杜拉拉的心理博弈术_办公室竞争无时无刻的进行

第一篇：杜拉拉的心理博弈术_办公室竞争无时无刻的进行

战场上，为了寻求生存，人什么手段都使得出来。职场上的竞争没有那么残酷，但却一样充满心机。

小李与小杜在同一家公司上班。小李总是表现得对工作很没有热情，上班时一副磨洋工的样子。某日快下班时，小杜让小李帮忙做个营销策划文案，小李说：“都下班了还做什么呀，老板又不会给加班钱。我还赶着去和女朋友约会呢！”而小杜一人呆在办公室中，继续写他的营销文案，次日交给经理，得到经理一番好评。

不久传来一个主管职位空缺的消息，小李与小杜都有机会升任。小杜认为自己踏实肯干，贡献大，主管之位非自己莫属了。但人事命令下来后，大出小杜意料：竟是小李获得了这个职位。原来，一向在小杜面前懒惰的小李从来就没有懒惰过，他充分利用业余时间去参加在职培训，不断充电；跟上司的联系也从来没有停止过，上司一直看好于他；至于他怠慢工作，那只是演给小杜看的一场戏而已。

故事里小李所耍的这种手段，在我国古代兵法里称为“暗度陈仓”。

秦朝末年，政治腐败，群雄并起，纷纷反秦。刘邦的部队首先进入关中，攻进咸阳。势力强大的项羽进入关中后，逼迫刘邦退军。鸿门宴上，刘邦险些丧命。刘邦此次脱险后，只得率部退驻汉中。为了麻痹项羽，刘邦退走时，将汉中通往关中的栈道全部烧毁，表示不再返回关中。其实刘邦一天也没有忘记一定要击败项羽，争夺天下。公元前206年，已逐步强大起来的刘邦派大将军韩信出兵东征。出征之前，韩信派了许多士兵去修复已被烧毁的栈道，摆出要从原路杀回的架势。关中守军闻讯，密切注视修复栈道的进展情况，并派主力部队在这条路线各个关口要塞加紧防范，阻拦汉军进攻。

韩信“明修栈道”的行动，果然奏效，由于吸引了敌军注意力，把敌军的主力引诱到了栈道一线，韩信立即派大军绕道到陈仓（今陕西宝鸡县东）发动突然袭击，一举打败章邯，平定三秦，为刘邦统一中原迈出了决定性的一步。

当你把这两个故事联系到一起的时候，想来你就更明白了什么叫“办公室如战场”了。

战场上，胜负代表生死，为了寻求生存，人什么手段都使得出来，兵法成为人类智慧的精华。职场上的竞争没有那么残酷，但却一样充满心机。要知道，每个人都有着不同的源动力，这使他尽力去进取。

也许你会发现你身边有着一些生活懒散的人，每天都在“做一天和尚撞一天钟”，得过且过。如果你认为他们是胸无大志、即将被淘汰的一群，那么，我要告诉你的是，十有八九你错了。他们之所以表现得懒散，并不是因为他们没有志气，而是因为他们认为时机还没有成熟，还不宜轻举妄动而已。正如5000米的长跑，不到最后一圈，是没有谁发力冲刺的。又或者，他如同上面故事里的小李一样，背地里暗自努力，要趁你不备超越你呢。

无论你看到什么，你都要意识到一点：竞争正在进行。

第二篇：杜拉拉的心理博弈术_要想获胜,就得把握办公室的竞争规则

在自己力量还弱小的时候，千万不要选择过于强大的对手，以卵击石不会有好的结果。

办公室是一个充满竞争的世界，这里没有田园生活，只有后工业时代的竞赛。每个人都无可避免地把自己置身于一场场竞赛之中，不是成功就是失败。

同行如敌手，办公室如战场。在这个自然法则大行其道的世界里，每个人都艰难前行，努力把自己塑造成一个强者。每个人都和身边的人竞争着，力争出人头地。

研究竞争，就要弄明白以下问题：

竞争的需要——虽然是竞争时代，但能够不竞争的最好不要引发竞争。多一个朋友多一份力量。我国古军事家就曾有言：伤敌一万，自损三千。打了再漂亮的仗，对自己来说，都是一种损失。竞争，除非是不得不进行的，否则少竞争为妙。如果“大黑熊”没有跑出来，两个人还是做好朋友来得爽快。

