供热公司军民共建五年规划

第一篇：供热公司军民共建五年规划

供热公司军民共建五年规划

为了进一步做好新形势下的军民共建工作，以更高的起点，更扎实的工作努力把军民共建工作提高到更高的水平，进一步增强军政团结，维护改革、发展、稳定大好局面，为加快推进我公司全面建设小康社会创建良好的社会政治环境，动员全体员工积极参与军民共建工作，特别制定供热公司2009—2013年军民共建五年规划。

一、指导思想

认真贯彻落实十七大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党的基本路线为指针，以维护新疆稳定为落脚点，努力探索新时期做好双拥工作的新途径，保障优抚政策的全面落实，巩固和发展“同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系，正确处理好军民之间出现的问题。在提高社会生产力和部队战斗力上狠抓落实，推进供热公司双拥工作的经常化、制度化和社会化。按照“抓组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽”的要求，高起点、高标准、全方位、多层次地开展各种开工的民族团结、军民团结和拥军优属、拥政爱民活动，不断提高供热公司双拥工作的整体水平。

二、内容和要求

（一）加强领导

1．单位党政领导要继续把军民共建工作作为一项政治任务纳入经济、社会发展和部队建设的总体规划，纳入党政领导工作的重要议事日程，纳入本单位目标管理责任制，纳入领导干部政绩考核的重要内容。重大问题主要领导亲自研究处理，重大活动亲自参加，双拥建设与精神文明建设挂钩。

2.单位要制定军民共建工作计划，做到年初有计划，半年有检查督促，年终有总结表彰。

3.结合“八一”、元旦、春节，定期召开军民联席会议，研究部署军民共建工作，及时解决军民共建工作存在的问题。

（二）健全组织

1.适时调整军民共建工作领导机构，使其发挥作用。

2.制定军民共建职责和制度，积极开展军民共建活动。

（三）军民共建

1.军民共建纳入精神文明建设规划，纳入部队政治思想建设的规划，军地双方要建立共建领导小组。

2.继续开展“学雷锋树新风”活动，认真做好双拥工作，巩固共建成果，丰富共建内容，提高共建层次，拓宽共建领域。

3.制作相应的规划、计划，以保证总体规划的实施和完

成。

4.共建工作领导小组每年对共建活动中先进典型进行表彰总结，同时，做好先进典型材料的收集上报工作。

5．军地双方应本着“大事小事勤商量，有事无事常来往”的原则，认真开展军地共建活动，进一步拥军优属，拥政爱民亲密关系。

二〇〇九年一月二十二日

第二篇：阿克苏市第四中学军民共建五年规划

阿克苏市第四中学军民共建五年规划

(2007…2012年)

为进一步巩固和发展市四中与共建部队“同呼吸，共命运，心连心”的军政军民关系，维护学校稳定、团结的大好局面，推进第四中学三个文明不断发展，结合我校实际，制定本规划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十七大会议精神，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人为目标，以师生思想道德素质和科学文化建设为重点，以培育“四有”新人加强师德师风建设为核心内容，深化教育教学改革，扎实推进素质教育，努力把我校建设成为社会主义精神文明的重点基地和示范学校，为阿克苏市教育改革发展稳定服务。

二、目标和任务

根据地、市、办事处军民共建工作的总体部署，结合我校实际，提出以下几点目标和任务。

（一）加强贯彻落实党中央关于做好拥军优属，拥政爱民，巩固军政军民团结的指示精神，调整充实阿克苏市第四中学军民共建领导小组成员和办公室，制定规划和工作计划，完善各项规章制度，加强领导，认真抓好组织实施。

(二)加强学校军民共建工作，培育“四有”新人，加强师德师风建设工作，增强时效性和自觉性。

(三)通过开展军民共建活动，注重对青少年学生的理想信念教育、行为养成教育和维护社会稳定教育，对教职工进行师德师风教育，在时效性和针对性上取得实质性进展。

(四)开展丰富多彩的军民共建活动，在重要节日和纪念日，组织各种形式的活动，要适时组织安排师生参观展览、观看电影等，积极参加其他有益的

第三篇：农资公司五年规划

洛阳市金穗农业生产资料有限公司

五年发展规划思路（2016年-2020年）

当前，公司发展面临供销社改革创新焕发新的活力，经济增长速度提升，新的组织架构和经营格局正在形成的大好时机；同时又面临着农资产业竞争格局复杂多变、行业同质化现象严重、农资经营步履维艰的现状。面对新的形势和市场的竞争，公司要生存发展，就必须加快公司转型升级，探求对外开展多种形式的联合合作，积极拓展多种经营。为此，公司结合公司实际，特拟定发展规划如下：

