陕西杨凌现代农业示范园管理有限公司启用章程

第一篇：陕西杨凌现代农业示范园管理有限公司启用章程

杨凌现代农业示范园区管理服务有限公司

章程

为了适应社会主义市场经济发展的需要，根据《中华人民共和国公司法》的规定，特制定本章程。

第一条公司名称：杨凌现代农业示范园区管理服务有限公司

第二条公司住所：陕西杨凌农业高新技术产业示范区展馆西路1号213室

第三条公司的经营范围：园区内水、电、路、房屋、设施农业的维护；园区内土地的统一规划、征用、开发、管理、出租、出让；园林绿化工程的设计、施工；设施农业工程、节水灌溉工程、各类林业工程的设计、施工；动、植物种苗的引进、繁育、推广；园区内基础设施、重点公益事业项目和标准净菜车间、储藏库的建设、管理等。

第四条经济性质：本公司为具有法人资格的国有独资企业，经济上实行独立核算、自主经营、自负盈亏。

第五条注册资本金：300万元人民币。资金来源：由杨凌现代农业示范园区建设管理中心投资。

第六条财务管理和收益分配：

根据国家有关法律法规和财务通则规定，结合本企业具体情况制定财务制度；

企业的利润扣除国家规定扣减的项目后，依法缴纳企业所得税。缴纳企业所得税后的利润，除国家另有规定者外，按下列顺序分配：

1、支付各项赔偿金、违约金、滞纳金、罚息、罚款；

2、弥补企业以前年度亏损；

3、提取企业积累基金、公益基金；

4、向杨凌现代农业示范园区建设管理中心上缴利润。

企业积累基金不低于税后利润的百分之五十，公益金由企业自定。企业积累基金主要用于扩大再生产和上新项目。公益金主要用于奖励职工及兴办福利。

第七条董事会及职权：

一、公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会由三人组成,每届任期三年。董事长是公司的法定代表人。

董事长由全体董事选举产生。总经理由董事长提名董事会聘任。副总经理由总经理提名董事会聘任。

（一）董事会行使下列职权：

1、审定公司的发展规划和年度生产经营计划；

2、确定公司方针和管理机构的设置；

3、批准本公司的规章制度；

4、听取并审查总经理的工作报告；

5、审查公司年度财务预、决算方案和利润分配方案；

6、对公司增加和减少注册资本、终止和清算等重大事项提出方案；

7、聘任和解聘公司总经理和副总经理以及其他高级管理人员；

8、决定对公司总经理和副总经理以及其他高级管理人员的奖惩；

9、其他重大事项的的审批。

（二）董事会每年召开一次。由公司总经理或三分之一以上董事提议，可以召开临时董事会，董事会议由董事长主持。

（三）董事会议决议须经二分之一以上董事同意方可作出，但重要事项的决议须经全体董事同意。

（四）董事长由董事会选举和罢免。

董事长行使下列职权：

1、召集和主持董事会议；

2、检查董事会决议的实施情况；

3、代表公司签署法律文书、文件。

二、总经理由董事会聘任，负责公司的日常经营管理工作，行使下列职权：

1、组织实施董事会决议；

2、制定本公司的长期发展规划、生产经营计划草案；

4、提出公司规章制度草案；

5、提出公司年度财务预、决算方案和利润分配方案；

6、决定公司副总经理以下（不含副总经理、其他高管人员）职工的奖惩。

7、列席董事会议并有权对董事会决议要求复议。

8、根据董事长的委托签署合同等文书、文件。

第八条公司的经营管理机构

一、公司设总经理岗位1名，副总经理岗位1-2名。

二、公司设立以下业务部门：

1、行政部(含企管和办公室职能)：负责公司的日常事务及固定资产的管理；会议的组织、文书的制作、传递，工作计划的起草、督办，公司内部各部门之间的协调、公司外联及公关等。

