公司工作会闭幕讲话

第一篇：公司工作会闭幕讲话

强化管理加快发展为全面完成年度各项任务目标而努力奋斗

各位代表、同志们：

经过全体与会代表的共同努力，义翔公司首届一次职代会和2006年工作会就要闭幕了。这次会议是公司进入2006年之后，召开的一次事关全局、意义重大、影响深远的会议。会上，xx所作的行政工作报告。从8个方面全面系统地总结了2005年的工作成绩，实事求是地指出了存在的4个方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了当前所处的环境和面临的形势，明确提出了2006年的工作思路和工作目标，详细部署了2006年的12项重点工作。xx作了工会工作报告。从7个方面回顾了2005年的工作，安排布置了2006年的5项重点工作。

会议还对公司领导的述职报告并进行了民主评议。签署了《2006年集体合同》，xx与基层车间负责人签订了《2006年生产经营考核责任书》。表彰了公司2005年度先进集体和先进个人。与会代表认真聆听报告，踊跃参加讨论，共商发展大计。一致认为：行政工作报告主题鲜明，内容丰富，目标明确，是我们做好2006年各项工作的纲领性文件；工会报告重点突出，任务具体，措施得力，是做好2006年工会工作的指导性文件。

在会议即将闭幕时，就如何完成今年各项工作目标作了重要讲话，提出了八点要求。既充分肯定了公司2005年的工作成绩，也对2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望。现在，会议即将圆满结束。我对如何贯彻落实本次会议精神讲四点意见。

一、认清形势，坚定信心，增强加快发展的使命感

2006年，是公司可以紧紧抓住发展机遇并能大有作为的一年，也是公司加快发展十分关键的一年。一方面，集团公司经济持续快速发展为我们提供了前所未有的大好机遇。集团公司经过几十年的发展，尤其是近几年的快速发展，为我们加快发展奠定了坚实基础。另一方面，氧化铝市场处于黄金时期，为我们的生产和盈利提供了更大的空间。所以，公司上下要牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和大局意识，进一步把思想认识统一到xx的行政工作报告上来，切实增强加快发展的责任感和使命感，坚定信心，保持清醒，知难而进，以良好的心态主动应对各种困难和挑战。作为基层单位和各级领导干部，要认真组织学习冯总的行政工作报告，在吃透精神和领会本质上下功夫。要严格按工作报告中提出的一系列工作要求和部署，及早动手，研究策划，制定措施，抓好落实。要上下同欲，步调一致，在团结中一步一步地奋进，在奋进中更加紧密地团结，以昂扬向上的精神状态和坚忍不拔的顽强毅力，加倍努力，脚踏实地，艰苦奋斗，勤俭治企，聚精会神抓工作，一心一意求发展。

二、重点突破，全力推进，扎实做好全年工作

本次会议明确的工作任务和目标，是经过职代会讨论通过的、在公司内具有约束力的任务和目标。公司各单位要切实将冯总的工作报告和本单位的实际情况有机结合起来，认真贯彻落实公司“三年产量60万，产值20亿”的战略目标和“一期达产上台阶，二期试车创水平，严格管理增效益，抢抓机遇谋发展”的工作思路，进一步明确工作主攻方向，掌握工作主动权，细化任务，分解指标。要把任务指标落实到每个班组和个人，把压力传递到各个工作岗位，堵死后路，确保工作任务按期完成。

三、以人为本，改进作风，确保全面完成年度工作任务和目标

要完成公司的年度工作任务和目标，关键在人，核心在各级领导人员。公司上下要牢固树立“全局一盘棋”的思想，一切从大局出发，局部利益服从公司利益。要克服本位主义，学会换位思考，部门与部门之间、部门与基层之间要多沟通联系，互相支持工作，防止一切为了本部门或本单位利益而给公司总体目标实现带来负面影响的现象发生。

公司各部门和基层车间，要围绕总体目标，制定出操作性的工作计划。要列出时间表，算出任务帐，突出重点，落实责任，一项一项地抓落实，一项一项地促完成。要建立和完善督查通报制度，各职能科室除做好本职工作外，今年要重点抓好督查工作。哪个部门和单位工作不力，就要督查哪个部门和单位；哪个环节工作薄弱，就要督查哪个环节。要定期通报督查结果，这里特别强调：任务指标一旦下达后，除不可抗力因素外，一律不做调整。

