凌志达公司2012年工会工作总结

第一篇：凌志达公司2012年工会工作总结

凌志达公司2012年工会工作总结

2012年，凌志达公司工会在集团公司工会和公司党委正确领导下，深入贯彻科学发展观，以安全为中心，充分发挥自身优势，全面履行各项职能，把集团公司的方针、政策贯彻落实到了工会工作中。积极开展职工建功立业活动，实施职工素质建设工程，切实维护职工合法权益，企业民主管理、民主监督得到坚持和完善，企务公开不断深化，公司员工队伍整体素质进一步得到加强，扶贫帮困工作巩固发展，群众性安全生产教育活动广泛开展，工会组织建设得到加强，各项工作取得了较好成绩。今年，我们主要做了以下几方面工作。

一、提高职工队伍素质，强化安全管理

按照上级要求，公司工会以“服务科学发展，服务职工群众”为实践载体，组织工会干部刻苦学习各种业务知识，提高了他们分析问题解决问题的能力，增强了做好工会工作的本领，使其能更好地服务广大职工，为公司安全发展打下了坚实的基础。6月10日上午，公司在“职工之家”楼前隆重举行安全生产宣传咨询日暨“人人都是安全员”千人签名活动。公司领导班子成员及各科室、队负责人参加了此项活动。通过活动的开展深入宣传了党和国家的安全生产方针、政策和法律、法规，普及了安全生产常识，充分调动广大干部员工参与安全生产的积极性、主动性，营造浓厚的“安全 1

生产月”活动氛围，并进一步增强了全体干部员工的安全意识，提高了矿井的安全保障能力，更好地促进了公司的科学发展、安全发展。

6月21日，公司组织开展了火灾应急救援演练。提高

了应急救援实战水平，确保一旦发生事故，能够有效组织快速反应，彻底消灭和有效遏制事故所带来的危害，提高矿井应急救援和有效处置突发安全生产事故能力，为矿井的安全生产提供强有力的保障。

二、积极开展各项文体活动，丰富职工文化生活

2012年，公司工会始终坚持把开展文体活动，安全教

育的工作作为工会的首要任务之一，积极提高广大职工的文化生活，丰富职工的文化内容。

3月8日上午公司工会在多功能会议室对先进女职工、优秀好矿嫂进行表彰。在这场轰轰烈烈的技改大潮中，广大女职工坚守岗位、无私奉献，在平凡的工作岗位做出了不平凡的业绩。广大男职工家属也积极从企业的利益出发，工作中支持丈夫、生活上关心丈夫，使自己的丈夫全身心投入到了技改工作中，为公司安全生产和技改工作做出了贡献。

5月3日，公司工会在多功能会议室开展了以“安全、技改”为主题的演讲赛，公司各科室、队的43名选手，抒发对矿山的热爱，赞美技改带来的新变化，诠释矿山安全的内涵。比赛现场精彩不断、掌声不断，一声声深情的呼唤，2一句句凝重的嘱托，深深地感动了台下的评委和观众。这次主题演讲赛，为广大员工上了一堂生动、深刻而又有教育意义的安全技改知识课。既有精彩的节目表演，又受到了安全教育，促进公司的安全文化发展。通过此次演讲赛，更加增强了广大员工做好安全技改工作的责任感和使命感，促使全体员工牢记“安全第一、预防为主”的安全理念。

6月25日，公司工会在多功能会议室举办了一台安全

警示教育文艺晚会。晋东南分公司领导，公司董事长赵庆枝观看演出并作了重要讲话。晚会以寓教于乐的形式，把安全教育融入到文艺节目中。工会还邀请公司两名工伤人员现身说法，教育广大职工注意安全。这次演出活动，进一步激励了广大干部员工顽强拼搏的昂扬斗志，更好地促进了公司的安全发展、科学发展和跨越发展。

6月29日—30日，公司工会开展了第五届“安康杯”安全知识竞赛。本次比赛共有来自公司各系统、各部门的27支代表队参赛。比赛过程中，各代表队队员配合默契、抢答踊跃，现场气氛紧张热烈、高潮不断。经过激烈的比拼，安全系统代表队勇夺桂冠。

三、坚持职工代表大会制度和会员代表大会制度，职工

民主管理的权力得到保障

职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式。今年3月31日在工会多功能会议室召开了第四届职工代表大会第

