计划生育协会常务副会长述职报告

第一篇：计划生育协会常务副会长述职报告

20XX年即将过去，新的一年将要到来。一年来，在上级部门的正确指导下，在委领导的信任和全体同志的大力帮助支持下，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求。团结带领协会办公室一班人，比较好的履行了职责，从政治、思想、工作上都有了新的进步。

一、加大学习，努力提高贯彻落实科学发展观的能力

2010年是不平凡的一年，我国遭遇了罕见的冰雪灾害和汶川特大地震，同时也喜迎了兵团第六次党的代表大会和中国共产党第十七次代表大会及世纪奥运的胜利举行。兵团党委按照中央的部署要求，着眼于促进兵团加快发展的主题，着眼于改革创新精神全面加强党的建设的现实需要，精心部署了深入学习实践科学发展观和“四抓四看”重大活动。我首先注重了提高自身政治素质的学习。在开展深入学习实践科学发展观和“四抓四看”活动中能制定学习计划，做好学习笔记，撰写心得体会。结合工作实际学习党的十七届二中、三中全会讲话和兵团六次代表大会精神。二是在抓好理论知识学习的同时，对业务知识的学习也毫不放松，通过查看专业刊物和专网信息，及时把握新形势下新的理论方法和指导思想。充分利用开会交流和外出考察，认真学习兄弟省市工作经验和工作方法。三是通过能力建设和“四抓四看”，确定了当好一个处级干部的关键性，从以下几个方面严格要求了自己：一要会当参谋做助手，二要会干工作懂业务，三要会抓工作，四要会总结工作，五要作风扎实，六要协调关系善于配合，七要合理分工和用人。尤其是第七个方面，我非常注意。因为尺有所长，寸有所短。自己能针对办公室人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，全面调动每个人的工作积极性，使每个人都能充分发挥各自的聪明才智。通过一年的实践，我们协会一班人心情愉快、工作协调、人员团结、成绩显著。

二、扎实工作，不断开创协会工作新局面

(一)坚持加强协会基础建设。

常言道：“基础不牢，地动山摇”。由于兵团各级协会机构、队伍、编制、人员、经费等存在着与实际工作不相适应的突出问题，结合新形势下协会工作任务和要求，我首先认识在现实情况下必须结合实际抓好协会基层组织、队伍建设。在年初制定2010年工作要点时，把“加强组织建设，提高队伍素质”作为今年的工作重点来抓，采取以下具体措施保证工作不滑坡：一是积极协助组织部门完成新老会长交替和及时组织召开四届二次理事会，交流了经验，明确了协会工作方向;二是针对基层工作薄弱环节举办了全兵团基层干部培训班;三是组织部分师级协会常务副会长赴内地4省市考察了生育关怀、幸福工程、儿童早教、村(居)民自治、文化大院及信息化建设等工作，学习了内地兄弟省市的成功经验和做法。四是继续把加强计生协会工作的理论研究作为提高能力建设的一项重点工作，同时建立了信息、活动、宣传及贯彻落实会议精神情况的上报制度;五是在去年试点的基础上进一步完善“村(居)民自治”工作机制，认真推进基层连队民主参与和民主监督工作;六是针对流动人口管理服务情况把全面加强企业和流动人口协会组织建设作为今年协会组织建设工作的新突破;七是继续通过开展学唱《协会之歌》、“幸福工程主题歌”活动，增加协会的凝聚力;八是把基层创建“合格协会和优秀会员之家”列入10年目标考核。一年来，通过考核调研证明，多数基层协会组织 “纸上协会、墙上协会”的局面已改变，许多基层协会组织已成为基层党组织组织群众、发动群众、开展文明建设活动的可靠力量。在今年中国计生协号召开展的“ “战胜灾害——关怀在你身边”专项活动中，通过协会组织动员会员捐款达到500多万。目前，全兵团合格协会达到90%，98%的师在创建优秀会员之家活动中取得实效。基层协会组织建设和能力建设取得新进展。