要大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，克服抓而不紧，抓而不实的不良作风。要按照“严、细、实、快”的要求，雷厉风行，立竿见影，一抓到底，抓出成效。要有紧迫感、责任感和使命感，不错过任何发展的机遇。工作要有前瞻性和主动性，不等不靠，敢为人先，勇于创新。要坚决克服当前工作中存在的，遇到困难和问题总是怨天忧人，缺乏主动思考解决问题的思路和办法，怕担风险、怕失利益、怕挨批评、患得患失，没有创新勇气和精神等不良作风。

党政工团要根据职责分工，找准工作突破点和切入点，围绕公司年度工作任务和目标，充分发挥各自的优势。各级领导干部要深入实际，调查研究，摸透情况，有针对性地开展工作。要加强学习，提高工作能力，尽快适应公司发展的迫切需要。

四、求真务实，力戒形式，认真落实本次会议精神

这次会议内容丰富，结构紧凑，务实高效，十分重要。各部门、各基层车间要认真组织学习领导讲话和会议文件，深刻领会精神实质，迅速把主要精神传达到每个班组和一线职工。要求真务实，力戒形式主义，避免以会议传达会议，以报告传达报告，以文件传达文件。在学习领会的基础上，根据自身特点和实际情况，提出贯彻落实本次会议精神的具体措施和办法，从现在开始就扎实做好各项工作，为全面完成公司年度工作任务目标开好局、起好步。各部门和基层各车间贯彻落实本次会议精神的情况，请于1月20日前上报党务工作部和行政办。

各位代表、同志们，新的一年，新的形势，新的目标，新的征程。让我们在公司党政班子的正确领导下，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，携手并进，扎实工作，抓住机遇，加快发展，为全面完成公司年度工作任务目标、共同开创义翔铝业公司更加美好的明天而努力奋斗！

第二篇：公司工作会闭幕讲话

公司工作会闭幕讲话

强化管理加快发展为全面完成各项任务目标而努力奋斗

各位代表、同志们：

经过全体与会代表的共同努力，义翔公司首届一次职代会和2006年工作会就要闭幕了。这次会议是公司进入2006年之后，召开的一次事关全局、意义重大、影响深远的会议。会上，xx所作的行政工作报告。从8个

方面全面系统地总结了2005年的工作成绩，实事求是地指出了存在的4个方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了当前所处的环境和面临的形势，明确提出了2006年的工作思路和工作目标，详细部署了2006年的12项重点工作。xx作了工会工作报告。从7个方面回顾了2005年的工作，安排布置了2006年的5项重点工作。

会议还对公司领导的述职报告并进行了民主评议。签署了《2006年集体合同》，xx与基层车间负责人签订了《2006年生产经营考核责任书》。表彰了公司2005先进集体和先进个人。与会代表认真聆听报告，踊跃参加讨论，共商发展大计。一致认为：行政工作报告主题鲜明，内容丰富，目标明确，是我们做好2006年各项工作的纲领性文件；工会报告重点突出，任务具体，措施得力，是做好2006年工会工作的指导性文件。

在会议即将闭幕时，就如何完成今年各项工作目标作了重要讲话，提出了八点要求。既充分肯定了公司2005年的工作成绩，也对2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望。现在，会议即将圆满结束。我对如何贯彻落实本次会议精神讲四点意见。

一、认清形势，坚定信心，增强加快发展的使命感

2006年，是公司可以紧紧抓住发展机遇并能大有作为的一年，也是公司加快发展十分关键的一年。一方面，集团公司经济持续快速发展为我们提供了前所未有的大好机遇。集团公司经过几十年的发展，尤其是近几年的快速发展，为我们加快发展奠定了坚实基础。另一方面，氧化铝市场处于黄金时期，为我们的生产和盈利提供了更大的空间。所以，公司上下要牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和大局意识，进一步把思想认识统一到xx的行政工作报告上来，切实增强加快发展的责任感和使命感，坚定信心，保持清醒，知难而进，以良好的心态主动应对各种困难和挑战。作为基层单位和各级领导干部，要认真组织学习冯总的行政工作报告，在吃透精神和领会本质上下功夫。要严格按工作报告中提出的一系列工作要求和部署，及早动手，研究策划，制定措施，抓好落实。要上下同欲，步调一致，在团结中一步一步地奋进，在奋进中更加紧密地团结，以昂扬向上的精神状态和坚忍不拔的顽强毅力，加倍努力，脚踏实地，艰苦奋斗，勤俭治企，聚精会神抓工作，一心一意求发展。

