第一篇：王有治：成功的高新技术企业创业者
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王有治有一个心愿：退休后回到大学，将所学的知识、总结出的经验传授给即将走向社会创业的求知者们。
王有治：成功的高新技术企业创业者
本刊记者 赵宏伟
创业板首日暴涨，一天诞生上百名亿万富豪。面对这样一批凭着创业板上市而一朝暴富的新贵们，人们的目光固然嫉妒和羡慕，为什么他们会这样“幸运”? 可能不同的创业者会有不同的“幸运”故事，但对于硅宝科技王有治总经理来说，“天道酬勤，厚德载物”是对他最好不过的诠释。
大学之梦
1964年，王有治出生于河南省沁阳市一个普通农民家庭。因家境贫穷，在很小的时候，他就经常和父亲一起为了生活而奔波。让他最难忘的是10岁时候，因家里没有装粮食的工具，他和父亲步行到100公里外的地方去买口大缸。早上4点多出发，一路上就靠几个干膜充饥，一天下来，走得腿都肿了。也许就是这次难忘的经历，让他更勤于学习。
1981年，王有治考上了兰州大学，成为村里的第一名大学生。当时父亲喜极而泣的样子和乡亲们欢送的情景，令他至今记忆犹新。在兰大化学系求学这些年里，他没向家里要过一分钱，一有放假时间，就帮着老师做化学实验，这样可以获得一些生活补助，自己的实验技术基础也是从这里累积起步的。大学毕业后，王有治又攻读了中国科学院有机化学专业硕士。1988年，研究生毕业后，王有治被分配到国家化工部科研单位担任主研一职，这一干就是7年。
在这7年里，因当时单位体制和工作环境的一些限制，让他感觉到很多有自己想做的事情却做不了。1995年，王有治毅然辞职“下海”，决定到沿海试试运气。他在浙江杭州一家民营企业担任副总工程师。“做市场比做技术更重要。”这是下海工作经历给王有治最深的感触。
创业之路
1998年10月，王有治做出了人生最重要的一次抉择：再次辞职，回川创业。王有治在成都高新区创办了一家小工厂，生产密封胶专用设备。就是这个占地仅5亩的小企业，承载了他对未来的希望。
成都是中国有机硅材料的发源地。上世纪60年代，北京、上海、沈阳等地的几个化工研究所，合并内迁四川腹地，组建晨光化工研究院，这开启了我国有机硅工业发展的大门。然而90年代，成都的有机硅工业却远远落后于沿海地区，也正是这个巨大的差距让王有治看到了希望，他们期望通过创办企业重塑成都在有机硅行业的霸主地位。至此一个只有8个员工的成都硅宝科技实业有限责任公司正式成立。
硅宝公司成立伊始，主要是以生产密封胶专用设备和转让密封胶生产技术为主。因资金短缺、人员少，那时的硅宝公司总经理需要承担多个角色：老板、经理、技术员、工人、销售代表„„无论任何事情都需要亲力而为，有时为了一项新产品，经常工作到半夜，最让他记忆犹新的是：因公司装卸设备短缺，有次面对二十吨的货物，8个人整整卸了一夜。也正是在这一个又一个的不眠之夜中，硅宝产品渐渐地地得到了行业的认可，业内诸多大型跨国公司都开始采用硅宝设备。硅宝公司也因此获得了企业发展的滚动资金。
接下来的几年时间里，本着对“客户负责、对员工负责、对社会负责、对股东负责”的管理理念，和“技术不断创新、品质精益求精、服务及时有效”的经营宗旨，王有治带领全体员工专注于产品、技术、服务的不断改进。2003年硅宝公司的销售收入已达2000多万，由最初的5亩地，扩建到了近20亩；2006年，原有的3000吨产能已供不应求，公司便开始买地扩建；2008年底公司迁入新的万吨级硅酮密封胶生产基地，并完成了股改；2009硅宝科技成功登录中国创业板，一举成为密封胶行业的领头雁企业。
感恩之心
硅宝公司成立之初，王有治担心企业做不大，因为几个股东都是抵押了房产，破釜沉舟。然而10余年之后的今天，硅宝科技不单做大了，还一举成为中国新材料行业第一家创业板上市企业、四川第一家创业板上市企业，为做大做强铺平融资道路。