(二)坚持提高宣传服务能力。

计生协的最大优势是群众的宣传带头优势，2010年我们把提高群众组织的宣传服务能力作为一项重要任务来抓，引导各级协会通过开展群众性的特色宣传服务，营造浓厚的宣传教育氛围，使广大会员在参加活动中达到自我宣传、自我教育、自我服务的效果。一是我们在常规的“母亲节”、5.29会员活动日明确活动主题，增加活动的内涵;二是我们确定一年一个宣传服务重点，今年结合生育关怀行动把重点放在了生殖健康宣传服务上。与兵团电视台联合开拍了“生育关怀在绿洲—生殖健康宣传教育专题片”;制作了一批生殖健康教育读本和宣传折页;号召各师开展了生殖健康万人行宣传服务互动活动;与城区处联合兵团武警医院开展了“第三届健康母亲节”活动，为兵团机关、兵直单位3000名妇女进行免费生殖健康检查并建立了档案。用以上措施将生殖健康活动落到实处。三是注重扩大协会在兵团经济社会发展中影响。通过组织召开兵团机关“喜迎奥运关爱母亲”为主题的生育关怀行动-救助贫困母亲情况汇报会，请兵团宋建业副司令到会并讲了话，提高了会议规格，体现了生育关怀行动的重要性。同时邀请中国人口福利基金会和中国人口文化促进会领导到会，启动了2010年生殖健康援助设备和农民兄弟网农村文化大院计算机设备捐赠仪式，进一步促进了上级部门对兵团的支持力度。四是把加大协会对外宣传力度作为提高协会影响的重要手段，能积极与中国人口报、兵团电视台、兵团日报等媒体沟通和联系，取得有关部门和人员支持，为提高各级协会宣传报道稿件应用率开辟了通道。同时要求办公室负责宣传的同志经常鼓励各级协会人员，加大投稿力度，2010年尽在“中国人口福利基金会网站”、“人人幸福网站”、《幸福工程通讯》就刊登信息30多篇，有效扩大了兵团协会工作的影响力。

(三)坚持扩大项目品牌优势。

这几年协会项目顺利开展，离不开各级领导的支持和各方的不懈努力，目前已成为领导重视、干部拥护、群众欢迎的品牌工程。一年来，我们不骄不躁，在继续做好妇女发展、计划生育三结合、青少年青春健康教育项目、预防艾滋病宣传拓展项目、生育关怀行动、幸福工程—救助贫困母亲行动、生殖健康援助行动、儿童早期教育、世行卫九项目、计划生育家庭意外伤害保险等10个项目的基层上，扎实开展生育关怀行动：一是积极开辟幸福工程项目资金募集渠道，争取资金加大关怀救助计划生育贫困母亲的力度;二是争取第三批生殖健康援助行动项目，致力于基层计划生育服务站的条件得到改善;三是新建了农民兄弟网农村人口文化大院基层工作站和网上“治穷、治愚、治病”项目，为拓宽救助和项目资金来源渠道奠定基础。截止到2010年11月，协会在上级等有关部门和单位的大力支持下，运作的项目和设备资金总规模已达到6244.3万(幸福工程、生殖健康援助、农民兄弟网)。另外，2010年还争取到中国计生协赠送公务面包车一辆，价值为64万元。尤其在以下方面加大了力度：

1.继续做大幸福工程项目。

2010年在全国上下众志成城，集中精力抗震救灾的形势下，我们仍然不懈努力，积极争取各个方面的大力支持。年初在委内吴玉新副主任的带领下，组织有关项目单位主动到多年来支持兵团项目资金的上海、广东、山东等省市汇报工作，取得了上海计生协25万的继续援助，山东省也将对口支援工作列入明年的议事日程。自己还利用在北京出差的机会，积极主动与国家人口计生委、计生协及年年支持我们的中央国家机关等部门加强联系和沟通，取得支持。目前幸福工程项目运作资金已达2787万元，2010年新增幸福工程项目资金92.5万元，其中中央国家机关50万;上海计生协25万;农三师母亲节组织捐款17.5万元。关怀救助计划生育贫困母亲4857人，实施生育关怀计划生育基层工作者53人，惠及1.7万人。项目资金回收率 100%,周转率100%,脱贫率97%以上。在落实人口和计划生育普惠政策和扎实稳步推进兵团经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主的新型团场建设中发挥积极的作用。

