养老院报告大纲（合集五篇）

第一篇：养老院报告大纲

2013年中国养老院市场研究及未来发展趋势预测报告

目录

第一章 养老院产业发展概述

1第一节 养老院的定义及分类 1

一、养老院定义

1二、养老院分类

1第二节 养老事业的发展历程 1

第三节 中国目前主要养老方式

2一、家庭养老

3二、机构养老

3三、居家养老

3第二章 国外养老院发展管理模式概况

5一、美国养老院发展管理概况

5二、英国养老院发展管理概况 6

三、日本养老院发展管理概况 6

四、丹麦养老院发展管理概况 6

第三章 中国养老院发展环境分析 8

第一节 2012年中国养老院产业社会环境分析

一、中国人口规模及结构分析 8

二、中国人口老龄化进程 9

三、人口老龄化已成为中国重要的民生问题 9

第二节 中国养老院政策环境分析 10

第四章 中国养老院发展现状分析 1

2第一节 中国养老院总体情况分析 12

第二节 公办供不应求 民办发展受阻 12

一、我国公办养老院供不应求 1

2二、民办养老院发展受阻 1

3第三节 未来发展目标分析 1

5第五章 中国养老院典型区域发展分析 16

第一节 北京养老院发展分析 16

一、市属福利院：排队遥遥无期 17

二、街道养老院：条件参差不齐 17

三、民办养老院：多元化选择 18

第二节 上海养老院发展分析 19

第三节 天津养老院发展分析 20

第四节 成都养老院发展分析

21第六章 中国养老院典型企业分析 2

3第一节 北京“寸草春晖”养老院 23

一、地理位置 2

3二、面向的消费者而言 2

3三、收费问题 2

3四、营运成本分析 2

3五、老人日常生活 24 8

六、对外宣传 2

4第二节 北京十三陵温馨老年公寓 24

一、基本情况 2

4二、经营情况分析 2

4第三节 上海日月星连锁养老院 2

5一、基本情况 2

5二、竞争优势分析 2

5第四节 成都成华区的圆缘老年公寓 26

一、基本情况 26

二、经营情况 26

第五节 天津泰达国际养老院 26

一、基本情况 26

二、收费标准 27

三、发展规划 27

第七章 中国养老院未来发展机遇分析及管理模式发展建议 28

第一节 中国养老院未来发展机遇分析 28

一、我国老龄化现状 28

二、独生子女政策下的子女压力 28

三、国家相关政策的支持 28

第二节 中国养老院管理发展模式建议 29

一、养老院方面 29

二、政府方面 30

第三节 中国民办养老院发展建议 30

一、政府部门制定相应的民办养老院优惠政策 30

二、适当的政府补贴

31三、发展NGO

31四、鼓励民间捐赠

31图表目录

图表 1：中国养老方式计划情况

2图表 2：2012年我国人口年龄构成情况 8

图表 3：2008-2012年我们老年人变化情况 9

图表 4：北京市属四家养老院情况分析 16

图表 5：北京市其他类型养老院情况分析 16

图表 6：2012年成都市养老床位供需情况 22

摘要 截至2012年底，中国60周岁以上老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。截至2012年底，全国各类养老机构近4.5万家，养老床位431.3万张，每千名老年人拥有养老床位达到22.24张，全国养老床位总数只占老年人口的2 %，低于发达国家5%—7%的比例。城乡养老机

构“一床难求”的情况十分普遍。

目前民营养老院在整个养老机构中承担的比重不足20%，在上海、北京和广州这样的一线城市，民营养老院和公立养老院的占比基本上是五五开或四六开。民营养老机构发展最快的天津，民营机构则占到70%以上。

《2013年中国养老院市场研究及未来发展趋势预测报告》主要对中国养老院市场现状进行深入的市场调查分析，并介绍了国外的管理经验，各典型地区的发展现状，典型民办养老院企业的现状，揭示了未来的发展机遇，并对我国养老院的持续稳定发展提出了建议，能够为投资该领域提供决策参考依据。

