广东省增城市小楼镇西境村党建示范点主要做法

第一篇：广东省增城市小楼镇西境村党建示范点主要做法

广东省增城市小楼镇西境村党建示范点主要做法

大力搞好生产发展。村“两委”班子明确了“冬瓜立村”的发展思路，积极创建“冬瓜村”，西境村的冬瓜生产基地经广东省农业厅考核，被认定为广东省无公害蔬菜生产基地，其种植的黑皮冬瓜已取得国家工商行政总局商标局颁发的“仙境”牌商标认证，被国家农业部产品质量安全中心认定为无公害农产品。西境村通过“支部+基地+协会+农户”的模式，大力发展都市型农业，形成了“三养”（养鱼、养鸡、养猪）、“两种”（种果、种菜）五业并进的农业生产格局，西境村从事以冬瓜种植为主的种养业的农户达到了98%，农民人均纯收入达10600多元。

实施产业升级，打造“特色旅游村”。促成小楼特色酒店、张山文化旅游项目、二龙河沿线堤路等项目落地西境村，为村民创造就地就业和创业的机会，让村民获得租金性、经营性、工资性等多重收入，实现增收。同时依托农业、农村生态资源，组织开发乡村旅游，完善道路、水电、停车场等配套设施建设，改善旅游服务质量，积极发展有特色的农产品生产和加工包装，以好看、好吃、好带的特色农产品或加工品为卖点，提高观光休闲农业的效益，培育以品牌农业、休闲观光，农耕文化、田园风情、村风民俗、农家餐饮住宿为一体的乡村旅游品牌。

加强基础设施建设，进一步提升村的发展环境。村“两委”实施村容绿化美化亮化工程，基本实现“八通十有”（即通电、通水、通路、通电话及手机、通有线电视、通硬底化封闭排污渠、通公共汽车到行政村或大的自然村、通互联网；有无公害厕所、有集中牲畜饲养栏、有室外垃圾屋或池、有清洁自来水、有硬底化路到户、有文化宣传栏、有读书阅览室、有文娱体育场地、有绿化小公园、新村建设有规划）。聘请广州市规划局编制了农村近期规划，结合实际采取建设与整治并举方法，对旧村的房屋立面进行统一装饰，建设了休闲公园、党员之家、党建社区活动中心，增设了灯光篮球场、阅览室和体育设施，为村民提供了休闲舒适的生活环境。为了确保村容村貌整洁，村委成立了卫生保洁队伍，建立了门前“三包”制度、环境卫生问责制、环境卫生通报制度、卫生保洁巡查制等卫生保洁长效机制，改变了农村脏乱差的面貌。

第二篇：增城市小楼镇中心小学防邪教工作制度

小楼镇中心小学防邪教工作制度

一、对外面进来的人员一定要登记、查问，确定没有问题方可让其进入。

二、每个月对学生进行一次防邪教教育。

三、每个学期对学生进行一次“认清邪教的邪恶本质，自觉拒绝邪教。”的主题队会。

四、全体老师都要认清邪教的本质，自觉拒绝邪教。

五、学生把学到的知识传递给家长，使他们能认识邪教、非法宗教势力和民族分裂势力的本质、危害性及其传播的途径，从而使家长们能提高警惕，自觉抵制邪教的入侵。

六、学生在任何时候任何地方都不要观看宣传邪教、非法宗教势力和民族分裂势力的录像、报刊和书籍，不要参加它们的任何活动。

增城市小楼镇中心小学

2013年9月1日

第三篇：广东省增城市新塘镇私立学校调查报告

广东省增城市新塘镇私立学校调查报告

摘要

自2000年以后广东省增城市新塘镇出现了大批私立学校，私立学校的出现确实缓解了外出打工人员子女的上学问题，但在其发展过程中还存在不少问题，但我相信私立学校的兴起是一种必然的趋势。因为迫于竞争压力，私立学校也会向高标准，高质量的方向发展

关键词：广东省增城市新塘镇，私立学校，发展迅速，公立学校私立学校的区别，存在的问题，发展前景，建议与对策

1导语

自2000年来，广东省增城市新塘镇的私立学校发展迅速，从最初的几所到现在的七十多所（包括大小幼儿园和中小学）。我主要针对两个方面对其进行了调查：一是发展快的原因有哪些？二是这些学校在发展过程中都存在哪些问题？增城市新塘镇的私立学校虽说都有六、七年的建校史，但与公立学校相比，到底还是太过年轻，也因此而存在这样或那样的问题。这里，我对比公立学校找出了一些私立学校存在的问题，希望能够引起人们的关注。最后，通过理性分析，我对私立学校的发展前景进行了简单展望，也希望人们能够建立起对私立学校的信心。

