物流工作交接

第一篇：物流工作交接

工作交接

1、电脑密码0000，内Q号码5567，密码888666。Ekp系统账号fanjiaqiang 密码888666。

2、上午9点左右跟仓库要库存报表，整理后发给各个工作站站长，各个工作站内勤及第三

事业部的何雪芬、肖张云、郁永恒。

3、11点之前冷通物流会发前一天的未送明细，根据物流给出的未送原因，划分出责任方，再将整理好的未送明细发给各个工作站内勤，财务崔慧，由他们来落实业务及开单内勤方面给出的未送原因。他们会在下午3点之前将表格反馈回来，再将工作站及开单内勤反馈的原因汇总，最后根据三方提供的原因判定责任单位及责任人。

4、根据《未送原因调查及处罚决定》开具罚款单或者违约单。

5、冰柜的维修，业务保修的冰柜先确认是否在保修期，如在保修期请联系相应品牌的客服

人员，海尔4006999999，星星的不管过没过保修期都联系穆经理***。并做好维修记录。

6、每天中午左右到冷库查看前一天的未送退回的货物是否有融化，如有请开具违约单。

7、如果业务有紧急加送请及时联系冷通物流调度朱建华***（69001）。

8、每天业务会有一些特殊的要求要及时告知冷通物流客服60949007。或者联系朱建华。

9、每月10号左右财务崔慧会发上月的运输明细，我们加上加车的运费，扣除扣款，将最

后金额给到崔慧。

10、每月初仓库会将仓储费的发票给到物流主管，由物流主管填写黏贴单，由财务张经理和分部冯经理签字。

11每周一跟仓库何振东要滞库产品报表，将此报表发给各个工作站站长，冯经理，罗经理，及行销部的苏慧。

12、其他需协调的工作。

第二篇：物流工作交接总结

物流工作交接總結

一、汽車承運單

1、配送車輛聯絡表（TRX/西安CDC）工廠倉外發（1）核實客戶的個數

核實客戶的發貨是否屬實，型號和台數。

（2）配送車輛聯絡表作為物流費用結算的核銷明細

要求東芝外服的費用與配送車輛聯絡表的時間、費用一致； 要求東芝外服提供配送車輛聯絡表的電子檔。（3）簽收、掃描email回發東芝外服譚健（廣州）、崔北麗（上海）（4）承運單上有收貨方簽字，破損型號、台數。破損型號、台數備註在配送車輛聯絡表。（5）配送車輛聯絡表編號 倉位、年、月、日

2、配送車輛聯絡表（南海），即冰洗回單簽收表

（1）優點：簽收數量、是否蓋章、破損型號、破損台數、是否鑒定（2）包裝如有破損，THS總部聯繫管理中心安排售後鑒定機器是否有問題，機器如無問題，換包裝箱OK后入正品倉，機器如有問題，由东芝服务管理部鉴定此问题机器折后价格，東芝外服賠償差價。

（3）破損拒收在貨運部的情況，要求東芝外服將機器運送至THS暫存倉，避免貨品丟失。（4）直發大連鎖客戶可能會發生裝卸費，送貨司機彙報給東芝外服，東芝外服彙報給我司物流人員。

由於我司物流送貨時間不在大連鎖客戶裝卸工工作時間段，大連鎖客戶裝卸工不在現場，司機自己請人裝卸，司機墊付，東芝外服找THS核銷。需要提供蘇寧入庫單、收據。

（5）二次送貨產生的費用：因THS訂單、預約等情況導致的二次送貨，費用由THS承擔。（6）派車拿單費用：正常收貨手續時業務員將訂單、預約號送到客戶倉庫收貨處，物流司機送貨單將送貨單、貨品送至收貨處，如業務員不肯送送貨單，司機派車拿單，產生費用由THS業務員承擔。

（7）調單：直發情況發生的客戶因破損等原因拒收，東芝外服後期補足拒收部份，可直發給該客戶，亦可發給中轉倉，由中轉倉發給該客戶。二、三井住友保險

2012年TCIP-MARINE續保基礎數字確認書

1、年預計營業額（2012.7-2013.6）保費多退少補

2、預計最大運輸額

3、增值稅

4、保險金：續約合同，相當於費用立項；先打款后開發票；用款申請單、預繳、發票核銷；如有調整，補交、退還。

第三篇：物流部仓管员工作交接流程（推荐）

物流部仓管员工作交接流程

仓管员交接内容：

1、仓库单据的完整交接：包括各种备料单，采购部到货通知单（纸质与电子版）及其进度与完成情况，物料未完成入库的详细说明并认真确认每笔订单入库情况，各种代填单证，作业工具、铺垫材料统计表。

