第一篇：某镇近期综合工作汇报
今天省委巡视组领导在百忙之中莅临我镇进行调研，首先我代表某某镇党委、人大、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎。下面我将有关情况向各位领导做以汇报，不妥之处请各位领导批评指正。
一、基本情况
我镇总面积224平方公里，实有耕地23756亩、造林绿化面积7510亩，绿化覆盖率达到2.2%。水利设施完善，有271公里水利渠道、84眼机井、拱北梁水库和锅盖梁水库。有魏晋墓、明长城、伊斯兰教香太师庙，、李陵碑、某某林场、乾园山庄、草湖等文物古迹和旅游景点。
我镇现辖7个行政村，44个村民小组，2035户，8161人，有11个党支部，471名党员。历届政府把改善生态环境、加强农业和农村基础设施建设、增加农民收入作为农业发展的中心任务来抓。自92年以来，相继建起了镇政府、农技站、汽车站、信用社、卫生院办公楼以及文化活动中心和个体商业网点综合楼。7个村委会办公场所全部进行了改造修建。电视入户率达到76.4%，电话入户率达到64.3%，2001年完成全镇91公里高低压线路和用户线路改造。农村居民点改造44个，农户住房改造2006户，占98.5%。自来水入户率达到100%，从99年开始大力推行节水灌溉，累计完成渠道建设改造132.4公里。44个村民小组道路全部铺油硬化。2002年9月，经省政府批准撤乡建镇，2003年元月1日正式挂牌，2003年又被列为甘肃省小城镇综合改革试点镇。
二、经济工作情况
近几年，镇党委、政府按照省委提出的“发展抓项目，改革抓企业，保证抓党建”的要求，紧紧围绕农业增产、农民增收，各项社会事业协调发展这一目标，不断加大产业结构调整力度，加快经济发展步伐，采取切实可行的措施，不断寻求新的经济增长点，努力增加农民收入，全镇的各项社会事业取得了可喜的成绩，2004年实现社会总产值16343万元，农民人均纯收入达到4993.4元，比全市农民人均纯收入高出近1000元，居于三镇之首。我们重点抓好了六大产业的发展。一是洋葱产业。我们主要是引进新品种和种植技术，同时做好全方位的服务和协调工作。2004年仅洋葱一项，农民实现人均纯收入3000余元，占农民人均纯收入的68%，2005年我镇的洋葱种植面积达到18020亩。二是制种产业。不断引进新品种，使全镇的种植产业有了一个新的发展。制种品种主要有番茄、西葫芦、生菜、甜椒、花卉、玉米等十几个品种，种植面积达到2000余亩。三是西甜瓜产业。我镇的西甜瓜以品质优异而著称，去年西甜瓜种植面积在1000亩，总收入280万元。四是蔬菜产业。充分利用城郊便利的条件，大力发展日光温室、中小型拱棚载植和大田种植为住的蔬菜栽培模式，形成规模和产业化经营。五是畜牧养殖业。充分利用天然草场。同时抓住退耕还林（草）之际，加大饲草种植，积极引进新品种，鼓励农民发展养殖业。六是旅游观光业。利用某某草湖的自然资源。不断加大开发力度，力争在三年内完成草湖的开发。积极引导农民发展农家乐旅游业。
三、存在的问题
一是由于进入7月份，到了夏收的季节，进入农业生产关键时刻，搞好农业生产服务是党委和政府的重点工作，我们必须抽出一定的时间和人员帮助农民搞协调和服务工作，这势必对教育活动产生一定的影响，但是我们一定克服一切困难，白天抓工作的服务与落实，业余时间抓好学习，真正达到“两不误，两促进”的目的，保证党员先进性教育活动的顺利实施，圆满完成此项活动。二是由于农村产业结构调整步伐的加快，支柱产业洋葱的种植面积逐年增长，造成农田灌溉用水和人畜饮水矛盾突出。三是由于农村费税改革，村组两极干部报酬偏低，与农村经济增长和农民人均纯收入增长速度不相适应,加上村组干部交叉任职,造成村组干部队伍不稳定。四是农村基础设施建设的投资力度不够，影响了城乡一体化建设的进程。五是农田水利本文来自xiexiebang.com设施建设投入资金不足，导致农业综合能力不高，影响了农民人均纯收入的增长。六是农业科技资金投入过少，基层科技部门直接服务与农村的设备器材落后匮乏，影响了科技在农业和农村工作中的应用。以上这些问题，我们在今后的工作中将积极向有关部门呼吁和协调，同时也希望上级部门能够多方面协调，不断解决。
四、今后的打算
我们要按照党的十六大提出的把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者和实践者的要求，深化“三级联创”活动，大力实施“双培双带”工程，不断加强党的执政能力建设，进一步解放思想，开拓进取，与时俱进，全面提高广大党员的素质，增强党性修养和党性锻炼。
