第一篇:《士兵突击》与企业发展
《士兵突击》描述了一个农村青年的军旅成长生涯。从这部电视剧中,我们可以看到一个菜鸟新兵如何成长为一个军事尖子的整个过程。在这个过程中,有很多可以借鉴到企业管理当中。
严格的管理和残酷的训练,是军营生活中必不可少的。也正是因为严格的管理和残酷的训练造就了军队的基础。但仅仅依靠严格的管理和残酷的训练,是无法使军队获得高昂的士气和勇敢的精神的。看《士兵突击》中军官是如何让军队获得高昂的时期和勇敢的精神的。
首先是各级军官对士兵生活上、思想上无微不至的关怀,这种无微不至的关怀是每一个士兵在部队有了强烈的归属感,对上级产生了家长式的信赖感。其次,部队组织了新兵的入伍仪式,灌输了军队的历史优良传统,以“不抛弃,不放弃”的精神,使新兵融入到集体荣誉感当中,真正成为集体的一分子。
企业管理有太多需要向军队管理学习的地方。军队如何招募新兵,并将新兵从普通老百姓变成军人,然后将一个个军人组织成军队,再将一支支军队塑造成战无不胜的钢铁雄师。运用到企业中,如何招聘新人,并将新人培养为合格的人才,然后将一个个人才组成各种职能不同的部门,再将每一个部门塑造成工作效率高超的企业组成部分,最终打造出一个及强竞争力的企业。
企业管理人员需要向军队学习和思考的地方太多了,好好让我们思考吧。
第二篇:士兵突击与人力资源
士兵突击与人力资源
“士兵突击”描写的是一个叫许三多的士兵,从一名普通士兵成长为一名优秀特种兵战士的心路历程的优秀军事题材作品,自其热播以来,其所取得的收视率与好评,足以证明观众对其的认可度,作为一名人力资源从业者,该剧给我的不仅仅是一种精神上的震撼与感动,更多的也给予我在人力资源管理工作上的启发,近年来,管理学界就有人提出了向军队学管理的口号,我觉得士兵突击就可算是一部很具代表性的作品,人力资源管理中的“选、用、育、留”理念在该剧都有很突出的体现,在此,我就谈谈该剧在这几方面给我的感受。
一、如何选人
班长史今是许三多成长历程的一个重要人物,作为招兵负责人,他选了许三多;作为班长,他培养了许三多;在招兵时,他以“部队正在加强机械化建设,对兵员的素质和反应能力要求都特别高,他们连队在这几年内要争取实现全高中连”为由,委婉拒绝了具备“人好、心善、见不得人受苦”等良好品质与身体素质,但只有初中文化水平,且反应能力与理解能力都暂无法达到基本要求的许三多,他对许三多的父亲说,许三多不错,也能成为一个好兵,但部队没有时间等他慢慢适应与成长,如果他进去了就只能玩命。因此,我们可以看到素质条件是许三多无法入选的关键因素,我们的企业在日常招聘中,也经常会对一些岗位设置经验要求,行业背景要求等,其目的就是为了招聘来的人才能马上使用,缩短其适应时间,学习时间,降低企业人才培养成本,保证团队整体人才质量。
史今之所以最后选了许三多,也许更多的出于对许三多的一种怜悯或者同情,也许还因为在许三多身上看到了自己以前的影子,但不能否认他在选择许三多时也是对许三多的信息进行甄别与了解的,通过与许三多的交谈,史今了解到许三多想当兵的真正的驱动力是不想再做“龟儿子”,不想再挨打,而不是许三多父亲所说的某个好前程;不是许三多父亲说的胆小,而是心善,见不得人受苦。所以,在“许三多拼命,班长陪你拼命,我保证在一年内把许三多带成一个堂堂正正的兵”的承诺下,许三多终于进了新兵连,对于史今而言,选了许三多是他的责任,但如何用好他才是更大的责任。