一、发展总体思路与规划

在未来的五年里，公司将始终以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕中央11号文件精神这条主线，按照省委省政府关于深化供销社综合改革的意见精神，紧紧围绕供销社发展改革大局和企业实际，解放思想,大胆创新，探索参股、混合所有制等形式，通过网络完善、营销创新、品牌建设，业务拓展，创新农资服务方式，从传统经营方式向现代流通业态转变，从单纯购销业务向综合经营服务转变，延伸产业链条，开展差异化营销，加快向农业生产经营的综合服务商转型，打造智慧农资平台。通过项目建设，提升资产质量，实现资产保值增值，资产收益不断提升，综合收入有较高增长，公司综合经济实力显著提升，发展质量和效益明显提高，传统产业发展方式明显转变，新兴业务稳步拓展，成为以农资业务为核心，集贸易分销、多种经营、多元服务为一体的、与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效有影响力的一家综合性涉农企业，成为洛阳市供销社服务农民生产生活的主力军，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。通过五年努力，力争到2020年，农资销售网点达到360个，农资销售1-2万吨，综合收入达到4500万元，资产收入不断提升，电子商务业务收益份额比重加大，职工收入有较高增长。

二、具体目标及规划

(一)建立完善农资现代经营服务网络。未来五年里，我们将继续把发展完善农资现代经营服务网络作为工作重点，以“提质、扩量、增效”为目标，强化措施，突出重点，在组织体系、配送体系、网络体系和服务体系建设上实现新的突破。形成覆盖更为广泛的农村农资连锁配送网络，进一步增强公司化肥经营、农资中转能力。力争在未来五年里，通过连锁加盟形式，新增农资加盟店120个，实现农资供应网点覆盖洛阳区域的70%以上，使洛阳市供销合作社在农资流通中的主导地位得到恢复和强化。

（二）优化传统业务，做大做强主业。在业务定位上，公司将以绿色、环保、健康、服务为经营理念，加快淘汰竞争力低、发展潜力低的农资品牌，主动适应农业可持续发展要求，集中优势资源筛选一批发展市场前景广阔、竞争力高的新型农资商品，重点是加大配方肥、液态肥、生物肥的市场营销工作，并进一步解放思想，大胆创新，探索参股以及混合所有制形式，与有实力的农资厂商合作，拓展培养品牌代理，与农资协会内网点分布广、配送基础好的企业开展网络共享、配送互补合作，实现业务突围，扩大市场空间，形成企业核心竞争力，培育公司新的经济增长点。同时拓展延伸服务链条，加快向农业生产经营综合服务商转型。采取公司+基地+合作社+农户的运行模式，积极与基地农民合作社、家庭农场、种植大户对接，扩大对新型农业生产经营主体的农资直供比例，推行技物结合、技术承包、全程托管等合作式、订单式、托管式服务，通过农资集中批量采购、统一连锁配送、科技服务带动、农产品换购、优惠补贴等多种方式，为农民提供规模化、系列化和标准化服务。力争用五年的时间，拓展培养独家代理的品牌3-5个，销售农资1-2万吨，销售额达到4000万元。

（三）建设服务规范、功能齐全的现代农业综合服务中心。公司将积极创新服务方式，延伸服务链条，采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式，为农民和新型经营主体提供农业生产经营系列化服务。并积极对偃师市、孟津县、新安县、宜阳县、汝阳县等地条件较好的网点进行筛选进行农业综合服务中心建设。下一步，公司将以资金、设备形式投入为主进行参股，在偃师市缑氏镇搞一个农业社会化服务中心试点。该服务中心将本着“可持续、可复制、保本微利”的原则，按照“统一模式、统一标识、统一宣传、统一管理”的方式，通过入股、联合、合作等形式整合资源，建立农机服务队、农技服务队、病虫害统防统治服务队，开展“保姆式”、“菜单式”托管服务，提供土地平整、秸秆还田、农作物种收、农资供应、配方施肥、统防统治、烘干收储、市场销售等综合服务，形成较强的综合服务能力。同时公司将凭借技术、政策、信息等优势，按照规范化、标准化的要求把该试点改造成为市供销社直接管理和指导下的一个农业社会化服务中心样板工程，并以此为切入点，摸索整理出一套农业社会化服务中心运作规程，并在有条件的乡镇复制推广。