第二篇：养老院管理制度大纲

养老院全套管理制度大纲： 养老院部门职能

一、行政部门职能

1．办公室职能

2．人事教育部门职能

3．财务部门职能

二、后勤部门（即总务部门）职能

三、业务管理部门职能

1．出入院管理部门职能

2．护理管理部门职能

3．医务管理部门职能

养老院岗位职责

一、行政部门岗位职责

1．院长职责

2．业务副院长岗位职责

3．行政后勤副院长岗位职责

4．办公室主管职责

5．办公室文员岗位职责

6．人事教育主管岗位职责

7．普通人事职员岗位职责

8．财务主管职责

9．会计岗位职责

10．出纳岗位职责

二、后勤部门岗位职责

1．总务主管岗位职责

2．水、电维护工岗位职责

3．洗衣工职责

4．食堂管理员岗位职责

5．厨师职责

6．厨工职责

7．食堂采购员职责

8．门卫岗位职责

9．锅炉工岗位职责

10．仓库保管员岗位职责

11．保洁员岗位职责

12．绿化工岗位职责

三、业务部门岗位职责

1．出入院主管岗位职责

2．医务主管岗位职责

3．医师岗位职责

4．护理主管岗位职责

5．护士长岗位职责

6．护士岗位职责

7．护理班组长岗位职责

8．护理员岗位职责

9．药房主管职责

10．药剂师岗位职责

养老院工作制度

一、行政工作管理制度

1．行政查房制度

2．行政总值班制度

3．质量管理制度

4．差错事故登记报告制度

5．服务满意度测评制度

6．捐赠物品管理制度

7．印章保管使用管理制度

8．人事管理工作制度

9．员工教育培训制度

10．员工管理制度

11．考核奖惩制度

12．档案管理制度

13．财务管理制度

14．会计控制制度

15．会计监督制度

16．发票管理制度

17．车辆管理制度

二、后勤工作制度

1．物资采购制度

2．物资管理制度

3．设备维修管理工作制度

4．洗衣房管理制度

5．食堂管理制度

6．门卫制度

三、业务管理工作制度

1．出入院管理制度

2．护理等级评估制度

3．分级护理制度

4．褥疮护理制度

5．居室管理制度

6．护理员交接班制度

7．老人外出请假制度

8．老人贵重物品保管制度

9．医疗服务管理制度

10．健康档案书写管理制度

11．药品代保管代发放制度

12．消毒隔离工作制度

13．疑似传染病登记制度

14．护理交班报告书写要求

15．医疗废品管理制度

16．卫生宣传教育制度

养老院相关政策法规

财政部、国家税务总局关于对老年服务机构有关税收政策问题的通知 老年人社会福利机构基本规范

社会福利机构管理暂行办法

国家级福利院评定标准

国家二级福利院评定标准实施细则 农村五保供养工作条例

养老护理员国家职业标准 国家级福利院评审办法

老年人建筑设计规范

老年人居住建筑设计标准

第三篇：养老院报告

关于养老院的调查报告

前言：尊老爱幼是中华民族的传统美德，为进一步加强和改进大学生的此种思想道德教育建设，弘扬中华民族尊老、敬老的传统美德，努力营造社会和谐的良好氛围，作为大学生的我们应该为创建全国文明城市贡献青春力量。爱老敬老是中华民族的传统，让我们学会爱老敬老。今年三月份的实践活动我们选择了去学校附近的田馨养老院看望住在那里的老人。

去老院慰问主要原因是关心老人应该从身边做起。养老院是孤寡老人的栖息之所，截至2012年底的数据，我国60岁以上的老年人口约1.9亿，占总人口的14％，而这一数据正以每年1000万的数量激增。根据国际规定，一个国家60岁以上的人群占总人口比例的10％，即说明该国进入了“老龄时代”，中国现已进入了“老龄时代”，中国养老问题迫在眉睫。为了缓解老龄化带来的社会压力，开设养老院，将老人集中到一起进行专业的护理这样的方法不断得到人们的认可。近些年来全国注册的养老机构已经从零星几家公办的养老院，福利院到了现如今的约为4万所的规模。那到底老人在养老院是什么情况？养老院都对老人有着怎样的服务项目？这就是本次调查报告所要阐述的课题。调查时间和地点：2016年3月12年；田馨养老院