3一次会议。第四届职工代表大会第一次会议是新一届工会组织组建以来的第一次会议，它是在公司下组煤延深取得重大胜利，公司安全生产进入一个新的阶段召开的一次重要会议。参加人员为矿科队三级领导及职工代表。会上，听取了董事长赵庆枝同志做的工作报告、财务总监的财务报告和安全副经理关于安全责任制执行情况的报告；听取和审议了下一年公司经济责任制报告；签订了下一年安全生产目标责任书；签订了工资专项协议。

一年来，工会分别对公司的安全生产、职工的权益保护和集体合同的执行情况进行了检查和走访调查，从检查结果来看，执行公司有关政策方面做的较好，企业文化稳步发展，技改工作成绩喜人，员工“企业是我家”和企业“以人为本”意识普遍提高，职工权益得到保障。

四、开展扶贫帮困工程，发挥工会作用

为了使扶贫帮困送温暖活动扎实有效地开展下去，扶有对象，帮有目标。工会对困难职工进行了摸底调查，对每个困难户家庭人口、收入情况、家庭成员的情况进行了深入了解。同时坚持实施从思想、物质、精神、观念上进行教育帮扶。4月11日，为患白血病职工柴立强之子柴旭龙捐款32990元，工会主席亲自送到医院帮助他以解燃眉之急。春节期间，工会上门慰问困难职工22人，并送去了慰问品和慰问金，以及公司领导的问候。

春节期间，工会主席徐岩庆带领工作人员到困难职工家中送上慰问品和慰问金，历时两天，共计上门慰问老职工22人。

五、开展送温暖活动，为职工办实事，调动职工积极性从6月11日开始，工会组织开展了“夏日送清凉”活动。工会主席徐岩庆每天亲自带领工会、膳食服务队的工作人员，深入井口亲切慰问辛勤工作在井下一线的广大员工。为他们送上精心熬制的绿豆米汤、豆浆和西瓜，并深情地嘱咐他们上班时一定要注意安全，让他们从心里感受到了一丝丝“清凉”，体现了公司领导对一线员工无微不至的爱护和关心。此次活动历时三个月。

六、持续推进企务公开，促进企业和谐发展

公司认真贯彻落实《企务公开、民主管理实施细则》，利用公开栏等形式公开了公开了公司的重大决策、生产经营和生产任务完成情况、安全生产情况、劳动用工情况等。公司工会组成的监督检查小组对各班组进行检查，进一步促进了公司务公开工作制度化、规范化，深化、细化了公司企务公开工作。保证了职工群众的知情权、监督权。

七、工作中存在的不足

一年来，经过公司工会的辛勤努力，各项工作取得了可喜的成绩，为公司的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也看到我们的工作还存在一定差距和不足，还

5需要提高，还有待于我们在明年的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集团公司工会和公司党委的正确领导、支持和帮助下，工会工作一定会再创佳绩，再铸辉煌。

2012年12月6日

第二篇：凌志达公司2015年精细化管理工作实施方案(改)

2015年精细化管理工作实施方案

为深入推进公司精细化管理工作向纵深发展，巩固和深化前阶段活动取得的成果，不断创新，持续改进，使活动开展更具实效性和常态化，建立精细化管理的长效机制，促进企业管理和效益的提升，按照集团公司《2015年精细化管理工作实施方案》的安排，结合公司实际特制定本活动方案。

一、总体思路

按照“精益求精、持续改进”的要求，公司精细化管理活动全面转入“固成果、保常态、促提升”的第三阶段，固化成果和经验，建立精细化管理的长效机制，促进企业管理和效益的提升。认真贯彻落实集团公司工作会议精神，主动适应新常态，以“稳安全、保产量、提煤质、降成本、促效益”为中心工作，以任务目标为主线，紧紧围绕“精细做强、创新做优、转型做实”总体目标，以“深化改革、强化管理”为切入点，努力在深化、细化、固化上下功夫，在实招、实效、实绩上做文章，在特点、难点、亮点上求突破，持续推动公司提质增效。

二、总体工作安排

（一）持续改进，注重实效

按照第三阶段的工作要求，结合第二阶段的工作成果和经验，各系统再次开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈，深入调查，充分论证，优化提升措施，制定重点工作整改方案，狠抓落实，确保短板消缺，实现专项提升闭环和重点突破闭环。

