浅谈项目农民工维权管理做到“五到位”(中隧二处市政四公司工会主席 杨彬)

第一篇：浅谈项目农民工维权管理做到“五到位”(中隧二处市政四公司工会主席 杨彬)

浅谈项目农民工维权管理做到“五到位”

中隧二处市政四公司工会主席杨彬

农民工维权管理工作是项目工会的重要工作，也是检验工会主席是否合格的重要尺度。项目建立农民工维权工作站，维护农民工合法权益，促进行政和劳动者之间互动，切实发挥桥梁纽带作用，只有在维权方面做到“五个到位”，即发展会员，促进农民工组织到位；完善机制，保证农民工工资保险维护到位；重视安全，达到农民工劳动保护到位；强化培训，推动农民工素质提升到位；温馨生活，同吃同住同娱乐人格尊重到位，才能充分保障农民工合法权益，推进构建和谐劳动关系，切实发挥农民工建设主力军作用，有效促进项目施工生产快速发展。

高度重视，确定主题，力保农民工维权切实有效。要明确项目党组织领导，行政支持，工会主抓，团组织配合，职能部门开展工作，农民工权益保障的基本格局。组成以工会主席为站长，党政领导和班子副职、职能部门为成员的维权工作站的组织领导方式；里顺同工报酬，同劳动保护，同培训同安全，同吃同住同娱乐的受理范围；努力做到政治权利、思想教育、管理要求、技能培训、权益维护、经济利益、生活环境、文化娱乐等方面“八个一样”，力保农民工维权切实有效。

抓好基础，不断创新，确保农民工维权稳步推进。抓好基础工作，不断收集农民工的真实想法和需要维护的利益，定期召开农民工维权会议，解决实际问题稳步推进维权工作。按照节点目标要求，从致全体农民工的公开信到工作站运行，举行农民工集体入会仪式，启动项目农民工维权活动，再到发布项目农民工维权手册，形成项目维权机制，是一个不断创新的管理过程，也是促进项目和谐发展的要求。

注重细节，扎实工作，做到项目农民工维权“五到位”。在项目农民工维权管理方面，以发展工会会员为突破口，组织农民工人会，通过建立机制，完善运行方式，切实维护农民工的生活娱乐、工资保险、培训教育、劳动安全。

1、发展会员，促进农民工组织到位。工会把吸引农民工加入工会组织作为突破口。要严格执行集团工会和公司工会关于农民工入会的文件，发布致全体农民工的公开信和农民工入会须知，明确农民工的工人阶级地位，发出邀请加入工会，参与民主管理、行驶民主权利，过上组织生活，农民工入会率达到100%。

2、完善机制，保证农民工工资保险落实到位。一要出台农民工维权实施意见，建立农民工维权工作站，办公室设在工会，便于办公，同时下发《项目农民工维权管理办法》，按照“八个一样”标准规范了农民工维权制度；二要发布维权方式，以电子信箱、固定信箱、维权电话、维权直通车、农民工学校为平台盘活维权形式；三要签订《农民工工资支付、保险缴纳承诺书》和《农民工履行职责承诺书》。建立资方和劳方互信机制，保证农民工工资权、保险权、劳动权，项目按月发放工资、缴纳工伤保险。

3、重视安全，达到农民工劳动保护到位。一要建立农民工参与群众安全生产监督员活动。设立数名农民工为群众安全生产监督员，行驶安全监督和劳动保护职责，保证项目不出现安全质量问题；二要按时发放劳动保护用品。为每位农民工发放工作服两套，按月配齐配全劳动保护用品；三要推广工会“一法三卡”安全知识，现场设置安全哨兵制度牌；四要以农民工学校这个平台逐步学习了项目施工安全技术、操作规程以及重大危险源告知事项，并在现场设置相应位置同等的内容的标志牌，时刻提醒农民工注意安全，通过几个措施保证农民工劳动保护到位。

4、强化培训，推动农民工素质提升到位。一要出台《农民工培训管理制度》，对农民工培训的目的、适用范围、培训内容进行明确，并围绕培训计划、培训程序、效果评估等工作进行组织和实施，保证了农民工培训有依据、有计划、有落实；二要出台《三级安全教育制度》，对新农民工入场做到项目部教育、工区教育、班组教育，同时对转岗农民工进行教育，对特殊工种进行，并提高技能，考核合格，办理特殊工种证；三要专门编制农民工维权手册，从管理制度、维权机制、安全管理、教育培训和活动开展等五个方面全面提升项目员工素质，做到人手一册。

5、温馨生活，同吃同住同娱乐人格尊重到位。项目工会要坚持“同吃、同住、同娱乐”的原则，在相同的餐厅就餐，价格标准相同；在相同房间住宿，同时配备相同的床上用品、鞋架、衣服架，每人配备一个文件柜和一个皮箱；冬夏取暖相同，每个房间安装空调；收视相同，为每个购买电视机的房间配备一小台卫星接收器及接收机；娱乐相同，在同等的员工之家从事文艺活动，在相同的场地从事体育活动和卡拉OK。管理到位，每个宿舍安排一个室长，管理其他四人，保证大家按照宿舍规定清理环境卫生和进行房间管理，每月文明宿舍评比奖罚兑现，除此之外，项目还重视对有前途的农民工培养，放到物资管理和技术管理岗位进行锻炼，做到体面劳动、尊重人格，体现人文关怀。

