军训有感:一箩筐的收获

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第一篇:军训有感:一箩筐的收获

军训有感:一箩筐的收获

军训有感:一箩筐的收获

我们回来了,带着一箩筐的收获。更加团结的同学;更有默契的合作;更有礼貌的举止;更有英姿飒爽的精神面貌……

数不完的收获是我们一步步踩出来的累累硕实,说不尽的快乐是泪水与汗水酝酿成的成功。

一切好的坏的都要自身慢慢体验,一切快乐的心酸的都要用真心来细细体会。军训之苦,孰人不知?但是,有谁见过战场上面对敌人炮弹而退却的战士?有谁见过在大海上逆浪而飞的海燕惊慌的神色?有谁见过面对熊熊烈火而四处逃窜的蚂蚁?没有!枪林弹雨穿透不了战士刚毅的身躯和为胜利而战的意志;惊涛骇浪泯灭不了海燕翱翔于海上的身影;高温难耐驱使蚂蚁团结得愈加紧密,围成一团冲向火海,纵使化为灰烬。我们亦和他们一样,时刻提醒自己:我是世界的杰作,我清澈了湖水,装点了绿野大地,我是独立的唯一的个体,我能行!军训结束了,但我们前进的步伐没有停止。向前冲吧!为了最终的梦想,为了父母渴望的眼神!

第二篇:暑期两个月,收获一箩筐

暑期两个月,收获一箩筐

——小记者班学习回顾

献县实验小学 杨奕霖

六月底,我们就放了暑假。这下可以好好地玩上几天了,在网上撒个欢儿,和同学聊个天儿,打个小游戏,真轻松!可好景不长,没过几天,爸爸就在青少年活动中心给我报了一个学习班——小记者班。

我可不要做什么小记者!我是一个腼腆的男孩,平时不爱说话,很少和同学以外的人接触,也不擅长和人沟通,看到陌生人总有一点点紧张。做小记者怎么行?这不是要我难堪吗?我不要去!

我最终还是被“押”进了小记者教室。哦,差点忘了,老师是我的爸爸,我得乖乖的在班上坐着,和爸爸一起来一起走,想跑都跑不了。

既来之,则安之。我发现,不少同学和我一样,第一次接触小记者这项活动,既紧张又兴奋,看到那么多陌生的面孔,还有一点点不安。

老师(上课时就得叫老师了)一层层的破除我们的心理障碍。

初次见面,大家得相互认识一下,做个自我介绍。准备好的同学自动上台,先后有七八个同学走上了前台。剩下的同学相互瞄一眼,都有些犹豫,眼看就接不上趟了。我深吸了一口气,站了起来,走上讲台。既然免不了上台,就不要敬酒不吃吃罚酒了。

“我叫杨奕霖,来自实验小学三(3)班,我平时喜欢看童话书、上网、打游戏。” 我把在心里默念了无数遍的词一股脑的说了出来,脸上热辣辣的。在同学们欢迎的掌声中,我回到了自己的座位。冷静下来想想,有什么可怕的,不过如此嘛!下次我会做得更好!

在接下来的日子里,我们边学习,边演练,边看视频,边模仿,学习了很多学校里学不到的东西。象采访啦,主持啦,摄影啦,每天的新闻发布会,甚至还有小品表演。说到学摄影,还有一个小故事。王哲在演练时一不小心靠到了一位女同学的背上,郑世泽手疾眼快,一下子拍了下来。结果女同学没说什么,很自然,腼腆的王哲却哇哇大哭起来。最后老师“下令”删除了这张照片,他才擦干了眼泪。

还是说说我自己吧。我是越学越上劲,在老师自编的小品里,我扮演一名“大”记者,名叫“大忽悠”,过几天我们在文化艺术中心的汇报演出中就要和大家见面了,还请多提意见。

老师说,还要从同学们中竞选汇报演出的主持人,我一定要参选,我有信心。好了,不说了,“不看广告看疗效”,演出现场见!