2、物料单据交接：物料到货凭证，物料核对明细单，日常物流入库单和物料核对单，实际入库详单，台卡，签收单据，物料送货单据原件及复印件，异常物料检查报告等。

3、物料盘点单据交接：仓库每周盘点清单，仓库每月盘点清单，货位编码。

4、考勤磁卡的递交：考勤磁卡递交需经本部部长签字并转交给人事部核实。

5、日常办公用品的交接：包括电脑（密码）及其他办公用品（办公桌、餐具柜钥匙，个人用办公用品）、办公室钥匙。

6、日常文件起草与备案的交接。

7、填写工作交接记录表并登记到工作交接记录本中。

8、其他未涉及工作的交接。

注：职员办理交接手续需部门主管监交；主管办理交接手续需上级领导（副总）监交；交接手续需要填写书面材料。

第四篇：工作交接

工作交接

一、ICTI认证工作

1.最近认证时间 2014.05.29-30

2.历次审核报告和整改报告：审核报告和不符合项目及整改报告在电脑中（ICTI文件夹）。

3.目前状态：待确认

4.审核方法：突击审核，即不通知审核。

5.审核公司：SGS

二、ISO 9000认证工作

1.最近审核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000资料与文件在ISO9000文件夹

3.目前证书状态：2014.6.22到期，新的证书预计七月初可以拿到

三、FCCA认证

1.无证书，只有审核报告

2.审核结果：见审核报告

3.最近一次审核时间：2011年5月26日

4.历次审核相关资料：见电脑“FCCA资料文件架”

四、GSV反恐认证

1.获证时间：2012.11.13

2.审核公司：ITS(上海天祥质量技术服务有限公司）

3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层《安全反恐》

4.电子档在“反恐资料”文件夹

5.目前状态：已过期

五、ZURU工厂审核工作

1.最近审核时间：2012年8月29日

2.再次审核时间：未定

3.该审核为客户内部协作企业审核，具体审核时间及审核事项贸易部相关人员会提前通 知，故做好ICTI的日常准备工作即可。

六、商检局出口质量许可证认证

1.证书状态：2014年8月5日到期，换证工作已申请，证书有效期：3年

2.审核公司：青岛商检局

3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层，电子档见《商检资料文件夹》

七、有关公司人员招聘使用的胶州人才招聘网登录账号及密码：

账号：xinlida密码：822633077

八、劳动社会保障网单位登录信息：账号：3702344956密码：123456789社保邮箱：账号：3702344956密码：344956

九、内外部联系电话：（详见电话联络表）

十、玩具安全标准：2本，刘招华后面柜子上层

十一、钥匙：

1.礼品库钥匙：小颛处

2.杂物房钥匙：刘招华处

3.机房钥匙：刘招华处

4.水房钥匙：刘招华处

5.办公室各房间钥匙：铁柜子中间抽屉

6.东厂的钥匙：黑艳凤处

十二、验厂用相关程序文件、记录与资料：公司简介 / 营业执照 / 厂区平面图 / 组织结构图 2 员工手册工作时间管理制度工资与福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止强迫劳工禁止体罚和虐待员工管理禁止使用囚工管 理程序环境健康与安全政策

反对歧视管理程序/禁止歧视负

责人授权书

热工作环境管理 程序

环境健康与安全 管理程序

密闭空间作业管 理程序

结社与自由管理 程序

员工建议、申诉 及反馈管理程序11 紧急事件准备与应变管理程序 1213 工伤医疗事故处理程序 1415 危害能源管理程序 1617 员工代表管理程序 1819 安全防止惩戒性管理程序 20生产设备维护与保养管理程序事故调查与处理 管理程序新项目EHS评估管理程序蚊虫管理程序化学危险品管理程序特种设备管理程 序

劳保用品管理制 度

孕妇和产妇职业 风险管理程序

医疗垃圾管理程 序

人事档案管理制 度

供应商社会责任 管理程序27 招聘管理程序 2829 产品质量风险评估管理程序 3031 不符合、纠正和预防措施控制程序 3233 反商业贿赂管理规定 3435 外来施工人员管理程序 36

