关于县政府李宗春副县长对城投工作指导情况的报告

第一篇：关于县政府李宗春副县长对城投工作指导情况的报告

关于县政府李宗春副县长对城投工作指导情况的报告

根据县委、县政府的安排，县政府李宗春副县长分管县城投公司工作。在分管城投工作期间，李副县长多次莅临公司视察指导工作：

2009年5月11日上午，李副县长参加了我公司周例会。会上听取了总经理高义浩及各部门、项目负责人对上周工作情况的汇报，并对下一周的工作做出计划安排。李副县长在会后总结发言中首先对公司例会制度给予充分肯定，并对我公司在工作中能及时调整思路，努力寻求发展的新起点，给予了高度的评价，同时，也对公司今后的发展提出了新的要求。李副县长指出，县委县政府对县城投公司的发展给予很高的期望，为此，要做好以下几个方面的工作：

一、要做好新村中心渔港的征地拆迁及建设工作。

二、要解决经费问题。项目的开支和预算要及时向负责人汇报。

三、为扩大城投投资量与力度，公司务必保持超前的设计理念，善于发现新的项目。永保创造性和主动性。

四、要妥善管理人力资源的科学配置，保证工作的高效。

五、要加强城投的内部管理，使公司成为各单位学习的榜样。

2009年12月8日上午，县政府副县长李宗春专程视察了县城投公司并主持召开县城投公司工作总结指导会议。会上，公司领导班子成员就公司目前的整体情况和现有项目的-1-

运作情况向县领导作了详细的汇报，并认真听取了李副县长对城投的工作的指导。李副县长指出：2009年是城投工作取得阶段性成效的一年，要认真总结本年度的工作，并根据自身实力和水平积极发挥主观能动性，做好2010年度的工作计划，要全面统筹，切合实际，不能盲目贪大求全；公司管理方面，须完善公司规章制度，加强项目分工管理；财务管理是企业管理的核心，是所有工作的重中之重，财务工作责任重大，必须规范资金报批程序，严格执行政府规定；要按规范开展人才引进工作，把人员招聘工作列入2010年计划中重点抓好，招聘工作多向县领导请示、汇报，共同研究做出决定，同时要加强公司软件和硬件建设，创造留住人才的环境。最后，李宗春副县长说，城投公司目前已初具规模，其发展与县政府的鼓励和支持息息相关，在今后的发展过程中城投要从思想上、观念上、行动上，紧紧围绕县委县政府的发展方针，不断开拓创新，把企业做强做大，更好地为陵水的经济建设服务。

李副县长对城投工作的视察指导意义重大，使公司上下认清了形势，明确了任务，增强了克服困难的决心，按照公司的发展定位，确立了发展的方向。

在工作上，李副县长还给予城投大量的支持，积极联系协调政府各相关部门，推进公司项目工作进程，帮助城投公司解决项目建设过程中出现的各种问题。在新村中心渔港渔

排迁移及二期开发征地拆迁和珍珠花园项目前期拆房工作中，李副县长联合各相关乡镇政府和各有关部门每日到拆迁户中做思想工作，督促拆迁户搬迁，热情帮助拆迁户解决迁移中遇到的困难，保证了拆迁征地工作的顺利完成。

此外，李副县长还十分关心城投自身的建设，积极帮助公司解决经费、工作人员、办公场所、办公设备等方面的问题，使城投公司实力有了明显的提高和发展。

总之，城投取得的成绩离不开县委、县政府领导关心、参与、支持和配合。未来，城投公司将县委县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，调整发展思路，加强经营管理，提高工作质量，抓好各项工作的推进落实，尽心尽力，尽职尽责，为陵水经济的发展做出贡献。

