第一篇：竞聘人资部副主任演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和专家评委：
上(下)午好！
首先感谢公司能够给我这样一个展示自己的机会，能够让我站在一个全新的平台上去锻炼自己、突破自己，使我有机会参与这次公司人力资源部副主任岗位的竞聘，站在这里我十分的激动，参加工作三十年，这是我第一次站在竞聘演讲的舞台上，这次竞聘对于我是一个崭新的起点，也是一个全新的挑战。
我叫王冬伶，1963年出生，中共党员，大专学历，2007年成都电子科技大学工程硕士项目管理专业结业，现任公司人力资源部主任经济师、高级经济师。自1983年参加工作以来，先后在公司水电工程处、教育处、职教中心、人力资源部等单位、部门从事过电气试验、职工教育、人事管理、劳动工资等岗位工作，担任过副科长、科长、主任经济师等职务。多年来，本人时时刻刻以一个共产党员的标准严格要求自己，无论在何时何地，都能做到踏实肯干，勇于克服困难，不断开拓进取，全身心投入到自己的工作中去。自己的付出也得到了公司各级领导的一致认可，本人数次获得工程局的先进工作者荣誉称号。
回顾多年的工作经历，公司给了我一次次锻炼的机会，使我受益匪浅。在过去的每一步里，取得的每一点成绩，都离不开各级领导对我的关心、帮助和指导，也离不开各位同事对我工作的大力支持，在这里，我由衷地表达我最真诚的感谢！
今天参加竞聘，我对公司人力资源部副主任职位的理解是：负责公司薪酬管理工作，审核二级单位工资总额；负责公司员工劳动关系管理、离退休审批，协助处理员工的信访、来访。协助主任做好公司人力资源管理自身队伍及项目经理队伍建设，公司人才招聘、员工培训、职称评聘、绩效考评；参与对公司人力资源状况的调研、分析，对存在的问题提出解决的方案。
基于对公司人力资源部副主任职位的理解，凭借我的理论素养，熟习掌握专业管理的政策水平，完成工作能力和多年来的工作经历，我认为参加今天的竞聘具有以下的竞争优势和条件。
一、具有强烈的工作责任心，具备扎实的人力资源理论功底和实践管理工作经验
我对水电五局有着深厚的感情，这份感情铸就了我对每一项工作都具有强烈的责任心。对于水电五局的热爱是我从事每一项工作的强大动力。同时通过基层单位到总部机关各个阶段、各个岗位平台的锻炼，我对公司发展战略、经营目标和企业文化内涵有着十分深刻的理解，并熟悉国家、地方政府有关的法律法规。在工作实践中，也练就了在复杂的管理工作中抓重点，从问题的细节剖析看实质，应对各种急、难、重工作任务的能力，并具备从事人力资源管理工作扎实的专业素养和深厚的文字功底，和具有管理大型水电施工企业职工劳动工资和人力资源全面业务工
作的能力和丰富的实践经验。能够结合管理工作中遇到的具体问题，将理论与实践有机结合。
在此期间，圆满完成了工程局“三项制度”改革，“双考”方案制订和实施；工程局ISO9000质量体系认证，《人力资源控制程序》文件等编写；工程局“技师、高级技师鉴（评）考核”制订和实施；全面开展工程局经营者年薪制年度经营业绩考核；制订了《水电五局组织人事管理办法》、《水电五局劳动合同管理办法》、《水电五局内部工资分配指导意见》、《总部机关薪酬分配管理办法》《总部机关绩效考核办法》，《农民工工资支付保障办法》和《人才管理中心管理办法》等管理制度，进一步推进了公司人力资源管理的规范化、制度化。
二、具备很强的沟通、组织协调和谋划能力，工作务实，业绩突出。
多年来，在组织和各级领导的教育、帮助下，培养出自己正直正派的职业道德操守和良好的沟通能力，具备了从事人力资源管理工作良好的团结协作精神和出色的组织协调能力，凭借扎实务实的工作作风，细致入微的态度，曾多次参与公司劳动关系、体制改革等重大和复杂（综合）问题的处理，以出色的工作成绩得到了公司和部门领导及同事的一致认可。
在公司“主辅分离，移交企业办社会”工作中，顺利完成了工程局普教(学校)、公安、医院人员的档案、人事关系移交。协助公司信访维稳工作，针对“老上访户”遗留问题、“甘肃碧口
电站民工”上访和 “离休干部信访”等问题，及时了解情况和掌握政策，维护了公司和社会的和谐稳定。在与四川省劳动监察部门协调公司属个别生产单位拖欠农民工工资、劳动合同等劳动纠纷和劳动争议投诉案件的处理工作中，积极进行督办和处理，圆满解决了有关员工劳动投诉问题，维护了企业的稳定。
除此之外，圆满完成了对公司海外项目、京沪高铁项目人员的调配，对锦屏、长河坝等公司直管项目所急需的技术管理骨干人员的抽调等工作。协助公司总部有关部门，圆满完成上级部门对公司的有关经济审计、年度经营业绩考核、费用单位经费核定、职工退休条件的上报审批、公司工资总额预算（清算）等项工作任务。
三、为人正直，具备良好的职业操守，具备敬业的职业精神。我深知，作为一名人力资源管理工作者，最首要的是要有正直的品质，良好的职业操守，只有这样，才能成为一名优秀的职业的人力资源管理者。我个人在工作中，从未放弃过对“职业化”的追求，坚持通过学习提升自己的专业技术水平和职业化水准。参加了各类人力资源管理培训，并于2008年取得国家高级人力资源管理师。并且，自己也走上讲台，在“公司人力资源管理提高培训班”上，与公司人力资源管理岗位各位同事进行指导、交流；同时时刻注重在日常工作中，与系统的同仁结合实际问题进行沟通、指导，使系统岗位人员不断提升业务工作能力和管理水平。
当然，无论之前的是成绩或是优势，都不能代表将来。如果我能竞聘成功，我将做好以下方面的工作：
1、进一步深化薪酬分配改革，严格控制工资总额使用，加快建立与公司发展战略相匹配，多重职业发展通道相配套，以岗位工资为基础，以能力和业绩为导向的激励机制的薪酬分配管理体系。积极推动分局机关、项目机关薪酬分配管理办法的出台，加强分局、项目工资总额控制力度，打破收入分配“大锅饭”的现象，引导公司各单位员工工资增长向业绩突出的骨干倾斜。从而，构建出内外公平、和谐竞争的环境，营造人才选、育、用、留的良好氛围。
2、加强劳动用工管理研究，积极探讨以完成一定工作任务、劳务派遣、劳务分包等多种劳动用工形式，规避公司劳动用工的风险，保障公司生产经营平稳发展。建议：公司主营业务单位劳务用工形式向“以完成一定工作任务为期限”的劳动用工、“辅助性”劳务派遣用工、“劳务性”的劳务分包用工转变。独立法人的子公司采取直接与劳动者签订劳动合同的用工形式。
3、建立“以人为本”的企业文化，以机会留住人才、以发展留住人才，积极创造人才成长的环境和空间，提高员工工作满意度和成就感，充分发挥每个员工的潜能，使员工能够随着企业的发展而快速提升自己的能力，更大程度地实现自身价值，增强对企业的归属感和责任感，自觉地留在公司，并更好地为公司发展服务。