身份证辨认管理程序

废弃物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

内部沟通管理程序

急救药箱管理程 序

环境保护管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

员工奖惩制度

安全卫生风险鉴

别与评估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作场所温湿度 管理程序

紧急医疗事故处理程序

社会责任手册

离职管理程序

员工宿舍防火安

全与紧急事故处

理程序

2013年工资调整方案

2013年节假日放 假安排

污染风险危害评57估记录 56

2013年员工代表资料

2013年消防与逃生演习方案/图片

社保凭证/员工花名册

饮用水检测报告书

压力容器年检报 告58 危险废弃物处置协议/检查记录/处置记录/培训记录

锅炉废气监测报告

废水监测报告

粉层噪音检测报告

防雷设施检测报 告

建筑工程消防验收意见书/环评资料

急救员资格证/电工证

卫生许可证/厨师健康证

2013年社会责任内部审核报告/供应商社会责任内审报

告

健康检查记录/体检表

医疗合作协议书

/医疗废弃物回

收协议

生产设备操作培训记录

生产安全培训记录

化学危险品培训记录

易燃易爆产品培 训记录

员工厂纪厂规培 训记录78 消防与安全培训记录 79

急救员培训记录/血液交叉感染培训记录 81 灭火器使用培训记录

PPE防护用品管理与使用培训记录

PPE用品发放记 录

禁止体罚和虐待 管理和培训记录

招聘人员关于择 业自由培训

外来人员职业健 康安全培训记录

未成年工培训记 录

食堂人员培训记 录84 危害能源培训记录 8586 密闭空间管理培训记录 8788 ICTI相关内容和要求培训 8990 利器管理培训记录 9192 EHS会议与培训记录 93

新入职员工培训记录/电工岗位培训记录 95 EHS健康安全管理会议记录

公司管理层与员工代表沟通会议记录

工厂卫生检查记录

日常废弃物收集与处理记录

消防组织架构图/消防演习方案与记录

保安上岗资格认定/保安培训记录

蚊虫灭除记录

五新（新工艺、技术、材料、设备、产品）危害性评估记录

危害因素识别和103评价表 102

工伤事故清单/意外事故清单

排污费收据

化粪池作业指引/检查与清理记录

安全员资格证

生产设施清单/维护保养计划/维修记录 109 消防设施清单

MSDS资料

交接人：

2011年2月27日2010

总经理助理签批： 接受人： 年2月27日

第五篇：工作交接

安质工作交接书

交班人：张唯接班人：梁浩交接时间：08年5月2日  质量检查要点

一、钢筋、模板：

1、数量、位置、标高。

2、大小、尺寸规范。

3、形状、质量。

4、稳定性，安全性。

5、附属件(预埋件、预留孔洞、插筋)。

二、基底检查：

1、位置，开挖尺寸，标高。

2、土质。

3、地基强度。

三、原材检查：

1、厂家合格证。资格

2、产品规格，数量。

3、产品的质量。

四、砌体检查：

1、厚度，平直度，灰缝，配筋，构造柱和拉带位置。

2、门窗位置。养护情况。

 工作内容

1、每天对现场进行巡视，主动发现安全隐患和质量问题，并下发整改通知。

2、报验工作一定要让队里自己先检查，并签字后报到安质。有必要时，可以自己先去看一下，再报监理。质检要点如上述。

3、分项工程开工进行安全交底。

4、定期进行安全质量检查，并记录整改。每月不少于3次。

5、每月2号上报上月的安质报表到公司安质部。

6、每月进行工作总结并下发通报。

7、奖罚需要经理签字。

8、熟悉资料软件，要指导刘佳完善资料填写和归档。目前需要做烟囱基础和主体分部的分项工程验收，汽机间的主体分部的分项验收也可以做了。 安全问题

本项目工程本就属于半违法工程，安全不能有一点的马虎。发现有安全隐患必须下整改，要是整改不听，可以建议给领导，下停工令。我部的工程，安全重点是：高处坠落和物体打击，汽机间和垃圾转运间施工中的高大脚手架也不容忽视。主要措施是安全网，安全帽，操作平台防护，临边临时防护栏。加大巡查密度，防止隐患扩大。

 资料

所有的安质资料都在电脑“E:项目工程安质部”中。其余资料在刘佳处统一存放。相机应随时用来照一些亮点工程、节点工程、证据。

 其它注意

要注意做好一切可能与业主摊牌谈判的准备，有意识地收据证据。多与吴总沟通，当不能决定时，一定要以总工和经理的意见为准。