2010年公司经理致辞

第一篇：2010年公司经理致辞

随着我们国家以经济的迅猛发展进入了一个新的时期，四川省建筑机械化工程公司也在市场经济大潮中收获了累累硕果。在此，我谨代表公司全体员工，感谢各级政府和有关部门多年来对我公司的支持和帮助，感谢社会各界和广大客户对我们的关心与厚爱，对您在百忙之中光临本公司网站，表示热烈欢迎！

回顾昨天，50多年的风风雨雨，公司

历经了创业的艰辛，曾经的辉煌。在计划经济向市场经济过渡的转轨期，曾一度低迷，又稳步复苏，再坚强崛起，发展到今天年经营规模突破20个亿，年施工产值突破10个亿，在激烈的市场竞争中，经受了考验，站稳了脚跟，以我们骄人的业绩，奠定了企业的知名度，开创了新的天地。

展望未来，广阔的市场、崭新的机遇为公司的持续稳定发展提供了更大的舞台。作为一个具有承担各类工业与民用建筑、机场、深基础、市政工程、结构吊装、钢结构加工制作和房地产开发、机电安装、重型设备吊装运输等综合施工能力的国有大型企业，机遇与挑战并存。

我们有信心：以创新与超越的精神，努力寻求新的发展，不断实现新的突破，让企业欣欣向荣，职工安居乐业，以我们强劲的发展势头和综合实力，成为全省乃至全国的行业排头兵。

公司将本着“质量为本，信誉至上”的服务宗旨，坚持“团结，奋进，求是，创新”的企业精神，以科学的管理、一流的质量服务于社会；以优良的产品、优质的服务回馈于社会；以良好的企业形象和社会信誉，与社会各界朋友共谋发展，共创21世纪的辉煌。

第二篇：公司经理五一致辞

公司经理五一致辞

公司全体同事：

你们好！

在公司精细化管理，特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际，我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队，向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候！

通过近几年的迅猛发展，华南建材已成为员工近千人，整体生产规模位居世界前列，产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商，公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。

特别是XX年下半年以来，受全球金融危机影响，开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情，XX、XX公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时，公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩，并且XX年公司正式通过国家级高新技术企业认证。

辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧，大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩，同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业，乐于奉献，不怕吃苦，敢打硬仗的大无畏精神，为我们公司的持续壮大做出了贡献，也为我们公司上下抱团取暖，彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲！

XX年，全球造船行业调整可能仍将持续，为了公司的长远健康发展，我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且，我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。从公司的长远发展来看，[]公司的精细化管理工作，特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事，并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理，从不同的细小方面降低生产运营成本，才能进一步增强公司的市场竞争力。

细节决定成败。当今社会，想做大事的人很多，但真正能把小事做细的人却很少。而我们公司也不乏优秀的管理人才，但我们缺少的却是精益求精的执行者；我们公司也不乏各类的管理制度，但我们缺少的却是这些规章制度得到不折不扣的执行。只有优秀的员工，才能成就优秀的企业。自助者天助之，只有我们全体华南人共同努力，为公司和个人的发展勇往直前，创造价值，才能实现公司与个人的双赢。让我们在华南建材这个大家庭里：快乐工作，诚信立业，用心做事，不断超越！

同事们，当前乃至今后很长一段时间内，金融危机的持续影响对我们公司来说将是巨大的考验。但是挑战中同时蕴含着机遇，只要我们坚定信心，同心同德，真抓实干，与时俱进，奋发图强，就一定能在逆势中做大、做精、做强！，让我们携起手来，抓住机遇，战胜困难，为加快实现公司“世界N﹒1”的宏伟目标再立新功!