（四）全力打造“曌丰”品牌。下一步，我们将在联合社内部探索实施“特色农业增效战略”，大力推行农业标准化，将创建品牌、打造名牌纳入联合社长远发展战略规划。努力抓好葡萄基地、核桃基地、粮食基地建设，积极推进标准化生产、加快农产品质量认证步伐，促进农产品质量安全标准体系建设，力争在五年内为三个基地农产品申请无公害农产品、绿色农产品、有机农产品认证书。并推行“统一收购、统一品牌、统一标准、统一包装、统一价格、统一销售”的农产品品牌化发展机制，促使特色优势农产品生产规模不断扩大，质量不断提升。同时我们将积极凭借洛阳市供销社农超网、公司电子商城、洛阳名优农产品展示展销会等平台和公司农资配送网络一网多用的优势，叫响绿色、有机、无公害的“曌丰”品牌，扩大产品知名度，实现以销定产、产销对接的良性循环。

（五）全力推进项目建设管理，增强公司发展后劲。一是积极谋划洛阳市金穗农业生产资料有限公司农资交易服务中心建设，努力打造多功能、现代化、综合性集加工、展销展示、配送为一体的农资展示交易中心。该项目计划投资640万元，新建面积4700平方米，改造面积3600平方米，改扩建办公楼一栋，对金谷园西路仓库进行整修及配套设施建设。该中心下设仓储中心、电商服务中心、直销配送中心、信息管理中心等，其中信息管理中心设有综合业务管理、订单管理、网上交易管理、远程视频检查管理等系统；二是拓展思路，加强合作，拓展供销社外延和内涵。下一步我们将通过参股、合作投资等形式，积极利用供销社“新网工程”专项资金、农村物流服务体系发展专项资金、农业综合开发专项资金，与基础条件好、有实力的联合社成员单位共同开发合作建设一批带动作用强、辐射范围广、市场前景好、产业链条长的 “新网工程”农业产销对接和农业产业化项目。目前，在偃师市缑氏镇公司已与一家成员单位达成合作意向，建设土地托管节水灌溉项目1个，该项目计划投资1400万元，对6000亩托管土地灌溉设施进行改造升级。三是积极沟通协调，继续做好农资物流园项目建设的筹备工作。

（六）积极拓展新型业务，做好公司电子商务运营发展工作。为贯彻落实市社发展农村电子商务要求，顺应“互联网+”发展趋势，推动公司经营创新、服务创新、商业模式创新，提升企业核心竞争力，公司经决定以电子商务平台为载体进行新业务开拓，并制定了一整套线上线下互动、传统业务和新兴业务融合的电子商务方案。目前，公司已与聚客隆电子商务公司达成协议，在聚客隆商城设置公司网上营销“金穗聚汇商城”板块，并于10月中下旬上线运营，市场商品调研和筛选工作正在进行中，目前已经确定的商品涵盖农资、家电、粮油、杂粮、土鸡蛋、奶粉、办公用品等50多个商品品种。下一步，公司将重点研究电子商务与传统业务及现代农业服务中心融合发展的具体办法，力争用五年的时间培育出自己独立的品牌，注册成立电子商务公司，做大做强“金穗聚汇商城”，实现公司业务新突破。

（七）盘活优化存量资产，进一步提升资产质量和效益。为进一步提升资产质量，优化资产结构，提高资产收益。针对目前公司资产普遍存在设施陈旧、规模小、档次低，收益不高的问题。将进一步解放思想、大胆创新，采取合作联合、招商引资等形式，对现有资产进行盘活优化：一是我们将以道南路打通为契机，对公司金谷园西路仓库进行项目建设论证和规划，并通过外引内联、招商引资等形式筹措资金，搞好开发。通过改造，彻底改变由过去单一的仓储为主的经营模式，把金谷园西路资产打造成为一个集电子商务中心、线下体验店、仓储配送为一体的功能完备，服务能力强的现代化综合性的商贸中心。从而使公司经营资产质量得到提升，资产面貌得到改善，资产营运的质量与效率大幅度提高。二是通过招商引资、合作建设等形式，开发建设龙门资产，改变该处资产长期低效运转的格局，力争资产质量、资产收益双提升。