陵水黎族自治县城乡投资有限公司二0一0年二月二十二日

第二篇：工作开展情况报告：城投集团工作开展情况汇报

城投集团工作开展情况汇报

按照会议要求，汇报一下城投集团工作情况。

今年以来，我们紧紧围绕市委、市政府工作部署，聚焦打造“一地一区一城”奋斗目标和深入实施“五大战略”，抢抓机遇，乘势而上，不折不扣地推进工作深入开展。

一、工作开展情况

（一）改革步伐蹄疾步稳。

我们紧锣密鼓，加快推进，改革的思路逐渐清晰，改革的实践逐渐深入。一方面加快现代企业制度建设。与北京华夏基石合作，在集团定位、企业发展模式、投资管理流程和组织架构设计等方面多次进行密切探讨。在深入调研、科学研判、对接洽谈的基础上，目前正在进一步完善丰富建设方案，争取X月中旬付诸实施。另一方面加大财务集团化管控。新上了集团财务管控信息化系统，以先进的互联网和通信技术为主要手段，实现信息资源共享，持续提升集团信息化管理水平，高效、规范、科学推进财务管理工作。

（二）项目建设全速推进。

承担的X个重点项目，都成立了工作专班，确定了项目责任人，实行管理层包保，建立项目推进台账，高质高效推进项目建设，承担的所有项目都能赶上或超过计划建设进度。总投资X亿元的市民中心项目进展符合预期，我们成立了市民中心攻坚党支部，采取法制手段化解“文化中心”遗留问题，精心谋划项目建设推进方案，调整选用国内布展行业唯一上市公司“上海风语筑”，按照“EPC模式”进行项目建设。总投资X亿元的百万头生猪一体化项目探索出了“合作联社建设、纯租赁、公司自建、养殖＋光伏+生态农业等四种合作模式，目前桃园镇采用租赁方式，已引进猪苗XX头，投入养殖生产，同时继续推进与得利斯集团XX万头生猪屠宰深加工项目合作步伐，为养殖项目筑起风险防控的“防火墙”。总投资X亿元的市政基础设施建设项目，目前X山大街改造、X大厦西支路、X小学东支路已铺开施工，其余项目已缴纳土地指标费和附着物补偿款，正在协调清障和办理各项手续。XX全域整治试点项目已确定总体布局，已投资XX万元的扶持借款用于X村拆迁安置和编制规划。矿产资源开发项目已与XX环保建材公司合作成立了项目公司，进行残余砂石的深加工；依法、合规取得X桥、X沟等矿权，用于建筑石材的骨料和大理石面砖加工，保障全市基础设施和公共服务设施的需求。北部城区开发已完成总体规划，投资XX万元打造月庄河项目进入尾声，XX河XX公里的生态湿地修复等项目加紧建设。旧村居改造计划投资XX亿元用于旧村拆迁复垦，完成挂钩立项、竣工验收XX亩，目前已向XX市申报了XX亩的增减挂钩项目，其中已经批复XX亩。拟出资XX亿元与XX先进材料合作钠离子项目，已达成合作意向，目前就合作方式及股权分配方案进行商议。

（三）融资规模持续扩增。

一方面，加大了投融资工作力度。提高城投公司市场化运作水平和产业布局能力，突出主业，增加有经营收入的业务板块，持续提高城投公司的经营收入和盈利水平，积极与金融机构对接沟通，对符合信贷政策、由城投集团承担的2021市政府主导投资项目进行融资。目前已达成授信意向，并全力推进的是由农发行对城投集团实施的城区道路建设和全域综合整治项目，贷款约X亿元。与兴业融资租赁、远聚融资租赁等公司合作，下半年可获批非标产品授信X—X亿元；与西南证券合作，争取下半年城投集团二期公司债券X亿元成功发行；与中天国富证券公司合作，推进X亿元美元债券的境外发行，目前已与境内协调人签署服务协议，境外券商也将于X月下旬进场尽调；争取XX银行新增流动资金贷款1亿元；XX银行已授信但未使用的流动资金贷款额度4亿元也在申请启用之中。与XX证券、XXX资产管理公司合作，正在推进以XX文化创意产业园为募投项目的项目收益债，及通过银行间交易市场，募集部分建设资金。另一方面，积极盘活用好沉淀资金。经与各银行客户经理、风投公司职业经理人等专业人才探讨交流，制定了协定存款、通知存款，开通企惠存，启用企金理财，办理定期存款、益智存质押贷款，开展供应链金融等方案，最大限度压缩和降低财务费用支出，按照贷款规模XX亿元测算，年可节省财务费用1亿元以上。