竞争的动力——让自己存活下来而不是为了打击对手。如非出于很强烈的需要，不要升级竞争。竞争在某种程度上会达成一种平衡，升级竞争则把平衡破坏了，形成恶性竞争，这对双方都是不利的。

竞争的对象——选择好对手很重要。在自己力量还弱小的时候，千万不要选择过于强大的对手，以卵击石不会有好的结果。最好能选择弱小的对手，在打击对手中成长自己。资本主义法则中有一条就是“大鱼吃小鱼”。

竞争的方向——“快”、“好”、“能干”、“聪明”都是相对的形容词，有的时候，知道自己竞争的对手是谁非常重要。有一些人盲目地定错了目标，结果在相反的方向上用错了劲，到头来，只能是功亏一篑。所以，很多时候，你的成功决定于你是否懂得寻找捷径。要成为顶尖人物，你不需要比所有的人强，只要强过自己的对手或者同行就行了，这样就足以使你显得出类拔萃。

竞争的方式——最好是和平的，彼此之间作君子之争。不要试图去展现小人伎俩，因为小人伎俩太简单，谁都会。你用小人伎俩去打击了别人，别人也能用同样的方法回敬你。办公室的人需要明白的一点是：世界本来就是竞争的。在竞争中生活下来，保持一定的平衡，这个结果是最优的。相反，在竞争中大显神威，逼得人无路可走，实质是一种很愚蠢的行为。

还是那句话：同行如敌手，办公室如战场。为了让自己在办公室中混得更好，为了让自己的人生能有更大意义，参考一下军事理论著作，学一点战术本事，是很必要的。

有一点需要注意的是，大千世界，无奇不有。面对竞争，不同的人选择了不同的方式。对于一些小人来说，没有什么手段是不符合道德的，只要能达成胜利，就什么手段都使得出来。小人所占的比例，总该是比君子大得多的。

身在办公室的你，可要小心身边的人了。说不准，他们哪个认为你和他形成了竞争，对他构成了威胁，欲除你而后快。落了什么把柄在他手里，你就吃不了兜着走了。

第三篇：杜拉拉的心理博弈术_沉默不是金,适时显示自己的羽毛

如果你不想归隐山水，放浪江湖，你就要恰到好处地展示自己，以利于你的发展。

孔雀开屏，是雄孔雀向雌孔雀求爱（发情）的性诱惑。雄孔雀为了逗雌孔雀高兴，展开自己身体最华美的部分，以令雌孔雀动心。雌孔雀在这种时候，往往忍受不了雄孔雀的性诱惑，甘愿打开身体之门，接受雄孔雀的爱情举动。

孔雀开屏，以示其美，多有收获。人在他人面前，要想被欣赏，也少不了显示自己的长处。在学校读书时，运动员、演员或其他出众的人（已显示自己的才华和长处），容易被他人青睐，或被领导选中当学生干部，或被女生选作早恋对象，或被同伴捧为一山之王。

在社会中也是如此，你跑在别人前面，就能够得到奥林匹克奖章；你身怀绝技，就能够得到他人的重用；你有及时雨宋江的才干，就能够坐在一百单八将上面。早在唐太宗时，薛仁贵就是因为单枪匹马厮杀在千军万马之前，而被唐太宗一眼看中，才使薛仁贵离开“火炉军”（之前，薛仁贵只是军中的一个伙夫），成了威镇敌我的旷世将军，也才有了薛仁贵征东征西的故事。相反，不显示自己的长处，就会像兰花遮掩在杂草中。

俗话说，是驴子是马，牵出来溜溜。这是要看看你到底有什么能耐，以决定褒贬取舍。人们也是在根据你的才华和能耐而决定对你的好恶亲疏。可见，让他人意识和发现你的长处是何其重要。

举一个例子，在大庭广众，或Party中，如果你少说话，少表演，无论你多么了不起，也不会有人注意你，除非你已大名赫赫，那些人都认识你（你早已显示过你的长处了）。总之，一个人，他人不知道你是谁时，一般不会向你表示友好和尊重。知道你是谁，也即是知道你的身份、地位和长处，这需要别人的介绍，或你让他们知道。

让别人知道你的长处、你的价值固然重要，这是社会交际的一个重要法码，但显示自己的长处，要贴切、自然、恰到好处，合情合理，比较正当。如参与竞技、解决困难、孤胆闯危、一己担载，等等。