二、重点突破，全力推进，扎实做好全年工作

本次会议明确的工作任务和目标，是经过职代会讨论通过的、在公司内具有约束力的任务和目标。公司各单位要切实将冯总的工作报告和本单位的实际情况有机结合起来，认真贯彻落实公司“三年产量60万，产值20亿”的战略目标和“一期达产上台阶，二期试车创水平，严格管理增效益，抢抓机遇谋发展”的工作思路，进一步明确工作主攻方向，掌握工作主动权，细化任务，分解指标。要把任务指标落实到每个班组和个人，把压力传递到各个工作岗位，堵死后路，确保工作任务按期完成。

三、以人为本，改进作风，确保全面完成工作任务和目标

要完成公司的工作任务和目标，关键在人，核心在各级领导人员。公司上下要牢固树立“全局一盘棋”的思想，一切从大局出发，局部利益服从公司利益。要克服本位主义，学会换位思考，部门与部门之间、部门与基层之间要多沟通联系，互相支持工作，防止一切为了本部门或本单位利益而给公司总体目标实现带来负面影响的现象发生。

公司各部门和基层车间，要围绕总体目标，制定出操作性的工作计划。要列出时间表，算出任务帐，突出重点，落实责任，一项一项地抓落实，一项一项地促完成。要建立和完善督查通报制度，各职能科室除做好本职工作外，今年要重点抓好督查工作。哪个部门和单位工作不力，就要督查哪个部门和单位；哪个环节工作薄弱，就要督查哪个环节。要定期通报督查结果，这里特别强调：任务指标一旦下达后，除不可抗力因素外，一律不做调整。

要大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，克服抓而不紧，抓而不实的不良作风。要按照“严、细、实、快”的要求，雷厉风行，立竿见影，一抓到底，抓出成效。要有紧迫感、责任感和使命感，不错过任何发展的机遇。工作要有前瞻性和主动性，不等不靠，敢为人先，勇于创新。要坚决克服当前工作中存在的，遇到困难和问题总是怨天忧人，缺乏主动思考解决问题的思路和办法，怕担风险、怕失利益、怕挨批评、患得患失，没有创新勇气和精神等不良作风。

党政工团要根据职责分工，找准工作突破点和切入点，围绕公司年

第三篇：公司总经理工作会总结讲话

文章标题：公司总经理工作会总结讲话

同志们：

公司2006年工作会在同志们的共同努力下，紧张有序，精彩热烈，圆满完成了各项议程。

这次会议的召开，得到了***党委、政府和国家电网公司及**电网公司的高度重视。****专门听取了公司关于召开2006年工作*的汇报，对公司2006年的工作提出了殷切的期

望和明确要求。***党委组织部、***国资委、***总工会、***发改委、***工业办的有关领导出席了会议。国家电网公司及***电网公司发来了热情洋溢的贺信。***国资委党组书记、主任***同志、***发改委副主任***同志分别作了重要讲话。1月17日，《**电力报》在公司工作会开幕当天特别安排头版头条位置，发表了题为“*电速度再造崭新*电”的重点报道，为全体代表、全体员工增添了新的动力！

在“十一五”开局之年的关键时刻，在****电力改革发展的重要关头，公司及时召开2006年工作会，意义十分重大。会议团结、鼓劲、务实，收获非常丰厚，影响非常深远：

这是一次盘点公司“十五”辉煌成就的重要会议：会议全面、客观总结了公司2005年的主要工作和“十五”期间所取得的精彩业绩。2005年，公司上下坚定信心，精诚团结，扎实工作，沉着应对各种困难和压力，出色完成了公司2005年工作会确定的战略目标和工作任务。以2005年的不平凡成就为标志，****电力“十五”大跨越画上了圆满的句号。大会工作报告中所总结的十大历史性跨越，以及三点宝贵的经验，是公司全体员工五年来锐意进取、无私奉献所铸就的辉煌伟业，是几代****电力人心血和汗水的结晶。值得我们骄傲，值得我们自豪！