（八）创新农村融资服务体系，探索开展资金互助工作。2013年以来，公司依托洛阳市农村经济联合会这一平台，积极在偃师一家成员单位内部实行信用合作试点运营工作，自开展以来，服务对象逐步扩大、服务内容更加广泛，有力支持了社员的生产和经营。到目前，资金互助社新增农民社员3862户、小企业社员45个，累计扶持金额1200多万元。下一步，我们将充分利用好国家政策，继续探索用市场化方式开展农业服务的有效途径，进一步扩大互助业务的试点规模和范围，依照法定程序积极稳妥地在业务经营合作单位、农资协会、联合社成员单位内部规范开展资金互助合作，进一步提升综合服务实力。同时，积极开展农村合作金融，加强与商业金融机构联合合作，发展涉农普惠金融服务，形成供销合作社实体经济与金融服务有机结合新机制。总之，经过五年发展，努力实现公司资产规模和收益大幅度提高，传统产业发展方式明显转变，新兴业务稳步拓展，发展质量和效益明显提高，综合收入较高增长，综合经济实力显著提升。初步把企业打造成一个安全稳定、政通人和、风清气正，职工收入逐步提高，凝聚力、向心力进一步增强，充满活力的新的经营实体。

第四篇：2010年军民共建规划

2010军民共建社会主义新农村

活 动 计 划

为了进一步做好新形势下的军民共建工作，努力把军民共建工作提高到更高的水平，积极争创全国双拥模范县，进一步增强军政军民团结，维护改革、发展、稳定的大好局面。为加快推进我乡全面建设社会主义新农村，兴建蛟洋工贸新城创造良好的社会政治环境，动员全乡力量积极参与和支持军民共建工作，特制定如下军民共建工作规划。

一、指导思想

高举邓小平理论和“三个代表”重要思想，构建社会主义和谐社会的伟大旗帜，全面贯彻党的十七大精神，着眼大局，与时俱进，立足蛟洋实际，紧紧围绕经济建设的中心和支持部队做好军事斗争准备开展军民共建工作。进一步巩固和发展“同呼吸、共命运、心连心”的新型军政军民关系，按照组织领导坚强有力、国防教育广泛深入、军民共建活动坚持正常、军民共建富有成效、政策法规落到实处、军政军民关系融洽的双拥工作标准，全面提高军民共建工作整体水平。

二、主要目标

1、为我县力争创全国双拥模范县称号城

2、发扬我市军民共建的优良传统，搭建多种有效载体，使争创工作有特色。挖掘和整理我乡在革命战争时期的历史资料，继承和发扬在各个历史时期我乡军民共同形成的军民共建传统，以此为平台，搭建多种有效载体，使军民共建工作开展充满特色。

3、开创军民共建工作的新局面。积极与我乡驻军（通信站）农开展军民共建工作。

三、主要措施

（一）贯彻构建社会主义新农村的重要思想，用十七大精神统领军民共 1

建工作。党的十六大报告明确提出：“各级党组织和政府、广大人民群众要关心、支持国防和军队建设。军队要积极支持和参加国家建设，加强国防教育，增强全民国防观念，拥军优属、拥政爱民，巩固军政军民团结。”这对新形势下的军民共建工作提出了新的更高的要求。我们要深刻领会十六大精神和“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉地把“三个代表”重要思想作为新时期军民共建工作的灵魂，确立“三个代表”在军民共建工作中的指导地位，紧紧围绕十六大报告对国防建设与社会发展提出的总体要求，牢牢把握为国防和军队建设提供切实有效服务这个切入点，着重在军民共建重点内容上、立法制度上和活动方式上不断发展创新。要从维护国家改革、发展、稳定的大局和实现中华民族伟大复兴的战略高度来认识军民共建工作。要密切保持党和军队与人民群众的血肉联系，充分调动广大军民的积极性和创造性，促进社会生产力发展和部队战斗力的提高。