硅宝公司取得了今天的成就，但王有治仍是一如既往的淡定，王有治说：“硅宝公司成功上市后我感觉到的是更大的压力，想到的是更多的责任，需要继续做更多的事。”他认为这一切都是硅宝人务实做事，看重责任的结果，即使上市不成功，公司仍会脚踏实地前行。
“常怀感恩之心”是王有治经常挂在嘴边的话。别人说客户是上帝，王有治认为自己的员工也是上帝。“没有最初的8名员工忘我的工作，就没有硅宝公司的存在；没有现在近300名员工的辛勤劳动，硅宝公司不会走到今天。”
有两个奖项或许是硅宝公司开先河：孝敬奖和伯乐奖。王有治说：“现在发现许多年轻人对社会、家庭的抱怨越来越多，老是感觉别人对不起他，实际上他没有反思过自己对社会、对家庭做出过多少贡献，创立孝敬奖，以鼓励员工对亲人常怀感恩之心；伯乐奖是鼓励公司内部人才的发现和引进”。
“财富是属于社会的。”王有治说。也许正是因他博爱的胸怀，让他面对巨额财富能够保持一如既往的淡定。工作多年的他，一直想为家乡做点事，曾在自己创业最艰难的时候，为了家乡能有一条好路，他毅然拿出了全年的收入近10万元，为老家修了一条乡村公路。因在王有治的记忆里，乡亲们欢送他上大学时的情景还历历在目。
王有治经常强调，一个成功的企业，一定是一个有竞争力的企业，一个得到用户认可和信赖的企业。关注低收入人群和贫困群体，是社会共同的责任，也是企业责无旁贷的义务。数年来，硅宝公司安置下岗就业和失地农民就业近百人，在捐资修路、扶贫济困、抗震救灾等方面投入大量资金和物力：在每年血库存偏低的时候，王有治会带领全体员工义务献血，以缓解血液库存紧张的状态 ；在河北省巨鹿县孙河村修路遇到困难时，公司立即投入资金为他们解燃眉之急；在玉林中学宏志班出现资金紧缺时，硅宝公司捐款了20万元，以尽绵薄之力；在汶川大地震中.公司投入了大量物力、人力，王有治曾多次到重灾区学校看望受灾学生„„王有治被成都高新区评为了“爱心使者”，硅宝公司也多次荣获“优秀慈善企业”的称号。
在员工的眼里，王有治是一位勤俭、节约、受人敬重的领导。即使现在身价数亿的他，办公室仍无装饰字画，以及展示表达个人志趣的物品，放在办公左上角的那条毛巾，看似完好无损，但仔细一瞧，到都有破损的痕迹。王有治经常教导员工不要因待遇及享有权利的增加，就有了膨胀心里，开始贪图享乐，不思进取。在他看来，孝道、节俭是一个人最基本的品质。公司禁止随意大肆请客，倒饭，还会不定期的了解员工汇入家中的款项。平时的他，如果走进员工办公室，看见光线不好的话，就会很自然的帮忙开灯；天热的话帮忙开空调；如果谁的笔掉地上，他会马上弯身帮你捡上„„这些小的细节会让你觉得很温馨、很感动。“以德服人”和“厚德载物”是对他管理成功和取得今天成就的的最好诠释。
平时的他，喜欢静，在安静的书房中读上一本好书，或者约三五好友出去打打高尔夫，这是他最喜欢做的事。
王有治有一个心愿，希望退休后能够再回到大学，但不是做学生而是做一名教师，将
所学的知识和总结出的经验传授给即将走向社会创业的求知者们。
（感谢硅宝公司汤元玲为本文采写提供帮助）
王有治，成都市十五届人大代表，硕士，中国氟硅有机材料工业协会专家，建设部幕墙门窗标准化技术委员会专家组成员、委员会委员,中国建筑装饰协会材料委员会专家组成员，完成国家火炬计划项目2项；承担四川省重点技术创新项目4项；获省市科技进步奖8项；主持或参与了3项国家标准制订和修订；获2006年中国首届国家标准创新贡献奖；获得6项国家发明专利。
第二篇：创业者成功秘诀
创业，是很多人的生存法则和奋斗理想，同时，它又是一条充满荆棘、坎坷的道路，在创业的道路上，倒下的、落队的、迷途而返的占绝大多数，只有少数者到达了一个又一个里程碑，坚定地走下去。是什么致使少数创业者取得了成功？