二、存在的困难问题

1、规模体量小。目前，城投集团资产规模仅有XX亿元、净资产XX亿元，而主体信用评级AA+的企业资产规模要达到XX亿元、净资产XX亿元。这与争创主体信用AA+差距很大。体量小、实力弱，亟需资产优化配置和高质量整合注入。这既能膨胀壮大城投集团自身体量，还能提升城投集团融资能力。

2、工作人员少。今年城投集团承担了XX个重点项目，任务重，工期紧，工作量大，而目前集团总人数不足XX人，一人一个项目都平均不过来，更何况市民中心、城区七条道路建设等项目不仅需要科学谋划，还需要人员盯靠、强力推进。每名副总担负着多个项目的负责人，每名工作人员参与多个工作专班。专班人员平时早晨六点进项目建设现场，晚上八点离开工地，即使节假日也要正常上班。

3、棘手问题多。项目推进中，不仅要赶工期、上进度，还要处理随时出现的很多棘手问题，如“文化中心”遗留问题复杂，时有阻挠开工的事情发生，还需要多部门配合解决。又如，在道路建设、征地补偿等方面，要苦口婆心的与关联群众、单位反复磋商，达成一致意见，不仅增加了工作量，也对工期造成了影响。

4、投入收益低。目前，城投集团的债权投资基本上充当了项目投资主体的角色，承担着建设、投资的现实风险，但收益却仅是贷款利息的微小差额，获得的收益和承担的风险极不匹配，今后除了政府强力推进的民生或新兴产业外，对债权投资的资本运营将不再介入。

三、下步工作打算

科学谋划，精准用力，在时间、精力、效率上实行“三保证”，工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，确保圆满完成今年的各项任务目标。

一是不断完善现代企业制度。

加快推进华夏基石的合作进展，尽快搭建好集团的组织架构，建立起以市场经济为基础、产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，为促进集团公司规范化、市场化发展奠定坚实基础。20日已派两名同志赴华发跟班实训，为集团公司现代企业制度改革探索路子。同时科学诊断前期投资项目，梳理分析，精准研判，一企一策拿出方案，需整合的整合，该注销的注销，提高资产优良率，杜绝国有资产流失。

二是加快重点项目建设步伐。

进一步与“风雨筑”合作对接，按照既定的时间节点和合作模式加快推进市民中心项目，达到既能全程控制成本，又能按时保质保量的目标，确保预期投入使用；密切北部城区的规划对接，把集团公司对北部城区的思路、要求、目标，在规划层面落到实处。对北部城区想拿到手的地块，尽快制定方案，既要加快土地收储进度，又要尽力降低收地成本；加大土地整治项目的推进工作，盯靠占补指标的入库，尽快完成XXX亩指标的交易工作，年内能验收XXX亩的挂钩指标；加快推进矿产资源开发。尽快拿下XX沟矿权周边土地的承包权，加快石材加工点的选址工作，结合推进全域综合整治项目和大路山矿权的前期准备工作；进一步加快7条道路建设的推进力度、XX文化创意园的规划评审、钠电池项目的签约、生猪养殖项目的推进等，确保赶上或者超过计划进度。

三是深入推进投融资工作开展。

进一步加快美元债的发行工作，谋划好融资工作。加大XX个亿资产的划转交接工作，争取六月底前圆满完成。探索用好沉淀资金的路子，最大程度降低资金成本，年内确保节省财务费用X亿元以上，融资超额完成任务。取得九山沟的大理石采矿权，引进德方纳米新型专利，打造全国领先的“矿山绿色循环开发利用模式”，企业通过两项技术，争取年内上市。针对PPP项目建设特点，在充分调查研究论证的基础上，把市民中心、数字城市建设等5个项目申报PPP模式，争取社会资金24亿元。