（二）巩固军民共建成果，实现社会生产力和部队战斗力的提高重点要在巩固深化军民共建成果，争创全国双拥模范城上下功夫。

1、进一步加强组织领导和军民共建工作的网络建设，建立和完善高效的军民共建工作机制。我们要始终把军民共建工作摆在事关国家长治久安和改革发展稳定大局的突出位置，要把军民共建工作纳入全乡经济、社会发展和部队建设的总体规划，纳入乡党委、政府的重要议事日程和工作责任目标，使军民共建工作责任明确，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的良好态势；乡军民共建领导小组各成员单位要充分发挥职能作用，并结合实际每年确定一至两件军民共建重点工作，着力解决军民共建工作中遇到的热点难点问题。使我乡日渐形成的“机构变拥军优属的制度不变，人员变维护国防利益的责任不变”的军民共建工作机制，得到进一步巩固和完善。

2、加大军民共建工作宣传，强化国防宣传教育，进一步提高全乡群众的军民共建意识。军民共建工作重在教育和宣传，我们要从维护社会稳定、促进经济发展、构建社会主义和谐社会的高度，继续把国防教育和军民共建宣传纳入全民教育体系，列入工作计划，合理布置，统筹安排，把国防教育贯穿于军民共建工作的全过程。中小学要定期分批组织学生接受国防教育，到通信站学习参观，开展活动，形成长效机制；要在军人军属和复转退伍军人中广泛开展“珍惜光荣称号、树立光荣形象、谱写光荣篇章”活动，走访慰问重点优抚对象制度。要充实完善国防教育基地、爱国主义教育基地的设施和功能；不断挖掘国防教育资源，及时发现和培养身边的军民共建典型，开辟新的载体，开展多层次、多渠道、多形式的国防宣传教育工作，建一个永久性的大型军民共建宣传广告牌，充分展示我乡的军民共建传统，进一步扩大国防教育的覆盖面，增强军民的国防观念和军民共建意识。

3、深化军民共建活动，进一步形成军地互办实事的新局面。要积极引导军民共建的活动方向，继承和发扬我乡的军民共建传统，拓宽活动领域，提升共建水平，特别要注重开展思想政治领域里的共建共育，充分发挥军民共建对军民共建工作和社会发展的推动作用。以培养四有新人为目标，把军民共建活动纳入我乡精神文明建设总体规划，纳入部队思想政治建设规划，统一部署，统一安排，统一管理。以军民共建活动为加强和改进思想政治工作的有效载体，突出时代感，丰富共建内容，增强针对性、有效性和主动性，进一步密切军民关系。各村委会、乡直办各部门、特别是乡民政办要制定争创军民共建模范先进单位的措施，修定和完善创建活动计划，认真抓好落实。

（三）立足基层，狠抓落实，实现我市军民共建工作整体水平的提高

1、军民共建工作的主体是群众，重点是基层，要充分挖掘新资源，把优

抚安置工作、军民共建文明村活动紧密结合起来。军地双方要在组织、思想、文化、科技、卫生、优抚、等方面相互渗透，相互促进，使军民共建工作成为新农村建设的排头兵和农村脱贫致富的好帮手；要加大从优秀退伍军人和军嫂中培养选拔村干部和村干部的比例，使军民共建工作充满生机和活力。

2、拓宽军民共建领域，扩大军民共建工作的社会范围和群众基础。随着形势的发展和要求，我乡要在做好传统军民共建主体工作的基础上，拓宽军民共建领域，扩大军民共建工作的社会范围和群众基础，尤其在我乡工业开发集中建设时期，要是发挥各企业在拥军工作中的作用。特别是鼓励企业在安置军嫂和复员退伍战士就业方面作贡献，这不仅可以解决部队的后顾之忧，为我乡减轻负担，还可以使各企业家从中受到拥军教育，增强他们的国防意识。

3、构建拥军优属社会化的工作机制，创新工作思路和工作方法。切实解决退伍军人安置难、军嫂就业难、优抚对象治病就医难为主要内容的“新三难”问题。积极探索新形势下拥军优属的新路子，培育和宣传拥军典型，以点带面，全面提高，使拥军优属真正成为全社会的自觉行动。

第五篇：公司五五普法五年规划

文章标题：公司五五普法五年规划

为进一步提高广大干部职工的法律素质，提高依法行政的能力和水平，保障“十一五”规划的实现，根据赣盐办字[2006]35号《关于在省盐业集团公司开展宣传教育的第五个五年计划》和《江西省盐业集团公司“五五”法制宣传教育工作方案》要求，结合我公司实际情况，特制定我公司

