党委书记史纪敦同志在晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司二届一次职代会上的讲话

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第一篇:党委书记史纪敦同志在晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司二届一次职代会上的讲话

党委书记史纪敦同志在晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司二届一次职代会

上的讲话

各位代表,同志们:

紧张有序、精干高效的二届一次职代会即将胜利闭幕,在此,我代表公司党委向在座的各位代表和工作人员,表示最诚挚的谢意!在这次大会上,各位代表以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了王董事长的工作报告及其它文件。代表们一致认为,王董事长的报告高屋建瓴、纵揽全局,有很强的针对性,客观总结了去年工作的成绩,实事求是地指出了存在的问题及产生原因,冷静分析了面临的形势,具体地部署了今年的重点工作,周密系统地制定了各项得力措施,是指导我们今年工作的纲领性文件。

去年通过全体员工的共同努力,公司三个文明建设取得喜人成绩,各项经营技术指标均创历史新高,继续保持了强劲的发展势头。煤层气产销量再创历史新高,安全管理再上台阶,精神文明建设扎实推进,去年职代会提出的各项目标都落在了实处。这些成绩的取得,是今天在座的各位代表带头务实创新、吃苦耐劳、冲锋陷阵的结果,是全体员工共同奋斗的结果,在此,我代表公司党委,向你们并通过你们向辛勤工作在各条战线上的员工表示崇高的敬意!

结合当前工作,我讲三点意见,具体说就是要做到三个强化。

一、强化舆论宣传的导向作用,把职工思想引导到推动公司发展上来。

刚才,王总在职代会中对2010年的奋斗目标是实现“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔细回顾过每年的工作没有,这几年我们定的都是跳起来摘桃子的奋斗目标,这是公司党政对大家的信任,也是对大家的考验,实践证明,蓝焰煤层气公司广大干部员工是一支特别能战斗的队伍。但是我们也应看到一些现象:一是个别干部员工在思想上有懈怠和放松的苗头,二是2009年公司接纳分流、新分配员工近500人。为此要做好三方面的工作,一是各位代表要把这次会议的精神理解透彻,要有的放矢地组织职工学习好、传达好、贯彻好;二是要把舆论宣传和开展“做好本职工作,为公司发展做贡献”的大讨论活动结合起来,防止不思进取,得过且过的不良倾向的发生,倡导积极向上,开拓创新的工作风尚;三是党群部门要充分利用舆论阵地,通过丰富多彩的形式进行宣传和导向。总之,舆论宣传的工作强化了,导向正确了,职工的思想才不会出现偏差;舆论宣传工作深化了,职工的思想才会统一到公司的发展目标上来;舆论宣传工作细化了,职工才会意识到只有和企业唇齿相依,荣辱与共,他们的利益才能在企业的发展中得到保证。

二、强化党群各项工作,为职代会的贯彻落实提供组织保证。

去年,公司党群各项工作也齐头并进,在深入学习科学发展观活动、党建“四五六”工作、“廉洁三卡”

工会、共青团工作等方面扎实推进,为公司生产经营提供了强大的智力支持和组织精神保证。但是,还存在着一些需要下气力解决的问题,例如,基层党组织、団青组织建设的基础还比较薄弱,党支部的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用、団青的先锋队作用还没有充分发挥出来,制度、阵地建设有待进一步健全和完善。为此,围绕公司中心任务,为使职代会的精神落到实处,公司党委提出明年的工作思路是:“12345”,重点是:实现“三个突破”即:

一是以把党建工作纳入绩效考核为重点,在党建“四五六”创建上实现新突破。一方面要选好配强基层支部班子,加强对支部书记的教育、培训和考核工作;另一方面各基层支部要在实践中探索、在改进中加强、在发展中创新基层党建工作,不断引深党建“四五六”工作。

二是以“阳光办公”、“廉洁三卡”为载体,在“干事干净”管理法实施上实现新的突破。抓住工程建设监督这个牛鼻子。纪检做到参与到位、监督到位,强化过程监督,做好重要岗位监控,重点是规范工程建设、物资采购、资金管理的程序和流程,各建设、采购、计划、财务等部门制订和完善各自部门的工作流程是重中之重,切实将“干事干净”管理法落到实处。

三是以标准化建设为切入点,在企业文化建设上实现突破。在国内煤层气行业唯一的标准化工作组中,蓝焰公司做为主要秘书单位,要在做好母子文化融合的同时,要以强力宣贯煤层气标准为契机,推动我们的标准化建设,如安全管理标准化、硬件标准化、软件规范化,打造独具煤层气特色的企业文化。

