纪律意识不强，制度落实不到位，特别是现场交接班制度、敲帮问顶制度、安全确认制度、验收制度和学习制度不能够严格落实，存在“严不起来、落实不下去的好人主义。

4、担当精神不强，存在看惯了、干惯了、习惯了的形式主义。

针对以上问题及产生原因，我队重新进行了责任划分；队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。潘胜军负责安全生产。胡群伟、张国程负责采面工程质量。聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。宋春广负责一通三防工作。石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作，强化责任落实。机电管理方面，采面溜子、采煤机因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。转载机因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、转载机司机每人罚款300元。采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机200元。煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣50分。煤机安全轴断，采煤机司机每人罚款50元。采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元，强化机电管理。顶板管理方面，严格按照冒顶就是事故处理，采面发生冒顶的扣当班100分，采面死溜子，冒顶不处理扣400分，处理超过两个小时以上每小时扣100分。因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例，强化顶板管理。一通三防方面，采面架间喷雾由当段交班，缺管子，每根扣20分，如有损坏需要更换，由检修支架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人承担10%。转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常使用，每次扣机电工20分，加强一通三防管理。

通过此次自我剖析，我单位深刻认识到“三不四可”思想，是在深入思考煤矿安全生产本质和特征，全面分析集团安全发展现状和难题的基础上，系统总结出的安全方法论，是引领安全发展的理论探索，是指导安全发展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的认识到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要从上到小思想上转变，做到敬畏生命。必须坚持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全压倒一切。把“三不四可”作为推动安全发展的思想之魂。提高认识，强化意识，始终牢记“三不四可”指导思想，强力推进“三基三抓一追究”，牢固确立“安全工作没有捷径可走”的思想，把持续推进安全标准化达标工作作为重点，为企业安全生产及长远发展打下坚实基础。