第三篇:儿女一箩筐范文

从影片《儿女一箩筐》看管理艺术——杨玲20103753交通运输与物流学院

庄碧莲,2006年加入捷星亚洲航空公司担任总裁。她拥有超过26年的丰富经营管理经验,在加入捷星亚洲以前,曾担任过United Motor Works Group子公司的总经理,还在新加坡科技工业有限公司及胜科工业下属的几家公司担任董事或总裁,业务范围覆盖亚洲、欧洲和北美地区。

当赢周刊问及:“您认为,始终如一在同一行业发展和在不同的行业中变化这两种职业规划,各有什么优劣?”庄碧莲回答:“我曾担任新加坡造币公司总裁及业务总管,也曾在新加坡以外的地方任职。多年在不同领域的领导经历对提升我管理国内和国际业务能力至关重要。不同行业的服务经验也有助于我能快速应对新机遇。领导力在不同行业是相通的,这就意味着一个人的职业生涯中可以从事着不同的工作。正如我之前谈到的,其实,有不同行业工作经验是有一定的优势的。你会以一种崭新的角度和能力来从不同方面处理问题,然后借助多样化的背景,能找到新的、更好的工作方法。家庭管理哲学同样可用于团队管理。”

这也是我在看完《儿女一箩筐后》的感受,任何行业的管理都是相通的,家庭管理哲学同样有其魅力所在。

这部片子主要讲述了父母与一家十二个孩子相处的故事。父亲汤姆是小镇上一所学院的足球教练,工作勤奋,自信心十足,希望带领自己的队伍会取得联赛的冠军。妻子凯特是个作家,每天的工作就是在完成自己的作品后,照顾12个孩子各自的生活。他们的孩子古灵精怪性格各异,有已经独立生活的大女儿诺拉。也有正处于青春期的大儿子查里和劳拉更有着仅仅5岁的顽皮的双胞胎兄弟,尼格尔和肖恩。平淡的中部生活在瞬间被打破,经过汤姆的不懈努力,他梦寐以求的大学球队给了他去做教练的机会,妻子凯特的书也在全国范围内获得了成功,出版商为了推广这部小说,要举办一个图书宣传活动,凯特因此必须出差前往纽约。于是,汤姆不得不一边努力地和他的新球队进行磨合,一边挑起照顾这个乱七八糟的家的重任。

诺拉和她的男朋友打算回来照顾没有母亲照顾的弟妹,年幼的八个孩子不喜欢大姐的男友。因此他们联合起来作弄大姐的男友。在这场闹剧中,三姐洛蕊充当了管理者中的决策制定角色,如同企业家一样,寻求组织和环境中的机会,制定“方案”以发起变革。同时又起到资源分配者的作用,负责分配组织的各种资源,制定和批准所有有关的组织决策,安排下级的工作。当然作为一名管理者必须具备相应的管理技能,即技术技能、人际技能和概念技能。三姐洛蕊的技术技能体现在她拥有捣乱的天赋,熟悉和精通某种这一专业领域的知识和手段。而洛蕊也具有良好人际技能,她能够使兄弟姐妹们充满热情和信心,与成员和睦相处。概念技能则体现在洛蕊能对复杂情况进行抽象和概念化,能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。从而制定出可行的计划。大量的管理心理学研究认为,在组织情景中,管理者价值观对管理行为有显著的影响。例如,管理价值观会影响上下级之间关系、群体决策质量、组织战略决策方向、人员选拔及奖励系统设计,以及人力资源管理的策略等。研究还认为,诸如群体行为、沟通方式、领导效能、冲突水平等因素都直接与组织成员价值观类型与水平有关。在洛蕊组织兄弟姐妹执行恶作剧时则充分体现了管理价值观的核心成分:

●成就导向:时间观念、更新技术、工作压力、提倡竞争、长远效益、改进管理方法、机构

分明有序、取得成就、富有创造性、内部信息沟通、获得外界支持、愿冒风险、注重个人成就;

这个组织的共同目标就是恶搞诺拉的男朋友,以此为成就向导,利用外部资源和内部智慧,制定计划,积极进行内部信息沟通,步步为营,最后逼得诺拉的男朋友仓皇逃跑。

●协作导向:富有同情心、宽容忍耐、宽厚大度、互助协作、同行同事关系、集体意识; 洛蕊负责指挥各个成员的行动,而其成员则积极响应,履行好自己的义务,分工合作,互助互协,集体意识极强。

●权力导向:尊贵职位、获得名誉、工作自主权、拥有权势地位、有影响力、工作成就; 洛蕊因为鬼点子多在兄弟姐妹中脱颖而出,因此拥有很大的影响力,她的兄弟姐妹才会听从她的安排。

●顺从导向:听命上司、遵循传统、顺从领导、尊卑有序。

最后父亲汤姆问是谁出的主意时,5岁的双胞胎兄弟尼格尔和肖恩顺从领导,听从姐姐的指挥,冒着被父亲惩罚的风险,双双站出来,承认是自己的主意,忍俊不禁的同时我们也不得不佩服这个团队全面的善后工作。