三、强化思想观念,发扬两种精神。

观念是先导,思想观念决定工作态度。随着蓝焰公司的迅猛发展,需要广大职工树立与之相适应的思想观念,适者生存,奉献、竞争、素质。一是要树立终身学习、爱岗敬业的职业化精神。随着漾泉公司的成立、甘肃庆阳、阿拉善项目的建设,今后将需要大量的专业技术人才和管理人才,现有的职工如果不加强学习可能就跟不上今后公司的发展步伐,因此,要把创建学习型组织活动引向深入,引导职工干一行,爱一行;爱一行,专一行。提高职工的自身素质和业务能力,适应公司不断发展的需要。二是要发扬团结协作、开拓创新的团队精神。公司2010年工作任务繁重,部门之间需要进行经常性的配合,发扬团结协作的精神,可以避免不必要的磨擦,有效提高工作效率。创新是公司发展的助推剂,我们在无烟煤地面煤层气抽采方面取得了突破是与我们不断创新分不开的,但是公司在生产实践中还有诸多的技术需要我们去创新,所以要发扬创新精神,广大职工要勇于创新,善于创新,在创新中实现自我价值的升华。

各位代表,同志们。2009年已经过去,2010年公司将开始新的航程。在今后的工作中可能碰到这样或那样的困难和险阻,但只要我们善于研究新情况,总结新经验,解决新问题,生产就能走出新路子,管理就能迈上新台阶,经营就能创出新效益,发展就能开创新局面。让我们携起手来,万众一心,步调一致,瞄准一个目标,坚定信心,不怕困难,勇往直前,共同为实现公司“十二五”末年产气五十亿立方的宏伟目标而努力奋斗!一起创造蓝焰公司美好的明天!

同志们,在新春佳节即将到来之际,我代表党政工向各位代表,并通过你们向工作在各条战线上的广大职工和家属拜个早年,对大家在2009年的出色工作和对党政工作的支持表示衷心地感谢,在新的一年里,祝大家身体健康、阖家欢乐、心想事成、工作愉快、万事如意!

谢谢大家!

第二篇:党委书记史纪敦同志在晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司二届一次职代会上的讲话

党委书记史纪敦同志在晋煤集团沁水蓝焰煤层气公司二届一次职代会

上的讲话

各位代表,同志们:

紧张有序、精干高效的二届一次职代会即将胜利闭幕,在此,我代表公司党委向在座的各位代表和工作人员,表示最诚挚的谢意!在这次大会上,各位代表以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了王董事长的工作报告及其它文件。代表们一致认为,王董事长的报告高屋建瓴、纵揽全局,有很强的针对性,客观总结了去年工作的成绩,实事求是地指出了存在的问题及产生原因,冷静分析了面临的形势,具体地部署了今年的重点工作,周密系统地制定了各项得力措施,是指导我们今年工作的纲领性文件。

去年通过全体员工的共同努力,公司三个文明建设取得喜人成绩,各项经营技术指标均创历史新高,继续保持了强劲的发展势头。煤层气产销量再创历史新高,安全管理再上台阶,精神文明建设扎实推进,去年职代会提出的各项目标都落在了实处。这些成绩的取得,是今天在座的各位代表带头务实创新、吃苦耐劳、冲锋陷阵的结果,是全体员工共同奋斗的结果,在此,我代表公司党委,向你们并通过你们向辛勤工作在各条战线上的员工表示崇高的敬意!

结合当前工作,我讲三点意见,具体说就是要做到三个强化。

一、强化舆论宣传的导向作用,把职工思想引导到推动公司发展上来。

刚才,王总在职代会中对2010年的奋斗目标是实现“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔细回顾过每年的工作没有,这几年我们定的都是跳起来摘桃子的奋斗目标,这是公司党政对大家的信任,也是对大家的考验,实践证明,蓝焰煤层气公司广大干部员工是一支特别能战斗的队伍。但是我们也应看到一些现象:一是个别干部员工在思想上有懈怠和放松的苗头,二是2009年公司接纳分流、新分配员工近500人。为此要做好三方面的工作,一是各位代表要把这次会议的精神理解透彻,要有的放矢地组织职工学习好、传达好、贯彻好;二是要把舆论宣传和开展“做好本职工作,为公司发展做贡献”的大讨论活动结合起来,防止不思进取,得过且过的不良倾向的发生,倡导积极向上,开拓创新的工作风尚;三是党群部门要充分利用舆论阵地,通过丰富多彩的形式进行宣传和导向。总之,舆论宣传的工作强化了,导向正确了,职工的思想才不会出现偏差;舆论宣传工作深化了,职工的思想才会统一到公司的发展目标上来;舆论宣传工作细化了,职工才会意识到只有和企业唇齿相依,荣辱与共,他们的利益才能在企业的发展中得到保证。

二、强化党群各项工作,为职代会的贯彻落实提供组织保证。

去年,公司党群各项工作也齐头并进,在深入学习科学发展观活动、党建“四五六”工作、“廉洁三卡”

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