（二）总结经验，做好标杆宣传工作

结合集团公司对标管理工作的总体思路、工作目标，以成本控制为核心，继续广泛开展内外全方位、多层次、持续对标，加强经验总结，挖典型、树标杆，通过开展标杆认定和推广活动，总结提炼标杆企业的典型管理经验，带动公司在基础管理、现场管理、人力资源管理、安全生产、风险管控等方面得到提高，不断扩大经验应用的成效，促进公司经营管理水平全面提升。

（三）固化成果，构建长效机制

科学评价精细化管理活动的效果，及时总结提炼管理提升的工作经验，以标准和制度体系加以固化，内化为全体员工的自觉行为，并根据条件的变化和发展的需要，持续丰富、发展和完善工作机制，引发、促进新的管理提升，构建管理水平持续提升的长效机制，实现管理提升机制建设闭环。

（四）加强精细管理，持续“节能降耗，降本增效” 强化向管理要效益理念，切实加强基础管理，在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基层建设、基础工作和基本功训练，以全员消除浪费、创造价值、持续改进为指导，全面梳理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。

三、主要任务及实施步骤

1、安全管理工作：大力推进新《安全生产法》的贯彻落实，把依法治安贯穿到安全生产全过程，以国家“双七规定”和集团“双七举措”为抓手，按照党政同责、一岗双责的原则，进一步完善各级安全生产责任制，强化安全生产责任落实，细化各级安全管理责任；严格考核问责和责任追究，通过对全员、全过程、全方位的安全生产考核，形成了自上而下责任落实、自下而上挂钩考核的安全生产责任考核管理体系；强化以动态达标为重点的安全质量标准化管理，完善各级质量标准化责任体系，落实“三项标准”促进岗位达标，深入开展岗位自我描述、“手指口述”安全确认和标准岗创建活动，实施过程达标管理。要以此为契机，不断修订完善制度，坚持依标准干事、用制度管事，进一步提升安全生产管理工作水平。

牢固树立安全发展理念，强化“红线”意识和底线思维，通过完善制度、强化执行、严格考核，巩固安全基础，实现长治久安。着力推进安全生产责任体系“五个全覆盖”，健全完善领导干部安全述职和绩效考核体系，严格过程追究、隐患追究和事故追究。要重点强化矿井地质预测预报、防治水、机电运输和顶板管理等重点工作，狠抓隐患排查治理，推进隐患排查系统化、动态检查常态化、安全监管重点化。要强化“三基”建设，促进素质提升，要强化风险预控，提高安全保障能力，通过系统保安、体系保安、投入保安、科技保安、应急保安、文化保安六大体系建设，提高矿井安全保障能力。

此项工作要以日保月，以月保季，以季保年，安全系统要确保公司全年不发生重伤及重伤以上事故或重大机电设备事故。

2、安全生产：生产系统要以公司下达月度生产经营计划为目标，精心组织采掘工作，科学管理，确保均衡生产；加快西部采区开拓和3煤层煤柱回收工作步伐，3煤层煤柱回收工作争取在7月份形成生产能力，为公司配采、通过配洗，提高煤质，增加效益提供坚强的物质保证，生产技术部门要科学统筹，合理计划，进一步优化生产组织和采掘布局，保障矿井正常采掘接续；队组要提高单产单进水平，努力实现高产稳产，为顺利完成好全年生产任务扎实开展工作。

3、煤炭销售：以精细化管理促进销售业绩的提升，化解企业经营压力。销售系统要按照公司内部经济责任制规定以公司下达月度销售任务和收入指标为目标，保质保量完成任务，确保全年销量、销售收入任务完成。在工作中要紧盯市场，准确研判市场变化，加强销售工作的针对性，以客户需求为导向，不断巩固和拓展稳定的销售客户，适时调整煤炭营销策略，优化结构，提升业绩，提高效益。强化煤质管

##理，加强环节质量监管，通过加大原煤洗选力度，合理组织配装和销售工作，提质增价，充分运用灵活的市场定价机制，全面推行以质计价，优质优价，千方百计拓宽销售市场，推进地销大户策略，与重点用户建立长期合作关系，提高地销煤炭市场竞争力，实现供需双赢，达到增收增效目的。

4、对标管理工作：围绕“节能降耗、降本增效”这一核心，以安全生产、经营管理、财务管理、人力资源管理为重点，以成本控制为中心，以企业增效为目标，继续深化巩固公司对标活动。