这是一次开创公司“十一五”美好未来的重要会议：

会议紧密联系公司改革发展的实际，深刻总结经验，冷静分析形势，提出了公司“十一五”的总体战略目标：

在实现“用2004年、2005年、2006年三年时间，资产总量、售电量、销售收入等主要指标翻一番，再造一个****电力公司”阶段性目标后，努力建成统一坚强、输送通畅、结构合理、技术先进、安全可靠的***电网，把公司建设成为创新能力强大、管理效率卓越、经营业绩优良、服务水平优质、环保节约和谐的现代化一流电力企业。

我们提出，到2010年，***电网形成以500千伏电网为主网架，“三横、四纵、三出口、一贯通”，统一坚强、布局合理、输送通畅、技术先进的坚强电网。

我们提出，到2010年，***电力体制改革任务顺利完成。内蒙古电力公司成为拥有总资产600亿元，售电量1000亿千瓦时，全口径销售收入、产值300亿元的特大型电力企业。

我们相信，这一宏伟蓝图，一定会极大地振奋全体员工的士气，鼓舞斗志，凝聚人心。激励动员全体员工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必胜信心，共同开创公司更加美好的明天。

这是一次充分体现全心全意依靠全体员工办企业，充分发扬民主管理企业的重要会议。

职代会代表严格按照职代会条例的要求，严格履行会议议程与程序，充分体现职代会民主管理、民主监督的机制，审议通过总经理工作报告，审议通过《公司2006年财务预算（草案）》，审议通过《关于公司职工福利、社会保险和职工公积金情况的工作报告》；依法评议了领导干部；公司首席代表和职工首席代表签订了集体合同；兑现了经营责任制奖励；下达了2006年业绩考核责任书。特别是这次会议正值公司职代会换届之年，一大批来自基层、来自一线，面貌新、层次高、能力强、作风好的新同志补充到职工代表队伍中来。他们直接代表全体员工，高度负责地参与到企业民主管理的进程中。职代会机制进一步完善，职代会参与民主决策、民主管理、民主监督的作用得到充分发挥。

总结三天来的紧张工作，我们认为，这次大会取得了新的突破和收获：

一是会议的内容厚重充实：会议期间，代表们听取总经理工作报告和党委书记的重要讲话，公司3个部门的负责同志对2006年电力生产和固定资产投资计划、财务预算以及公司“十一五”战略规划纲要的编制情况进行了说明。会议还安排了企业文化、安全文化以及数字化营销三个专题讲座，相关部门作了情况介绍，外请的专家作了精彩讲演，进一步开阔了我们的视野，拓展了改革发展思路。会议期间，又套开了所属基建企业工作汇报会。

二是会议的形式实现了创新：本次会议采取集中会议和电视会议相结合的形式，公司机关各部门主要负责人、所属各单位党、政、工领导班子成员以及三届一次职工代表在主会场参加会议，同时在公司机关和部分所属单位开设了13个电视分会场。除两会代表外，公司所属各单位所有副处以上干部全部在分会场收看了大会开幕式实况转播。我们以先进的技术手段，保证了公司最重要会议的精神，以最

第四篇：公司2016年安全工作会讲话

在2016年安全环保工作会上的讲话

同志们：

今天召开的安全环保工作会，是今年以来继严以用权专题报告会之后的又一次重要大型会议，目的是深入贯彻落实党的十八届五中全会精神，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，推进公司实现绿色发展、安全发展。刚才，XX同志和xx同志分别作了安全工作报告和环保工作报告，两个报告全面总结了2015年公司安全环保工作的成绩和不足，系统部署了公司2016年安全环保工作，我完全同意。会上下发的有关文件，也都经过了公司安委会的充分讨论，希望大家做好组织传达，认真贯彻执行。下面，我再讲几点意见。

一、认清形势，提高认识，牢固树立并落实安全发展、绿色发展理念

我们对于安全环保工作重要性的认识已讲了很多了，在这个问题上大家应该形成了共识，现在关键是要把这个共识转化为科学的工作理念和思维方式，以更好地指导和推动我们的具体工作。具体来说，就是要强化红线意识、底线思维，树立安全发展、绿色发展理念。

1、认真学习，深刻领会，自觉树立安全发展、绿色发展理念。党的十八大以来，总书记和党中央作出了一系列关于安全生产和绿色发展的指示和论断，清晰地阐明了安全发展、绿色发展的重要意义和具体要求。党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，省委省政府在 1 12月底召开的全省经济工作会上又提出“生态立省”战略，这进一步凸显了绿色发展、安全发展的重要意义。我们要认真学习，深刻领会，切实认识到绿色发展是公司的生存之基，安全发展是公司发展的第一保障，是企业发展的内在要求和客观需要，从而提高做好安全环保工作的自觉性。