此外,在影片中我们还经常可以看到12个小孩子闹成一团,特别是在纽约的摄影记者来到家中准备展现这一家的和睦快乐的时候,口角大战再次爆发,让两个摄影记者大跌眼镜。由此,我们也能看到,父母双方在家庭管理中还有很多不足之处。

美国著名的管理学家詹姆斯•穆尼提出了处理组织冲突的对策,可以简单概括归纳为五种:回避、建立联络小组、树立超级目标、彩取强制办法、解决问题。

1.回避。回避作为处理冲突的对策,其前提是这种冲突没有严重到损害组织的效能。领导者通过策,让冲突双方有和平共处的机会。将两个群体的注意力引向他们之间的共同点,而设法掩饰他们的分歧。在孩子分发生分歧的时候这将是一种很受用的办法,小孩子们很固执,但同时注意力又很容易被转移,因此采取回避的方法可以快速地缓解频繁的冲突。

2.建立联系小组。当组织内的群体交往不很频繁,而组织目标又要求他们协同解决问题时,群体间就可能产生冲突。因此,在这种情况下,互相交往对组织是非常重要的,这时需要采取建立联络小组的方法来处理,这种联络小组,可能只包括冲突双方的领导,或各方的几位代表。让孩子们协同解决问题往往比强制性对他们进行要求更有效,同时可以为孩子们提供更多互相交流的机会,让他们意识到对方的处境和自己的不足,更有益于改善双方关系。

3.树立超级目标。超级目标的作用在于使双方冲突的成员感到有紧迫感和吸引力,然而任何一方单独凭借自己的资源和精力又无法达到目标,并且超级目标只有在相互竞争的群体通力协作下才能达到。在这种这情况下,冲突双方可以互相谦让和做出牺牲,共同为这个超级目标做出贡献,从而使原有的冲突可以与超级目标统一起来,因此而有助于确保组织自觉地为这个目标努力。在孩子们中间建立这种超级目标可以统一孩子们的思想和行动,从而有效地避免冲突的产生。

4.采取强制办法。采取这种策略,是利用组织赋予的权力有效地处理并最终从根本上强行解决群体间的冲突。但需要最终得到群体的支持,否则其强制效果将大打折扣。在我印象中,影片中的父亲汤姆和母亲凯特都一贯是慈父慈母的形象,几乎没有强制纠正孩子行为的情节。即使是在洛蕊犯下大错之后仍旧只是小小的惩罚,这样问题就得不到根本的解决。以至于之后在另一个“敌方”家庭的时候,洛蕊灵机一动又到演出一幕好戏。

5.解决问题。由于组织内的群体、个人不经常相互沟通,在这种情况下,采取解决问题的办法来处理冲突或许最合适,它可能是比较永久性的固定形式,它可以用来就事论事地处理某些具体问题这种办法是将冲突双方或代表召集到一起,让他们把分歧讲出来,辨明是非,找出分歧的原因,得出解决办法,以及最终选择一个双方都满意的解决方案。这种面对面地沟通形式如果利用得好,可以促进互相理解。影片中大家吵过闹过之后就各自散场,父母双方也从未组织过一次像样的家庭检讨会,以便互相纠错并加以改正。所以第二部剧中,尽管孩子们都长大了不少,但江山易改本性难移,一样是轰轰烈烈地把家里闹翻了天。

在处理组织冲突的同时,我们更应该关注组织的管理。在一个大家庭中,要想管理好每个孩子的各个方面绝不是件简单的事。

就拿汤姆家和死对头的“敌方家庭”来说,不同的家庭环境和管理方式培养出了迥然不同的小孩。汤姆家的淘气多动无法无天,而敌方家庭的孩子却显得中规中矩并且在各方面都取得了优秀的成绩。这就形同我们管理学中所说的文化差异及环境对组织的影响。文化差异可以引起价值观的改变,价值观就是人们对好与坏、美与丑、值与不值、干净与肮脏、正确与错误、善良与残酷、公正与不公正、得体与不得体所进行判断的标准。价值观寓于人的思想之中,是控制行为选择的心理活动,是人们对周围的世界进行思考并使自己与之适应的活动。汤姆家认为生活得快快乐乐的比拥有更多的财产取得更大的成就更让人满足,而敌方家庭的父亲则认为成为超级富豪让孩子们个个出类拔萃更值得炫耀。家中有一个小儿子常常会受到大家的排挤,但是又找不到可以和自己交流的人,搬新家的时候,他只能选择最后剩下的一间灰暗的房间。在学校里,他经常被嘲笑并受到欺负。当他的宠物小豆死去以后,自己非常悲痛却受到大家的冷落,于是他离家出走了。在他被找回来的时候,家里的每个成员都强调他是十二个人中的重要成员,没有他,他们就不是贝克家的十二个孩子。就这一句话的激励,让他意识到了自己的重要性。韦尔奇曾说道:“对于一个经理来讲,或者是母亲、父亲和家中其他的成员,要做的很重要的事情就是让人充满自信,让他们觉得自己是很不错的,让他们为自己感到自豪。”在他看来,企业家要做的一件重要事情,就是要确保让所有的员工都自我感觉很好,每天都让他们觉得非常自信,让他们愿意做更多的事情,承担更多的风险,做更多的尝试。在韦尔奇的激励哲学里,需要的是一种博大的视野与胸襟,唯有如此,才能更加平淡务实地看待一切问题和冲突,并最终把焦点聚集到最重要的问题上去。