积极探索实施“双培双带”工程的长效机制。树立和建立常抓不懈的工作意识和工作机制，把实施“双培双带”工程与“三级联创”结合起来，保证各项工作措施切实落到实处，促进“双培双带”工程健康持久的向前发展。
进一步发展壮大村级集体经济。继续深入农村体制改革，转变政府职能，加大服务指导力度，建立健全服务体系。大力实施科技兴农战略，提高广大党员、干部群众的整体素质，继续抓好六大产业，培育新的经济增长点和支柱产业。
不断完善制度建设，规范各级组织的行为。坚持党委中心组学习制度、民主集中制、民主
选举、民主决策、民主管理、民主监督；坚持村务政务公开制度和目标管理责任制度。
不断加强思想政治建设，改进工作作风，始终坚持全心全意为人民服务。要充分发扬和继承我党的优良传统，密切联系群众，要以群众高兴不高兴、赞成不赞成、满意不满意作为工作的出发点和落脚点。
各位领导，今年是十五计划的最后一年，做好今年的工作，对全面完成“十五”计划，制订“十一五”计划具有十分重要的意义。我们将在郊区工委、郊区工作办的正确领导下，不断加强调查研究，努力解决“三农”问题。为提前十年实现全面小康社会和农民人均纯收入增长600元的目标而努力奋斗！
第二篇：某镇近期综合工作汇报
今天省委巡视组领导在百忙之中莅临我镇进行调研，首先我代表某某镇党委、人大、政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎。下面我将有关情况向各位领导做以汇报，不妥之处请各位领导批评指正。
一、基本情况
我镇总面积224平方公里，实有耕地23756亩、造林绿化面积7510亩，绿化覆盖率达到2.2。水利设施完善，有271公
里水利渠道、84眼机井、拱北梁水库和锅盖梁水库。有魏晋墓、明长城、伊斯兰教香太师庙，、李陵碑、某某林场、乾园山庄、草湖等文物古迹和旅游景点。
我镇现辖7个行政村，44个村民小组，2035户，8161人，有11个党支部，471名党员。历届政府把改善生态环境、加强农业和农村基础设施建设、增加农民收入作为农业发展的中心任务来抓。自92年以来，相继建起了镇政府、农技站、汽车站、信用社、卫生院办公楼以及文化活动中心和个体商业网点综合楼。7个村委会办公场所全部进行了改造修建。电视入户率达到76.4，电话入户率达到64.3，2001年完成全镇91公里高低压线路和用户线路改造。农村居民点改造44个，农户住房改造2006户，占98.5。自来水入户率达到100，从99年开始大力推行节水灌溉，累计完成渠道建设改造132.4公里。44个村民小组道路全部铺油硬化。2002年9月，经省政府批准撤乡建镇，2003年元月1日正式挂牌，2003年又被列为甘肃省小城镇综合改革试点镇。
二、经济工作情况
近几年，镇党委、政府按照省委提出的“发展抓项目，改革抓企业，保证抓党建”的要求，紧紧围绕农业增产、农民增收，各项社会事业协调发展这一目标，不断加大产业结构调整力度，加快经济发展步伐，采取切实可行的措施，不断寻求新的经济增长点，努力增加农民收入，全镇的各项社会事业取得了可喜的成绩，2004年实现社会总产值16343万元，农民人均纯收入达到4993.4元，比全市农民人均纯收入高出近1000元，居于三镇之首。我们重点抓好了六大产业的发展。一是洋葱产业。我们主要是引进新品种和种植技术，同时做好全方位的服务和协调工作。2004年仅洋葱一项，农民实现人均纯收入3000余元，占农民人均纯收入的68，2005年我镇的洋葱种植面积达到18020亩。二是制种产业。不断引进新品种，使全镇的种植产业有了一个新的发展。制种品种主要有番茄、西葫芦、生菜、甜椒、花卉、玉米等十几个品种，种植面积达到2000余亩。三是西甜瓜产业。我镇的西甜瓜以品质优异而著称，去年西甜瓜种植面积在1000亩，总收入280万元。四是蔬菜产业。充分利用城郊便利的条件，大力发展日光温室、中小型拱棚载植和大田种植为住的蔬菜栽培模式，形成规模和产业化经营。五是畜牧养殖业。充分利用天然草场。同时抓住退耕还林（草）之际，加大饲草种植，积极引进新品种，鼓励农民发展养殖业。六是旅游观光业。利用某某草湖的自然资源。不断加大开发力度，力争在三年内完成草湖的开发。积极引导农民发展农家乐旅游业。
三、存在的问题