2、园林事业部：园区绿化方案的编制、设计、施工、养护、管护。农、林苗木的繁育、销售、推广。承揽区外工程。

3、生产部：园区尚未出租、出让土地的经营管理。自营项目的经营管理。

4、工程部：设施农业工程、节水灌溉工程、各类林业工程的设计施工；园区内土地的统一规划、征用、开发、管理、出让；

5、贸易部：销售网点的建设、管理；农、林产品的销售；动、植种苗的引进、繁育、推广。

6、物业管理部：园区内水、电、渠、路、房屋、设施农业的维护；协助入园企业搞好安全生产。

7、财务部：制定财务计划；负责日常生产经营资金筹措及运营管理；贯彻落实与财务有关的法规政策，并结合本公司实际制定和执行有关财务制度。

第九条劳动人事管理

一、公司根据《劳动法》的有关规定管理公司劳动人事工资等工作，实行全员劳动合同制，录用的双方采取书面形式签订劳动合同。

二、公司根据自己的实际情况和当地同行业的水平，确定员工工资水平和福利待遇。

三、公司按规定提取职工的“四金”，并按规定上交国家相关部门。

四、公司员工有辞职自由，但必须提前一个月提出申请，经相关部门和总经理批准后方可离开，否则，必须赔偿因辞职给公司造成的经济损失。

第十条公司的终止事宜与清算办法

一、公司有下列情形之一的，应予以终止并进行清算：

1、破产；

2、股东决定解散；

3、因公司合并或者分立需要解散的；

4、公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的。

二、公司因前条原因破产、解散的，应根据公司法的规定成立清算组，并进行清算。

三、清算组在清算期间行使下列职权：

1、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

2、通知或公告债权人；

3、处理与清算有关的公司未了解的业务；

4、清缴所欠税款；

5、清理债权、债务；

6、处理公司清偿债务后的剩余财产；

7、代表公司参与民事诉讼活动。

四、清算组应当在成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次。债权人应当自接到通知书之日起三十日内、未接到通知书的自第一次公告之日起十日内，向清算组申报其债权。

债权人申报其债权，应当说明债权的相关情况，并提供证明材料。清算组应当对其债权进行登记。

五、清算组在清理公司财务、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报相关机构确认。

公司财产能够清偿公司债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按股东的出资比例分配。未按规定清偿前，不得分配给股东。

六、因公司解散而清算，清算组清理公司财产，编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当立即向人民法院申请宣告破产。清算事务移交人民法院。

七、公司清算结束后，清算组应当制作清算报告报相关机构确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第十一条章程修改程序

一、公司可以修改章程，但须经董事会同意，并报相关机构同意、备案。

二、章程的制定修改解释权属于杨凌现代农业示范园区管理服务有限公司。

第十二条其他事项

一、本章程如果与国家法律、行政法规相抵触，以国家法律、行政法规为准。

二、公司总经理据此章程制定各种制度和实施细则

三、公司的分立、合并、停业、迁移等其他事项按国家相关法规执行。

第二篇：安徽恒进现代农业科技有限公司在太和县现代农业示范园流转土地4700余亩

安徽恒进现代农业科技有限公司在太和县现代农业示范园流转土地4700余亩。2011年2月份，该公司利用国家农业项目补贴资金，从河北省沧州市一次性引进5台大型电动圆形喷灌机。由于发展需要，今年，公司又引进了3台大型电动圆形喷灌机，用于灌溉农作物，以提高灌溉效率。

“公司农业生产规模比较大，利用先进的农业设备机械浇灌，成本比较低，灌溉效果也很好。灌溉一亩地，成本大概在2.5元左右，4000多亩地，只需要一万多元。”站在地头，指着作业的喷灌机，张蒙蒙介绍说：“这种自走式喷雾机是按定速设计的，要是设置最快速度的话，6个小时就可以转一圈，灌溉500亩地。为了深层灌溉，我们把速度放缓了很多，尽管如此，公司的4000多亩地，8台机器，两天就能喷洒一遍；搁到以前，用老式喷雾器得花上一个多星期。”

与安徽恒进农业示范园一路之隔的是安徽振中现代农业科技有限公司。该公司于7月21日夜间，也启动了大型电动圆形喷灌机。“从7月21日夜里，我们就开始采用电动圆形喷灌机浇水，这样浇的比较均匀，像下雨一样。48小时，能灌溉1000多亩地。”安徽振中现代农业科技有限公司技术人员牛中心表示，由于机械是圆形喷灌，四周浇灌不太到位，对于喷灌机浇不到的角落，公司还利用喷杆式灌溉机进行辅助浇灌，“这两种方式相结合，只有3至4天时间，3000多亩地能够全部浇完。”记者 关加加 通讯员 方克奎

太和县农委有关负责人介绍说，大马力、高性能、多功能、复式作业的农业机械已渐成该县现代农业示范区田间作业的主力军，部分主要农机装备达到国内先进水平。大型喷灌机械的使用，从根本上改变了传统的抗旱方式，有效缓解了旱情，为秋粮丰收奠定了基础。