2概况介绍

广东生增城市新塘镇是外来打工人口相对较多的一个镇，尤其是2000年以后有大量打工人口涌入。新塘镇的七十多所私立学校中的大部分都是为这些外出打工人员子女所建。这些学校都是由私人建立，以盈利为目的，聘请校长进行管理。学校鼓励教职工一起投资，再按投资多少进行分红。管理方面，学校实行责任分包制。学校大小事物由校长分交给学校几位主任，再由主任分配给各老师。每个学期，学校的主要事宜有招生（一般在寒暑假进行），收补课费或托管费，收春游或秋游费，收定位费，也会有运动会和一些其它活动。所有事宜中以收定位费和招生最为重要。学校实行半封闭式管理方式，走读生凭走读证进出学校，其余学生每天则由老师负责接送，每天早接晚送，中午在学校就餐。3调研详细细节

3.1公立学校私立学校的区别有哪些？

I

3.1.1资金来源不同：公立学校资金由国家拨；私立学校资金是办学投资者私人投入+高额学费（经物价局核定的标准）

3.1.2师资稳定性不同：公立学校相对稳定；私立学校流动性大，哪里待遇好，就到哪里去。

3.1.3硬件设施保障不同：现在提倡教育资源均衡，公立学校各个学校的硬件设施都不会有太大的差距，也不会比私立学校差。随着国家教育投入的增加，公立学校的硬件越来越好，这是私立学校忘尘莫及的。

3.1.4学生来源不同：公立学校的学生就近入学，一般读“通读”（“走读”）；私立学校学生来自四面八方，五花八门的有经济实力的不同层次的家庭，学生一般实行“封闭式管理”学校心里教育跟不上，孩子心理容易失去平衡，最容易出现如早恋，攀比等不良现象。

3.1.5入口出口不同：私立学校一般有钱，想进就能进；公立学校跨区交钱也可困难，统考，中考等，公立学校高，多数私立学校较低。

3.2近些年增城市私立学校发展迅速的原因有哪些？

1.二零零零年后，到广东省广州市这样的大城市的打工人员剧增。

2.打工人员子女一般也都跟随父母身边，以方便父母看管和照顾。

3.公立学校有户口限制非当地户口不能就读。这样私立学校就应运而生了，专门供外出打工人员子女上学。

3.3私立学校有不合理收费现象

虽然物价局规定有私立学校的收费标准，但私立学校学费仍然有很大的涨幅空间。比如新蕾学校学费较上学期增长了300元作为讨价还价的空间。其他学校（如春晖学校，华英学校，五星学校等）学费均有一个“实”价，有一个“虚”价。那么在招生期间，一般报给家长的都是“虚”价，只有对那些挑剔的难以应付的家长才亮出底牌——报出“实”价。这是学校的一种盈利手段，但对于在同一学校同一班级就读的学生来讲，却交不同价位的学费有失公平。除此之外，学校还以各种名义对学生进行收费，虽然采用学生自愿原则，但学校会施加一定的压力给学生，这样自愿就变成了半自愿。

3.4私立学校老师难当

3.4.1私立学校老师工作量大：全校共39个班级，大约80个老师。平均每个班级才两名

老师。老师课程安排多，跨科跨年级授课情况较为普遍，早六点到晚五点半为工作时间，晚上加班更是家常便饭，工作量相当大！

3.4.2老师责任大，压力大：班主任老师除平常的教学任务，学生的安全工作外还要担负起催收定位费，学费，补课费，托管费，旅游费等收费任务，并且催费工作直接与工资挂钩，也是学校用来判断老师工作能力的主要依据，因此私立学校班主任责任，压力相当；出班主任外，其余任课老师偶被安排跟车，即每天早上六点半去接学生上学下午四点十分放学送学生回家。跟车老师接送期间对学生安全付有直接责任，并且对学生家长提出的要求也要尽量满足，所以私立学校跟车老师责任，压力也相当大！

3.4.3老师不能专注于教学：上面已经提到过，正是因为私立学校老师责任，压力大，才导致老师得花大量的时间和精力在其他事情上，不能把重心放在教学工作上。除此之外，由于私立学校实行责任分配制。学校把把日常的安全、纪律、卫生责任分配给每一个老师，老师在每星期规定的值日时间必须到岗，并且把此项内容列为考核工资一部分。此间每个教师的教学工作一定会受到影响。

3.4.4私立学校老师受尊重程度不如私立学校。说得直白一些，私立学校经营的就是一种服务。家长给学校交了钱，就期望孩子的成绩有所提高，食堂的饭菜质量跟得上，校车接送要认真负责，跟车老师态度要好„要求多了，问题也会增多。自然而然私立学校老师形象就会降低。另外，私立学校收费任务都由老师负责，由于跟钱挂钩，所以势必会影响到老师在学生及家长心目中的形象。