一是由于进入7月份，到了夏收的季节，进入农业生产关键时刻，搞好农业生产服务是党委和政府的重点工作，我们必须抽出一定的时间和人员帮助农民搞协调和服务工作，这势必对教育活动产生一定的影响，但是我们一定克服一切困难，白天抓工作的服务与落实，业余时间抓好学习，真正达到“两不误，两促进”的目的，保证党员先进性教育活动的顺利实施，圆满完成此项活动。二是由于农村产业结构调整步伐的加快，支柱产业洋葱的种植面积逐年增长，造成农田灌溉用水和人畜饮水矛盾突出。三是由于农村费税改革，村组两极干部报酬偏低，与农村经济增长和农民人均纯收入增长速度不相适应,加上村组干部交叉任职,造成村组干部队伍不稳定。四是农村基础设施建设的投资力度不够，影响了城乡一体化建设的进程。五是农田水利本文来自xiexiebang.com设施建设投入资金不足，导致农业综合能力不高，影响了农民人均纯收入的增长。六是农业科技资金投入过少，基层科技部门直接服务与农村的设备器材落后匮乏，影响了科技在农业和农村工作中的应用。以上这些问题，我们在今后的工作中将积极向有关部门呼吁和协调，同时也希望上级部门能够多方面协调，不断解决。
四、今后的打算
我们要按照党的十六大提出的把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者和实践者的要求，深化“三级联创”活动，大力实施“双培双带”工程，不断加强党的执政能力建设，进一步解放思想，开拓进取，与时俱进，全面提高广大党员的素质，增强党性修养和党性锻炼。
积极探索实施“双培双带”工程的长效机制。树立和建立常抓不懈的工作意识和工作机制，把实施“双培双带”工程与“三级联创”结合起来，保证各项工作措施切实落到实处，促进“双培双带”工程健康持久的向前发展。
进一步发展壮
第三篇：12.11综合办公室近期工作汇报
综合办公室近期工作汇报
综合办公室作为公司直接领导下的管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的桥梁枢纽，有行政、人事、后勤管理、安全环保、体系等大方面工作，分管卫生纪律监察、物品采购等工作，虽事物繁杂，但分工不分家，本人自9月7日入职以来，在公司领导的关心和帮助下，综合办工作有了一定进展，并为以后工作的开展奠定了坚实的基础，为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将近期工作汇总如下：
一、近期工作完成情况及工作进展
1、新增部门相关制度、日常表格的建立健全及具体实施
1.1重新修改《车辆登记表》及表格内容、格式，由多车共用一册，改为每车一册，由综合办负责统一管理、分类存档，便于交通违章认定及处理。
1.2重新修改门岗《外来人员登记表》及《接送货车辆登记表》，由一册多类改为事、物分类管理，便于后期体系认证使用，并加强门岗人员对人员、车辆的管控意识。
1.3新建车辆管理档案、车辆情况登记表、派车单，现有公务车辆分为电子与纸质档案、表格，相关资料分车存档更新。增加的车辆情况登记表包含所填车辆的一切信息，如年检、保险、保养、违章情况等，做到一目了然，每月月底前对违章统一定责定人处理。
1.4新增办公楼内领导办公室、卧室及各层卫生间的《卫生点检表、巡检表》；由保洁人员在卫生打扫清洁完成后填写，综合办卫生监管职员负责每日巡检，并在点检表及巡检表上填写相应内容，及时通知保洁人员整改内容与重点工作、并对整改后的工作重新核实落实情况。
1.4公司各部门规章制度与流程的编号、注时与下发：本部门相关文件已按工作分工拆分到个人，先期个人学习，近期开展部门集体学习培训工作，其中的编号与注时工作因陈慧、陈总要求和体系文件要求一致，准备与方圆认证公司老师本周六16号时预计可以完成文件下发工作。
2.已完成与财务部工资报表的工作交接：5号前本部门完成考勤报表的制作及审核，10号前已完成了与财务部的工资报表工资的交接。3.员工保险与专利年费的申报工作：12月6日完成40人的保险申报工作，共计15485、54元，因社保所软件系统升级，养老保险未交，下月补交费用；专利年费于12月5日完成交费工作，8个，共计720元。