调查对象和方法：地区的老人；实地考察

实践目的：通过到养老院开展社会实践活动，了解农村养老院老人的生活状况，了解老人的一些基本情况以及老人需要什么，养老院给予老人怎样的服务。

田馨养老院是经民政局、卫生局批准设立的集公寓、养老、托老、居家养老、康复护理、医疗及家政服务为一体的综合性老年服务机构。是一家提供医、养结合的养老服务单位，也是一家由政府选定的为孤寡老人、空巢老人提 供居家养老上门服务的专业机构。她夏有空调，冬有暖气，院内有花草、树木及卫生室，是老人休闲养生，托老养老，娱乐康复的理想家园。

准备：我们通养老院院长取得了联系，在征得院长的同意后，我们开始讨论活动的细节。在活动前一晚，我们小组讨论集合时间并说明需要注意的事项。

探究养老院老人生活状况这样的命题能够帮助我们清楚的认识到现阶段养老院运行的具体情况以及住院之后老人的基本生活状况，在此中我们能够发现现 如今中国养老院所存在的一些问题，提出一些初步的设想和建设性的意见，已帮助中国的养老院能够更快的走向正规。

调查方法

在进入养老院之后，先通过帮助院方整理一年来的老人入院档案对养老院的情况有了初步的了解，然后在征得院方的同意，对各个老人选择性的进行结构式访谈以及无结构访谈的对话收集老人的个人情况和对养老院的看法。此后进行相应的资料整理，对于一些没有收集到的资料通过询问护理员或是院方领导进行再次的补充和完善。

调查的内容

为了能达到本次的调查目的，收集到较为完整的关于养老院老人生活情况的信息，我们将调查内容分不同对象进行系统的调查，其中对于老人进行的调查中，设计的访谈问题包括了老人的年龄，性别，身体状况，家庭情况，养老费用由谁支付，选择养老院养老的原因，对养老院的要求等。对于院方，我们则通过询问或是访谈的形式调查养老院在哪些方面为老人提供突出的服务以及在建立养老院以来院方都为老人做了哪些活动，以此来获得院方的信息。

调查的结果

根据以上所提到的调查内容，我们将所收集的资料以资料收集来源的不同进行分类展示。

（一）老人

1,入住养老院的性别上比较平均，年龄上多为70岁以上的老人。在对田馨养老院现存在案的27名个案进行调查中，只有四名老人年龄只有60岁，而且他们到养老院都是有一定特殊的原因，他们其中有两人是一对是夫妻，家中只有一个女儿，女儿成家后老人为了给孩子减轻负担自愿来到养老院。另外的两个，一个是得脑溢血后两腿无法长期直立行走，需要全护理的照顾，一个是进行过多次脑出血，意识一直处在一片模糊的状态，无法进行正常的独立生活。2,养老院老人一般都是多子多孙的。在调查的有效的23个案例中，有12个老人都拥有极多的儿女，而且其中儿子的数量远超女儿的数量。对于没有生育子女的2个个案中，她们通过过继的方式向自己的多儿女的亲戚姐妹中要一个女孩来进行抚养。而就我在其中的了解发现其中一个过继老人家中母女存在着极大 2 地家庭问题，这里就不予多说。

3,老人来养老院的费用大部分是由老人自己的退休工资来进行支付的，但也有为数不少的老人由自己的子女支付。在有效的24个个案中，13个老人在养老院的花费是由自己的退休金支付的，10个是由自己的子女支付的，还有1个关系特殊，是因为自家的房子因为天主教堂征地拆了后，神父在征求他子女的同意后把他放到这个养老院，然后全权支付费用。

4，老人选择养老院的原因多是因为家里无人照顾，出于无奈来到养老院。在有效的24个个案中，有14个是处于无奈。而选“其他”是两个老人，他们是一对夫妻，进养老院则是因为大娘身体不好，在家大爷要买菜，做饭，照顾老伴生活的太累，而到医院去又不划算，所以就到养老院来，这样就免去了许多生活问题，可以专心照顾老伴。