“五五”普法

实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕全市商务系统改革发展目标任务，坚持法制教育与法治实践、道德教育相结合，深入开展法制宣传教育，全面推进依法行政，为全市商务工作持续健康、快速发展提供法制保障，为实现我公司“十一五”规划目标，全力推进全市盐业工作的发展营造良好的法治环境。

二、目标、任务、对象

(一)目标

第五个五年法制宣传教育工作的总体目标是：

实施“五五”法制宣传教育规划，深入开展法制宣传教育和法治实践，使__公司部职工法律意识和法律素质进一步增强，依法行政的能力和水平进一步提高，法制建设全面推进，各项工作纳入法制化轨道，形成依法行政、依法办事、依法管理的新局面，全面推动__公司各项工作。

（二)任务

1、结合实际，深入学习法律法规。

（1）深入学习宪法，自觉维护宪法权威。宪法是国家的根本大法，是治国安邦的总章程，学习宪法是法制宣传教育的基础性、根本性的重点工作。要进一步学习宣传宪法，提高广大干部职工的宪法意识，自觉维护宪法的权威性。

（2）深入学习《公司法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、等与市场经济密切相关的法律法规。公司法是公司从事物价业务和市场管理的直接法律依据，要学习掌握好规范各种市场主体行为、市场交易、市场监管等方面的法律法规，提高干部职工依法行政和依法办事的能力，帮助企业和社会公众熟悉和掌握有关企业经济法律法规。

（3）及时学习新颁布的法律法规。随着中国特色社会主义法律体系的不断完善，我国立法进程将进一步加快，要及时将“五五”法制宣传教育时期新颁布的法律法规纳入学习内容，认真学习，深刻领会，切实贯彻执行。

2、突出重点，加大法制宣传工作力度。

做好法制宣传工作是普法工作的重要任务，要结合我公司的中心工作，针对法制建设的突出问题和薄弱环节，明确不同时期、不同阶段宣传主题，切实做好法制宣传工作。

法制宣传工作的重点是：紧紧围绕集团公司下达的经济指标，大力开展物价业务及市场监管力度，确保盐业市场的稳定发展。

3、注重实践，大力推进依法治理

推进依法行政、依法治理是法制宣传教育的根本目的。要坚持法制宣传教育与法制实践相结合，推动公司法制建设上一个新台阶。公司依法行政、依法经营是最好的普法教材，要进一步完善依法行政机制和依法经营机制，健全依法行政、经营制度，严格依法行政、经营程序，强化行政、经营行为监督。要积极推行行政执法、经营活动责任制和执法过错、违法经营责任追究制，完善执法、经营质量考核评议制度。要积极探索和推进依法行政、经营的实践形式，全面推进公司依法行政、经营。

（三）对象

公司第五个五年法制宣传教育工作的对象是：公司领导、各部室、支队、各分公司的干部职工。

三、普法形式和步骤

（一）普法形式

1、培训普法。按集团公司的统一要求对干部职工进行法制工作培训。

2、活动普法。配合全国法制宣传日，开展系列法制宣传教育活动。

3、网络普法。充分利用公司办公网络，适时发布法制信息，开展网上普法宣传教育。

4、媒体普法。充分利用电台、电视台、江西盐业刊物等媒体，宣传报道公司“五五”普法的典型经验和信息。

（二）步骤

公司第五个五年法制宣传教育工作从2006年开始实施，到2010年结束。共分三个阶段：

1、宣传发动阶段：2006年8月

成立公司“五五”普法领导小组和普法办公室，负责指导、协调、监督、考核、验收公司的法制宣传教育工作。

制定“五五”普法实施方察。根据集团公司“五五”普法规划，结合我市实际，制定适合公司特点的“五五”普法实施方案，于2006年10月底前报集团公司“五五”普法办公室备案。

2、组织实施阶段：2006下半年至2010年

根据集团公司要求以及我公司工作需要，制定切实可行的工作计划，明确法制宣传教育的重点和任务并认真组织实施。’

开展专题活动。大力开展各种专项法律宣传活动，对新颁布的与企业工作密切相关的法律法规及时组织开展相应的专题宣传活动。

开