下一步，我们将按照这次常委会议要求，以行动诠释“精华哈哈哈排头兵”的内涵，以饱满的热情、昂扬的干劲，作出城投贡献、展现城投担当，奋力谱写中国XX都美好X城建设新篇章。

第三篇：关于配合政府对企业限电工作的建议报告

关于配合政府对企业限电工作的建议报告

××县政府：

鉴于电业局在积极配合县政府的多项资源整顿工作期间，而多出现问责情况，我局就此对近年以来的配合限电工作进行了总结梳理，并提出以下建议报告：

1.首先强调的是，电业局是服务型企业性质单位，无任何执法权限，只是配合政府及政府相关职能部门执法。

2.配合政府执行限电工作，电业局严格执行××市发改委《关于进一步规范煤矿及其他行业停、供电管理工作的通知》（××发改〔2011〕××号）文件规定执行，停电期间由申请停电措施的行业主管部门负责监管。我局不承担任何后续的管理责任，例如偷生产等所造成的相关责任，及因停电和用户造成的任何法律纠纷。

3.××电业局做为国有服务型企业，担负着全县人民生产生活用电，无任何执法权限。在国家电监办的规定中，用户只要提供所需的合法手续（企业）、身份证明（居民），供电部门必须办理相关手续签订已于供电。对于某些企业某种证件到期、其他证件不全等情况，供电部门无权查处，在不欠电费的情况下，无权对其采取停电措施。在用户不违反《电力法》的情况下，配合政府对用户实施停电，其行为有违反《电力法》相关条款之嫌。

4.现报请县政府以下建议：在今后配合县政府的各项整顿

— — 工作中，××电业局严格按照××市发改委《关于进一步规范煤矿及其他行业停、供电管理工作的通知》（×发改〔201〕××号）文件执行，以主管单位下发的文件格式的停电要求执行，其他单位、个人的停电要求，我局不予受理。停电措施按照申请单位组织实施时现场的意见执行，停电后由申请单位负责监管，××县电业局作为供电企业不承担任何的管理责任。如果发现有限电企业私接电源的情况，电业局将及时汇报县政府，同时收回用户私接电源所产生的电费，避免国有资产的流失。属于窃电行为的我局将移交公安局进行处理。

在今后的工作中，××县电业局继续已高度责任心，积极配合县政府的各项整顿工作，为构建和谐做出应有的贡献。

第四篇：宜昌市城投公司关于在政府投资工程中全面开展“廉政阳光工程”创建工作的实施方案

宜昌市城市建设投资开发有限公司文件

市城投公司关于在政府投资工程中

全面开展“廉政阳光工程”

创建工作的实施方案

宜城投〔2011〕100号

为加快项目建设进度，提高工程建设质量，推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”，确保城投公司“廉政阳光工程”创建活动顺利开展，根据省纪委《关于在政府投资工程中全面开展“廉政阳光工程”创建工作的指导意见》（鄂纪发[2011]21号）和市国资委的相关要求，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实市国资委《关于在政府投资工程中全面开展“廉政阳光工程”创建工作的实施方案》的部署要求，通过在城投公司开展“廉政阳光工程”创建工作，促进各项工程建设的规范管理，加强工程建设领域廉政风险防控体系建设，推动工程建设领

域专项治理工作向纵深发展，努力实现工程优质和干部优秀。

二、工作目标

通过创建“廉政阳光工程”，推动中央、省委、市委和市政府提出的工程治理主要任务的完成和阶段性目标的实现；制定和完善项目管理办法，建立健全政府投资项目监督管理长效机制；创建一批质量零缺陷、安全零事故、环保零破坏、资金零拖欠、成本零超支、进度零拖延、廉政零案件的精品工程；培养一支作风优良、行为规范、业务过硬、清正廉洁的队伍，确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部成长安全。