2.积极拓展生殖健康援助行动项目。

2010年我们继续积极争取中国人口福利基金会的大力支持，开展了第三批幸福工程—生殖健康援助项目，目前已得到上级援助、资助设备总计257 台，援助、资助项目价值达到3439.9万元，其中2010年新增49台。已在全兵团在 13个师、100个团场建立了项目点。各师通过此项目免费诊查人次22.8万，查出妇科病10.9万例，其中146例恶性肿瘤，治愈常见妇科病8.49万例。可见，通过开展此项目，加大了项目点对人口计生事业的投入，改善了基层技术服务条件，提高了技术服务站工作能力，满足了职工群众对生殖健康的迫切需求。此项目在今年福建召开的幸福工程会议上与我们运作的幸福工程— 救助贫困母亲项目一并得到了中国人口福利基金会领导的高度肯定。

3.新建了农民兄弟网兵团基层工作站。

2010年在委领导的支持下，通过与中国人口文化促进会农民兄弟网站合作，在5个师300个连队建立了农民兄弟网基层工作站，为了使项目紧密围绕开展生育关怀行动和幸福工程“治穷、治愚、治病”需求，多次和农民兄弟网站领导沟通，目前已达成协议在网上建立“幸福超市”并在本月完成网页设计。在互联网上建立广泛争取社会、企业、各界人士捐赠、捐助的长效公益机制。通过网上捐助、捐赠项目、物质、药品及设备，置换生育关怀项目资金和拓展幸福工程救助方式，达到关怀计划生育困难家庭和开展幸福工程“三治”目的。为了得到农民兄弟网领导的支持，自己对建站的每一个环节都严格把关，起草制定了《农民兄弟网兵团基层工作站管理办法(试行)》等系列工作规范文件，参加对连队计生宣传员的有关培训。目前,项目前期试点单位连队计算机已到位并开展工作，得到了中国人口文化促进会及农民兄弟网领导充分认可,为下步工作顺利实施打下了基础。

4.努力完成上级部门和委领导交赋的各项任务。一年中两次去北京到中国人口福利基金会帮助工作，一是圆满完成了中华人口奖初、复选和遴选活动;二是参加了幸福工程组委会今年福建会议的筹备工作，起草了领导讲话。其次，成功接待了中国人口福利基金会、中国人口文化促进。

第二篇：CAD协会副会长就职报告

CAD协会副会长就职报告

在本学期以来。一直在学院团委，社团联合会各领导的正确领导下，以及各兄弟协会的支持，努力贯彻落实社团所组织的有关活动与工作。本人在11－12学年的CAD协会进行将近一年的工作，首先非常感谢协会所有干部、干事和会员对本人和本协会工作的认可、支持和配合；感谢上任师兄对我的帮助，给予我适当的意见和工作经验。本着带领协会团队，协调内部组织完成任务，强化协会地位与形象的基础上，一方面积极地与学校相关组织合作，参与学校活动；另一方面加强对外沟通，活动与时俱进，创新发展。总结近一个学期以来，协会各项活动都取得进步，获得许多同学的支持与称赞。

作为一个协会的副会长，我跟其余三位会长，都对协会的一切活动有个深入的了解，从策划到筹办到组织等等一系列的工作随时可能会出现突发情况或者脱离实际情况，这时我们一方面稳定大局，迅速改变备用方案；另一方面我们做到认真负责，与协会各个部门齐心协力，共同处理危机。这正是我们会长应有的一份责任心和魄力以带领整个协会健康地发展下去和从上到下管理好协会。同时，也感染了许多干事们，建立一个正面的形象。

