农行创建文明单位工作总结5则范文

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第一篇:农行创建文明单位工作总结

近年来,**市农行始终坚持以“xxxx”重要思想为指导、持之以恒抓好精神文明创建工作,着力在完善创建机制、丰富创建内容、创新活动载体、增强创建实效上下功夫,不断深化各项文明创建活动,有力地促进了“两个文明”建设协调发展,并取得丰硕成果。该行连续三年创利超万元,曾五次名列全省农行“十大创利单位”。先后荣获“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国金融系统文明建设先进单位”、“福建省第六、七、八届文明单位”、全国农行系统“先进基层党组织”、“‘三五’普法教育先进单位”、“文明建设先进单位”等国家、省、市级表彰20多次。

一、完善创建机制,夯实基础求创新

**市农行党委一班人充分认识到,精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现,是新形势下加强队伍建设,提升行业文明程度,树立企业形象的有效途径,是办好国有商业银行,确保业务经营持续健康发展的重要保障,是一项长期的任务和系统工程。为此,该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置,列入党委重要议事日程。一是加强组织领导,成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组,下设创建办,挂靠党委办,配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构,形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制,坚持创建工作例会制度,定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作,签订责任状,并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容,做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际,研究制订了《**农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施,把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中,使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后,提出了“与时俱进抓文明创建,努力向全国级文明单位迈进”的创建目标,进一步拓宽创建思路,丰富创建内容,创新活动载体,全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针,着力抓好“三大工程”建设,促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。

二、浇筑素质工程,以人为本聚合力

“坚持以人为本,培育团队精神,增强队伍素质是做好任何工作的基础”,这早已成为**市农行党委一班人的共识。在创建中,该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。

1、从抓学习教育入手,全面提高队伍综合素质。**市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上,认真总结本行以往抓教育的好做法,创办了**市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会,制定了《**农行文明学校管理办法》。每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划,明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来,**市农行无论业务多忙,都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训,做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动,并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式,对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“xxxx”学习教育和思想道德集中教育,特别是党的xx大胜利召开后,**市农行迅速掀起学习贯彻党的xx大精神以及“xxxx”重要思想的高潮,组织广大干部员工深入学习和领会,聘请专家学者作专题辅导讲座,积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识,夯实了思想政治基础,提高了思想道德防线,增强了践行“xxxx”的自觉性。为提高员工业务素质,文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班,组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今,文明学校已成为**市农行抓教育强素质的重要阵地,员工学理论、学业务、学技能蔚然成风,涌现出了一批业务技术能手。近年来,**市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人,在全行上下形成了良好的学习风气。

2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来,**市农行党委注重抓好基层党建工作,通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作用来凝聚全行员工的智慧和合力。我们认真组建了系统党组织的机构体系,成立了15个党支部,实现了“支部建在所上”的目标,制定了《党支部建设目标管理考评标准》和《党支部建设目标考评实施办法》等规定;认真落实“三会一课”制度,严格党员教育和管理,使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来,连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”,并荣获总行党委表彰。

3、坚持典型引路,弘扬正气。近年来,**市农行深入开展了“学饶才富、建新功”活动,大力宣传学习饶才富等先进典型事迹,宣传好身边的好人好事,在全行营造了一个“学先进、比先进、奋发向上”的良好风尚,涌现出了一批先进典型。如前任金峰营业所主任林学友七年如一日,扎根基层,以所为家,敬业奉献。他的事迹得到了上级的充分肯定,荣获福州市第二届“文明市民标兵”、省第七届“精神文明建设先进工作者”等称号,被誉为“饶才

富式好干部”。

4、以新世纪创业“五比五看”竞赛活动为载体,促进队伍建设。“五比五看”即:比学习,看综合素质高不高;比敬业,看事业心和责任感强不强;比能力,看岗位技能拔尖不拔尖;比创新,看业务创新水平好不好;比贡献,看在新一轮创业中业绩突出不突出。通过“五比五看”,充分激发了全行员工的创业热情和工作主动性,涌现出了一批先进单位和个人。如,金峰营业所储蓄专柜、江田营业所分别被总行评为“储蓄存款先进单位”、“‘迎新春’优质服务竞赛活动先进单位”,郑敏瑜等多位同志荣获省分行“存款工作先进个人”表彰。