三、创建主要内容

（一）在项目决策方面。项目立项必须符合要求，决策科学民主，公开透明；审批、核准、备案手续齐全，程序到位；严格执行土地、环保等方面的法律法规和产业政策。

（二）在工程实施方面。严格执行项目建设程序，部门责任明确；严格实行招标投标制，招标投标活动公开透明，招标结果公平公正；设计变更规范；质量安全管理体系健全，措施到位，监管有力，资料齐全，制度完善，试验检测数据、报告真实准确；合同履行到位，无转包和违法分包等问题；积极推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理。

（三）在资金管理方面。项目资金管理规范，配套资金到位，无挤占、挪用、截留资金等问题；管理制度健全，项目设立专户，分账核算，成本归集规范，物资采购行为规范。

（四）在从业行为方面。领导干部严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和“三重一大”集体决策制度，廉洁从政，无利用职权违规干预和插手工程建设、招标投标、物资采购，或为个人和亲友谋取私利等问题；工程管理人员依法依规廉洁从业，无行贿、受贿、违反职业道德以及监管不力等问题；企业劳动用工规范，管理有序，无拖欠农民工工资等问题。

（五）在制度建设方面，认真落实班子成员联系项目制度，公开公示制度，廉政承诺制度以及项目建设管理的相关制度。

四、创建方法步骤

（一）成立“廉政阳光工程”创建工作机构。为加强领导，公司党委决定成立市城投公司“廉政阳光工程”创建工作领导小组，公司党委书记、总经理张立新同志任组长，公司纪委书记、副总经理庞世新同志任副组长，黄俊华、刘勇、周兴华、王芳同志为成员，王芳同志兼任办公室主任。

（二）认真组织实施。建立“廉政阳光工程”创建工作责任制，实行分级管理，一级抓一级。各子公司、各部门要认真落实创建工作的各项要求，将创建工作列入重要议事日程，按照创建内容制定实施细则，确保创建实效。

（三）加强监督检查。重点检查项目决策、工程实施、资金运行和从业行为的规范情况，以及各项制度的建立和落实情况。做到“两透明，四公开”，“两透明”指的是政策透明、制度透明，实行建设项目管理过程中的内部制度透明化，靠制度做保证，以制度促创建。“四公开”指的是招投标公开、建设过程公开、经营管理公开、验收公开，提高工作透明度，配合纪检审计部门检查，接受社会公众的监督。

（四）开展后评价。项目实施结束后，各子公司、各部门要对“廉政阳光工程”创建情况进行总结，对工程项目创建“廉政阳光工程”情况进行综合评价，并形成书面报告与项目建设其它资料一并立卷归档

五、工作要求

各子公司、各部门要将“廉政阳光工程”创建活动作为一项长期性工作，精心组织，严格实施，将创建活动融入工程建设的全过程，做到开工时有计划、施工中有落实、结束时有总结，使每一项建设工程都按照活动要求扎扎实实开展创建。

（一）加强领导，落实责任。各责任主体要将“廉政阳光工程”创建活动列入重要议事日程，落实党政“一把手”责任制，分管领导要切实履行责任，紧紧围绕各自工作内容，分解任务，落实责任，细化工作职责，强化监督检查，落实目标责任，确保活动深入持久有效开展。

（二）统筹兼顾，抓好结合。要统筹“十二五”规划和今年工作重点，与“跨越式发展”工作目标、创先争优活动、腐败风险预警防控、廉政文化建设、民主评议政风行风等相结合，认真地开展“廉政阳光工程”创建活动，扎实做好基础设施建设领域各项业务工作。

