第一篇:2012年网络推广年度总结报告及3013年计划.doc
2012年网络推广年度总结报告及3013年计划
时光飞逝,2012年即将结束。我在公司已经有8个多月里,在公司的领导、同事的协助关怀下和自己的努力中,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质和才能,现将2012年在公司的工作情况作一个报告和总结。
一.了解搜索引擎大概情况
工作内容: 此项工作是熟知各大搜索引擎及摸索收录规律。很感谢公司能给我一个业余的网络推广人一个专业的机会。在一年里并没能给公司创造价值,专业知识匮乏。得利用业余时间加强。
二、了解竞争对手的相关信息.竞争对手的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们产品相同关键字排名的比较等,对手推广(主要指关键词及内容网)看他们的内容页那些比我们更有优势那些是值得我们学习的,在就是他们一般都用那些关键词、创意等。
三、平面设计
除了公司简单的平面设计外(名片、授权书,宣传页等),还有些设计自己至今朦朦胧胧,似懂非懂。需要加强学习,能满足公司里的设计需要。
四、优化排名
优化关健词的排名是最低成本的推广方式,在今年建网站、做优化都可以说是没有达到想要的效果。主要问题存在以下几点:
1.对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,搜索引擎
竞价,内容网,SEO推广,及其它的推广方式.知己知彼百战百胜。
2.关健词的运用不佳,后期主要是分析网发的搜索习惯,筛选出更多的关键词,带来更多的流量及咨询量.3.百度账户关键词有100多个词质量还是2颗星,后期要将关键词质量度优化
4.百度在前段时间关键词增加了,但是咨询量并没有特别大的变化,找出原因,并进行调整
5.soso,搜狗,谷歌,360搜索引擎咨询量太少了
6.网络推广的形式比较单一,把目前的推广工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量.7.发贴数量少,内容没有创新,不容易被搜索引擎收录。
虽然存在很多问题,但是我相信,只有把工作做细,做精,实施到实处,问题都是可以完美的解决的!特别是推广工作一定是辛勤和时间及细节的积淀的成果。
五、销售工作
在进入公司8个多月的时间里销售额累计20万多,对于一个销售人员来说,视为及不合格,对此也深刻的体会到了网络对于公司的销售工作起到决对性的作用。对产品了解还是不全面,特别在实践的操作方面欠缺经验。以后必须加强学习产品、沟通水平的提高,特别是要在客户面前体现出清晰的营销思路。
2012心得体会
1、在这8个多月的工作中,我觉得团队协作是非常重要的,一个人有力量是有限的,只有沟通,协作,相互提醒和补充,才能大大提高了工作效率.在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会合必赢、赢必胜、胜必久。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,任何的成绩都是体现在细节中。在这种心态的指导下,才能取得满意的成绩。
3、净水器产品比较多,只有了解基本的知识,才能将推广做的更好,更准.一定要加强对顾客需求的了解.4.、要多在网上了解同行业的推广方向及内容,做为参考,这样才能提高
5、网络推广一定要讲究时效性,只有及时,准确的完成任务,才能达到期望的目标.2013年工作计划
网络推广计划:
1、整合学习各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,在公司推广承受范围内,适量的投入品牌包装费用,增强品牌的正面形象。
2、力争馨品净水器产品发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。公司聘请一位兼职文章撰写者,配合公司新闻及贴子的爆光。在各大论坛、博客、B2B平台、微博、邮件发布上传有关公司的信息。
3.与公司协商请专业老师授课每月一到二次,及时到百度、慧聪等公司学习SEO相关知识。
4.协助公司业务人员在优化推广上一起进步和成长。
5.完成公司下达网络推广部门年度指标任务。
6.制定及完善网络推广日常报表。
7.拓展其它渠道网络的客户,如学习阿里巴巴、淘宝怎么操作。
8.了解公司网站的安全维护,避免不必要的麻烦再次产生。监控百度、网络公司,及其它网站负面信息,及时反馈,得到及时处理
销售工作计划:
在完成当天计划的推广的工作后利用空闲时间每天打10通以上的电话,一是为销售业绩及提升自己,二是为了了解市场基本情况以便更好的推广。年度销售目标为200万
再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。任何业绩+ 的质变都来自于量变的积累。所以在新的开始里,我一定要严格的要求自己,提升自己,发挥自己的长处,奔跑起来,为公司创造最大的价值。
第二篇:网络推广年终工作总结报告
2012年网络推广年终总结
从3月初进入公司至今,历时快一年了,期间一直负责公司网路推广方面的工作,得到了严总及龚经理的莫大信任与支持,在此深表感谢!在这近一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和鼎力相助下,通过自身不懈的努力,就目前的情况来看,推广工作已取得初步进展和成果,现将我的工作情况简要总结如下。