5、坚持不懈抓好职工思想政治工作,增强队伍合力。针对地处经济发达地区,社会情况复杂,员工思想十分活跃的特点,**市农行牢牢把握职工思想政治工作这一“生命线”不放松,坚持领导带头,注重言传身教,用人格的力量凝聚人心;坚持民主管理,推行行务公开,取信于员工;坚持把握员工思想脉搏,多办实事,建好“职工小家”,用真挚的感情温暖员工,真正做到了和风细雨、润物无声,保持了队伍稳定,增强了凝聚力和向心力。比如,前两年集资建房,我们领导和员工一样交钱,分房时领导和员工一起抽签,不搞特殊化,深受员工的好评;我们每年都拨专款组织员工体检、祝贺员工生日、慰问困难职工和伤病职工;每逢新春佳节,领导都要到一线与员工一起辞旧迎新;员工遇到难题,都主动到一线帮助解决……。深入细致的思想政治工作,使全行员工深切地感受到了集体的力量和家的温暖,激发了爱行爱岗的主人翁责任感。几年来,面对市场经济的一些负面消极影响以及出国、经商、炒股、金钱享受思潮的冲击,全行员工都能明辨是非,自觉地把握好自己,始终以饱满的工作热情和高度的负责精神,推动着全行改革和事业的健康发展。坚持不懈的思想教育和扎实的思想政治工作,带出了一支积极向上的队伍,业务经营始终走在当地金融同业的前列,得到了上级的充分肯定。**市农行连续两次被省分行评为“思想政治工作先进单位”,被福州市总工会评为“先进职工之家”,有3个网点被省、市分行评为“模范职工小家”。

三、打造“双满意”工程,真情服务树形象

创建中,**市农行坚持把做好服务这篇大文章作为文明创建活动的核心内容,精心打造“双满意”工程,通过真情服务,播撒文明,提升了企业形象。在历次的行业社会满意度测评中,**市农行均名列前茅,评为“满意单位”。

1、坚持软硬件建设并重,强化规范化服务建设,提升服务水平,做到让客户群众满意。在硬件建设上:**市农行严格执行总行关于规范化网点建设的规定,坚持“统一标准、统一标识、统一风格”的原则,先后投入上千万元资金,对基层网点进行规范化、标准化改造,进一步完善了网点服务设施,提高了网点形象和竞争力。在软件建设上,突出抓好“四个重点”。一是采取办礼仪培训班、组织外出学习参观等形式,强化对全员的文明礼仪培训和服务意识培育。二是建立健全文优服务工作责任制和考评机制,通过签订责任书、开展专项评比、不定期组织明查暗访、对违规人员进行通报批评和经济处罚等办法,加大对网点文优服务的检查监督和奖罚力度,全面规范员工服务行为,确保金融工委提出的八条规范化服务标准落到实处。三是着眼于满足客户多样化的服务需求,积极创新金融服务,不断完善服务功能。先后开通、开办了通存通兑、电话银行、代客理财、“a、b”股银证通和西联汇款等多项新业务,以满足客户的需求。特别是在拓展西联汇款新业务中,**市农行紧紧抓住西联汇款到帐速度快、境外汇款人汇款时无需身份证明等特点,依托**侨乡优势,积极宣传、全员营销。开办不到两年时间,共办理西联汇款业务21855笔、金额达4945万美元,成为了全国农行西联汇款业务量最大支行之一。四是以开展“送温暖、献爱心”、“军民共建”、“结对子”等活动为载体,积极延伸农行服务,播撒文明。广大员工充分发扬“一方有难,八方支持”的好传统,情系贫困地区、灾区和希望工程,累计捐款、捐物10多万元。

2、围绕中心,服务大局,积极改进信贷服务,助推经济发展,做到让政府满意。多年来,**市农行牢固确立中心意识,坚持以服务地方经济建设为己任,认真贯彻落实国家产业政策,紧贴地方经济发展方向,积极改进信贷服务,加大有效信贷投放。近两年来,累放贷款30多亿元,重点支持了**市农网改造、外文武围垦工程、城市房地产项目开发以及福建省经纬集团公司、毛里斯房地产开发公司等数百家重点企业和优良客户发展,为推动**市经济发展做出了积极贡献。连续多年被地方政府评为“综合工作先进单位”和“服务经济先进单位”。

四、实施“双创”工程,加快发展促效益

几年来,**市农行坚持“围绕业务经营抓创建,抓好文明创建促发展”的思想,咬定经营安全和提高效益两大目标不放松,大力实施“双创”工程即创安工程和创效工程,加快自身发展,确保文明创建出成效。