2、认清形势、记取教训，不断强化“红线意识”和“底线思维”。一是要认清形势，杜绝侥幸心理。近年来安全环保问题已越来越成为社会公众的焦点话题，党和国家高度重视。历次重大安全环保事故后，党和国家领导人都有重要批示，都伴随着事故处理和严厉的责任追究，不断彰显了党和国家抓安全生产和环境保护的决心。习总书记明确强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”；“决不能以牺牲环境为代价，换取一时经济增长；决不能以牺牲后代人的幸福为代价，换取当代人所谓的富足”。对此我们应有清醒认识，切不可抱有侥幸心理。二是要记取教训，切实提高认识。习总书记说“血的教训极其深刻，必须牢牢记取”。2015年，公司安全生产工作有血的教训，付出了血的代价，对大家有很深的触动，但是光触动还不够，我们必须深刻反思工作上存在的差距和不足，牢牢记取教训，切实提高认识。

二、转变思维方式，改进工作方法，提高抓安全环保工作的能力水平

1、要强化立体思维，始终坚持安全生产“五落实五到位”不动摇。习总书记强调，要抓紧建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，把安全责任落 2 实到岗位、落实到人头，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”。各战线都要强化立体思维，从各个专业角度抓安全、保安全。

2、牢固树立法治、制度和体系思维，切实筑牢安全环保工作基础。要坚决推行依法治企，把法律法规作为管理企业、开展经营活动的基本依据和最高权威，形成学法懂法、尊法守法的浓厚氛围，使《安全生产法》和《环境保护法》成为行为准则。要抓紧健全安全环保制度，这是依法治企在制度层面的体现，要按照“三化建设”要求，推动安全环保管理工作制度化、流程化、规范化。要着力推进管理体系建设和运行，全面贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，加强过程监督、结果考核，实现持续改进提升，杜绝“两张皮”现象。

3、要始终树立“从零开始”、“向零进军”的思维不动摇。抓安全环保工作要杜绝自满情绪，始终把过去的成绩作为起点，从零起步；要切实树立“零死亡”的理念，把追求“零死亡”作为最神圣的职责。要保持“零”距离，各级领导干部和安全监管人员，要与现场零距离，多沉下身子、扎在一线，深入了解问题，细致排查隐患。要落实“零”缺陷，强化“隐患就是事故”的意识，加大隐患整改落实力度，强化责任督导和责任追究，确保排查整治不留尾巴、不剩问题、一整到位、一治平安。要坚持“零”容忍，对所有的事故都要追究责任，做到零容忍，不搞“下不为例”。

三、以严的要求，实的作风，切实抓好安全环保工作

安全环保责任高于一切、先于一切、重于一切。各单位和部门要坚持警钟长鸣，常抓不懈，坚决贯彻落实“党政同责、一岗双责”，以严的要求，实的作风抓好各项工作落实。当前要做到五个“严”、五个“实”。

1、严责任、过程实。首先是担好责。要抓住领导干部这个“关键的少数”，各单位主要领导要将安全环保工作作为“一把手工程”，亲自抓、亲手抓，敢担责、勇担责、齐担责，切实形成“一岗双责、齐抓共管”的安全环保责任体系,落实好主体责任。其次是履好责。要抓紧建立岗位责任清单，切实将安全环保责任落实到每个作业点、每个岗位、每个人身上，做到人人有责任、层层都负责；要狠抓过程控制，坚持标本兼治、关口前移，加强日常防范、源头治理，着力补齐短板、堵塞漏洞，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，通过一系列行之有效的手段，消弭隐患，避免事故。再次是问好责。坚持以“三铁精神”，加大安全环保监管力度，一旦发现违法违规违章事件，一律以铁的标准、铁的面孔、铁的手腕进行治理，并按照国家法律法规和公司的规章制度实行严惩重罚，坚决做到不照顾，不迁就，不留情。

2、严教育、培训实。要牢固树立“安全教育培训不到位是重大危险源”的理念，严格开展安全环保教育培训，学习内容必须实际，学习时间必须保证，学习效果必须达到。要认真做好职工安全环保法律法规和规章制度的培训，以三级安全教育为主体，结合国家安全环保新理念、新政策和事故教训，结合岗位特点，重点突出外用工、新入职人员、转 4 岗人员、专业技术骨干、班组长和特种作业人员的教育培训，通过教育培训，引导职工将安全生产内化于心、固化于行，提高企业本质安全水平。