最后，在“五一”这个属于全世界劳动者的节日里，我向为华南建材发展付出辛勤劳动和聪明才智的每一位兄弟姐妹致以节日的问候和崇高的敬意，祝愿你们工作顺心、身体健康、万事顺意！

第三篇：公司经理2012新年致辞

亲爱的同事们：

2011年已经离我们远去，2012年的农历新年就要来到了，在此，我们代表公司，向大家致以新春祝贺！恭贺大家一起迎来了崭新的2012年，祝大家阖家欢乐，万事如意！同时，通过你们向你们的父母夫妻子女朋友拜年，祝他们新春快乐，健康长寿，学习进步，事业有成！万事如意！感谢他们对你们工作的支持，生活上的关爱！

2011年，是个忙碌而充满激情的一年。在这一年里，同事们刻苦学习，努力工作，为公司的业务开拓和项目完成，付出了辛勤的努力；同时，作为我们这样一个新员工较多的团队，这一年，又是学习提高，锻炼思考的一年，我们十分高兴地看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务能力的进步，性格和行为方式上的良好变化，这令我们非常欣慰！

2012年，我们面前还有一些项目需要我们继续奋斗，继续拼搏！可能还会新的任务等待我们去完成，也不排除我们还将遇到新的困难与挑战，但是我们相信大家，能够与公司同心同德，团结合作，坦然面对并战胜困难，再续辉煌！

公司对大家，始终是抱有信心的，公司对每一个在公司和曾经服务于公司的同事都是充满手足情谊的，公司领导也都是曾经年轻过并且至今并不衰老的，因此，大家相信，公司深知每个同事心里所想所思，明白各位在工作上，生活上，在思想上，精神上的压力，困惑！懂得各位想要得到的物质与精神上的一切，但是，我们还是要告诉大家，这些都是人之常情，都会有的，但是，我们每个人都需要用努力奋斗和辛勤劳动来获得。

一个人年轻时的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人能力的积累，是资本，是真正的物质与精神财富的源泉，我们将在不损害公司利益和公司发展前景的情况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，帮助大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财富源泉！请大家相信，坚信！

在放假的日子里，大家要多多陪好父母亲人，多为他们做点事情，多尽孝道，多给亲情和多多尽责！吃好，喝好！爱护身体。也要利用这段时间，学习反思，做点更有价值的事情！过一年，长一岁，望各位在新春长假中收获好心情，好身体，好日子还有更好的新的一年！

第四篇：公司经理新年致辞

新年致辞

各位同仁，女士们、先生们：

大家晚上好！

万马奔腾日，九州幸福春。值此新春佳节来临之际，我谨代表新金城的全体同仁，对总公司领导的到来，表示热烈的欢迎！同时我也代表新金城的领导班子，向辛勤工作在各个岗位上的同仁，致以节日的问候和新春的祝福！

2013年，对我们来说是很不平凡的一年。我们共同战胜了各种困难和挑战，圆满的完成了全年工作目标，工作取得了显著成绩。但是成绩来之不易，离不开总公司孙董事长的正确领导，离不开不畏艰难、锐意进取、团结协作的每一位同仁，更离不开幕后默默支持我们的员工家属！在这里我向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

2014年同样是充满机遇与挑战的。我们将继续努力提高产品质量，加强对人、财、物的管理，力争为公司创造更大经济效益。习近平主席在2014年的新年祝福中这样说，生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们相信在孙董事长的正确领导下，合肥新金城全体员工上下同心，努力进取，我们就一定可以抓住机遇，战胜困难。我们相信辉煌的2014年，就在眼前！

最后，祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福，万事如意!谢谢大家!