（三）总结提高，巩固成果。各部门要制定创建活动方案，做好长计划、短安排。要对照创建活动目标要求，创新创建形式，拓展创建载体，丰富创建内涵，保障创建实效。要注重宣传发动，不断扩大创建活动的覆盖面和影响力。要将目标任务细化到阶段、量化到人，将创建活动和业务工作同安排、同落实、同检查、同考核。对创建活动要进行总结，形成具有本单位特色的廉政建设典型经验，不断扩大创建成效，巩固创建成果，建立廉政长效机制。

二〇一一年八月十九日

主题词：城市建设“廉政工程”方案

宜昌市城投公司办公室2011年8月19日印发

共印16份

第五篇：领导干部开展“六个严禁”专项整治工作自查自纠情况报告.doc(李春)

楚雄师院附中领导干部要对照六项整治重点，结合本部门实际自查自纠情况报告

楚雄师院附中

李 春

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，落实党要管党、从严治党要求，推动附中党风校风持续、根本好转，营造良好的教育教学环境，根据总书记在视察云南时的重要讲话精神和省委、州委在深化落实中央确定的21个方面，省委确定的12个方面和州委确定的27方面整治内容的基础上，依照楚办字„2015‟21号文件精神，开展了自查自纠。结合我分管的工作，对照“六个严禁”进行自我检查与自我监督，现按楚专教明电„2015‟4号文件要求，现将自查自纠的情况报告学校主要领导：

一、“六个严禁”自查情况

作为一名主管学校后勤服务中心的副校长，我始终坚持带头廉洁自律，不谋私利，模范遵守党纪国法，忠于职守，正确履行工作职责，始终做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人、踏踏实实做事，努力在群众中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。在加强自律的同时，本人认真履行党风廉政建设职责，严格执行“三严三实”规定，强化对党员干部思想作风、工作作风、生活作风的监督和管理，认真学习“六个严禁”的相关要求，做到警钟长鸣，筑牢思想防线。

二、严禁领导干部违规插手干预工程建设方面

我认真学习严禁领导干部违规插手干预工程建设的整治工作的相关要求。我自参加工作以来以身作则，严格自律。没有违反法律、法规、规章、政策性规定或者议事规则，从不利用职权或职务影响，本人或通过家人、亲友、身边工作人员及特定关系人，没有利用职权或者职务上的影响，以暗示、授意、指定、强令等方式，插手干预工程建设项目决策、招标投标活动、工程建设项目物资采购和资金安排使用管理等影响工程建设正常开展或者干扰正常监管、检查、取证等执法活动的行为。学校一贯严格执行“三重一大”集体决策制度，按上级要求，认真严格执行工程建设招投标制度和大宗物资政府采购制度。严格执行校舍建设项目实施和工程质量监督管理有关法规。严禁领导干部要求建设单位转包、违法分包工程建设项目； — 1 — 严禁项目单位违反规定压缩工期、赶进度。学校各项建设工程，均按照工程相关规定实行政府招投标，学校成立工程监督领导小组，民主决策，集体讨论工程重要事项，做到统筹安排、科学规划、合理布局。

三、严禁领导干部违规插手土地征用方面

我认真学习严禁领导干部违规插手土地征用的整治工作的相关要求。经本人自查，不存在违反法律法规制度规定，利用职权向有关部门、单位或者人员以指定、授意、暗示等方式，干预插手土地使用权出让或者审批事项，破坏土地市场秩序，给国家、集体利益造成较大损失，造成土地管理政策法规不落实，国有建设用地使用权出让规定不执行，非经法定程序审批土地，非法压低地价招商，非法批准占用土地，非法批准征收土地，征地补偿制度不落实等等的情况。我主管的工作不涉及插手土地征用的整治工作范畴，不存在违规违纪现象。

四、严禁领导干部违规插手矿产资源开发利用方面

我认真学习严禁领导干部违规插手矿产资源开发利用的整治工作的相关要求。经自查，不存在违反法律、法规、规章、政策性规定或者议事规则，利用职权或者职务上的影响，向相关部门、单位或者有关人员以指定、授意、暗示等方式，要求其违反审批或者出让探矿权、采矿权，影响矿产资源开发利用，破坏经济发展环境，给党和国家、人民利益、公共财产以及国有、民营等各种所有制企业造成较大损失的情况。我主管的工作不涉及插手矿产资源开发利用的整治工作范畴，不存在违规违纪现象。