通过对国内外、近现代白手起家的商界名人成长史的研究，发现他们之中存在共同规律，可以总结为成功创业六部曲。
第一部，创业奏鸣曲靠体力赚钱，它的主旋律是勤奋、节俭、求知。
第二部，创业序曲靠知识赚钱，它的主旋律是兴趣、挖掘、定向。
第三部，创业进行曲靠资金赚钱，它的主旋律是寻求、整合、立业。
第四部，创业主题曲靠信誉赚钱，它的主旋律是品牌、成长、完善。
第五部，创业变奏曲靠信息赚钱，它的主旋律是敏锐、果敢、突破。
第六部，创业回旋曲靠智慧赚钱，它的主旋律是领先、不败、永恒。
创业交响曲一部一部奏响，企业随之应运而生，梦想创业的人们请好好把握住自己的命运，扎扎实实地走向胜利的彼岸。
第三篇：高新技术企业
高新技术企业
优惠政策
企业所得税“两税合并”后，国家扶持的高新技术企业获得税收优惠政策中最大的那块蛋糕——享受15%的优惠税率，在“5+1”地区（经济特区和上海浦东新区）还可以享受“两免三减半”（即经营期在10年以上的，从开始获利起第一、二年免征企业所得税，第三至第五年减半征收）的定期优惠。
企业事业单位进行技术转让、以及在技术转让过程中发生的与技术转让有关的技术咨询、技术服务、技术培训所得，年净收入在30万元以下的，暂免征收所得税。
享受地域
新税法关于促进技术革新的优惠扩大了范围，只要是符合条件的高新技术企业，不分地域限制，在全国范围内都可享受优惠。而以前，这种待遇只有在经济特区和经济技术开发区等特定区域内才有。
认定标准
一个核心的要求是企业要拥有核心的自主知识产权——对相应知识产权拥有控制权和支配权，并且必须拥有其主体和核心部分。至于知识产权的来源，不一定要自己研发，企业可以通过购买、投资，或者委托开发、合作开发获得。而对于新税法实施条例里没有明确的几项具体指标，张宝云透露，将分不同的企业规模和不同行业来确定。基本确定的标准是，研发费用占销售收入的比例在5%左右，高技术产品或服务收入占企业总收入的比例为60%，科技人员占企业职工总数的比例为10%.认定程序
过去，企业申报高科技企业认证的口径相对宽松，一般由企业向地方的政府机构，如开发区的管委会等提出申请，经核定后由省、市级的科技部门批准并发给证书，审批权主要掌握在地方政府手中。
先拿资格，之后要通过考核，资格和考核结合”。所有的企业每年都有申请的机会，本未申请成功，不影响次年的申请，只要符合标准就可拿到资格，经过一次认证获得的资格有效期为三年。而三年中，每年年底要进行资质审核，如果都能通过审核，则三年后再给一个有效期三年的资格。满六年后，则要重新进行资格申请
第四篇：高新技术企业.（模版）
高新技术企业认定
1、所需条件
申报企业需在上海注册并且对产品的核心技术拥有自主知识产权，知识产权需符合高新技术企业八大领域之一中的具体分项
申报企业的员工大专及以上学历30%及研发人员10%所占比例符合要求
申报企业近三年研发费占总收入比例符合要求（5000万以内企业6%，5000万至2亿企业4%，2亿以上企业3%），内地部分发生费用应占60%以上
申报企业高新技术产品或服务占企业总收入的60%以上
申报企业的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。
2、所需材料
高新技术企业认定申请书
申报企业的营业执照、企业税务登记证
申报企业的知识产权证书和技术检测报告、查新报告等可证明创新活动的材料 申报企业的职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明
申报企业的近三年会计审计报告、近三年的研发费用审计报告、去年高新收入审计报告
申报企业的产品销售合同、用户试用报告、收入证明等可证明创新活动取得成果的材料