党委一班人深知,创安工作是文明创建的一项重要内容,是确保创建出成效的保障。为此,**市农行牢固确立“安全就是效益”思想,认真落实各项创安工作措施。一是狠抓制度建设,以制度管人。结合本行实际,先后出台实施和修订完善了《**农行信贷工作违章操作处罚暂行规定》、《**农行领导干部保持廉洁的若干规定》等多项管理制度和办法,并印发成册,人手一份,进一步规范经营管理行为,做到职责分明、有章可循。二是强化内控机制建设,筑牢“三道防线”。加大检查监督力度,重点抓好主任“十亲自”、坐班主任“八个一”制度以及业务部门自律管理机制的落实。三是建立健全案件防范责任制。坚持预防为主,教育先行,通过聘请市纪委、检察院等部门同志来行授课,组织观看警示电教片、图片展,出法制知识宣传栏、举办反腐倡廉知识竞赛等有效形式,开展经常性的法制教育和廉政教育,做到警钟长鸣,不断增强员工防腐拒变能力。同时,层层签订防范经济案件及安全事故责任状,全面推行党风廉政建设量化考核管理,坚持定期召开案件防范形势分析会和员工行为排查制度,及时掌握员工思想动态,对有赌博行为、热衷经商、准备出国、平时大手大脚花钱等人员进行重点监控,防患于未然。1990年以来,**市农行共有63人出国务工,均能在出国前办好工作移交手续,没有发现经济问题。由于坚持“严”字当头,从严治行,**市农行创安工作取得了良好成效,连续13年实现经营安全无案件及重大责任事故,多年荣获各级表彰,并在总行作典型经验介绍。

在建设“创效”工程上,**市农行本着“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,坚持两条腿走路,闯出一条效益兴行之路。一方面,眼睛向内,坚持勤俭办行,优化资源配置,向管理要效益;另一方面,主动贴近市场,开拓创新,拼抢份额,向市场要效益,取得了骄人的业绩。截止今年6月末,**市农行本外币各项存款余额达20.4亿元,各项贷款余额8.7亿元,存款存量、增量份额均位居当地同业第一,创利水平进一步提高,上半年又实现经营利润1786万元。

第二篇:农行XX支行文明单位创建材料

塑造优良服务形象 构建和谐服务环境

——申报文明单位材料

农行XX县支行现有员工80人,6个营业网点,其中城区网点3个,乡镇网点3个,目前是农总行、XX省分行21家重点县域推进行之一。截至2014年末,我行各项存款余额256587万元,各项贷款159693万元,同比增加2989万元。实现拨备前利润8301万元,实现拔备后利润8119万元,各项经营指标位居全县金融机构前列。

近年来,我行在县委、政府和上级行的正确指导下,以创建“文明单位”活动为契机,牢固树立以“客户为中心”的经营理念,积极开展规范化服务活动,进一步规范了服务行为、改善了服务环境,努力为客户提供文明、优质、高效的服务,赢得了社会各界的好评。

一、加强领导班子自身建设,打好创建工作的组织基础和思想基础。XX支行成立了文明单位创建工作领导小组,下设办公室。制定并实施每周班子例会制度,加强班子成员之间的沟通和协调,认真落实党委《中心组学习制度》,党支部“三会一课”制度,认真开展“学习、贯彻、遵守、维护党章”活动,进一步提升班子成员的学习力、战斗力和决策力。加强沟通工程建设,坚持和完善民主生活会制度、职工代表

大会制度、重大决策征求意见制度、重大事项报告制度、行务公开制度。通过制定和实施员工家访谈心制度、新员工座谈会、征求意见和建议座谈会等,加强全行各个层面员工的沟通和交流,切实重视和关心员工的热点难点问题。

二、抓员工教育,形式多样、内容丰富,把创建活动引向深入。一是支行党委积极倡导教育员工将个人价值与全行发展战略相融合,激发才情、建功立业,实现自身价值和企业价值的统一。二是组织员工到XX监狱接受警示教育,通过实地教育,警示员工认真算好“政治账、经济账、自由账、家庭账、声誉账”,不断加强自身修养,洁身自爱,廉洁自律、做遵章守纪的模范。三是组织广大党员到XXX参观学习XXXXXX事迹和XXXXXXX事迹,提高“一心为公,一心为民”的道德素养。四是举办合规文化建设演讲比赛,进一步提高广大员工对合规经营的认识,使合规意识深入人心,XX支行合规经营的基石筑得更牢更深。

三、联创共建,相辅相承,全面推进创建工作。大力推进“文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、文明示范窗口等创建工作,将评创结果与员工考核、晋升、评优等考核挂钩。制定全行企业文化建设活动计划,建成“职工之家”活动室、健身房、阅览室,丰富员工的业余生活。以双结对为抓手,积极响应县委、政府“四群工作”号召,每个党员与XX镇XX村困难户形成“一对一”的扶贫结对解困,积极开展共建活动,结合“讲文明、树新风”系列宣传实践活动,开展人民币反假宣传、金融知识下乡活动,向社会各界展示了XX 行人的优良风采。

四、抓内部管理:管理精细,控制风险,为创建工作提供保证。落实廉政教育和安全目标管理责任制,层层签定《党风廉政建设责任书》、《安全保卫责任书》、《营业机构创建“三化三铁”责任书》并分解和落实责任。召开员工安全培训会,制定营业网点场所突发事件应急预案、开展营业场所应急预案演练。坚持召开每季一次的防风险防案件联席、廉洁从业和专项治理专题会议,制定并实施员工行为排查管理办法,每季开展一次员工行为排查,有针对性地做好员工思想政治工作,理顺关系,化解矛盾,增强合力。