协会里还有一群好同事，他们也全心全意地奉献给协会。我作为副会长，能够深刻地感受到他们的支持，所以在这方面，我都尽可能组织大家一起有个沟通时间，例如我们会定期召开协会的部长例会，一方面安排工作，另一方面就互相沟通，收集部长们对协会当时存在的问题的看法，建议等等。这有效地促进我们工作活动的开展。另外，对于干事们，我们会长和部长们相当用心，组织大家一起聚餐，旅游等活动。

作为一届副会长，我应积极反省，CAD存在的不足！今年结束了，我应期待下年新领导班子应改进的地方，其中该改进的如下：

1、加强CAD协会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位。CAD协会是一个学生CAD爱好者社团组织，最根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。

2、立足本职，联合校外，倡导良好校园CAD文化，大力发展校园CAD文化，为此，CAD协会始终紧跟时代潮流，不断更新观念，推出精品CAD活动，丰富了同学们的课余生活，也获得了广大同学的支持和欢迎。

3、宣传工作，潜移默化的对同学们思想产生影响。CAD协会今后在宣传方面加大工作力度，充分利用展板、电子海报等各种载体向同学们宣传CAD协会的活动情况，丰富了校

园的CAD氛围。

4、外联工作，由于种种原因，这学期CAD协会没有找到一家赞助商，我们将计划将行政部改成外联部，主要负责外联工作。

5、当然我们的工作中也存在着不足，我们应当更好的组织起更多的CAD活动。CAD协会的工作需进一步加强，需要促进CAD协会干部干事工作能力的提高（尤其是各干部），增强了CAD协会内部的团结与凝聚力。

最后，我代表CAD协会旧任领导干部祝愿新一届的领导干部，在新的一年比我们做得更好，以得到更多的支持与称赞！

第三篇：常务副会长兼秘书长岗位职责

1.根据本会职责和地方党委、政府要求，主持本会全面工作，领导本会依照法律法规积极开展工作。

2.根据上级红十字会要求和地方实际，组织制订发展规划、计划及阶段性工作安排，分解落实各项工作。

3.研究制定、组织签订目标管理责任书，检查考核目标管理责任书的落实情况。

4.依据政策规定和要求，认真审定本会出台的各种文件和材料。

5.深人基层调查研究，指导县红十字会开展工作。

6.加强与有关部门的密切联系，搞好协调与配合,保证红十字事业的顺利发展。

7.完成上级领导交办的其他工作。

第四篇：红十字会常务副会长先进事迹推介材料

用真情编织爱的橄榄枝

——**县红十字会常务副会长先进事迹

任何事业要想获得成功，都离不开天时、地利、人和。**这样一个山区县，红十字工作开展的有声有色、卓有成效，得益于该县有一个鞠躬尽瘁的常务副会长。2008年初，尹东宇同志开始接手该县的红十字会工作。6年来，他以弘扬人道、倡导奉献为己任，对红十字工作倾注了全部心血和汗水，由于工作实绩突出，该县的红十字工作在株洲市仍至周围地区小有名气，多次被评为市红十字工作先进单位、无偿献血先进单位。这些成绩的背后都凝聚着该同志的拳拳爱心。他本人2008年荣立市政府二等功，2009年荣立县政府三等功，2010-2013年均被评为**县双文明建设先进个人。