各系统要对安全、成本、工效管理中存在的薄弱环节进行全面总结分析，自我诊断，找准短板和存在的问题；根据实际不断调整对标指标、对标标杆、对标路径，对考核不达标的指标，要制定切实可行的专项措施。对强项指标要继续保持其先进性并不断优化指标，确保公司对标工作有实绩实效，指标平稳下降和效益提升；对活动中出现指标有突破性下降或增长的队组，要认真总结经验，积极移植推广，对活动中出现的个人先进事迹，要积极选树和加大宣传，不断扩大经验应用成效，通过全方位、多层次、持续对标，改进管理方法和手段，积极推进管理创新，使公司各项对标指标实现同期、环比、与区域内、系统内和行业先进指标相比有大幅度提升。

5、成本控制工作：苦练内功，精细管理，按照“全员参与，共同提高，全面提升”的原则，以全员消除浪费、创造价值、持续改进为指导，树立低成本竞争意识和全员、全过程管理的大成本观念，狠抓成本责任体系落实，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放，建立横向到边、纵向到底的成本监管网络和责任体系，在源头上把控成本和资金安全，降低运营成本和风险。

强化预算和计划管理，按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制、验收、结果全过程，提升企业经营管理水平。维护计划的严肃性，对未完成计划指标的部门、队组要督促其迎头赶上，着力提高计划执行水平，公司业务部门加强考核，考核结果与相关部门分管领导业绩挂钩。

强化资金管控力度。继续紧缩支出，加大资金管控力度，合理安排维简、安全等资金计划，提高资金使用效率。加大对项目投资的审核、控制，严控造价，严把质量。持续深入开展节约型企业创建，加大修旧利废、回收复用力度，最大限度盘活存量、减少增量，队组材料消耗严格按计划控制考核奖惩，严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的工程建设和设备采购。

完善核算体系。抓好以全面预算管理为基础和以成本管理为重点的经营管理。进一步加大执行监督力度，每一个细小环节都要有指标、有责任、有考核，节奖超罚，提升企业的管理水平和盈利能力。以公司月度生产经营计划下达的经营指标和材料控制总额为依据，严格考核奖惩兑现；责任制规定的可控经费（办公费、卫生费、文复印费、车辆维护费、仓库经费）标准已在去年基础下降了20%，超出不予开单出库或批报；车辆运行费、业务招待费、会议费、培训费同比要下降20%；公司全年完全成本控制在238元/吨以内。

6、人力资源管理工作：继续完善以岗位标准、岗位流程、岗位职责为核心的考评体系。严格定岗定员，优化劳动组织。实行以产定人、以岗定人，精简人员，有步骤、分阶段积极稳妥推进主辅分离、减人增效。

7、公司办公事务：行政办公室要进一步规范公文写作，严格按照国家行文规范以及煤业公司下发的相关规定进行公文起草、校对和印发。对公文起草、校对、签发、制印、登记、报送等环节进行规范。严格控制会议数量和范围，做好会议记录和保密工作，加强档案管理的收集归档和严格借阅制度，规范档案的审核、保管工作。行文、文件传阅、会务管理按照煤业通知精神整改或健全完成。档案管理规范到六月底整理规范到位。

8、完善制度体系建设工作：继续完善制度，修订流程，进一步加强和规范企业管理，提高全员制度意识，促进各项管理制度的贯彻执行，最终形成用制度管人、靠流程管事、依法治企的管理机制。建立制度执行跟踪管理机制，要制定办法和实施计划，对公司重点制度执行情况进行定期检查及不定期检查，通过对各单位制度进行监督检查、考核，及时发现问题，跟进督促整改，确保公司制度执行到位；坚持依法、遵规、履程，用制度管人、管事，增强管理制度的约束力，确保制度落实到生产、经营和管理的每个环节；实现量化考核，做到有标准、有考核，强化制度化管理的考核力度，做到考核奖罚公平严明，责任明确。公司制度、流程的完善修订整理工作由党委办公室牵头负责，各科队配合，重点制度的执行监督检查工作由公司纪检办公室牵头负责，调度室、劳资科、企业管理科配合，考核工作由企业管理科牵头负责，各职能科室配合。