5.家属来探视老人的次数和时间多维持在每半个月来一次的频率上。在有效的24个个案中，其中一个因为入院时间还不超过2个月，他的数据我们就没有统计上去。还有一个个案的家就位于养老院所在的村子，所以不存在子女来探视这一情况，有时间老人就会自己回家。在其中还存在一个现象，就是当老人刚刚住院时家人来探访的次数会明显多一些。当老人入住时间达到两个月的时候，来探望的次数直线下降。这有可能是因为养老院地理位置太过偏僻的缘故，也有可能是别的缘故，在此我们就不在深究。

（二）院方

1，在照护老人的一些服务中，该院最在乎的是饮食方面的内容。为了符合老人的口味，院方开设了灶委会，每一星期集合6个老人进行集中开会，讨论关于一周饮食的意见反馈以及对于新的一周食谱制定的建议。除此之外，每两天院方会派人到县城采购新鲜的蔬菜，水果回来以保证伙食的新鲜和卫生。2，其次是健康方面。老年人一般都或多或少有些疾病。就为了更加了解老人的身体情况，院方组织了一次义诊活动，邀请了医生到养老院对老人的身体进行全面的检查。在检查完之后，为有需要的老人购买药物。同时在日常生活中，院方有要求护理员每日记载老人的吃药情况，身体情况以及精神状态，如有异常就会有人进行询问老人的情况，以保证老人的身体处以良好的状态。3，日常娱乐消遣方面。为了让老人在养老院能更好的生活，院方针对老人 3 的需求配置了许多适合老人娱乐，比如说麻将桌，图书阅览室，菜园子，祷告室（因为很多老人是天主教徒）等娱乐事物。老人在大部分时间可以自由的安排自己的生活作息，就根据自己的兴趣在该院里活动。

结束语

这个活动虽然短暂，但我过得很充实。经院长的介绍，我有幸和在院的老人接触，并向他们了解了一些生活情况，还带给他们一些生活用品，最重要的是丰富了他们的精神家园。这次活动我以“善用知识，增加社会经验，提高实践能力，丰富生活”为宗旨，利用空余时间参加有意义的社会调查，接触社会，了解社会，从活动中检验自我。

在这次实践过程中，我获益匪浅。我学到了在书本上学不到的知识。让我深入生活的每个角落里，真正体会到老人们的心灵上的孤独。同时也认识到养老院存在的问题。

参考文献：

1.陈世林：《直面·沟通·融入应对老人孤独心理问题的个人策略》，九江学院学报《自然科学报》，2006年第4期。

2.吴捷：《老年人孤独感与主观幸福感的社会关系》，《心理科学》，第984-986页。

3.崔光辉、吴振强、张秀军、孙业桓《老年人孤独及其影响因素研究》，《现代预防医学》2009年第36卷第11期，第2067页。

第四篇：养老院PPP项目物有所值评价报告(编制大纲)

养老院PPP项目物有所值评价报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 PPP模式（Public-Private-Partnership，即“公共部门-私人企业-合作”的模式）指的是公共部门通过与私人部门建立伙伴关系，共同提供公共产品或服务，是20世纪90年代后出现的一种新的融资模式。

PPP模式的一个典型结构是公共部门与中标单位组成的特殊目的公司签订特许合同，由特殊目的公司负责融资、建设及经营。这种融资形式的实质是政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施建设，以解决政府的财政困境。

PPP项目运营的一种形式

“物有所值”评价是PPP项目实施的前置条件，主要从三个层面进行评判，一是直观上的性价比最高，即价格和性能综合考虑最优；二是从全生命周期来衡量的价格最优，即从采购、使用到处理的全过程成本最低；三是综合经济、社会效益考虑的性价比最高，通过将质量、价格和效益进行权重分配后综合评价。