一、推广成效
由网站统计数据得知:目前公司网站日IP:100-300IP,最高:250IP;日PV:400-600,最高:740PV,较之网站以前有了翻倍的提高。也许这些数据看着不是很多,毕竟是企业网站,不是资讯门户类型网站,在同类网站中还算是很不错的。虽然取得了点小进步,但是其中还有很多不足,需要进一步改进和完善,在新的一年取得突飞猛进的发展。
二、推广内容 1.论坛推广
推广目标:第一:宣传公司经营业务、各类活动、活动相关特殊人物、事件,吸引更多浏览 者和人员访问。
第二:提升公司网站知名度和影响力,挖掘论坛中的潜在客户群体;寻找潜在用 户和客户,一切从用户出发,致力于挖掘客户最大化。
第三:增加外链,提高网站关键词排名。
推广安排:
1>上午9:30至11:30,下午12:30至14:30论坛网友活动频繁期,每个论坛平均两天发主题帖2—3篇,已增加账号的活跃性和外链的访问率。
2>论坛推广在选材上遵循“内容新”、可读性、“互动性强”等特点,以软文推广为主; 3>每天日顶贴至少30次,依据帖子的火热程度和沙发前三位置,以便搜索引擎的收录,尽量做到曝光公司网站链接,以达到最佳效果;
主要活动论坛有推一把,阿里巴巴论坛,SEO论坛,落伍论坛,中国站长网论坛,A5论坛好站长网,鞭牛士等PR值较高的论坛。这些论坛每天发帖大几千,很多帖子直接秒收,利于做外链。
2.B2B商铺推广
推广目标:第一:让更多的客户找到我们,提升公司形象和网站的曝光率。
第二:增加外链,提升网站关键词的排名,做公司的广告。
推广安排:首先选择权重和流量比较高的B2B平台,在上面注册商铺。然后完善商铺资料和更新产品发布,产品发布的越多越好,资料越完善越好,这样商铺的排名才好。当然,商铺的首页界面也需要设计的美观,以便有更好的用户体验。隔天注册一个商铺,主要做好的洁净协会,谷瀑环保网,食品伙伴网,中国化工机械网,阿拉丁照明网,第一LED网,中国医疗器械网,慧聪网等。
3.博客推广
推广目标:第一:增加网站的外部链接。
第二:提升网站在搜索引擎中的权重。
第三:增加网站的PR值。
第四:为网站带来流量。
推广安排:博客平均每2天更新一次,内容多为原创,关注总访问量以及博客的网页快照更新频率;主要发表在新浪博客,网易博客,和讯博客,搜狐博客,腾讯博客,博客网,博客大巴,天涯博客,百度空间等权重比较高的博客。
4.微博推广
推广目标:第一:传递企业信息。
第二:树立企业与商品品牌形象。
第三:了解市场信息。
第四:促销商品。
推广安排:每天发比较时尚吸引眼球的内容,文字与图片相结合。一天大几篇微博,可兼带两篇广告。关注他人微博,形成互粉。增加自己的粉丝量,让更多的人看到你发的微博。公司微博现在粉丝已经差不多有400个,每天以20个在增长。主要有新浪微博,网易微博,和讯微博,腾讯微博等。
5.问答推广
推广目标:做外链,让别人知道我们的网址,从而增加网站的流量。
推广安排:首先是选择自己熟悉的领域,养账号,达到一定的级别就去和公司网站相关的领域去回答问题。通过公司网站主关键词就可以找到相关领域,然后在提问的过程中插入超链接,在回答问题时巧妙的输入超链接。回答问题是尽量要有条理和详细,回答问题要简洁,不要拖泥带水的,尽量做到回答就采纳,被推荐,被赞同。这样才能更好的曝光网址,让更多的潜在客户访问你。切不可一味的回答问题带链接,先要去回答一些擅长的问题,不带链接,以免被封号。每天坚持做10条,主要做的是百度知道,贴吧,soso问问,天涯问答等。
6.QQ群推广
推广目标:寻找潜在客户,宣传公司产品和品牌。
推广安排:第一:最直接的方法:就是加群,然后直接在群里面发广告。难度最大、最有效的推广方式之一,考验沟通能力,容易被删号。
第二:比较委婉的方法,就是慢慢的渗透。就是加群后先跟群里面的管理员和其他成员混个熟脸,然后不时的发自己的广告,比较浪费时间。由于上面的两种方法都存在比较大的缺点,所以我一般这方面做的比较少,我主要还是采用邮件群发的方式。
7.群发邮件推广
邮箱搜集:第一:通过软件搜索我们公司服务的行业,找到他们的邮箱。
第二:将公司掌握的资源以及网站搜集的邮箱地址整理出来。推广安排:通过FOXMAIL每天进行邮件群发,每日放送200封左右
8.短信群发推广
推广目标:通过短信让更多有需求的客户找到我们,以达到推广公司的效果。推广安排:最近才开始做,还有很多不足,需要改进和完善。
9.网站的更新与修改 推广目标:修改网站的界面和代码,便于搜索引擎的访问,让用户有个更大的体验度,让网站的关键词有更好的排名。
推广安排:隔天更新公司新闻两篇,最低要求伪原创。修改网站不利于优化的代码,严格按照SEO规则修改公司界面和产品标签。更新产品和维护网站的良好运行。
三、总结
以上为我近一年来简要的工作总结,也有许多地方需要进一步完善改进,尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病,以及团队成员推广意识、技巧欠缺,热情不高等问题。接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式,调动大家的积极性和主动性,从而将网站让更多需要这些内容的潜在客户知道,同时提高网站价值!