同样,离开了袁朗,也许老A的队伍中就不会有许三多的影子,在与装甲团的联合演习中,袁朗不幸被许三多俘虏,由此,也让袁朗认识了一个不一样的士兵——一个他要的士兵,所以老A来装甲团挑人的时候,他不见许三多参加选拔,就亲自造访了他,且“违规”的给他透露此次选拔的一些信息,其目的很简单,就是希望通过引导使许三多能够多少认识老A,能顺利的成为他的兵。
不论是史今还是袁朗,他们在选择许三多的时候都是顶着压力的,他们的行为也给了我们这样的启示:
1、选人不仅要甄别人才的真实信息,强弱技能,更要了解其求职的原始动机,从而,为甄选提供可靠依据;
2、优秀的人才是去求,而不是等的,他们不一定明白什么样的岗位才是真的适合自己,作为选人部门,发现适合的人才,应该主动出击,引导其做出选择;从而,成就企业,也成就个人。
3、选一个合适的人并不是选人的最终目的,选了人,就要有用好人的决心与责任,作为企业,应该对引进的人才负责,才能要求人才对企业负责。
二、如何用人
许三多在部队的一个重要命运转折点,应该是他在草原五班修路的时候,因为,他做了一件团长一直想做,却没有做成的事,因此,团长想调许三多到团部作他的卫兵,甚至可以安排到公务班,可许三多不情愿,他喜欢的是坦克,他认为他要做的就是有意义的事,这恰好被团长所洞悉,因此,团长把他安排到了自己所认为的最适合他的地方——对敌人是尖刀,对训练是剃刀,对自己是剃骨刀的钢七连。钢七连不仅有悠久的历史,而且还有一个不一样的连长,全连战士素质全面,训练严格,许三多要想成为一个合格的兵,就需要这样一个环境,才能更快的成长。
许三多的缺点在于“笨”,没有自信,优点在于具有很强烈的成就感,单纯,重感情,勤奋;史今对于许三多是非常了解的,他相信勤能补拙,也相信许三多不会辜负他的付出,于是拼了命的带着许三多“玩”,作为用人部门的直
接领导,史今始终肩负着自己的责任,没有抛弃,没有放弃,敢于给予许三多锻炼的机会,敢于承担领导责任和用人风险,最终他成功了,实现了自己的诺言,许三多终于成了一个真正的兵。
在我们的企业中,我们常常会遇到这样的问题,人力资源部给用人部门输送的人才,用人部门在很短的时间内却退了回来,把人才不适合的责任完全推给人力资源部,认为是人力资源部选人有问题,然而,人力资源部是按照用人标准招聘,且经用人部门同意的,作为员工反映的问题,可能是上司有问题,给他换个部门,他却能干的很好,那么问题可能就在于,人力资源部门用人没有用对地方,或者,用人部门的直接管理者没有很好的承担起用人育人的角色与责任,王团长说的好“关键看你这个当官的怎么做,人是会不断变化的”。这些问题都是人力资源部门与用人部门在日常工作中应当注意的。
三、如何育人
钢七连是一个历史非常悠久的连队,“钢七连”不仅是一个连队的番号,更是一种精神的象征,它之所以能够将一种好的精神文化延续下来,在于他始终保持对全连战士的“思想教育”,特别是在每一名新兵入连时就举办“庄严、神圣、标准”的欢迎仪式,让每一名士兵只要踏入钢七连的队列就能够永远记住钢七连的历史、使命以及自己在钢七连的位置。这有异于我们大多数企业的新人欢迎仪式与新进员工培训,同样的,效果的差异也是显而易见的。
“传、帮、带”也是一种很常用的新人培训方式,简单、易操作,新人在旧人的“传、帮、带”下,能够很快的掌握业务操作技能,在较短的时间内胜任岗位工作,在“士兵突击”里史今针对许三多的培训方式也是一种很明显的“传、帮、带”方式,但他对许三多的培训是一种全身心的,完全负责任的,他传授给许三多的不仅仅是一种技能,更多的是把一种对自己的一种良好的信念与精神传授给他,所以,在教许三多砸坦克链条这样一件高技术含量工作时才会负伤,但同样也是因为他的负伤,激起了许三多的心底的勇气,从而做成了一件他不敢也不认为能够完成的事情。