9、集团精细化管理领导组办公室将加强劳动纪律肃整和机关作风检查作为近期精细化管理考核的一项重点工作。企业管理科将联合公司值班领导、纪检办公室、调度室、劳资科组成联合检查组，采用不定时检查方式，重点对机关考勤、请销假制度、迟到早退、上班时间不在岗、窜岗、以及在岗工作时间从事上网聊天、看电影、炒股、玩游戏、打牌等不良工作作风进行检查，对违反规定的人员将在公司大电子屏或《凌志周刊》通报批评，按照《员工考勤管理规定》进行处罚。

三、工作要求

本阶段是集团公司精细化管理的收官阶段，各系统要加强领导，突出重点、狠抓落实，要通过持续改进、总结评价，进一步固化成果，建立推进精细化管理提升的长效机制。

（一）加强组织领导，提供坚强保证

各单位领导要确实把精细化管理提升年的各项活动作为一项重要工作来抓，落实领导责任制，实施主要领导对活动的全面负责，切实增强指导组织工作的针对性，充分发挥领导组的主要作用和效力，为实现活动的总体工作任务提供坚强的组织保证。

（二）狠抓措施落实，确保工作质量

各单位要在确保工作质量的前提下抓好活动的进度，做到内容不少、进度不变、保质保量实现活动各项目标。

（三）认真总结经验，做好标杆选树

第三阶段的重点任务是总结成果，推广经验，各单位要下力气做好经验成果的资料整理、完善工作，及时反馈报送活动中的典型案例、工作经验、活动亮点等信息材料，注意上报材料的时效性，以便公司及时、全面、准确掌握各单位的工作情况，公平公正进行考核评价。

第三篇：公司工会工作总结

公司工会工作总结

今年，是我公司独立运营、自我发展的第一年，也是我们公司取得累累硕果的一年。一年来，公司工会在上级工会和公司党支部的领导下，在公司行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，认真贯彻党的十五大和中国工会十三大精神，认真履行工会组织“维护、参与、建设、教育”四项社会职能，落实工会工作总体思路，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，团结带领公司全体员工，开展一系列卓有成效的工作，充分发挥了工会组织桥梁和纽带的作用。

一、加强民主管理，推进落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。

今年来，我们坚持以江总书记提出的“要坚定不移地推进落实全心全意依靠工人阶级指导方针”为主线，努力在企业中树立拼搏进取的精神，民主公开的氛围，使职工的工作积极性得到进一步的发挥和保护。一是建立健全工会组织机构。年初，我们就着手抓好工会组织的建设，于三月份成立了市公司工会，县分公司工会小组和市区各工会小组，民主选举产生工会主席、委员及工会小组长，落实各级工会干部享受同级行政副职待遇。与此同时，我们又出台工会民主管理工作制度，使工会工作逐步走向民主化、规范化、制度化。二是充分发挥工会民主管理和民主监督。工会作为公司帐务公开的主要载体，认真组织员工参与民主管理和民主监督，工会把公司员工住房分配方案、工资奖金分配制度、医药费包干方案等职工关心的问题，认真组织员工进行讨论，提建议，既有效地维护员工的合法权益，又落实了员工当家作主的权利。三是全面推进签订集体合同制度。公司按照《劳动法》的要求，经工会与行政平等协商，在一个多月时间里就顺利完成集体合同的签订工作，依法建立了协调稳定的劳动关系，在企业上下形成责任共担、风险共负、利益共亨的良好局面。