第五篇：公司新春酒会经理致辞

尊敬的各位嘉宾、各位家人伙伴们：大家下午好！

一年复始，万象更新。刚刚过去的2011年，酒店在各位管理人员的辛勤劳作下，在全体员工的共同努力、全力支持下，圆满完成了2011各项经营管理指标。时值岁末年初，今天，我们欢聚一堂。在此，我谨代表酒店管理公司向为酒店的经营发展付出了辛勤

汗水的全体员工伙伴们，表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢！（鞠躬）

刚才，王总和李总分别对XX大酒店和商务酒店的2011工作总结作了汇报，对2012经营思路做了安排，其目的是总结过去、分析现在、规划将来，我表示完全同意。过去的一年中，全体员工在管理班子的带领下，齐心合力、共同协作，取得了长足的进步和卓越的业绩，圆满完成了2011各项经营管理指标。我们真诚的希望公司领导班子能继续保持开拓创新和勇于进取的工作作风，带领全体员工开拓新的未来。当然，在感受成功喜悦的同时，我们也要清醒并深刻的认识到，在过去一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的经营发展中加以部署并改进完善。诸如，企业经营发展的软件核心：服务品质有待提升、精神面貌有待改善；后勤管理的质检督导力度有待加强；全员绩效考核的奖罚制度需要落实；管理人员团队沟通协作力的进一步提升；企业文化的建设等等，都要作为我们2012的工作重点，进行部署安排，并落到实处。

我们在肯定成绩，反思过去的同时，认清目前乌市酒店行业的竞争优势也尤为重要。

一、国家政府对我区的扶持优惠政策

公司的经营状况与xx旅游业的发展息息相关，我们应认清国家和政府对xx旅游服务行业的扶持政策与经济发展趋势。2012年，国家在前期对xx旅游业的发展推出一系列扶持政策的基础上，本着坚持依法治旅，实施以政府为主导，市场需求为导向的发展战略；坚持以国际旅游为先导，边境旅游为支撑，国内旅游为基础的发展方针；坚持把旅游业作为最具发展潜力的支柱产业加以培育，形成大旅游、大产业、大市场的发展格局，把xx创建成为中国优秀旅游城市和国家级旅游区。由此可见，旅游产业是推进xx跨越发展的新增长点和战略选择，xx旅游业的核心地位愈发显著，给酒店业的发展奠定了更为美好的憧憬。

二、结合市场需求，切合自身条件，进行工程改造。

酒店经过近12年的运营，许多设施设备已经陈旧。前几年，持续地投入了上千万的资金对一楼大厅，餐饮二、三楼，客房部分楼层进行了装修。2012年，我计划在2、3月份淡季的时候，投入400万元对温州大酒店9-11楼客房进行改造，更新布草和配备的物品；计划投入200万元对六楼包厢进行改造、翻新；计划投入50万元对火车头国际商务酒店客房的防水工程、地毯进行改造和更新。从而结合市场的需求进一步提升硬件设施设备，为酒店赢得良好的社会效应，使酒店在消费群体中的口碑进一步得到提升，加强企业的竞争优势。

三、推出激励机制，丰富人力资源，稳定管理团队，组建分店。

基于管理公司过去十二年品牌老店的根基上，引入新的管理理念，推出适合酒店管理公司的激励机制，引进人才、增强团队凝聚力、稳定和扩大管理队伍。拥有了一支雄厚的管理团队资源后，拓展管理公司的经营模式，实现经营多元化。

2012年，我们又迎来了xx和乌市经济、社会大发展的好形势、新机遇，国家和市政府给旅游业提供了众多的优惠扶持政策，旅游行业的快速发展，给我们带来了希望。同时，管理公司有你们这样一支团结向上、富有战斗力、勤奋敬业、吃苦耐劳的员工队伍，与企业共拼搏、并肩进，我深感骄傲！2012年，面临新的机遇，新的挑战，我坚信不疑，自身硬件设施的完善、软件服务品质的提升，加上管理公司运营模式的拓展。我们势必会在新的起点，新的发展方向有新的突破。让我们携起手来，团结一致，勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做好每一件小事，快快乐乐的生活，用我们勤劳的双手去创造一个美好的未来！

最后，值此新春佳节来临之际，我谨代表酒店向在座各位、并通过在座各位向你们的家人致以最诚挚的新春问候，祝你们：春节快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！谢谢大家！