人们常说“师傅领进门,修行在个人”,这是对的,但怎么领进门,在我们的企业当中,人力资源部门无疑应该多花心思去思考,怎么把一种好的文化理念
进行灌输,如何在新员工刚入司时就能够对其“洗脑”,从而,达到用思想来统一管理,在最短的时间内提升新进员工对企业的忠诚度。
四、如何做绩效面谈
入选A大队的人员经过前几轮的淘汰之后,A大队精心策划了一场化工厂危机救援演习,通过在这次的演习对所有参战人员进行了一次考核,并得出了考核结果,在与成才的绩效面谈中,袁朗对成才的行为进行了点评,并做出了淘汰决定,但成才无法接受被淘汰事实,表示无法接受淘汰的理由,袁朗给的理由是“你太见外,任何个人和团体很难在你的心里占到一席之地,你很活跃也很有能力,但很封闭,你总是在自己的世界里想自己的,做自己的”,这句话指出了成才的优缺点,在成才依然表示不服的情况下,袁朗还用了钢七连的“六字”精神作为测试,再后来还列举了“27”的事例,充分说明了成才缺乏团队精神的事实,最终使成才真正信服,同时也给予改善建议—— “对自己,对别人仁慈点,好好做人”。
“士兵突击”里的这段面谈,其精彩在于袁朗对人才特征及优缺点的掌握程度,还有他对人才评价行为的客观及有理有据。在企业推行绩效考核的过程中,不论我们用怎样的考核方式,绩效面谈都是非常重要的,面谈的目的在于让被考核者接受考核结果,发现不足,并制定改进方案,改进绩效。从A大队的绩效面谈,我们可以看到,绩效考核本身首先应客观,注重事实,在考评的过程中,应对被考评者的工作绩效进行充分的分析,发现不足与优点,以此,制定改善意见。
五、如何留人
在A大队,许三多终于有机会参加真正的战斗了,可是,心善的他却因正当防卫而意外的杀死了一名毒犯,因此,情绪极度消极,虽然大队让他休息了很久,也做了很多开导工作,但他的心态始终无法调整过来,以至后来向袁郎请辞,理由是觉得自己终于发现自己不适合当兵了,他觉得自己更适合在家里种地,那样的生活也许会更有意义。袁朗的处理方式是,把自己一个月的津贴给他,给足够长的假期让他自己安排,因为,袁朗知道许三多无处可去,他唯一能去的地方是
他的老部队,那个在他的精神与情感世界里占据非常重要地位的地方应该能留住这个优秀的士兵,同时将许三多的事情告知了原钢七连连长高成,让他帮忙做思想工作。
屋漏偏逢连雨天,许三多的家人因为开采矿石,在家里私藏炸药,结果意外爆炸,不但房子没有了,父亲也进了拘留所,大哥为了躲债而远走他乡,二哥则天天被人追债。许三多回家后毅然决定担起这个重担,要替家人还债,回到部队后,他向袁朗申请借款,袁朗很爽快的答应了,最终,部队借出了一部分款项,但战友们借出的钱却占了大部分,并且都表示不需要还,而袁朗表示反对,认为许三多即使还上一辈子也要还,因此,许三多心里说,他这一辈子都不能离开部队了,因为他必须好好工作,为了还钱。
许三多在部队欠的已经不仅仅是钱了,更多的还是情,这个他投入了许许多多感情的地方,同样给予了他许许多多的情感与温暖,而袁朗也不是要他还钱,更多的是希望通过这样的机会也能够留住他的优秀的士兵。
在企业中,我们常说要用事业留人,也要用感情留人,那么如何用感情留人呢,也许通过许三多的事例,我们能够看到,对优秀人才的关怀与关注,不应该仅仅停留在员工最需要帮助的时候去帮助他,而是,更多的应该在他的日常生活中去关注他,去了解他,了解他的个性、思想,了解他每时每刻的思想、行为变化,了解他的需要,从而,在关键的时刻最有效的通过适当的方法留住优秀员工。