4.公司固话数量的核实与专网提速的协议签订与善后处理工作：现有公司固话号段01-30共30个号码段，使用14个，未使用16个，可随时联系移动公司增加固话号段的使用及布线工作；专网由原有50兆带宽扩展为100兆带宽，将现有专网IP冲突原因进行梳理，各科室部门电脑由自动更改为固定IP地址，经过公司周例会的相关问题描述，此后将相关信息更改为本部门受控类，便于统一管理分配，经重新分配IP地址后至今，尚未出现网络不稳定及掉线现象，进一步效果待观察跟进；库房固话及专网整体位置迁移事宜正与移动公司方面协商，进展较缓慢，已催促，详细问题已相互沟通；一楼办公室新增固话开通及布线工作同时已催促，短期内加紧落实此项工作。5.重新对办公楼一至三层各房间进行布局规划及钥匙分类标注：将原有单位各层房间的单一使用名称增加为房间号+名称，并新增一至三层平面分布图；将原有各房间钥匙重新测试、查找及标注，悬挂新钥匙盘存放，便于提高时效性及可辨识度，提高工作效率，将三层原有宿舍布局依据公司领导指示重新规划，并将原有综合办库房整体搬迁至四楼独立房间后，剩余房间重新清扫完毕、新增加各类家具，更改为技术专责宿舍，其余物资待领导批复后进行采购、安置管理，下步就宿舍分配后的人员分配、宿舍内的卫生、人员及房门钥匙、卫生纪律检查的进行落实。
6.食堂的简单规划及工作人员的面谈考勤及工资问题：食堂经实际测量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位线及桌上醋壶、辣椒罐、蒜盘等服务配套设施，并定位划线安放；与食堂工作人员面谈考勤作息时间及工资方面问题，待回复并向主管领导汇报，下步整体卫生及配套设施的整改事项未进行；另食堂费用开支及成本控制工作正逐步进行中，从每日的采购价格、数量进行核实，到就餐人数的统计，再到加工用量的日统计；因售饭机的修理后未精确数量、总价，会产生相应误差，日后会跟进食堂核算工作，做精做细，前期做到降低开支，逐渐更改为收支平衡。
7.根据领导指示要求，对一层东侧办公室现有布局进行实地测量，于当天6日下午去南关家具城实地询价对比，并将市场考察结果制作报表上报主管副总，下步工作待上级领导批复。
8.三体系等相关认证及后续工作：前期文字性准备工作已完成，并与方圆认证公司陈老师、成老师完成沟通，前日接陈慧、陈总口头通知近期对本公司进行体系认证的准备工作，由我、赵瑜、成金风三人共同学习体系类的认证及资料准备和填写工作，逐步将体系工作由品质管理部移交至综合办公室，本周内完成与田主任关于体系认证相关资料的梳理工作。
9.固定资产盘点：因上述工作的开展，此项盘点工作现停留在准备工作完成状态，盘点表类（办公设备、办公家具、办公用品）及具体盘点措施已准备就绪，预计在12月13日或14日完成此项盘点工作。10.各宿舍卫生：三层女宿舍卫生保持良好，只需在家具安置时简单清扫即可；食堂二层男宿舍及走廊、护栏、玻璃门等卫生于12日下午依照张总指示精神已彻底打扫干净，下步进行每周日常例行卫生检查，并对检查结果做出通报，依据通报内容对整改情况进行落实情况的跟进工作。
二、存在的问题及工作难点 1.现有工作模式较
三、整改措施及具体办法
四、未来工作规划及目标达成
第四篇：车站镇近期信访工作汇报
车站镇近期信访工作汇报
根据中央、省、市、县信访稳定工作会议精神，为确保社会大局稳定，确保建国六十周年庆祝活动期间我镇“三零”目标的实现。车站镇党委、政府多次召开了班子成员会，专门研究部署信访稳定工作。具体做到了以下几点：
一、认真贯彻落实国家、省、市、县信访稳定工作会议精神，有效化解社会矛盾，强力推进事要解决，确保社会大局稳定。
二、认真排查化解不安定因素，对县交办的重点不安定因素及镇、村排查出的不安定因素，进行逐案分析，对案情的轻重缓急进行信访评估，能解决的尽量解决，暂时不能完全解决的，坚持“属地管理、分级负责”的原则，严格落实责任单位、责任领导“五包”责任制，落实包案领导，稳控责任单位及稳控责任人。
三、制订了镇信访稳定应急预案，确保一旦发生紧急信访事件，能够及时稳控。成立了由镇党委书记任组长，镇长任副组长，镇有关领导及有关精干人员任成员的稳控工作组。
四、严格执行信访信息日排查制度，严格执行信访信息日报告制度。每天对排查的不安定因素做到：即排查、即上报、即交办、即采取化解稳控措施。
中共车站镇党委
车站镇人民政府
2009-09-06
第五篇：近期工作汇报
天柱山科技园工程部近期工作汇报
曾敬的各位领导及各位同仁：
一、一年来工作回顾
工程部围绕集团目标、任务、计划，结合本单位职能职责全面开展工作。
（一）三期厂房部分
（1）、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。
首先三期6.5栋厂房顺利封顶后，经同质监站协商，在炮楼没有施工完成的情况下，提前进行了
主体结构竣工验收。
（2）、自验收后，按照施工节点，10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。
（3）、在外墙粉刷抹光的同时，按照施工进度节点要求，及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止，整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。
（4）、除楼口雨棚排水管没有安装完成外；完成整个三期室内给、排（污）水、消防管道与设备的室内部分安装。
（5）、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。
（6）、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后，及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场，到今天为止，整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。
（7）、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护，防止雨水进入。
（8）、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更，并收取变更后的工程施工与材料增加费用，由业主移交公司财务。
（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。
（10）、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。
（11）、按照二期施工的技术经验，二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消，为公司节约投入施工成本几万元。
（12）现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约￠110镀锌消防管道52根，计312米。1
（二）公租房项目
（1）、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作，并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司，进行公租房交付使用。
（2）、在10月25号前完成公租房附属工程，供电、给、排（污）水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外，公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。
（三）三期18、15米厂房与大食堂项目
（1）、二栋18米厂房到今天为止，完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。
（2）、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量，安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。
（3）、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。
（4）、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排（污）水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。
二：后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督； 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管； 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收，元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。
各位同仁，新年的钟声即将敲响，让我们在总裁办领导下，凝集全员的集体智慧，坚定信心，群策群力，埋头苦干，务实进取，我们相信公司目标任务一定会实现！
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