3、严检查、整改实。坚持目标导向和问题导向，抓早抓小抓苗头，认真开展季节性、专业性、节假日安全环保大检查，对发现的隐患，要挂牌督办，限时整改到位。要落实好环保在线监测制度，加强现场检查频次，严防突发性环保事故。

要重点突出矿山井下、尾矿库、炸药库等区域的监管、检查，加强排查治理，拒绝带“病”运行。同时要健全应急预警机制，加强公司应急救援中心建设，定期开展事故模拟演练，切实提升安全环保应急处理能力。

4、严标准、执行实。要以“三化建设”和管理体系建设为契机，强化制度、标准、流程的建立，对于所有的工作都要建立起严格的标准，特别是对于安全环保工作而言，各项标准更要做到高起点、严要求，使各个岗位、各个环节的工作都有严格的规范。要严格按照管理体系的要求运行，确保各项制度、流程、标准严格执行，要大力开展安全标准化建设和清洁生产审核工作，以刚性标准和要求，倒逼各项工作的提升。

5、严考核、效果实。要严格落实安全环保责任制，完善规章制度，细化部门职责，消除监管盲区；对严不起来、落不下去的问题，要强化责任考核，编织全方位、立体化安全责任网。去年，我们在安全环保方面，实行了严格考核，5 部分单位和人员掉了“底子”、失了“面子”，成为大家的警示。今年，我们在安全环保责任制与绩效考核的结合上要进一步花心思研究，我认为针对不同的单位，实行比例不同的安全环保风险抵押金制度，是一项创新的手段，责任更分明了，效果更明显了，但绝不能顾此失彼，而要统筹兼顾，两手都要硬，通过奖罚分明的激励和约束机制促使全公司形成人人关注、人人参与的安全环保的工作局面。

四、鼓足干劲，争当先锋，切实做好年内各项工作，起好步、开好局

2016年是“十三五”规划的开局年，公司面临的形势非常严峻，经济下行压力持续加大，需求不足的基本面短期内难以扭转，供给侧结构性改革阵痛不可避免，行业仍处于深度调整期，面临“价格下跌、成本上升”的“双挤压”态势，公司保盈利、保发展的任务十分艰巨，各项工作必须抓早抓实抓好，为应对当前的严峻形势，顶住经济下行压力，实现全年目标打下基础。

1、抓好年末收尾和年初准备工作。公司拟定于1月中旬召开党代会、职代会和工作会，全面安排部署2016年的各项工作。各相关部门要认真总结回顾“十二五”的经验教训、部署好“十三五”的工作规划，筹备好公司“三会”。公司2016生产经营方案、财务预算安排等重点工作要抓紧完成。在1月4日的干部大会上，XX已对2016年的工作作了安排和部署，提出了基本的思路和原则性的意见，最近也将逐家交流沟通，共同商讨具体的对策，希望各单位结 6 合上次会议的要求，以超常的思维谋划2016年的各项工作，自我加压、勇于担当、迎难而上，做到早谋划、早部署、早落实。

2、抓好当前生产经营工作。一季度是每年生产组织的关键时期，我们要实现新年“开门红”，就必须精心谋划，认真做好准备。公司各单位，特别是主要生产单位，要淡化节日影响，确保春节期间正常有序生产。

3、要严格遵守“八项规定”。再过一段时间就是农历新年，各级党员领导干部要清醒认识到作风建设和反腐倡廉工作永远在路上，要把坚决贯彻“八项规定”、纠正“四风”当作一项常态化、长期性的任务来抓好、抓实，大力弘扬艰苦朴素、勤俭节约的传统美德，严格遵守廉洁自律各项规定，过一个祥和安宁的春节。

4、关心职工生活，让职工过好年。各单位和部门要密切关注职工思想动态，维持好生产经营秩序；各级党群组织要发挥组织作用，多调查、多研究，确保职工过好年、过舒心年；要组织开展好系列文化活动，丰富职工节日生活；要做好离退休老干部和困难职工的关心慰问活动，切实让广大干部职工感受到有色大家庭的温暖。谢谢大家！