人力资源管理工作实际上做的就是人的工作,而人又是思想极度复杂的,所以,要做好人力资源工作更多的要学会如果把握人的思想,如何分析人的行为,在具有足够专业知识的同时,我们的人力资源管理者,也许还应该具备一些更好的理念与创新管理方法,从而,把人力资源管理工作融合到日常工作的每一个方面,做活做精。
第三篇:士兵突击读后感
读《士兵突击》有感
超市服务的工作是单调的,生活有时很乏味,我就会用读书的方式精彩自己的人生,优化自己大脑的知识。读书是进步的阶梯,纵览我所读过的书籍,使我震撼的要属以军事为题材的《士兵突击》,给了我别样的精神享受。
此书的作者是职业编剧家兰晓龙,为了写该部小说,深入装甲部队,潜心创作,用了近四年时间的雕琢,才有了现在的成品。书中介绍士兵许三多从列兵到老A的艰辛成长历程,特别是心里的成熟,以及战友们对他的态度转变。现在又以电视的形式,更清晰地反映出当代士兵丰富的心理世界,折射了每个人的心灵。
军人的心理是强大的,从许三多身上体现出的“不抛弃,不放弃”,对我个人来说有深刻的领悟。作为瑞星分店的一名小课长的我,总会面对各种工作上的困难和挫折,不能让牢骚和抱怨牵着自己走,要积极地去寻求解决方法。面对着各种客户的问题和刁难,怎样巧妙地回答,需要平时的学习积累。在工作中不断地去总结体会,为了自己的目标,自立自强,苦干巧干,不随意丢弃自己的梦想。对于每一位超市工作者从思想上提高他们的责任意识,水平低的不断地给予鼓励和培训,不会不管不顾。力争提高销售团队的凝聚力,发扬我们儒原团结进取的优良品质。
我们的儒原实业更是把“不抛弃,不放弃”的精神彰显在了每位儒原人身上。当今社会的本质就是优胜劣汰,适者生存,每位儒原人为了企业的创新发展,壮大销售队伍,付出了自己的汗水和智慧,才有了现在遍地开花,分店林立的局面。每次学习企业文化,我都会和军人不折不扣地付出想到一起,然后作为自己工作的准则和精神支持,为公司的发展全力以赴。
这就是我读《士兵突击》所想到的。
第四篇:士兵突击读后感
《士兵突击》就是记载了普通士兵的心路历程,讲述了一个中国军人的传奇故事。由于故事和人物的纯粹,剧中没有一个女性角色,完全是男人的情感世界——意气飞扬的军旅生涯,生死与共的成长岁月……
金戈铁马,斗志男儿,士兵的精神世界丰富和冷峻;一个有着性格缺点的普通农村孩子,他单纯而执着,在军人的世界里跌打滚爬。因为他的笨,让全人受累;因为他的认真,让全连队为之感动;因为他的执着,让全营战士为之骄傲。
作为《士兵突击》的编剧,兰晓龙说这部戏“击中了现代人心中最柔软的某个部分” 为了创作《士兵突击》,身为军人的兰晓龙下基层部队代职,“乔装打扮”体验了模拟战争中的动态美感。他说,部队里其实有很多许三多那样的士兵,他们来自农村,有些木讷,但十分真诚。读完这部作品我感触很深;
乡村的土色,稀疏的几株树木间,有一处平房,许三多就生长在了那里。
好好活,就是要有意义;有意义,就是要好好活!
憨厚的身影,两排皓洁的牙齿,带着一些可爱,每遇他叨念这句,战友们总似见着外星人般看着他,而他那认真的姿态,却令大家哭笑不是。
因对生活态度的差异,许三多与战友们显得是那么格格不入,以至笑料常出。许三多是自卑的,他极度缺泛自信,在记忆中,自己老做错事,从没做对过,面对父亲恨铁不成钢的打骂,乡邻的欺凌,许三多从未反抗,憨厚的就像木头,于是乎有了„许木木‟、„木头疙瘩‟等戏称,同时许三多也是幸运的,不知这是否就像俗语中所说的好人有好报!