4、加强劳动合同管理。和谐稳定劳动关系必然推动企业稳定发展，只有形成企业与员工之间互相理解、互相信任，才能激发员工劳动热情和创造力，才能积极履行责任。另外，严格按照公司《劳动合同管理办法》规定，及时办理员工劳动合同续签、劳动关系终止和解除手续，避免员工与公司的劳动纠纷。
5、认真研究国家政策法规，结合公司实际，做好公司职工正退及提前退休的审批工作，并尽可能通过员工调配弥补退休人员岗位空缺。同时公司、分局两级机关采取定员、定编，竞聘上岗等措施，严格控制两级机关人员增加，积极引导技术和管理人才到生产一线建功立业，促进工程项目整体管理素质和技术水平的平衡提高。
6、认真开展“管理提升”活动，梳理管理流程，认真管理对标，对标找差距找短板，提升公司系统人力资源管理规范化、制度化、信息化的管理水平，来适应公司国际化发展的要求。
各位领导、各位评委
能够参加此次竞聘，深感荣幸，不论成功与否，我都会一如既往地服从组织安排，认真履行岗位职责，恪尽职守，坚持创新、勤于学习、勇担责任，面对挫折永不言败，一如继往的做好本职工作，来回报公司。
再一次真诚的谢谢大家！
第二篇：级部副主任竞聘演讲稿
级部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！
很高兴能够站到这里参加级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们提供这样一个展现自我的平台，也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我！
我非常愿意参与学校的具体管理，非常乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力，这是我参与竞选的初衷；我相信我的能力，自信能够胜任这份工作，这是我参与竞选的动力。
首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。
我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的，我首先做到。参加工作以来我几乎没有迟到过，十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。如果没有极特殊的情况（比如开会等），我一定坚持和我的学生一块跑操，一起喊口号；我认为不拖堂是对学生的尊重，所以我从来不拖堂。
去年高考前，可能就是今天这个日子，我对23班的学生说，马上就进入高三了，我要求所有的学生六点半到校早读。整整一年来，作为他们的班主任，我从周一到周六，不管是不是我的早读，我都在六点半赶到学校。我的以身作则直接影响了我的学生们，我们班的早读时间有了保障，早读质量大大提高，班级的整体成绩也提高了。我相信以身作责就是无声的命令，以身作责才能让大家心悦诚服。
第二，我有一定的管理经验。
他们这几位年轻老师之所以对我信服，我想有两方面的原因。一是因为我的敬业；二是因为我无论在工作上还是在生活上都给予了他们力所能及的帮助。
第三，我对教育教学充满了激情。
级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会仔细学习虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我能当选，不管与谁搭档，我都会坚决服从领导的安排。如果我能当选，我的站位将更高，我会积极参与学校的管理，严格落实各项制度，以管理促教研，以教研促成长，用制度捍卫公平，用成绩回报社会。
我坚信，在高校长的带领下，我们一中人一定能精诚团结，发奋图强，迎接一中的必将是灿烂辉煌的明天！
有耕耘就会有收获！
谢谢大家！
第三篇：综合部副主任竞聘演讲稿
综合部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。
我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后，有了参加此次竞聘的想法。坦白地说，作为四十四岁的老员工，对于是否参加竞聘，我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘？而当我站上竞聘讲台的这一刻，我找到了答案。其实我觉得，那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多！因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白，就是为了认识自己，锻炼自己和证明自己。
为了让大家更好地了解我，我简单地介绍一下我的个人情况。我，1988年毕业于四川省邮电学校会计专业，后分配到工程局从事会计工作，一干就是22年。2010年，我顺应公司改革形势，当年6月开始在四川分院财务部工作。
我在毕业工作后，一直刻苦学习，取得了不少的成绩：1990年6月取得高等教育自学考试会计学专业大专文凭。1995年11月取得统计师资格证书。
1997年5月取得会计师资格证书。
2004年5月取得中央广播电视大学会计学专业本科文凭。
2004年5月取得全国高级会计师资格考评结合试点考试成绩合格证。
我从参加工作至今，无论在什么岗位上，一直努力工作：
1988.9-1992.10在工程局工程四队和器材厂任会计，主要从事基础财务管理工作。
1992.10-2010.6 在工程局财务部从事会计工作。历任成本会计、总账会计和财务主管。期间，主持编制了工程局存货管理、固定资产管理、低值易耗品管理办法，使工程局资产管理状况明晰化、规范化、制度化；主持编制工程局《财务管理办法(工程处部份)》、《内部稽核、牵制管理办法》、《成本费用核算管理办法》、《营业收入、营业外收入管理办法》等，使成本得到有效控制。
2010.6-今在设计院财务部从事财务综合管理岗，主要负责分院各项预算的编制及分解、资金计划的申请管理、财务支撑系统的日常维护及核对、分院银行支付的审核以及领导交办的各项工作等。
为了此次竞聘，我认真分析了综合部的部门职能，对这个岗位有一定的认识。