第三篇：广州市高程贸易有限公司管理章程（共）

广州市高程酒业有限公司各项管理规定

为进一步加强公司管理，健全公司制度，规范公司各项管理，现就公司管理中的有关事项规定如下：

一、公司成立初期人员设置：

岗位设置及基本职责

公司营运初期设立三级岗位，待业务量扩大到一定程度后可设立行政经理、策划经理等岗位。各岗位人员编制根据业务量大小设置。

总经理

主要工作：

1，物色优秀人才进入高程，主持公司基本团队建设、规范内部管理制度。

2，根据董事会提出的发展目标,制定公司战略实施方案，并维护公司目前各层级的关系，挖掘可提供资源的供应商。

3，审定公司工资奖金分配方案。

4、召集、主持每周办公会议,听取工作汇报。

5、对公司总体运作情况及时向执行董事汇报,向提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

6、主持公司全面经营管理工作。

行政助理

主要工作：

1，配合总经理工作，拟订公司内部管理机构设置方案和日常行政基本管理制度；

2，负责办公后勤保障工作；

3，负责对全体办公人员的日常考勤；

4，在公司未建全部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；

5，处理总经理安排的对外接待工作，行政外部（政府部门）事务； 6，组织公司内部各项定期和不定期集体活动；

7，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

营销策划部经理

工作职责

1，根据总经理下达的销售任务和花都的实际经济情况，制定公司在夜场、超市、酒庄、批发商四大领域的营销计划并推动与实施。

2，配合总经理，负责经销商、客户的开发与管理。

3，负责评估区域代理的销售实力并指导、监督区域代理的销售工作。

4，负责对本部工作人员下达销售任务指标，进行考核及奖金的发放。

5，负责本部销售费用的使用的控制。

6，负责对大型促销广告活动的策划，实施，监控，评估。

财务部经理

工作职责（会计与出纳）

会计职责：

1、设立总帐及明细帐并对其进行核算

2、按照公司制度及时发放工资、奖金、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。

3、定期参加营销工作会议，定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。

4、妥善保管公司的电子账目台账，并把原始凭证、票据装订成册。

5、会计需每周不定期检查仓库，每月25日盘点酒品库，每月1日前向总经理报送“财务报表”。

出纳职责

1、设立现金记帐本并对其进行核算。出纳对公司印章需妥善保管，无特殊情况，一般不得携带公章外出，任何人不得开空白票据或是在空白纸上盖章。

2、收取现金时须开肯三联单并盖公司印章，如有错误需作废必须三联齐全。

3、付款时，根据会计审核填制的凭证和总经理的确认付款。

仓配部

工作职责（库房管理制度）

1、双人双锁，目前由仓管员于总经理共同管理。

2、酒的验收：对公司购回的酒品应在数量、质量等方面进行验收。

（1）发票与实物的名称、规格、数量等不相符时不验收；

（2）发票上的数量与实数量不相符，但名称、规格相符可按实际验收。

（3）对购进的物品已损坏的不验收，数量大的，及时登记汇报。

（4）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格，单价，单位、数量和金额填写验收单，一式三份，其中一份自存留库房记帐，一份交采购、送货人员，一份交会计。

3、仓库的酒按照品种分别摆放，库房必须帐酒相符，帐帐相符。及时与会计通报情况、数量，每月底进行盘点。将盘点结果列明细表报财务经理审核；

4、根据总经理的指令联系配货车辆并点数发货，填写出库登记单，一式三份，其中一份自存留库房记帐，一份交送货人员，一份交会计。

广州市高程酒业有限公司2014年1月1日

第四篇：陕西资商贷投资管理有限公司开业致辞

陕西资商贷投资管理有限公司开业致辞

尊敬的各位领导、先生们、女士们、朋友们、大家好！

今天是陕西资商投资管理有限公司开业的大好日子，我谨代表陕西资商投资管理有限公司全体员工，向出席开业典礼的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

民间资本作为正规金融的有效补充，在经济发展中担负着重要的角色，在基础产业和城乡基础设施建设、矿山、能源等领域承担着社会发展的责任，担当着“法”“理”“情”的巨大任务。陕西资商投资管理有限公司正以新的面貌，为广大中小企业和个人搭建诚信、高效的赢利平台。为社会各界人士投资理财提供专业服务。

尊敬的各位领导，各位来宾，陕西资商投资管理有限公司是按照国务院办公厅《关于鼓励和引导民间投资细则》和《各省市关于民间投资健康发展的有关要求》建立和运营的。通过一个月的试营业，运作良好，成效乐观。非常感谢各级领导和社会各界亲朋好友的大力支持。下一步，我们陕西资商投资管理有限公司，将以国家的法律法规为准绳，顺应国家金融改革大潮，不断完善管理制度，提高服务质量，为陕西的经济建设和社会发展做出应有的贡献。

各位领导、各位来宾，再次感谢你们的光临，感谢你们的关怀和支持，谢谢大家！

陕西资商投资管理有限公司2012年12月7日

第五篇：陕西正申建筑工程有限公司通讯工具管理用费用报销办法

陕西正申建筑工程有限公司

通讯工具管理用费用报销办法

为了厉行节约、制止奢侈浪费，结合公司实际，特制定本办法加强我司通信工具的管理。

1、公司机关办公室电话统一由公司办公室管理并办理交费手续，各部

门要严格控制电话费用。

2、公司根据工作性质和部门职能，对有关人员的手机通话费用按报销

凭据不高于规定标准部分报销（报销上限标准见附表）。

3、报销程序：符合报销条件的人员的报销凭据，由各部门主管审核，公司总经理签字后报销。

4、凡报销通讯费用的人员，必须保证24小时开机，办公室不定期抽

查，随意关机，发现一次罚款伍拾元，在报销款中扣除。不在岗人

员不予报销。

5、凡报销通讯费用的人员，因工作需要到项目部或实体工作，应由项

目部或实体承担费用。