甘肃通渭什川乡：围绕资源做文章 赶着牛羊奔小康

第一篇：甘肃通渭什川乡：围绕资源做文章 赶着牛羊奔小康

甘肃通渭什川乡：围绕资源做文章 赶着牛羊奔小康

沧海桑田，急剧变化。居于穷山僻壤中的通渭什川人，经过近两年发扬“苦干不苦熬”的精神，终于使昔日“苦瘠甲天下”的“什川人家”跳出了“靠天吃饭”的圈子而走进了“种草养畜”的大行列，全乡的牛羊市场每集由以前的三五头发展到如今的成百头，招来了武山、洛门、甘谷等外地的客商，每集交易额达50万元以上，丰收的喜悦让走上富裕道路的什川人民激动不已。这一成绩的取得，无不凝聚了乡党委、乡政府一班人认真践

行科学发展观的无比智慧和辛勤汗水。

科学决策定思路 确定规划明目标

什川乡共有16个村民委员会，108个村民小组，4291户，20000余人，平均海拔2112米，人均耕地4.7亩。由于受地理环境的限制，该乡十年九旱，自然条件十分严酷，长期以来，以传统的种植业为主的农村经济效益很低，人民生活相当困难。新一届乡领导班子调整以来，面对如此严峻的形势，并没有被困难吓倒，在总结历届班子工作经验的基础上，利用三个月时间踏遍了全乡所有的沟沟峁昴，并发动全乡上下展开讨论，集思广益，寻找经济发展的路子。70高龄的老党员席万祥分析说：“当地土地广阔，气候凉，旱情重，不适宜种粮食作物，最适合种草，只有大力发展养殖业才是出路，如果把这种天然优势变成经济优

势，不信什川人就不得富”。老人的话印证了乡党委一班人几个月来的想法是正确的，于是乡上决定把大力发展草畜产业作为调整结构、培育产业、推动全乡经济发展、增加农民收入的有效途径，并利用实施整村推进项目的有利时机，采取“政府搭桥，信用合作贷款的模式”，畜牧部门指导，按照“五统二分”（统一规划、统一设计、统一建筑、统一品种、统一防疫和分户饲养、分户核算）的原则，采取大户带小户、富裕户带贫困户，组建“双培双带”信用合作组的方式解决发展资金，提高科技含量，达到

标准化、规范化、市场化。

优势政策增活力 培育重点上规模

为把什川乡建成以农业结构调整、草畜配套、生态能源为一体的基地农业经济生态模式，全乡牛羊养殖业形成市场规模，使什川人早日走上富路，乡党委一班人多方争取，调剂了一批发展资金，整合什川、吴湾、盘龙、地

八、崖边等村整村推进项目的实施，出台了一系列鼓励规模养殖户和促进牛羊养殖业发展的优惠政策：一是为养殖户提供围栏、水泥、红砖、竹板及棚膜等配套物资修建标准化暖棚圈舍及解决养殖户贷款贴息；二是养殖户引进一头牛补助500元，引进两头补助800元，引进3头补助1000元，每引进1只羊补助100元，并签订长期养殖协议；三是建成秸秆青贮氨化池30立方米以上的养殖户，每座补助现金100元、水泥半吨、并奖励水泵一台；四是结

合“双培双带”工程的实施，组建“双培双带”信用合作组56个，发展成员392户，为养殖户解决信用资金256.8万元，不足部分由农户自筹，对养牛5头以上、养羊15只以上的农户平均每户投入资金1.8万元，基本上解决了制约草畜产业发展的资金“瓶颈”问题。在优势政策的鼓励支持和党政组织、技术部门的包抓下，截至目前，全乡种植多年生优质牧草2.6万亩，全膜玉米2.53万亩，发展规模养殖户达到1200多户，大家畜存栏达到1.32万头(匹)，出栏1500头(匹)，牧业总收入可达3000多万元。席顺成是发展的典型养牛大户，现正常存栏肉牛20头左右，今年该户出售自繁牛6头，育肥出售肉牛22头，纯收入6万多元，自家42.5亩地一半种了牧草、一半种了全膜玉米。

强化服务解难题 科技兴牧增效益

围绕牛羊养殖规模化、市场化、什川乡通过努力强化了产前、产中、产后服务，依靠科技，提高牛羊养殖效益。首先从品种上进行改良，在什川、盘龙、崖边三村建立黄牛冻配点3处，从山东引进鲁西黄牛、夏洛来等品种牛和小尾寒羊，更新了当地牛羊育肥周期长、饲养转化率低、胴体瘦肉率低等品种缺陷，发挥了优良品种优势。其首在引进品种的过程中，由山东技术员集中传授养殖技术，并逐户上门指导，解决了良种牛羊在当地适应的过程，并且由县畜牧局技术员认真主持，通过举办培训班，给养殖户讲解并现场指导饲草氨化技术，同时就日常饲养管理及疫疾防