第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门，担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此，综合部副主任需要配合主任的工作，组织协调综合部众多事务，尽全力发挥综合部的综合职能作用。第二，综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门工作服务好。因此，综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围，才能保证公司各项工作的顺利进行，保证相关制度得到有效的贯彻实施。第三，综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求，综合部要及时反映给公司领导，对大家的不良情绪要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，确保有效沟通。因此，为了在综合部主任的带领下，发挥部门润滑剂的作用，综合部副主任需要以诚心打动同事，以关爱凝聚力量。
第四，综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料，需要把好文字关，保证材料的准确、简洁以及安全等，这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势，那么我的优势是什么呢？我认为有六个方面。
一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高，2008年我光荣地成为了一名中共党员，在工作和生活中，我始终以一个党员的标准严格要求自己，不断完善自身修养，提高自身素质，并具备了一定的政治分析能力。
二、工作经验丰富。多年的财务工作经验，使我对制度和流程有深刻的认识，对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。
三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间，与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作，我相信我一定能够协调处理好各种关系。
四、熟悉计算机操作，有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书，熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作；在参与和主持原工程局的财务制度编制中，积累了一定的公文写作能力。
五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰，这些成绩虽然只能说明过去，但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人，是一个值得领导信任的人。
六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道，我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家，为大家服务的态度，配合好主任的工作，带领部门向前发展。无论从事什么工作，轮换什么岗位，首先要能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行。
如果我竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作。
一、当好主任的助手。提高能力，明确职责；收集信息，提供建议；综合协调，承上启下。
二、做好主任的参谋。想领导之所想，急领导之所急，帮领导之
所需，补领导之所短。
三、成为部门的纽带。上情下达，下情上通；主动沟通，积极回应。
四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设，紧抓工会等组织文化建设，辅助其他企业文化建设手段，以营造具有分院特色的文化氛围为己任。
五、成为分院的大后方。转变工作理念，通过培养和训练，增强服务意识，为分院员工提供舒适的工作环境，为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。
各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手，兢兢业业地履职，不辜负你们的信任；如果竞聘不能成功，我会同分院全体员工一样，任劳任怨地工作，继续在财务管理上尽职尽责，为分院的发展尽一份微薄之力。
谢谢大家！
2013年1月23日
第四篇：银行信贷部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、同志们：
大家好！
首先我要感谢评委会给我这个机会，能让我站在这里竞聘银行信贷部副主任职位，下面是我的竞聘演讲。
我叫 xiexiebang，生于1973年，今年39岁。1993年9月至1997年7月就读于中南财政大学，毕业之后，就直接进入xxx银行从事会计工作，先后从事稽核、金融监管和信贷工作。我2005年被聘为助理会计师，2006年考取了全国会计师任职资格。现在任xx银行信贷组组长。
下面我将任信贷组组长以来的工作情况汇报如下：
1、素质过硬，业务知识扎实全面。以专业化的水平提供全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业务理论知识和实践工作能力。工作以来，我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于2006年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。
2、突出重点，高效履行各项工作职责。为做好各项货币信贷工作，保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量，分析货币信贷执行情况，我仔细分析了xx市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况，根据市场情况，按时反映贷款有效需求变化，并每个季度完成xx银行信贷情况汇报材料，为银行领导层全面掌握银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策提供依据。二是贯彻实施信贷政策，加强信贷管理。我严格按照中国人民银行总行发布的信贷政策，积极贯彻落实，确保货币政策正确执行到位。并根据银行每月的信贷实际情况，及时反映信贷政策执行情况，为银行高管准确、及时、全面掌握银行信贷信息提供强有力的支撑；与此同时，我还结合xx市和我们银行的信贷实际和特点，不断向主管领导提出xx银行信贷政策指导建议方面的意见和建议；此外，我还根据工作职责，加强了信贷政策的管理，为维护xx市和xx银行的正常信贷秩序，做出了突出的贡献。三是合理运用部分货币政策工具，贯彻执行总行的货币政策。根据总行的授权，作为xx银行信贷小组组长，我积极、合理、科学运用部分货币政策工具，按时、谨慎对xx市货币信用总量适时进行调控，2008年，在我适时调控之下，xxx市避免了30亿元的信贷坏账损失。我还积极贯彻执行全国统一的货币政策。为稳定金融市场秩序，支持中小企业良好、有序、快速发展，提供了强大的金融保障。