当大儿子来到新的城市居住的时候有着种种的不顺利,甚至还被足球队开除,最后他坚持要回到中部去,这时父亲汤姆和大儿子进行了短暂的沟通,并最终使他改变了自己的想法。当然我们可以说父亲汤姆并没有发挥好领导作用以致各方面的失调,但这恰恰说明了领导者的沟通协调作用的重要性。对于一个企业来说,沟通尤为重要。首先,沟通有利于领导阶层了解属下员工和他们正在做的工作,掌握最真实、直接的信息。有利于他们在决策之间进行全面的科学分析和判断,进而作出科学的决策,保障决策的科学性和执行力。其次,情感沟通能有助于增进领导层与下属和员工之间的相互了解、尊重和信任,消除冲突,消除误解和情感上的隔阂,使员工产生安全感和归属感,进而提高了凝聚力。再者,现代企业内部人员众多、业务繁杂,并且高度专业化,利害冲突、意见分歧、相互制约和摩擦在所难免,而意见和信息交流与沟通可以消除这些弊病,改变拖拉作风、官僚主义等恶习,从而提高企业工作的效率。最后,通过有效沟通,可以实现对各种资源进行合理、有效的配置和利用,从而实现企业的最终目标——利益或效益的最大化,这对企业提高竞争能力大有裨益。

影片中还有很多精彩的花絮,他们都闪耀着管理的智慧,生活的各个方面也都离不开管理,任何一个抉择任何一个举动都体现着管理的哲学。

随着人类的进步和经济的发展,管理所起的作用越来越大。当今世界,各国经济水平的高

低很大程度上取决于其管理水平的高低。国外一些学者的调查统计证实了这一点。第二次世界大战后,一些英国专家小组去美国学习工业方面的经验。他们很快就发现,英国在工艺和技术方面并不比美国落后很多。然而,英国的生产率水平同美国相比为什么相差得如此悬殊呢?进一步的调查发现,英国工业在生产率水平方面比较低的主要原因在于英国的组织管理水平远远落后于美国。而美国经济发展速度比英国快,其最主要的原因就是依靠较高的管理水平。由此可以看出,任何集体活动都需要管理,在没有管理活动协调时,集体中每个成员的行动方向并不一定相同,以至于可能互相抵触。即使目标一致,由于没有整体的配合,也达不到总体的目标。

美国的邓恩和布兹特里斯信用分析公司在研究管理的作用方面也作了大量工作。多年来,他们对破产企业进行了大量调查。结果表明,在破产企业中,几乎有90%是由于管理不善所致。中国国有企业面临许多困难。调查显示,80%以上的亏损企业是由于管理不善所致。1996年7月朱镕基同志在一次会议中指出:“对管理的重要性,宣传得还太少,要大力宣传加强企业的经营管理,要大力提倡振兴中国的管理科学,要总结中国管理实践的经验。今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候了。党中央提出了科教兴国的方针。这个科学包括自然科学和社会科学两个方面,当然也包括了管理科学。现在,确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。”

关于管理还有很长得路要走,不仅仅是经济管理,生活中的管理无处不在。只有不断摸索,踏踏实实的一步步走下去,才能最大化完善自己。

第四篇:收获军训

收获军训

2011年8月3日至8月4日我参加了劝业场集团第四期青年党校的军训,我们所到的部队是号称“津门第一哨”的天津市武警总队第二支队,二支队的主要职责是担任政府机关,电台电视台,重要桥梁,铁路,飞机场等的警卫任务。