第五篇：工作会讲话

在镇原县地税工作会议上的讲话

申世博

（2012年3月8日）

同志们：

在全市地税工作会议结束不久，县局就召开这次会议，全面贯彻落实市局会议精神，总结去年工作成绩，布置今年各项工作，十分及时，很有必要，我也很高兴能参加这次会议。前面，郭涛同志、东明同志分别作了全县地税工作和党风廉政建设工作报告，回顾过去客观实际，谋划今年思路清晰，推进工作措施具体，我完全赞成和同意。刚才，王书记代表县委、县政府作了重要讲话，对县局一年来的的工作给予了充分肯定，并提出了新的更高的要求和期望，体现出县上对地税工作的极大支持和重视。希望同志们认真学习，深刻领会，从思想上、行动上进一步抓好落实。

过去的一年，镇原县地税局紧紧围绕经济社会发展大局，坚持以科学发展观为指导，狠抓组织收入，推进征管改革，深化纳税服务，加强队伍建设，弘扬廉洁风气，各项工作成效显著，除了组织收入工作迈上新台阶外，一些工作如征管“亮点”工程创建、廉政文化建设等走在了全系统前列，得到了县委、县政府和市局党组的肯定，受到了表彰奖励，市局党组对镇原县地税局的工作是非常满意的。我作为市局分包联系镇原县局工作的班子成员，对此也非常欣慰。这些工作成绩的取得，是县委、县政府和相关部门积极关心、一贯重视、倾力支持的结果，是县局班子求真务实、开拓创新、善抓敢管的结果，更是全体地税职工奋发进取、敬业奉献、苦干实干的结果，在此，我谨代表市局党组向长期以来对镇原地税工作予以大力支持的各级领导、有关部门、广大纳税人致以崇高的敬意！向专程到会指导工作的王书记表示衷心的感谢！向县局全体地税职工及家属致以亲切的问候和良好的祝愿！

下面，围绕做好全年工作，我讲两点意见：

一、增强“六种”意识，强化工作合力

郭涛局长在工作报告中用11个 “强化”表述了今年县 局的重点工作和目标任务，工作信心强，内容多，压力大。要完成全年税收任务及各项工作，必须从现在起，把全体地税职工的思想认识统一到省局、市局和县委、县政府的要求上来，统一到全年目标任务上来，统一到具体行动上来，充分发挥每个职工的智慧和潜力，凝心聚力，抓好落实。具体地讲，要切实增强“六种”意识：

一是职责意识。组织收入是税收工作永恒的主题，是我们一成不变的中心工作，也是地税部门贯彻落实科学发展观的基本要求和最大职责，任何时候都不能轻视和放松。镇原把今年的地税收入任务确定为一亿元，全体税干要围绕这一目标，抱着“办法总比困难多”的信心和决心，加强收入分析预测，不断强化组织收入措施，努力挖潜增收，促进各项收入平稳较快增长，确保全年收入任务的圆满完成，为全县经济民生、社会发展提供财力保障。

二是大局意识。要牢固树立一盘棋的思想，个人要将自

己置于集体之中，识大体，顾全局，保证政令畅通，令行禁止。县局要将自身工作放在全市系统、全县经济社会发展中去考量，去担当，要自觉将地税工作融入县上的工作部署之中，将服从和服务于全县经济社会发展作为履行地税职能的重要准则，不断增强做好地税工作的责任感和使命感。要遵循税收与经济发展的规律，做到执法与服务并重，全力做到应管尽管、应免尽免，推进全县经济社会的和谐、全面、可持续发展。

三是创新意识。创新是当今时代的主流，是推动地税工作发展进步的源动力。随着经济发展市场化、科技化的趋势，经济税源结构日益复杂化，仅凭过去工作的老经验、老办法已经不能适应征管工作的需要，迫切需要我们深入研究新情况，解决新问题，在工作思路、管理制度、管理方法、执法服务等方面不断创新思维，形成新认识，拓展新境界，开辟新途径，实现新跨越。镇原县局去年在信息管税上有了很好的尝试，但不能满足已有成绩，要进一步完善和拓展，使这一“亮点”在实际工作中发挥出更大的示范效应和带动作用，促使其他各项工作创一流，争上游。

四是发展意识。加快发展永无止境，只有发展才是硬道理。镇原县局和其他县（区）局一样，经过十多年的发展，在基础条件、依法治税、规范管理、队伍建设等方面都取得了可喜的成绩，站在了一个新的起点上，进入了一个新的发展阶段。在引以为自豪的同时，无论从纵向或者横向比较，我们没有任何骄傲的理由，更需要我们始终如一地保持积极