五、抓营业网点转型工作。我行以全面推进网点的服务转型为基础,以提高服务效率为抓手,实现了“服务分层、功能分区、业务分流、产品分销”,达到品牌形象、操作流程、服务体验“三个一致”。

六、强势推进营业窗口文明服务规范化。坚持“以客户为中心”的服务理念,努力培育有支行特色的服务文化。开展内外部服务环境整治美化工作,进一步改善客户服务设施,加大自助银行投入运行力度和网点装修改造工程。同时以网点软转型为抓手,通过6S管理,对规范着装、环境建设、服务质量等进行全方位检查,检查情况及时通报,督促整改,并进行量化考评,与绩效考核挂钩,进一步优化服务环境,努力为客户提供一流服务,稳步提升了XX行的服务形象。

七、大力开展岗位练兵和业务培训活动。我行以开展岗位大练兵活动为重点,进一步深入开展“比、学、赶、帮、超”竞赛活动。同时结合举办专题讲座、知识问答、技能竞赛等多种形式,广泛开展业务知识和服务技能的学习,强化业务素质教育和服务能力培养,进一步提升员工的综合素质。

八、在机关推行规范化服务。我行要求支行机关干部员工严以律己,处处起带头示范作用,提倡文明办公,实行规范化服务。行领导对机关工作作风、服务质量、劳动纪律等进行检查,并按有关规定予以奖励处罚,几年来该项活动取得了显著成效。

虽然,我行在深化营业窗口规范化服务建设,提升服务水平,规范服务行为等文明服务建设方面取得了一定成绩,但是离县委、政府和文明办的要求还有一些差距。我行将进一步加大文明单位创建活动,进一步规范服务礼仪,不断提升营业网点的服务水平和服务质量,以进取向上的精神状态、周到热情的服务,提高客户满意度,促进和谐金融环境建设。

第三篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告[范文模版]

农行某支行创建省级文明单位自查

报告

农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都

要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文秘家园业务抓精神文明建设,以文明建设推动业

务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:

一、领导重视,组织健全,制度落实。

印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分

工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文秘家园争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。

二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努

力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。

(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文秘家园,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经

营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。

三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。

三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。

加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合文秘家园自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头12全文查看

第四篇:农行xx支行创建省级文明单位自查报告

农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2004年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2003年被省行评为党风廉政建设先进单位,2004年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:

一、领导重视,组织健全,制度落实。

印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《xxx支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。

二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。

队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。

(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。

一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。

二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2004年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。

三是认真开展职业道德教育和本稿件版权属517878秘书网整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。

三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。

加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合自身特点,不断探索党建工作新路子。一是按照创建标准化党支部的要求建立党员活动室,将党旗、入党誓词、党员学习园地、党员活动掠影、业务经营发展图等精心装裱后统一布置在党员活动室,营造浓厚的学习氛围。二是狠抓制度建设,党支部制定了学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制度等。三是认真开展“三个代表”重要思想和党员先进性教育活动,激发共产党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。教育广大党员要以身作则,率先垂范,做到“五个带头”即带头解放思想,实事求是;带头遵规守纪,以法办事;带

第五篇:农行某支行创建省级文明单位自查报告(范文模版)

农行某支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合文 秘 家 园 wmjy.net业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。2006年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103%,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,2006年被省行评为党风廉政建设先进单位,2006年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下:

一、领导重视,组织健全,制度落实。

印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《*支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合文 秘 家 园 wmjy.net争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。

二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。

队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学习,抓制度,努力打造“学习型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。

(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学习,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。

一是坚持不懈地抓好理论学习,用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合文 秘 家 园 wmjy.net,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。

二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是2006年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学习制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文明建设中发挥着积极模范作用。

三是认真开展职业道德教育和整肃行风行纪活动。近几年来,我们按照上级行的统一部署,先后组织开展了职业道德教育、警示教育和整肃行风行纪活动,在活动中,我们积极探索新的方法、新的途径,营造企业理念,培育企业精神,重新塑造积极、健康、进取文明的农行价值体系,把“爱岗敬业、团结协作、卧薪尝胆、追求卓越”作为我行的企业精神,使全体员工树立起了爱岗观念、效益观念、主人翁意识和良好的职业道德,树立起了全心全意为人民服务的思想。

三、重视党建和标准化党支部建设,保持党员先进性。

加强精神文明建设,创建文明单位,必须做好党建各项工作,实践“三个代表”。支行党总支按照上级行党委的统一要求,结合文 秘 家 园 wmjy.ne

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