军训二天是紧张艰苦的,经受烈日的暴晒和严格的军事化管理,真是说不出的苦辣酸甜。军训时间虽短却能培养自己吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志,苏轼说过:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”说明成功的大门是向意志坚强的人敞开的,重要的是通过军训我收获了很多以前没有参悟的哲理。

收获一:荣誉——团队的灵魂

军人始终视荣誉为生命,任何有辱军人荣誉的语言和行为都会绝对禁止,一个没有荣誉感的军队是没有灵魂的军队,同样一个没有荣誉感团队也是一个没有希望的团队,军训激发了我们每个人的集体荣誉感,从集合、站队、拉歌、队列训练、会操演练我们都全力以赴,惟恐落后,每个人都以无比的热情和百倍的信心融入到团队中,精益求精的完成教官指令的每项动作。在争取荣誉,创造荣誉,捍卫荣誉,保持荣誉的过程中,我们完善了自我实现了超越。

收获二:责任——工作的态度

一个好的军人一定是对于他的部队和国家感到自豪,对于他的战友和上级有高度责任和义务感的军人,一个好的队员或员工必是对团队和集体有高度认同感和归属感。如同我们军训的每一个站姿,每一个立正,每一个稍息动作,都要做到最好,影响的团队的发挥简直就是奇耻大辱,每个人都肩负着集体的责任。工作如同军训一样,每一项交办的任务就是责任,在这个世界上没有不承担责任的工作,你的职位越高,权力越大,你肩负的责任也越重。只有树立强烈的责任感正确的工作态度才能在竞争中脱颖而出。

收获三:纪律——敬业的基础

在军训中教官强调最多的就是纪律,每天重复的着装、出操、集合、训练无不规定严格的纪律,也使我们体会到严明纪律的重要性和必要性。没有纪律的军队就没有战斗力,没有纪律的团队就没有向心力,纪律也是我们工作首先要做到的,一个有强烈纪律观念的员工,必定也是个积极主动爱岗敬业的员工。实践证明有严明纪律的团队才真正不可抵挡。收获四:服从——行动的起点

“三大纪律八项注意”第一条就是一切行动听指挥,就是必须无条件服从上级命令,哪怕是上刀山下火海。军人视服从为第一要义,学不会服从不养成服从观念,就无法在军队中立足,没有服从就不会有胜利,服从是行动的第一步。军训中教官的每一个口令每一个动作指令,我们必须做到毫厘不差才行,不然就会被开小灶和处罚,它使我明白一个高效的团队必须有良好的服从观念,一个优秀的学员必须有良好的服从意识,才能发挥团队的执行能力,才能使团队走向胜利。

收获五:坚忍——成功的条件

坚忍是一种锲而不舍的精神,是一种坚持到底的信念,是一种脚踏实地的务实态度,是一种自动自发的责任心。在军训中每天重复着单调乏味机械的动作,多少次都感觉有些坚持不住,有时甚至想开小差请假溜号。但看到教官严厉的目光和同学们鼓励的眼神,我终于坚持下来。她使我明白:在人生的道路上成功的人往往都是坚持到最后的人!

“不经历风雨怎能见彩虹”军训是一种人生体验,是战胜自我,磨练意志的最佳良机,这何尝不是一种快乐,一种更好地朝人生目标前进的勇气,通过训练使我更增添了一份完善自我的信心,今后的路也会愈走愈宽,以更加积极进取的态度度过无悔的人生!

张婷

第五篇:军训收获

军训改变了我五年三班,辛忠霖

5月26日我们全校五年级同学来到操场上军训,通过这次军训,我的收获很大。

向左-转,向右-转,向后-转,这些口令至今还萦绕在我的耳边。教官对我们的军姿、队列、队形都进行了一系列“军人化”高强度的锻炼。他要求我们挺胸抬头,五指并拢自然下垂贴裤线上,静静地一动不动地站立几分钟。还对我们进行了向左转,向右转,向后转,齐步走,跨立,蹲起等动作的反复训练,他让我们达到一定的标准,这些动作对十一二岁的孩子来说是有一定难度的。

在这几天训练中,我们经受了烈日的暴晒和高温度天气的考验。在操场上训练时仿佛进了蒸笼里似的,热的我们汗流浃背,有时有一种窒息的感觉。有的同学中暑晕倒了,我在心里暗暗的下决心:“坚持、坚持,我一定行的,坚持就是胜利”。我终于成功了,在这次军事训练中虽然我们收到了不少挫折,但是改掉了我懦弱和没有自信的习惯,使我成了一名真正的军人。自信和持之以恒的精神是成功的保证。

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