第一章 项目概况

一、养老院项目基本情况

（一）养老院项目背景

（二）养老院项目名称

（三）养老院项目位置与范围

（四）养老院项目建设内容规模及投资

（五）养老院项目实施进度

（六）养老院项目实施的必要性和可行性

1、养老院项目实施的必要性

2、养老院项目实施的可行性

二、养老院项目财务分析

（一）资金筹措

（二）养老院项目总成本与费用

（三）养老院项目收入 第二章 养老院项目运作方式

一、养老院项目实施机构、授权出资机构

二、养老院项目运作方式

三、养老院项目公司股权情况

四、授权及合作期限

（一）授权

（二）合作期限

五、风险分配框架

六、付费机制

（一）政府付费的内容(1)可用性付费（2)运营服务费

(二）政府对项目的支出责任（1）政府对本项目的资本金支出责任（2）运营期付费责任(3）政府支付方式

第三章 养老院项目物有所值定性评价

一、物有所值评价概述

二、物有所值定性评价主要内容

三、物有所值定性评价程序

四、物有所值定性评价指标及评分标准

（一）物有所值定性评价指标体系

（二）基本评价指标及评分标准

（三）补充评价指标及评分标准

五、物有所值定性评价意见及结论

（一）基本评价指标分析

1、全生命周期整合程度

2、风险识别与分配（1）组织机构风险（2）技术风险（3）工程风险（4）投资估算风险（5）资金风险（6）市场风险（7）政策风险（8）财务风险（9）不可抗力风险

3、绩效导向与鼓励创新

4、潜在竞争程度

5、政府机构能力

6、可融资性

（二）补充评价指标分析

1、养老院项目规模

2、预期使用寿命

3、养老院项目资产种类

（三）物有所值定性评价意见

（四）物有所值定性评价结论 第四章 物有所值定量分析

一、物有所值定量分析

二、设定参照项目

三、参数指标选择

四、计算建设和运营维护净成本

五、PPP 值计算

（一）股权投资支出

（二）运营补贴支出

（三）风险承担

（四）配套投入支出

（五）计算结果

（六）小结

（七）计算附表 附表

1、PSC 值计算表 附表

2、PPP 值计算表

附表

3、运营成本和运营收入明细表 附表

4、还本付息表

第五章 物有所值定性分析专家评审意见附件 附件

1、基本评价指标及评分标准 附件

2、补充评价指标及评分标准 附件

3、物有所值定性分析专家评分表 附件

4、物有所值定性分析专家评分汇总表 附件

5、物有所值定性分析专家意见

关联报告：

养老院项目可行性研究报告 养老院项目建议书 养老院项目申请报告 养老院项目资金申请报告 养老院项目节能评估报告 养老院项目市场研究报告 养老院项目商业计划书 养老院项目投资价值分析报告 养老院项目投资风险分析报告 养老院项目行业发展预测分析报告

第五篇：养老院可行性报告

纪成老年公寓建设项目可行性调研报告

工程概况工程名称：七台河市纪成老年公寓 建设单位：纪成矿业有限责任公司 项目负责人：董继成 拟建地点： 建设年限： 年

一、项目背景

七台河市位于黑龙江省东部、倭肯河中上游。总面积 6223平方公里。全市共辖3区1县1场。2010年，全市总人口90万人，其中老年人口约 10万人并且逐年递增,约占 8.6 %。七台河市委、政府高度重视社会福利事业建设，采取切实有效措施全力加快开发助老扶贫工作，着力加快社会保障体系建设，为了更好的开展助老敬老工作，提高其生活质量，保证其健康快乐生活，七台河市纪成矿业有限责任公司根据七台河市福利事业现状和长远慈善发展规划，计划新建1所集收养、康复、防治为一体的多功能、社会化、开放式的七台河市纪成老年公寓，其主要工作职能是收养七台河市辖区内“无劳动能力、无生活来源”的孤寡老人。计划将其建设成为一所服务最佳设施齐全、功能显著、环境优美的示范型社会福利事业窗口单位。使纪成老年公寓成为七台河市社会保障体系的一个重要组成部分。1.3.2项目建设的必要性