积极筹资，建立爱心基金。

俗话说“巧妇难为无米之炊”。尹东宇同志上任后面临的第一大难题就是经费困难。**县红十字会挂靠县卫生局，历来没有专项经费，他上任后把筹措爱心基金当做了首要任务。本着任劳任怨、埋头苦干的精神，他尽心尽职，四处奔走呼吁，尽自己最大的努力筹措爱心基金。首先是跑预算。2012年以前，该县红十字会工作经费只有2万元，为了解决经费不足的问题，尹东宇同 1 志多次请求县政府将红十字会的活动经费纳入财政预算，在他的积极努力和争取下，经过近半年的缠磨，县财政在经费紧张的情况下同意每年给该会安排活动经费10万元，而且从2014年开始，每年安排活动经费20万元。其次是去“化缘”。尹东宇上任的第二周就带领红十字会的工作人员到各单位去“化缘”，由于大部分单位原来对红十字工作认识上有误区，因此，开始“化缘”时阻力很大，在第一次上门未果的情况下，他们第二次，第三次…，由于他们对工作的执着，部分单位被他们的耐心和真情所打动，主动将爱心捐款送到红十字会办公室，通过近一个月的辛勤努力，他们筹到了第一桶爱心基金10万元。第三是搞实业。尹东宇同志利用分管卫生局财务和卫生监督执法工作的优势，将卫生局的临街房屋租赁给社会爱心人士兴办红十字医院，仅此举每年为红十字会增添了爱心基金18万元。第四是拉赞助。**实行医改后，各医疗卫生单位的药品均通过政府招标采购供应，在招标前，尹东宇同志向县政府领导建议中标企业每年赞助红十字会爱心基金40万元，此建议得到了县政府分管领导和中标企业的认同，从2014年下半年开始又将为红十字会增添爱心基金40万元。通过以上举措，该县红十字会每年可筹措活动经费20万元，爱心基金60万，为红十字会各项工作的开展和人道博爱事业提供了强有力的经济保障。

积极献血，播下爱的种子。

没有血源，医疗救治就会陷入血荒，将可能带来严重的后果。必须组织发动更多人加入到自愿无偿献血队伍中，这是红十字会面临的第一大困难。长期以来，**的临床用血都来自于市中心血站，一旦市中心血站供应紧张，**各级医院就不能及时拿到血液，给临床用血带来极大不便，尹东宇同志看在眼中急在心中，他说：“必须马上改变这种现状！”他自拟无偿献血倡议书，一份份送到各单位、各居民户手中。部分单位工作人员担心献血会染上疾病，影响身体健康，甚至还有人问自愿献血后有没有报酬，为了打消别人的顾虑，他边发倡议书边解释。每次组织无偿献血时，他都是带头献血，有时在既定目标不能完成时，他甚至还动员亲朋好友来献血，在他的真情带动下，全县各机关单位、乡镇政府工作人员和社会爱心人士主动加入到了无偿献血的队伍中。2013年6-12月，该会组织了四次无偿献血活动，由于组织到位、宣传到位、措施到位，共有2498位爱心人士参加无偿献血，献血合格人次1249人，献血量达到44万毫升，献血人数和献血总量都超额完成任务，首次实现了临床医疗用血百分之百来自本县居民的目标，当年绩效考核名列全市第一名。2014年6月24-29日，该会又组织了一次大型献血活动，在短短的一周里，有2214爱心人士参与了无偿献血活动，献血合格人数1207人，献血总量达到42万毫升，一次完成了全年的无偿献血任务，并建立了一支稳定的无偿献血队伍。**无偿献血的先进事迹在株洲晚报和红网上进行了报道。为了建立无偿献血的长效机制，尹东宇同志又 在**县最热闹的犀城广场筹建“爱心献血屋”，旨在通过“爱心献血屋”把突击活动变成常规活动，目前已经完成了“爱心献血屋”的选址、规划审批、图纸设计、资金筹措等工作。