二、积极开展劳动竞赛，为完成企业通信任务建功立业。劳动竞赛是推进企业向前发展的永恒旋律，在新形势下如何更好地运用劳动竞赛这种激励手段，引导广大员工自觉地投入到企业的生产经营之中，并以主人翁的姿态进行创造性劳动。我们认为，不同时期应对劳动竞赛注入不同的内涵，“内强素质、外树形象”是今年劳动竞赛的重点。基于这一认识，三月份我们就下发了关于在公司范围内深入开展劳动竞赛活动的通知，成立公司劳动竞赛委员会，提出总体思路、具体任务和工作要求，使整个活动既有组织又有计划地进行。各基层单位结合本的通信任务，有针对性地开展时间短，见效快的专项竞赛活动。同时，还积极做好宣传发动工作，通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。市公司自开展“五笔字型输入法”和“业务知识”竞赛活动以来，公司干部员工积极响应，大家利用晚上时间到班组学习五笔字型输入法，部分同志还利用年休假时间学习，苦练基本功，经过一个多月的培训学习，窗口营业员的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大提高，营业员最高五笔字型输入达到每分钟110个字，既提高了业务处理能力又改善了窗口服务水平。饶平分公司结合自身存在的薄弱环节，积极开展“追讨欠费”百分竞赛活动，在分公司领导的大力鼓动下，员工们情绪高涨，个个争当“追讨能手”，他们通过多形式、多渠道的追讨，话费回收率取得长足发展；潮安分公司也开展以经济效益、优质服务和安全保卫等为内容的竞赛活动，分阶段落实考评，促使业务发展蒸蒸日上。在学习省公司上半年工作会议有关材料之后，我们又组织了“一人献一计”的竞赛活动，动员全体干部员工围绕公司的生产、经营、服务、建设和管理等方面的内容为公司出谋献策，共收到建设性办法55条。此外，还开展“树立忧患意识，增强危机感”大讨论活动，帮助员工进一步了解广东移动通信改改革和发展面临的严峻形势，树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。通过一系列的竞赛活动，窗口服务水平得到进一步提高，业务发展日新月异。

三、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。

公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，努力为员工排忧解难，做到既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。一是改变工作作风，深入生产第一线，走访员工家庭。工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，对公司干部、员工进行挨家挨户的走访，认真了解员工家庭的生活、工作状况。同时，做好干部员工的思想教育工作，稳定员工队伍。二是做好医疗社会保险与原医疗包干办法的接轨工作，工会干部上门关心慰问患病、住院和生活有困难的员工累计30多次，共送去慰问金5536元。三是在遵照国家有关政策规定的条件下，采纳员工提议，协同行政做好员工分房、房改工作，解决员工住房困难，改善员工居住条件。四是贯彻执行员工劳保条例和女工劳保条例，维护妇女特殊权益，关心女工生活，坚持每年一次妇检和员工两年一次体检制度，使有病职工及时治疗。五是抓好计生工作，建立计生档案，组织育龄对象每季度的查孕查环工作，杜绝计生工作违规现象的发生。六是重视员工业余文化生活。以群众喜闻乐见的文化活动为载体，着力营造良好的企业文化氛围，推动企业文化建设。举办了员工篮球赛、组织了春节联欢晚会、游园活动、庆“国庆”羽毛球赛、组织参加全市性长跑活动、参加省公司文艺调演活动等，充分展现了移动通信员工的精神面貌，提高了员工队伍素质，增强企业的向心力。

回顾一年来，我们虽然做了不少工作，但在成绩面前，我们更看到工作中存在的不足，主要是：我们的思想观念还没有跟上改革发展新形势的需要；由于工会刚组成，对基层单位的工作布置、检查、指导的力度还不够；职工之家建设仍需进一步深化等。XX年，是省公司近期目标“上台阶”的一年，我们有决心克服和弥补工作中的不足，发扬好的做法，具体要做好以下工作：

加强工会自身建设。工会必须不断加强自身建设，完善内部管理，建立健全各种管理制度，从提高工会地位作用入手，充分发挥工会四项职能和三性（主动性、积极性、协调性）。建立一支精干的工会干部队伍。搞好工会工作离不开一支思想文化素质高的工会干部队伍。将多渠道、多形式地加强工会专兼职干部的学习培训，提高工会干部队伍的综合素质，更好地为工会工作服务。

加强员工之家建设。积极配合支持行政人事制度改革，深入细致地做好员工的思想工作，关心员工生活，热情为他们服务，把“家”建在员工心中。

充分发挥工会职能，为企业建设建功立业。将结合省公司有关要求、围绕通信生产这一中心任务继续开展各项劳动竞赛活动，为完成全年各项生产任务而努力奋斗。

第四篇：公司工会工作总结

2010年工会工作总结

进入2010年以来，我公司工会在公司领导和上级工会的正确领导下，按照年初的工作计划，结合自身特点，能紧紧围绕生产经营为中心，企业发展为目标，强化自身建设，充分调动职工的聪明才智,发挥广大职工主人翁的作用，积极开展群众性降耗挖潜、提合理化建议等活动，以知识武装工程为载体，以职工维权为重点，突出履行维护基本职能，集职工群众的智慧和力量，创现代企业精神，树新世纪职工新形象，推动了公司的两个文明建设。与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了一定的成绩。以下是本企业工会工作总结：