(1)解决老龄化社会问题的需要。

据世界卫生组织的资料称，一个国家的老年人口系数达到10%以上（60岁以上人口）或7%（65岁以上人口）时，标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国60岁以上老年人口已达1.3亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即每4个人中就有一位老年人；又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿（占总人口的7.3%）增加到2050年的3.34亿（占总人口的22.6%），我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有关资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。七台河市也和全国一样老龄化程度为10%以上。新建七台河市纪成老年公寓，也是解决老龄化社会问题的需要。(2)构建和谐社会的需要

党中央、国务院发出构建和谐社会的号召，七台河市委、政府也提出建设“和谐”的要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统，新建七台河市纪成老年公寓，将为七台河市弱势老人提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所，这必然对构建和谐社会起到积极的促进作用。(3)加快七台河福利事业发展的需要

七台河市纪成老年公寓项目实施后，将扩大收养、收治老年人规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决七台河市孤寡老人生活困难，充分发挥社会保障作用，更好地履行“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的服务宗旨。作为七台河市一所综合性社会福利机构，将在七台河市保障体系中发挥较为重要的作用。

三、项目建设规模及内容 七台河市纪成老年公寓是一所收养、防治为一体的多功能、社会化、开放式的综合性福利事业窗口单位。建设内容主要包括纪成老年公寓楼、康复训练和医疗保健室、污水处理系统及园林绿化等等。设计床位 张。具体内容如下所示：

序号 工程名称 工程规模（平方米）备注 1 公寓楼 2 污水处理池 康复训练、医疗保健室 4 绿化工程

四、项目建设条件

七台河市纪成老年公寓处于交通便利、环境静谧、距公用供（排）水、电等基础设施较近的位置，且周边征地方便，利于扩大规模。选址所在地土质良好，便于建设园林化的生活环境。目前该项目最为理想的拟建地址已选定。

五、项目投资估算

项目概算总投资 万元,其中: 工程费 万元 其它费 万元 预备费 万元

六、项目资金来源

纪成老年公寓资金由纪成矿业责任有限公司董事长董纪成先生自筹

七、项目管理及保障措施

为确保该项目顺利实施并如期发挥投资效益，将采取切实有效的保障措施。

1、加强领导，确保工程顺利实施

成立七台河市纪成老年公寓建设领导小组，负责组织协调项目的实施。项目领导小组下设办公室，具体负责项目实施、管理等工作。

2、加强项目管理，确保工程质量

七台河市纪成老年公寓建设严格按照基本建设程序要求。工程建设期间，定期或不定期深入施工现场督查项目实施情况，协调解决工程建设中存在的问题；同时，督促项目建设单位进一步加强内部管理，全力作好资料收集整理、工程施工质量内部自查等日常性具体工作，力促项目实施步入规范化管理轨道。

3、严格验收，确保工程效益

工程完成后，结合七台河市纪成老年公寓建设领导小组各成员检查情况，首先由施工单位自验，并完成竣工报告、竣工图纸和财务决算报告等竣工资料，写出书面验收申请报告并上报项目实施领导小组，领导小组组织进行初验，初验合格后将初验报告呈报市有关部门申请终验，终验合格后方可交付使用。

八、建设工期和实施计划

本项目实行一次性规划 年施工完成。

1、项目设计实施计划

年 月完成立项报告并申请审批

年 月王城建设方案设计并报批，并完成施工图纸设计

2、项目建设施工计划

年 月—— 年 月完成全部建设工程，年 月前交付使用

九、组织、工作体系和定员

七台河市纪成老年公寓设置床位 张，配备管理人员及医护人员 人。健全敬老院管理制度和提高供养对象的生活水平，做到硬件、软件两手抓。一是加强老年公寓管理制度建设，致力建设精神文明窗口，达到“四个一”：即选配一名有文化、善管理、热心服务的主任；组织一支适应老年人服务的队伍；制定一套规范的管理制度；建立一个完整的档案册。统一制订一套规章制度，进一步规范服务中心的管理。二是发挥老年公寓的功能作用，努力提高整体效应。努力将其发展成为集五保供养、托养寄养、健康娱乐、为一体的老年公寓，真正发挥敬老院综合型、多功能的作用