有一个衣衫褴褛的少年，到摩天大楼的工地，向衣着华丽的承包商请教：“我应该怎么做，长大后才能跟你一样有钱？”

承包商看了少年一眼，对他说：“我给你讲一个故事：有三个工人在同一工地工作，三个人都一样努力，只不过，其中第三个人始终没有穿工地发的蓝制服。最后第一个工人现在成了工头，第二个工人已经退休，而第三个没穿工地制服的工人则成了建筑公司的老板。年轻人，现在明白了吗？”

少年满脸困惑，听的一头雾水，于是承包商继续指着前面那批正在脚手架上工作的工人对男孩说：“看到那些人了么？他们全都是我的工人。那么多的人，我根本没法记住每一个人的名字，有些甚至连长相都没印象。但是，你看他们之中那个穿着红色衬衫的人，他不但比别人更卖力，而且每天最早上班，也最晚下班，加上他那件红衬衫，使他在这群工人中显得特别突出。我现在就要过去找他，升他当监工。年轻人，我就是这样成功的，我除了卖力工作，表现得比其他人更好之外，我还懂得如何让自己与众不同，以获取成功的机会。”

有句格言说：“假如所有的人都向同一个方向行走，这个世界必将覆灭。”同样的道理，做任何事都按照大多数人的方式行事，那么你势必很难在茫茫人海中脱颖而出。

第四篇：杜拉拉的心理博弈术_不要只做老板吩咐你的事

在职场，有很多的事情也许没有人安排你去做。如果你主动地行动起来，这不但锻炼了自己，同时也为自己积蓄了力量。其实，主动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。

小牛过去一直有怀才不遇的感觉，进公司快一年了，她觉得自己一直在打杂。这天下午，上司把她叫了过去，让她在两个星期内完成一份当前整个北京各大商场基本情况的调查报告。虽然公司是做家电生产的，但她从未涉及过商业方面的事情，于是她对上司脱口就问：“到哪里去找资料？”

上司淡淡地说：“你自己想办法吧。”说完，就外出办事去了。

小牛有些愣住了。平时总想做点具体工作，但当具体工作真正到来时，又有些措手不及。

在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最优秀的员工”模式，时下老板欣赏的是那种不必老板交代，积极主动去做事的人。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的问题的员工，那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工，就是时下老板要找的人。

李一男，毕业于华中理工大学少年班。1993年，他进入著名科技企业华为公司。十几天后，他即被升任为主任工程师，一年后被任命为公司总工程师，27岁时即被提拔为华为公司最年轻、最受倚重的副总裁。这位才华横溢的年轻人晋升如此神速，就在于他不但对技术的发展趋势非常敏感，而且总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议，总能提前为所开发的技术项目解决难题。当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议，并着手开发下一代产品了！很显然，这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。

老板欣赏那些富有智谋，能独当一面的人，而不需要那些优柔寡断的人。同样一件工作，有的员工可以轻松地完成，而有的员工却困难重重，毫无头绪。一个优秀的员工应能充分发挥自己的主观能动性，调动一切可以调动的资源，在合理的时间内创造出良好的工作业绩。

公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。任何老板都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。工作主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，在业务上追求尽善尽美，认真处理那些难度大、要求高的工作；而那些工作主动性差的员工，墨守成规，害怕犯错，凡事只求忠诚于公司规则，老板没让做的事，决不会插手。

年轻的洛克菲勒进入一家石油公司上班，他所做的工作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周。这样的焊接技术耗费的焊接剂很多，公司一直想改进，但又觉得太困难，几次试验都宣告失败。而洛克菲勒并不认为真的找不到改进的办法，他每天观察罐子的旋转，并思考改进的办法。

经过观察，他发现每次焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点儿成本？于是，他经过一番努力，研制出37滴型焊接机。但是，利用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会漏油，并不理想。但他并不灰心，又继续寻找新的办法，后来，终于研制出38滴型焊接机。这次改进非常完美，公司对他的评价很高。也许你会

说：“节省一滴焊接剂有什么了不起？”但“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。

工作中遇到林林总总的问题时，不要幻想逃避，也不要犹豫不决，更不要依赖他人，而要敢于面对和迎接，敢于作出自己的判断。对于自己能够判断，而又是本职范围内的事情，要大胆地拿出主意，让问题在自己那儿解决。解决了问题，你才能迎向新的契机。如果你一味只做别人做的事，你最终只会拥有别人拥有的东西。