一、加强工会班子建设，逐步建立完善职工民主管理和民主监督机制

公司工会根据自身工作情况，以三七分的形式，从公司领导班子中和职工群众中民主选举组成工会的班子，统一整个班子的思想认识，展示新时期扩大工人阶级的社会影响力和舆论宣传和用自己的言行展示工人阶级的风采。明确创建工作的必须性，建立了民主管理制度，认真组织学习《工会法》和《工会章程》，充分发挥全员的智慧，以公司的发展原则，制订了《工会职责》。把家底交给职工，坚持每月召开职代会，报告工会，实施厂务公开制度，增加透明度，让职工成为公司真正的主人，把职工利益和公司利益紧密结合起来。

二、加强宣传，充分发挥工会作用，积极推进职工素质工程

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表。党领导下的工会工作，是中国特色社会主义政治文明的重要组成部分，是党的领导和人民当家作主的一个重要结合点。做好大力宣传，带动全体职工推进素质工程。首先、进行先进生产工作者（选举工作。年初，按照公司先进生产工作者评选要求，注重个人实绩，坚持统一标准，实行公平、公开、公正的原则，公司层层推选，审核小组统一审核，保证了评选人员的代表性，建立先进生产工作者档案，同时对其进行深入挖掘、宣传，发挥先进的表率作用。其次、积极开展学习型企业创建活动。7月份以来，我工会以读书月活动为契机，开展了主题突出、内容丰富、意义深远的“创建学习型组织，争做知识型员工”系列活动，全体职工投入到活动中，整个事业部营造出学习工作化、工作学习化的良好氛围。并在8月份对 “读书月”活动进行梳理和总结，提高了大家读书学习的自觉性和主动性，为紧张的工作、生活注入了清新的空气，在九月份，公司举行了“创新技能力”大赛，让大家养成学以致用，用以促学的良好习惯。

三、维护职工合法权益，促进社会和谐

维权是工会重中之重的工作。必须维护好职工的合法权益，才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好，我们始终把这种理念贯穿到工会日常工作中去。针对维权工作中的突出问题，我们通过推行平等协商、集体合同以及职代会制度和送温暖活动，维护职工的合法权益，调动职工的积极性。

1、是推行平等协商、集体合同制度，维护职工合法权益。推行平等协商、集体合同制度是工会工作的“牛鼻子”。为了抓好这项工作，我们加强了培训工作，对职工进行《劳动法》及集体合同等方面知识的培训，到企业开展面对面指导，推行集体合同制度，确保不发生重大劳动争议和拖欠工资现象，从而使职工的劳动报酬、工作时间、安全卫生得到较好的保障，企业劳动关系较稳定，企业和职工利益实现了双赢。

2、是积极探索职工民主治理新路子，依法维护职工民主权利。通过积极培养职工的参与意识和合作意识，调动了职工的积极性和创造性。

3、是以送温暖为载体，关心困难职工和留守儿童。送温暖活动是工会心系职工，帮助困难职工的有效途径，也是工会增强凝聚力的重要措施。2010“五一”、“七一”节我们都走访慰问特困职工户、离退休职工、贫困党员，为他们送去了组织的关怀。此外还及时组织人员关爱留守儿童，对他们进行关爱教育。

四、生产保护工作扎实开展

对于我公司，安全生产永远是最重要的事项，“安全无小事、出事就是大事”，工会利用以下几点，使全员具有安全意识，使安全生产得以顺利进行。

1、开展劳动监督检查活动为了促进规范用工，预防和减少侵害职工利益行为的发生，按照工会的工作安排，开展劳动法律监督检查活动。利用4月份25日— 5月25日 一个月的时间，开展了劳动法律监督检查活动。监督检查的主要内容有：《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的贯彻落实情况，重点是劳动合同签定、履行、工作时间、工资、劳动保护以及各项保险的落实情况。针对监督检查出的问题，已制定整改措施，积极督促行政进行整改。积极准备迎接10月份市总工会与市劳动监察联合开展的执法检查，6月底前将监督检查情况报公司工会综合科。