遇见史今,是许三多人生最大的一个转折,说到这里,我又不得不感概,史今是一位好班长!他不计自身利害,只为一个未说出口的承诺,不顾连长与全班战友的排议,激励、教导、鼓舞着许三多,当见着许三多出色的表现,史今含笑追问连长帅吧!他帅吧!
我才恍然大悟,记得伍六一曾问过史今你这样做,到低值嘛?
值!从史今的笑容我们看到了值,他值得,这似乎就是许三多所说的有意义,只不过他的何为意义,未有诠释给我们听,而是做了给我们看。
最初,许三多的发奋,只为了史今,仅为那个他最亲近的班长,我的成绩,决定着班长明年的去留!他时刻谨记,用自己的憨厚、真诚与勤恳感染着身边的战友,那时!他还并未真正体会作为一个兵者的意义。
好好活!就是要有意义。有意义!就是要好好活。剧中未曾对这一意义做任何正面解释,却把它在许三多身上展现得淋漓尽致!这是属于作者的高明。
一次演习后,史今离开了,复员对一个士兵来说究竟有何意味,是非我能体会的,我只知道那时那刻,我的眼中只余下了屏暮中的画面,许三多哭了、史今哭了、我也哭了!心中像手指拔动琴弦时的那一颤,化作离愁绕指心弦!
不抛弃,不放弃,所以我们叫做钢七连,钢铁的意志,钢铁汗,他比这房子还高,比那树还高,他伤痕累累,仍乞立不倒!可是……如今钢也熔了,铁也化了,史今复员不久,钢七连改编,送走最后一批战士,压仰已久的激愤,终于在高城心中爆发,昔日站着列队的操场,如今只余下了许三多与高城,钢七连的代理班长与连长,就似繁花盛放后的调零,连空气也变得萧瑟。面对连长的激愤,许三多意外的平静,这令高城更加抓狂,发泄之后,莫名的空虚又袭上心头,高城不停的找许三多搭话,以填补心中那见鬼的空虚,却赫然发现一个只有自己认为是秘密,却早不成秘密的秘密。
越早熟的人越晚熟,越骄傲的人越性急!这是高城对自身的反醒;信念这东西,真不是说出来的,而是做出来的!这是高城的觉悟,醒悟的起源却是来自那个执呦得像傻子的人身上。
他所做的,不正是自己曾仰望已久的大树嘛?树如此高大!像怔他们所追求的信念,我有信念嘛?我的信念是什么?看至这里,我却显得有些无措!
连长!在许三多心中高城就像天上的雄鹰,而自己却是那水中的丑小鸭。一个天上一个地上!许三多喜欢听高城讲话!按许三多的口吻,听连长讲话那可有意义了,特长见识!许三多对高城是崇敬的!高城无意的一次言行,都可能影响许三多往后判断事物的决定,所以高城在时,许三多并未意识到孤单,也可能是刻意的后知后觉,直到高城的升迁,许三多埋藏的那份孤寂终于溢出心头,它并未像火山爆发时的凶猛,反而有点含蓄的沉浸在脸上,这令观众更发自内心的感动……
不知不觉,许三多守着仅剩自己的钢七连,这一守竟是半年!面对父亲的强求,许三多第一次按自己的意念留在了部队,“爹!你看!”许三多咆哮一声,举手而下,砖块应声而断,他除了向许父证明自己不再是以前的龟儿子以外,同时也让我们看到了,如今的许三多,早已非同往日,今矣,身手矫捷,出手不凡,当令刮目相看。
许三多这种人,兴许,初识时你会有些厌烦,但时日一久,终究会为他执着的善良而感动,许三多是真性情,十年难得一见,那成才呢?成才为人圆滑,好强,就像他的名字急欲功名,我欲成才。一个精得像鬼,一个笨得像猪!这是五六一初识成才与许三多对他们的评价,在此,又忍不住想强调,许三多并不笨,他只是憨厚!