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第三篇:产品网络推广总结报告(范文模版)
产品网络推广总结报告
在网络盛行的年代,网络推广也是一条不错的捷径。
近日公司产品实行网络推广,表面上是一件琐碎而又物料的工作。也许每天需要做的只是整理一下产品介绍,在不同的网站发布信息,做几条问答。
但是,网络推广,又是一件极其丰富而又有挑战性的工作!关键是看你每天报以什么样的心态和态度去对待,去执行!每天需要更新,发布信息,也要把最新的信息最新的产品发布上去。
推广的内容必须吸引人的眼球,分为两部分: 1.标题
标题需简洁精练,让人一看就明白你推广的是什么,或者特别的让人看了就想点进去看,总之,整个标题写作要以引起读者注意,产生兴趣,促使购买者留下良好印象为出发点。
关于标题,我参考了好几个供应商发布的信息,抄下来做了对比。比如我目前拟的:专业生产销售xxxx产品。这样会让浏览者看了觉得你对于这种产品可能比较专业,是专一的只做这个产品,但是看了以后还是大多数写着供应xxxx.2.产品介绍文
产品介绍文宣传推广的产品,用更少的文字介绍自己的产品,比如说我推广的全涤色织和TC色织,写上我们长期生产质量比较稳定,价格优,花型也多,产品适合于做时尚女装,外贸等等,突出我们的优点和让读者觉得我们比较专业。
本周实行网络推广,在搜索注册了近15个网站。亚洲联盟网,中国制造,全球纺织网,中国纺织网,365纺织网等等。也逐一在各个网站上推广我们的产品发布供应信息,曾想同时发布两条信息,但是有些网站有限制。一天之内只能发一个贴。第二天还是去更新了一遍。有些网上还需要审核,还有个别的帖子还审核通不过的。
在发布好信息后,我也尝试在百度或者GOOGLE搜索,看看自己的帖子能不能被搜索到,因为我想读者肯定需要信息的话,第一个会去百度上面搜索,要是能在第一时间上被搜索到,那就是推广做到位了。可是只能偶尔在很后面搜到,根本在前面几页搜不到。
推广的网站太多,有点迷糊了,我想接下来的几个工作日,挑选10个网站,在这10个网站里面每天都去更新,因为也再发供应信息的的地方看到同一个人每天都在更新自己产品的信息。
周六有一个客人上门到公司拿了一块全涤色织的样要分析报价,据说是网上看到的信息。看来这个网络还是挺有效果的。
陈瑜
2011.12.03
第四篇:网络推广计划
网络推广计划
一、分析玉草百通茶和竞争对手
1)做推广首先要知道为什么要推广?
2)然后开始分析玉草百通茶的优势和哪方面不如竞争对手
3)竞争对手在做什么?那些可以效仿?那些可以创新?
4)下一步对手会做什么,我们可否在他们之前做出来?
5)现在我们着重点要做什么?
二、分析消费者
年龄大小,性别差异,数量多少,上网习惯,收入情况,学历等等。
三、用那些方法推广
根据分析,确定网络推广方法及策略,详细列出将使用哪些网络推广方法,如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、攒写软文宣传、活动推广、网络广告投放等,对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。
四、确定推广标准
明确这一步做到什么地步,比如关键词搜录多少,网络推广实际转化多少等等。
五、安排 比如每天都要这么子做 百度1百度知道(每月做问答不少于10个)2百度贴吧(每月发帖不少于20篇)3百度文库(每月提交文章不少于5篇)4百度图片(在百度空间里上传各个关键词图片,每月上传不少于30张)新浪微博,微信公众平台的维护,业主QQ群的交流(定时更新,主要是 把客户引导到网站),展现品牌形象,让更多人知道华浔品味装饰。行业网站在各知名装修行业网站,社区论坛进行大批量的信息发布等。
六、预算和人员安排
好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,控制方案执行的进程,对推广活动进行详细罗列,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。网络推广方案的实施,必然会有广告预算,要通过规划控制让广告费用发挥最大的网络推广效果,定期分析优化账户结构,减少资金浪费,让推广的效果达到最大化。
七、检测效果和预备方案
安装监控工具,对数据来源、点击等进行监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。并对每一阶段进行效果评估。
提前制作风险预备方案,当市场变化时,才不致于手忙脚乱
第五篇:网络推广计划
网络推广营销计划
一、营销渠道的建立
(一)自有渠道
1.官网
2.直营店
3.移动互联网
4.社交媒体
(二)合作平台渠道
1.搜索引擎
2.社区论坛
3.行业相关网站
4.信息类网站
5.购物分销
6.行业链
二、营销推广
(一)搜索引擎
(二)社交推广
(三)微信公众号
(四)资源整合1.同业合作
2.异业合作
三、预计目标
四、费用预算