五、严禁领导干部违规使用扶贫救灾和社保资金方面

我认真学习严禁领导干部违规使用扶贫救灾和社保资金的整治工作。经自查，不存在违反规定改变扶贫救灾资金使用范围和投向；违反扶贫救灾资金分配、拨付和扶贫项目立项、审批程序。社保基金收入不按规定入账，隐瞒、截留、坐支、转移社会保险缴费收入；不严格执行社保基金支付政策，擅自扩大使用范围；将社保基金用于对外投资、经商办企业、自行或者委托放贷、参与房地产交易、弥补行政经费和平衡财政预算，以及为企业贷款担保、抵押等等的情况。我主管的工作不涉及使用扶贫救灾和社保资金的整治工作范畴，不存在违规违纪现象。

六、严禁领导干部收送“红包”方面

— 2 — 我校认真学习严禁领导干部收送“红包”的整治工作的相关要求。收受“红包”责任在领导，整治“红包”之风关键在领导。作为副校长，我以身作则带头遵守廉洁自律规定、自觉抵制歪风邪气。在增强自身廉洁自律意识的同时，严格约束下属及家人。一是加强思想教育，从思想上筑牢反腐败防线。通过教育部门干部常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为官之道，做到管人不徇情，管钱不眼红，管物不贪占。二是加强警示教育，推进源头防腐。通过观看警示教育片、观看警示教育图片展、学习典型案例资料等方式，增强部门职工遵纪守法的意识，发挥反面典型的震慑力和警示效果。真正做到“自重、自省、自警、自励”，抵制各种诱惑，做到警钟长鸣。三是继续执行好领导干部重大事项报告制度、述职述廉、民主评议等制度，做到监督过程有章可循，自觉接受党内外群众监督，切实把预防腐败的各项工作落到实处。2015年3月31日按照《关于在全州深入开展严禁领导干部收送“红包”的专项整治工作的通知》（楚纪发„2015‟9号）要求，我参加了云南省严禁领导干部收送“红包”单位和个人承诺活动。我没有用公款向单位和个人发、送“红包”，收受管理服务对象、主管范围内的下属及其他与行使职权有关系的单位和个人的“红包”，以及借婚丧喜庆事宜收受管理和服务对象、与行使职权有关或者可能影响公正执行公务的单位、个人的礼金礼品、有价证券和支付凭证的情况。

七、严禁违反党的组织人事纪律方面

我校认真学习严禁违反党的组织人事纪律的整治工作的相关要求。按照转发省委组织部《关于深入开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作方案》文件的通知（楚组通„2015‟7号）和关于对开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治工作情况进行督查的通知（楚组明电„2015‟5号）的要求，在楚雄州教育党委领导下，开展了附中副校级干部人事档案专项审核工作。我没有违反《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，没有任人唯亲，甚至进行权钱交易，拉关系、跑路子、要位子，搞感情投资、物质投资，跑官要宫、拉票贿选等行为。

八、存在不足

本人在学习了《中共云南省委关于深入开展“六个严禁”专项整治的方案》之后，对照其内容，认真自查，能够严格遵守“六个 — 3 — 严禁”，无一违反，同时也发现一些问题，具体如下：

1、学习不够深入，思想不够解放。存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距，存在学用脱节的现象。

2、思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有最大限度地发挥创造力。

3、工作方式方法有待提高。由于后期服务工作头绪多，教学工作任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对所分管理的人员，提要求、压担子的多，思想上交流沟通不够，有时面对繁重的工作任务，有急躁情绪。

九、今后改进的措施

1、加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想，大胆解放思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。

2、转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展；二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，把各项工作推向前进；三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，讲政治、讲正气，增强大局意识。

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