总结本人任职银行信贷小组组长以来的工作，我爱岗敬业、积极开拓创新、很好地完成了上级交付的各项工作任务，赢得了领导、同事、同行的赞赏和认可，赢得了客户的尊重和表扬，我相信在今后的工作中，我一定会以更加大的激情、更加饱满的情绪、更加冲劲的斗志，投身信贷工作中，为实现xx银行的快速、良好、持续稳定发展而做出更大贡献。
我的演讲完了，谢谢大家！请大家投我一票
第五篇：航务部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
时下虽是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此，我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
我今天竞争的岗位是航务部副主任，下面，我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
我叫竞聘演讲稿，19xx年xx月出生，xx科学历，学士学位，xx年毕业于xxxx大学xx专业，现任综合技术设备室副主任。今天之所以敢走到讲台上，竞聘航务部副主任，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。我的优势主要有
第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来，在领导和同事们的帮助下，我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中，办事讲求原则，立场坚定，在思想上能与党中央保持高度一致。
第二、我热爱空管事业，具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
从刚开始踏上空管工作岗位的那一天起，我就深深地喜欢上了空管事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到空管的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
第三、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来，我先后担任过计算机设备机务管理员、气象台设备室主任、并兼任航管站团支部书记等职务。使我具备了较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。在当航管站团支部书记期间，我所带领的塔台指挥室被评为全国青年文明号，部分团员被评为华东管理局青年岗位能手。同时，十二年的基层工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
第四、我具有扎实的理论知识和计算机编程知识。
工作中，我注重加强自己的理论学习，通过几年的努力学习，使我掌握了扎实的业务理论知识。同时，我还业余学习了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等数据库，能运用VB、ASp等计算机语言进行编程。
第五、我具有担任航务部副主任的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好航务部副主任。
第六、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。
空管行业直接影响飞行安全，需要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己：“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁，做事不拖拉。自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在做各种工作过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。
如果承蒙领导厚爱，让我走上航务部副主任的工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我的工作设想是：
一是真诚讲团结，协助航务部主任开展各项工作。
同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主任的助手，胸怀全局，服从主任的安排，工作中维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。
二是协助主任加强航务部管理力度，健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助主任做好航务部的管理工作，建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是协助主任加大航务部科研开发力度。
工作中，我将利用自己在软件上的特长，积极组织力量，协助航务部主任加强航务部门的科研开发能力，增加科技含量。
四是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极配合主任通过以会 代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，为同事服务。
工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，服务同事，作好服务意识，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。
记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！
我的演讲结束了，谢谢大家！
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