一次进老A的机会,又把这三老乡聚集在了一起,分离后的重聚,饥饿的考验,竟争的惨烈,成才的抛弃,现实的沉重……只想一笔而过,不敢细想那份心痛,对伍六一的感动也仅能印在心底,那时,我恨成才,他忘记了钢七连引以为傲的不抛充、不放弃!
成才啊!成才!我在心中感概,事后成才的内疚,虽换回了心中对其的一丝好感,但那又能怎样……
成才如梦以偿与许三多进入老A参加训练,那段日子刻骨铭心,他们没有自我,完全被人支配,在那里自尊变得一文不值,一次袁朗精心安排的演习中,许三多脱颖而出,而成才注定了选择放弃,先有抛弃在前,今有放弃在后,袁朗对成才的评价是一针见血,句句如利刃,成才心虚的企图狡辩,结果却令自己更显难堪,我心本善,袁朗的话就像当头棒喝,令成才清醒,从头做起,四字中包含着多少痛苦、坚辛与勇气!我无法想像!但成才做到了,这才该是成才,这才应是成才!
袁朗;他智慧、豪气、严格中不失风趣、眼光犀利、独道、偶而也会感性,这个人我不敢评价,只想在脑中默念几遍他的名字,心中总觉得他与高城很像!但又明显的不同,再一次见着高城,是许三多失手杀死一女毒犯之后,那一天是许三多23岁生日,平日连杀猪都不忍看的许三多,杀人了!
许三多开始质疑军人的意义,心中出现了瓶颈,他想复员,袁朗的脸抽筋了几下,没多说什么,只拿了一把枪扔与许三多令其装上弹夹,袁朗给了许三多一月假期让其考虑,战友们忙碌的为许三多张落,面对这一月空闲,许三多却显得无措,漫无目的行走与街头,惹来不少路人诧异的目光,许三多回到钢七连,最后被甘小宁、马小帅强行夹着去见高城!“班代、班代”二人叫着许三多,好不欢喜。
高城吃着东西,一条疤痕从眼角直至下额,许三多吃惊的问道:“连长,你脸怎么了!”
得之我幸、失之我命,如此而已,高城带着许三多来到红三连五班,用心良苦令成才真情流露替许三多解开心结,一波刚平一波又起,才舒展眉头的许三多家里出事,几经周折,终算解决……
又一次大规模演习,海、陆、空、天全面做战,更多的高科技,到处是硝烟、炮弹,袁朗再一次被高城俘虏,这一切似乎回到了上一次演习……
大海中飘荡的小艇渐行远去,他们的命运又将如何!
《士兵突击》不写大规模演习,不写男女情感,很耐心地讲一个小战士的成长
生活当中有很多人没有话语权,他们像鹅卵石一样,铺在最下层,才使得我们有了坚实的路面。精英不代表大多数,很多人都安静地做着自己的工作,一辈子默默无闻,但不代表他们内心没有一团火。
许三多身上有一种非常强大的东西,这些强大的东西恰恰是我们开始逐渐淡忘的。
是坚持吗?