治等环节进行培训，并发挥“双培双带”信用合作组的作用，开展组内互帮互学，提高饲养水平。什川、吴湾等5村成立了养殖协会，在协会中建立了党支部，把党组织的政治优势与协会的经济优势结合起来，进一步促进了产业发展。

一份耕耘，一份收获。什川乡扶持群众大力发展草畜产业这一举措得到了社会、老百姓和上级政府的充分肯定。是的，工作思路的调整，使什川乡在短短的两年时间发生了如此的变化，到过什川的人们无不为什川人的变化而感叹。16个村先后被省委、市委、县委命名为“五个好党组织”，乡党委在今年“七一”也被市委评为“优秀基层党组织”。

（赵世军）

第二篇：666甘肃通渭什川乡：“评星定级”助推创先争优活动深入开展 Microsoft Word 文档

甘肃通渭什川乡：“评星定级”助推创先争优活动深入开展

创先争优活动中，甘肃省通渭县什川乡创新思路，大胆尝试，积极探索目标管理、考核评议、奖惩激励的党员管理机制，在全乡党员中开展“评星定级”活动，有效激发了党员干事创业、发挥先锋模范作用的积极性和主动性。

注重合理性，制定评定标准。以深入开展创先争优活动为契机，加强党员管理的考核评价体系建设，从党性强、有本事、行为端、重形象、反映好五个方面制定详细的行为要求和规范标准，分别对应评定学习星、工作星、奉献星、文明星、和谐星“五个星”，实行1至5级管理，满分为5级，及格为3级，使党员星级管理标准和要求科学规范、公平合理。

注重操作性，规范评定程序。坚持“整体推进，重点考核”的原则，实行一季一考核，一年一评定。通过党员互评、群众测评、组织评定、确定星级、张榜公示、上级审核六个步骤规范评定。目前，全乡已经评定出五星级学习星54人、工作星68人、奉献星24人、文明星43人、和谐星32人，挂五星党员数占党员总数的36.2%。这些五星级党员都在各自的领域起到了模范带头作用。

注重实效性，健全激励机制。将党员评星定级情况作为评先选优的主要依据，推荐市县级以上优秀党员的，必须是五星级党员；选拔重用的后备干部必须是五星级党员。对党员建立个人“星级管理”档案，进行信息化动态管理。充分发挥目标激励作用和评比指标的导向作用，营造积极进取，创先争优的工作氛围，全面提升党建工作的整体水平。（赵世军）

第三篇：666甘肃通渭什川乡：“加式承诺法”深化公开承诺活动 Microsoft Word 文档 (10)

甘肃通渭什川乡：“加式承诺法”深化公开承诺活动

甘肃省通渭县什川乡在圆满完成创先争优第一轮公开承诺工作的基础上，全面推行“个性+组团”式提诺、“量化+指导”式审诺、“网络+活动”式亮诺、“点评+互动”式督诺，深化开展新一轮公开承诺工作，进一步激发基层党组织和广大党员的争创动力和热情。

“个性+组团”式提诺，充实公开承诺新内容。在坚持人人承诺的同时，积极探索组团承诺，确保承诺内容更贴近实际。一是个性提诺，凸显职能优势。各党组织围绕中心工作，结合自身职责任务，提出承诺事项。二是组团提诺，凝聚工作合力。指导基层党组织以强化服务功能、保障改善民生、加强自身建设等工作为着力点，整合资源、组团服务，提出承诺事项。

“量化+指导”式审诺，明确公开承诺新标准。采取对照标准、审议指导等程序，对各党组织和党员的承诺事项进行二次把关，提高承诺事项的可操作性。将全乡“六大先锋”总体创争标准细化为6个分标准，并对其中各小项进行具体量化。各党组织成立由领导班子成员、人大代表和群众代表组成的承诺审议团，对各项承诺事项进行讨论，并予以指导。

“网络+活动”式亮诺，拓展公开承诺新渠道。充分发挥创先争优活动网站作用，深入开展各类主题活动，进一步拓展公开承诺的广度和深度。一是积极拓展网络阵地，调整优化创先争优活动专题网站布局，增设基层党组织和党员亮相台，将部分先进党组织与优秀党员的承诺事项和闪光言行进行网络展示。二是大力开展主题活动，根据承诺事项，为广大群众提供实实在在的服务。

“点评+互动”式督诺，实现公开承诺新提升。认真抓好领导点评，开展党组织和党员之间互评互查，推动承诺如期兑现。一是领导点评重点督查。各级领导干部通过调研走访、听取报告、召开座谈会、个别约谈等形式，督查重点公开承诺事项，及时掌握进展情况，对问题进行督促整改。二是互评互查全面督查。抽调5名同志组建督查点评组，对全乡17个单位公开承诺事项进行指导和督促。（赵世军）