积极赈灾，传递爱的力量。

备灾救灾是红十字会的核心业务工作。**县红十字会秉承“一方有难、八方支援”的优良传统，积极搭建平台汇聚民间爱心资源，广泛动员社会力量捐赠善款，为灾区人民解难。2008年5月12日汶川地震发生后，他第一个捐款，并向全县人民发出募捐倡议书，第二天就组织了红十字志愿者到犀城广场、交通街、湘运汽车站广场等人口密集区进行公开募捐。通过十多天的努力，共募集资金10万元，并通过省市红会将老区人民的深情厚谊送到了灾区人民手中。2013年4月四川雅安地震发生后，他心系灾区，有了上几次募捐的经验，这次他发动了红十字志愿者参与了发倡议书、搞宣传和募捐活动。但是现场募捐时天公不作美，几乎是天天下着大雨，开始的几天捐款者寥寥，尹东宇同志心中很不是滋味，如果按照这个进度，是肯定达不到如期效果，在情急之下，他想出设立流动募捐箱的妙招，即除了在流动人口较多的地段设立募捐箱外，还安排志愿者拿着募捐箱挨家挨户进行募捐，这样改坐等募捐为上门募捐，机关企事业单位、社会爱心人士都伸出了援助之手，短短的几天居然筹集了爱心捐款24万余元。爱心捐款收集后，他及时汇给了市红会，在株洲“五县四市”中第一 时间向灾区人民传递了爱的能量。2012年6月9日，**遭受了特大洪涝灾害，当时，他家的房屋正在装修，听到洣江沿河5个乡镇遭受特大洪灾后，他毫不犹豫地把装修的重担交给了老婆，说“房子装修不满意还可以重新装修，但是救灾耽误一刻就会危及生命”，他第一时间赶赴现场，为了摸清灾民的受灾情况，他一直穿梭在5个乡镇之间，这样一去就是10多天，等他把救灾物质发放到位，指导完现场消毒，妥善安臵没房的灾民后，他也病倒了，回到家里一睡就是一周。灾民感慨地说：“这些年下村帮扶的干部虽多，但象他这样一心为民的干部却少”。

积极救助，扬起爱的风帆

在多年的工作实践中，尹东宇同志清醒地认识到：红十字工作是一项社会工程，仅凭红会几个人难成事业，必须借助社会各界力量，聚民心、集民智、得民力，方能事半功倍。“爱心基金”筹措以后，他又奔走在省市红十字会之间，争物资、要项目，忙得不亦乐乎。近两年，共向省市红十字会争取救灾物资价值45万元。资金和物质到位后，尹东宇同志要做的第一件事是了解和掌握全县需要救助的对象。他先后到县民政局、县农医办收集贫困户名单，确定帮扶对象。由他筹划发起的“资助贫困生.孤儿.残疾儿童爱心行动” 被县电视台做成了爱心公益广告。为解决群众的实际困难，每到暑假期间，他总是冒着酷暑带领工作人员，深入到乡镇对帮扶对象进行走访、核实，收集帮扶对象的材料，对有困难需要帮助的家庭，他都及时提供资金和物资援助；连续6年，**县红十字会都开展“博爱送万家”活动，帮助困难群众过好春节，受到群众和政府的一致好评。近几年**县“因病返贫”现象时有发生，尹东宇同志经常去县医保局、农医办进行协调，建议他们提高大病医疗的补偿比例及封顶标准。为了切实解决患大病对象因病致贫的问题，每年利用爱心基金救助患大病的家庭。为了切实解决患白血病患者的后续治疗资金问题，尹东宇同志还多次为单个扶持对象组织募捐，曾为高陇、思聪、严塘的白血病患者募捐3次，募集资金29.8万元；今年5月7日，尹东宇同志随中国红十字基金会一行到严塘、高陇两乡镇开展“天使之旅-贫困白血病患儿探访活动”，当他看到严塘镇井头村谭运平两儿子一个患白血病、另一个换先天畸形和脂肪肿瘤，家庭一贫如洗时，当场从口袋里掏出1000元现金送给了患儿的父亲，回来后即刻组织了募捐，共为该家庭募集救治资金9.3万元，另向深圳**商会发出了救助函，希望该商会也伸出援助之手。6月份他又为患白血病的刘平在卫生系统进行了募捐，募集资金5.6万元，及时解决了该患者家属的燃眉之急。另外，尹东宇同志还积极向省红十字会等申请贫困救治项目，获得救治资金42万元，为11名患先心病、白内障、白血病患者提供了治疗。因为有他，爱的风帆从这里扬起。

第五篇：协会副会长职责

协会副会长职责

一、按照公路养护协会代表大会章程负责公路建设、养护管理管理工作；

二、适时与会员协商制定后每轮农村公路养护计划；

三、负责工程设施更新、改造、维修和养护；

四、向会长或公路养护代表大会报告协会管理、运作等工作情况；

五、按分工做好协会其他日常管理工作。