3、办理周期
2012年高新技术企业申报受理至9月30日截止，受理后2个月发布审批结果公告，公示后国家统一安排实体证书颁发。
4、优惠政策
当年被认定为高新技术企业的企业所得税可由正常税率的25%降为15%来征收，实施期为三年。浦东2008年1月1日以后注册企业可以享受所得税两免三减半（前两年免征后三年减半征收）
第五篇：如何做个成功的创业者
如何做个成功的创业者
每个人都渴望成功，特别对于刚刚创业的人来说，这种心情，更加急迫。然而，商海无情，很多人都悲壮地倒下了。综观古今，成功的创业者都是深谋远虑、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以帮他们捕捉创业良机，给他们带来巨大的利益。
当今时代，没有学历，没有资本，没有社会关系的创业者，如何能在商界站住脚呢?美国家具大王杰克•史邦德的成功就是对这个问题很好的诠释。
史邦德从一个跟随父亲学手艺的学徒工，发展成为拥有数家大型工厂和遍及全美各地销售网络的家具大王，他成功的秘诀在于他能够抓住时机，把握一般人不易察觉的发展机会。当时的美国，经济恐慌开始缓和，但日子仍然非常艰难，家具的销路很难打开。基于此，史邦德决定创建一家家具公司。许多人都认为他大脑有问题，他却并不在意。他将市场行情周密地分析了一番，认为虽然经济恐慌使大多数人生活在贫困中，但也有少数家底殷实的商人及贵族家庭，购买力仍然很高。
刚刚创业，有一天外出办事时，看到一个人正将完好的长椅拆掉，准备做一张床。史邦德觉得很可惜，便走上前去询问。原来，这个人需要一张床，虽然椅子也需要。但没床也不行。史邦德受到启发：若有一种既能作床，又能当椅子使用的家具，不是正好可以弥补市场空缺吗?许多家庭合并，空间逐渐缩小，正需要这种多用途的家具。史邦德十分欣喜，他用最短的时间便设计出了一种新型的家具沙发床。这种新型家具问世后，很快就在市场上引起强烈反响，公司的业务也蒸蒸日上地发展起来。作为一名初次创业者，可以通过以下几条途径走向成功：
（1）用语言清晰地描述出创业蓝图
成功的创业者都能用语言清晰地描绘出自己的创业蓝图。有了清晰的发展构想，才能有奋斗的方向，否则便无所适从，只能遗感地成为“无头苍蝇”。
（2）真正了解所从事的行业。
成功的创业者对所从事的行业有较为深入的了解。否则，就会浪费很多时间和精力去作调查，诸如价格、销售、行业标准、竞争优势等，这样就会使成功几率降低。
（3）看看别人是否使用过这种想法
成功的创业者中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意生往可能实施不了。”一般来说，一些经营红火的公司的经营方法之那些特殊的想法更具有现实性。
(4)想法能够经得起时间考验
成功的创业者的想法都是经过深思熟虑，不可能朝令夕改，他们的想法一般能经得起时间的考验，当想法还没成熟，就匆忙行动，是很难成功的。
(5)有个好的网络
成功的创业者一般都会组织一个包括供应商、承包商、咨询专泵、雇员在内的良好的网络。除此之外，还应有一个个人的关系网。至jIt创业者可能就会陷入不可靠的人或滥竽充数的人群之中。
(6)明白是什么潜在的回报
投资创业，最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富篓设想中隐含的不仅仅是钱。成功的创业者还要考虑成就感、价值暮等潜在回报。
总之，经商创业并不是凭一时冲动来决定的，而是深谋远虑的量果：要想做个成功的创业者，有必要遵循以上六个基本条件。只专录随成功者的足迹，才能
在商海中少些摸索，多些成功。
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