总之，项目农民工维权管理做到“五到位”，对于整个项目和谐发展必不可少的，是有效促进项目和谐劳动关系发展，工程快速进展的重要保障。

第二篇：23、农民工维权管理做到“五到位”——二处郑州地铁项目农民工维权专题汇报材料

农民工维权管理做到“五到位”

——二处郑州地铁项目农民工维权

专题汇报材料

2009年12月15日农民工维权管理做到“五到位”

——二处郑州地铁项目农民工维权专题汇报材料

自组建项目工会以来，为充分保障农民工合法权益，切实发挥农民工建设主力军作用，有效促进项目施工生产快速发展，经项目部党政工团研究决定，成立项目部农民工维权工作站，在维权方面做到五个到位，现将情况汇报如下：

一、高度重视，确定主题，力保农民工维权切实有效 明确了项目党组织领导，行政支持，工会主抓，团组织配合，职能部门开展工作，农民工权益保障的基本格局。成立了工会主席为站长，党政领导和班子副职、职能部门为成员的维权工作站的组织领导方式；里顺了同工报酬，同劳动保护，同培训同安全，同吃同住同娱乐的受理范围；努力做到政治权利、思想教育、管理要求、技能培训、权益维护、经济利益、生活环境、文化娱乐等“八个一样”，力保农民工维权切实有效。

二、抓好基础，不断创新，确保农民工维权稳步推进 抓好基础工作，不断收集农民工的真实想法和需要维护的利益，定期召开农民工维权会议，解决实际问题稳步推进维权工作。按照节点目标要求，从致全体农民工的公开信到工作站运行，举行农民工集体入会仪式，启动项目农民工维权活动，再到发布项目农民工维权手册，形成项目维权机制，是一个不断创新管理的过程，也是促进施工生产和项目和谐的要求。

三、注重细节，扎实工作，项目农民工维权呈现“五到位”

1、发展会员，促进农民工组织到位。

工会把吸引农民工加入工会组织作为突破口。一是严格执行集团工会和二处工会关于农民工入会的文件，发布致全体农民工的公开信和农民工入会须知，明确农民工的工人阶级地位，发出邀请加入工会，参与民主管理、行驶民主权利，过上组织生活，33名农民工填写了入会申请书正式入会，其余3名已提出申请，拿走表格准备上交，入会率达到100%。随着农民工的增多，协作队伍进入，农民工的人数会逐渐增加，工会将展工会基础知识教育，继续加大宣传力度，争取达到100%入会。

2、完善机制，保证农民工工资保险维护到位。一是出台了农民工维权实施意见，建立了农民工维权工作站，办公室设在工会，便于办公，同时下发《项目农民工维权管理办法》，按照“八个一样”标准规范了农民工维权制度；二是发布了维权方式，以电子信箱、固定信箱、维权电话、维权直通车、农民工学校为平台盘活维权形式；三是签订《农民工工资支付、保险缴纳承诺书》和《农民工履行职责承诺书》。建立资方和劳方互信机制，保证农民工工资权、保险权、劳动权，目前项目准备发放11月工资。

3、重视安全，达到农民工劳动保护到位。

一是建立农民工参与群众安全生产监督员活动。设立三名农民工为群众安全生产监督员，行驶安全监督和劳动保护职责，至今未出现安全质量问题；二是按时发放劳动保护用品。为每位农民工发放工作服两套，按月配齐配全劳动保护用品；三是推广工会“一法三卡”安全知识，现场设臵安全哨兵制度牌；四是以农民工学校这个平台逐步学习了项目施工安全技术、操作规程以及重大危险源告知事项，并在现场设臵相应位臵同等的内容的标志牌，时刻提醒农民工注意安全，至今未出现安全事故，通过几个措施保证农民工劳动保护到位。

4、强化培训，推动农民工素质提升到位。

一是出台了《农民工培训管理制度》，对农民工培训的目的、适用范围、培训内容进行了明确，并围绕培训计划、培训程序、效果评估等工作进行组织和实施，保证了农民工培训有依据、有计划、有落实；二是出台了《三级安全教育制度》，对新农民工入场做到项目部教育、工区教育、班组教育，同时对转岗农民工进行教育，对特殊工种进行，并提高技能，考核合格，办理特殊工种证；三是专门编制了农民工维权手册，从管理制度、维权机制、安全管理、教育培训和活动开展等五个方面全面提升项目员工素质，力求人手一册，册子准备交付印刷。

5、温馨生活，同吃同住同娱乐人格尊重到位。项目工会坚持“同吃、同住、同娱乐”的原则，在相同的餐厅就餐，价格标准相同；在相同房间住宿，同时配备相同的床上用品、鞋架、衣服架，每人配备一个文件柜和一个皮箱；冬夏取暖相同，每个房间安装空调；收视相同，为每个购买电视机的房间配备一小台卫星接收器及接收机；娱乐相同，在同等的员工之家从事文艺活动，在相同的场地从事体育活动和卡拉OK。管理到位，每个宿舍安排一个室长，管理其他四人，保证大家按照宿舍规定清理环境卫生和进行房间管理，每月文明宿舍评比奖罚兑现，除此之外，项目还重视对有前途的农民工培养，放到物资管理和技术管理岗位进行锻炼，做到体面劳动、尊重人格，体现人文关怀。