不,是相信。他对身边的人和事,充满了信任。他的战友也说,过分信任的天赋不是谁都具备的。我想这个过分的信任,恐怕就是第二点,诚恳。他用与生俱来的诚恳融化了很多人际的障碍,很多人第一眼就喜欢上了他。最后一点就是谦卑,谦卑不是懦弱。这样的人,按宗教来说,是上帝最眷顾的一种人。成功的最后两级台阶,不是能力,不是学识、学历、人际关系,恰恰是你生命最原生态的那个东西,是你的本质。成才就像我们每一个人,我们以为我们很有能力,但是我们走得太急,用了太多的技巧。许三多就像一面镜子,他照亮我们每一个路过的人,让我们看一看我们走路的样子。我们多少人离开家门出来以后,就把自己砍成了一个电线杆子,但许三多不是,他从头至尾是一棵一直生长的大树。
第五篇:《士兵突击》观后感-
《士兵突击》观后感
《士兵突击》为我们展现了一段中国军旅生涯的故事。主人公许三多的出现,给人一种说不出的感觉,套用钢七连连长高成对他的评价“明明是个强人,天生一副熊样”。我是比较喜欢这位主演,他人本份。友善。从不与人计较小事。通观本剧,很多情节给我留下了非常深刻的印象,让体会了什么叫战友情意,也深深的体会到吃亏是福的道理。
许三多取得的成功与下述两点是分不开的:
一.朋友的信任、帮助与支持
有人可能要说他自己的努力应该排在第一,但我不是这样认为的。主人公许三多入伍时是一个木讷的农村孩子,但他的班长史近给了他巨大的信任、支持和帮助,并为他后续的发展打下了良好的基础。还有后续的战友们对他的鼓励和帮助,使他走出一个又一个的困境,排解一个又一个的迷惑。如果没有这些,三多将还是那个木讷的少年。所以在一个人的成长过程中,周围亲友的鼓励、支持和帮助将起到很大的作用,同事之间的互助与理解同样也是非常重要的。所以,我日后要更加珍惜周围的亲友们,不会让那些默默支持我关心我的朋友们失望。
二.个人的努力,了解自己,并有良好的习惯
许三多刚入伍时基本功特差,连一个向后转都会把自己的弄摔一跤。但他自己知道自己那里差,非常努力去改进这些不足,追上别人。他还有非常让人佩服的自我约束能力,按原则办事,保持着良好的习
惯,无论到那里都保持着自己的良好作风,练好基本功。一个“恒”字太难做到了,自己学东西时就缺乏这种精神,三分钟热情,很难持之以恒,贵在坚持。
从士兵延伸到职场发展的感受最初来自许三多这个人物。三多所有在外人看来的成就,没有一样是自己有意识努力去争取的,他的目标都是别人给他的,他完美的执行了别人给他的工作,做到了最好,然后成为了“傻人有傻福”的最好诠释者。但真的是傻人有傻福吗?三多这个人,自卑,怯懦,表达能力差,人情世故半点不懂,“天生一副熊样”,这样的人怎么能得到一棵别人只能仰望的参天大树呢?仅仅是“傻福”么?这句话放在三多的经历上,真的太轻了,五班的那条路,钢七连从绝情坑副坑主到尖子,老A队长给三多的评价是:不焦虑,耐得住寂寞。什么是不焦虑,是不怕得不到,三多之所以不怕得不到,因为他完全没有想过去得到,他唯一想到要做到的是不做错,因为他一直都认为自己总是做错,于是每接到一个任务就像救命稻草一样死死的抓住,在自己的能力范围之内做好,恰恰这一点,使他走到了巅峰。
先做个最好的执行者吧,就像许三多,他的最初也许是贫乏的,但是他却因为优秀的执行力成为了“强人”,“将帅之才”也许稀缺而珍贵,而优秀的“士兵”却更是公司不可或缺的。我想这就是对执行力最好的理解。
剧中很多台词非常有深意,值得慢慢体会,我把自己觉得经典的台词下一下:
1.不抛弃,不放弃
2.人不能过得太舒服,太舒服就会出问题。
3.想到和得到中间还有两个字,那就是做到,只有做到才能得到。
4.人活着就要有意义,有意义就要好好活,好好活就有意义!
5.明明是个强人,天生一副熊样!
6.别以为我来钢七连没几天,就长不出钢七连的骨头!
7.他们是我的兄弟,我愿意为我的兄弟而死!
8.日子是问题叠着问题.9.记住一个人的好,总强记住一个人的坏.10.光荣在于平淡,艰巨在于漫长!
11.我就酒量一斤,跟你喝,两斤吧。我酒量二两,跟你喝,舍命。
12.我做不了他,但他也取代不了我.