2、开展安康杯活动竞赛。为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大职工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展，根据市、建设公司的通知要求，结合实际，2010年3月——11月期间，工会协同安全部、办公室联合组织，利用近一年的时间开展“安康杯”竞赛活动。工会加大力度对加强班组安全建设，安全文化建设，开展了以安全、健康（卫生）、消防知识为主题的培训和普及教育活动，举办了职工安全生产知识学习比赛。开展了“安康杯”竞赛信息员交流活动，加强“安康杯”竞赛活动信息化工作；有针对性地开展了多种形式的安全文化活动，努力做到了职工广泛参加与提高安全健康知识水平相结合，掌握安全健康知识与生产实际运用相结合。

3、充分发挥安全生产监督作用。工会积极参加工程项目部管理检查考核，对施工一线职工劳动保护、现场工作、生活环境进行考核监督，保证了职工合法权益和生命安全。

五、抓活动载体，增强工会活力

通过开展文娱活动，丰富职工文化生活。为加强职工的思想政治和科技文化教育，提高职工整体素质。工作之余，我公司举办了职工“乒乓球赛、篮球赛、象棋赛等文体活动，利用辞旧迎新的元旦活动，举办了“迎元旦文娱汇演”，丰富了干部、职工、群众的文化生活。

在过去一年工作的基础上，我们对搞好2011年的工会工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合市总工会组织，做好工会工作总结报告，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。

第五篇：公司工会工作总结

公司工会工作总结范文

今年，××××公司机关工会，在公司党政领导支持和有关职能部门的协助下，积极工作，努力维护公司职工的利益，做让职工看得见、摸得着的好事、实事，赢得公司职工的广泛好评。现在公司职工把工会当做了知心之家、员工之家，形成了有困难找工会帮助解决的理念。工会干部与时俱进，不断创新，深入基层、深入职工，在维护职工权益，解决职工困难，构建和谐企业创建活动中创造了实实在在的工作业绩。我们以清晰的工作思路、突出的工作重点、兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风赢得了公司广大职工的支持和信任。

构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升，而且更需要营造和谐氛围，铸就企业和谐发展的内在灵魂。工会作为企业的群众组织，在构建和谐企业，推动企业和谐发展中具有义不容辞的责任和不可替代的作用。

一、充分发挥促进作用

企业发展不仅带来职工收入的增长，更能让职工群众认识和谐、感受和谐、体验和谐。广大职工是推进企业持续健康发展的主力军，更是和谐企业的创造者。工会作为企业群众组织，其根本任务就是紧密围绕企业生产经营中心工作，充分发挥工会组织的特色和优势。

1、要把创建“工人先锋号”活动作为凝职工之心，聚职工之力的主要载体，以推动重点工程建设、提高企业自主创新能力和促进节能减排为重点，不断深化以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主要内容的劳动竞赛、合理化建议征集、五小成果征集等群众性经济技术创新活动。

2、使群众性经济技术创新活动更加贴进企业发展实际，满足企业发展需求，真正成为充满时代发展气息、激发职工创造活力、展示职工创造才能、发挥职工创造力量的动力源泉。

3、切实把广大职工群众融入企业发展这根“生命线”，转化为企业发展的“动力线”，安全生产的“放心线”，经营管理的“效益线”，和谐发展的“保障线”，在企业发展中聚合成五种“气势”，即蓬勃向上的朝气、共克时艰的骨气，奋发有为的勇气、创新发展的灵气、持续发展的生气。

二、充分发挥维护作用

构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者，推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。

职工维权工作是一项系统工程，涉及面广，政策性和操作性更强。我们工会的工作人员要带着对职工深厚的感情支进行换位思考，带着对政策的透彻理

解去工作，带着对共性与个性的客观辩证分析去工作，带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度，及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求，进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则，着力解决职工密切关注的切身利益问题；本着依靠职工的原则，切实把职工的满意度作为衡量劳动关系是否和谐的重要标准。要教育和引导职工以理性合法的方式表达诉求，及时将各种劳动关系矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。把职工群众的利益和工会的主张体现到企业健康持续发展的总体部署中去，形成维护职工群众合法权益的整体合力，使工会成为职工“有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维”的娘家。

三、充分发挥凝聚作用

工会是党联系职工群众的桥梁和

纽带。只有把广大职工组织到职工之家来，切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家，才能更好地密切党与群众的联系。

要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设，进一步增强职工之家的服务能力，创新职工之家的活动方式，拓展职工之家建设的领域，提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作，切实做到群体受益与个体受助相结合，打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合，实行个性化、人性化操作，诚心诚意、有情有义地关爱职工，以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。

公司工会工作总结范文