进取的精神状态，对地税事业的发展充满激情，以发展的眼光，以长远的眼光，昂扬向上，奋力前行，争先进位。五是学习意识。重视学习、勤奋学习、善于学习，是我们党的优良传统和政治优势。加强学习，不仅仅在于提高个人素质和能力，是一种个人行为，它始终与我们从事的事业发展紧密相连。只有努力克服浮躁心理，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，潜心学理论、学专业、学本领，才能不断更新思想观念、优化知识结构、提升工作能力，才能在机遇和挑战面前占据先机，赢得主动，才能使各项工作在思路上有新进展、认识上有新突破、实践上有新跨越。

六是团结意识。“人心齐，泰山移”，团结出凝聚力、出向心力、出战斗力。团结是一种风格，更是一种意识。只有在团结的氛围中，人们才能充分发挥自身的积极性、主动性、创造性，从而形成最大合力和整体优势。讲团结是对我们每个干部的工作要求，要加强思想沟通，求大同存小异，以宽广的胸怀，以平和的心态待人待事，低调做人，高调做事，积极维护好地税发展的良好态势和荣誉。

二、加强干部管理，推进队伍建设

省局吴书记提出的地税工作要坚持的三个“第一”中，其中一个就是“不断深化队伍建设是第一责任”。其实，仔细思考，深化队伍建设是基础，是前提，是保障，是为其他两个“第一”（即依法组织税费收入是第一要务、全力服务转型跨越是第一目标）服务的。要完成工作任务，要实现税源管理方式的突破，要做好税收各项工作，关键在人，关键在我们抓班子、带队伍的成效。

一要着力强化班子建设。领导班子建设是地税队伍建

设的重中之重，是地税事业兴衰成败的重要决定性因素。要加强民主集中制建设，完善党组会、局务会议事规则和决策程序，提高科学、民主、依法决策水平。无论在工作还是生活中，班子成员自己首先要行得正、站得端，自律严，形象好，要带头讲党性，重品行，做表率，不断提高组织领导、统筹协调能力和执法能力。只有这样，才能威信高，带好头，带出纪律，带出风气。

二要着力强化“德”的建设。“德”的建设包括政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德四个方面，要树立以德为先的用人导向，对德性好的，优先选用；品行差的，不管有多大的能力，坚决不用。要强化培养教育，根据干部队伍德的表现状况，采取专题办班、专题教育、作风建设等形式，有针对性地加强干部的培养教育。要加强税务文化建设，灌输“快乐工作、健康生活”的理念，营造积极向上的工作氛围，感染和强化干部的自我约束，为地税事业发展创造动力源泉。

三要着力改进工作作风。市局陈局长指出，要在全系统大力倡导“我的岗位我负责、我的岗位请放心”的风气，大力弘扬干事创业、埋头苦干、无私奉献的良好作风。有为才有位。要引导干部职工以实干和奉献作为境界和追求，在实干中找出路找待遇，用努力和成绩来体现个人价值。要想方

设法解决纳税人和缴费人反映的建议及问题，提升服务水平和质效，切实改进工作作风。

四要着力推进党风廉政建设。党风廉政建设工作是做好各项工作的保障，税务部门的工作性质决定了加强党风廉政建设的特殊重要性。一是继续抓好廉政文化建设。镇原县局要进一步巩固“廉政文化建设示范点”创建成果，利用这一载体，扩大影响力和渗透力，营造风清气正的干事环境。二是围绕执行权、监督权的行使，加强内控机制建设和廉政风险防范，增强干部的拒腐防变能力。三是加大责任追究力度。根据省局安排部署，今年要针对违法违纪、职务犯罪人员从严查处，绝不以感情近而姑息、不以功劳大而免责、不以违者众而放任，更好地为地税事业健康发展保驾护航。四是加强日常管理和监督。要管好干部的脑，不要胡思乱想；管住干部的手，不要把手伸得太长；管住干部的嘴，不要谁给的东西都吃；管住干部的腿，不要什么地方都可以去，纯洁其生活圈、交往圈、娱乐圈，确保全县地税系统长期实现违法违纪案件“零”目标。

同志们，今年的工作任务已经明确。希望大家能够统一思想，坚定信心，开拓进取，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情，努力做好全年各项工作，为地税事业的发展进步增光添彩，为镇原经济社会事业的跨越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！