3.5大部分私立学校教学质量不如公立学校：除了部分贵族学校教学质量较高以外，大部分私立学校教学质量不高。造成这一现象的原因有很多。首先，老师学历偏低且不能专注于教学工作。其次，学生家庭教育不够，家长大都忙于工作，疏于对孩子的看管和教育。再次，学生自身程度较为复杂，他们大都从老家转过来，环境不同，教材不同，层次不同造成学生学习跟不上。最后学生在校时间有限，老师不能对其进行更多的辅导。

3.6政府对私立学校的态度：总体来讲，上级政府对私立学校还是相当支持的。首先，私立学校的出现确实解决了一些社会问题：如，外出打工子女的上学问题。其次，私立学校可以节约国家教育经费，这样国家可以花更多的钱用于私立学校设施的建设。再次，部分私立学校还是做出了一定的成绩，并且得到了大家的认可。

4.调研结果小结

私立学校的出现是一种必然趋势，缓解了一定的社会压力并将继续发展下去，虽然在发展过程中存在不少问题，但我相信这些问题在发展过程中都会有所改观，毕竟私立学校的数量还在继续增长，迫于竞争压力，私立学校也会朝着高标准，高质量的方向发展。

5.对策及建议

1.关于收费：我希望私立学校能有一个明确统一的收费标准。

2.关于设施建设：我希望学校能够多投入些资金来完善学校的设施建设，设施跟上了，才有可能吸引更多的学生来上学。

3.关于老师：教师的整体素质要提高，素质低的老师一定不能要，我们要对学生和家长负责。提高教学质量才是稳定生源的根本。

4.关于教师工资待遇：私立学校老师流动性大，那么决定老师去向的一大因素就是工资待遇，所以提高老师工资待遇也是吸引人才，稳定和提高教学质量的重要手段。

5.关于学校文化：学校文化是带动整个学校进步，同时也是学校树立良好形象的极佳机会，更是为学习营造了良好的学习氛围。所以一个学校的学校文化在学校进步中扮演了重要角色！

第四篇：xx镇XX村党建工作示范点汇报材料

“三抓三转”见成效

XX镇XX村党建、“三送”示范点情况介绍

XX村位于XX镇东南部，距圩镇2公里，辖18个村民小组，508户，2287人，设4个党小组，党员55人。有耕地1555亩，山地2209亩。2013年以前属三类村支部，是XX镇公认的信访村、偷盗村、脏乱差村。近几年来，XX村党支部依托“三送”工作平台，紧紧围绕“连心、强基、模范”三大工程，按照“三抓三转”的工作思路，致力于服务型党支部建设，取得了较好的成效，2014年综合工作考评全镇一类村第一名，2013年、2014年连续两年被XX市委评为先进基层党组织。

我们服务型党支部建设的主要措施是“三抓”:

1、抓阵地建设，打造服务平台

我村积极争取上级部门支持，筹资45余万元选址新建了三层410多平方米的多功能村级活动场所，新场所内设便民服务中心、村“两委”会议室、村“两委”干部办公室、农家书屋、党员活动室等，另外还专门规划了一个办公室用于“三送”办公，摆脱了以前简陋不堪的办公条件，成为功能齐备的党建工作阵地，为服务群众、开展各项工作创造了良好平台。

2、抓制度执行，营造服务氛围

我村在去年党的群众路线教育实践活动基础上，规范了“三务”公开、党员设岗定责、先锋创绩、学习教育、组织生活、“三会一课”、“四议两公开”等20余项党建工作制度，并严格执行。如去年我村老村部进行拍卖，事先在村务公开栏中张贴了拍卖公示，告知了全体村民，拍卖情况全过程接受群众的监督，通过公开竞拍，比原预计多拍卖十万余元，让群众的担心，变成了宽心。通过去年村“两委”换届，调整充实了民兵、治保、妇联、共青团、人民调解委员会等工作机构和群团组织，并完善了相关规章制度。同时，将各项工作制度和职责进行了上墙公示，营造了浓厚的党建工作氛围。

3、抓教育管理，提升服务质量

近年来，我村按照“选准、训强、管严、用好”的总体思路，充分利用“三送”平台，抓好干部、党员队伍建设，着力提高服务成效。一是抓好培训教育。积极参加镇里举办的培训班，2013年以来我村共组织400余人次，参加镇级及以上的各种培训班；组织了党员干部轮流上党课，充分利用现代远程教育培训，提升党员干部的政治理论素养和致富能力。二是抓好党员干部管理。严格实施村干部值班制度和“三送”干部请销假制度，确保“5+2”村部均有人办公，群众随找随在，随办随走；认真落实党员先锋创绩、公开承诺、民主评议制度，在去年民主评议党员中，一名党员因信邪教，被评为不合格，并给予了留党察看2年的处分。三是抓好服务保障。近几年，我村依托“三送”工作平台，在产业发展、走访慰问、化解矛盾、争资争项等方面用心尽力为群众服务，取得了群众的交口称赞。以今年市公积金“三送”工作队为例，为尽快熟悉村里的情况，单位领导亲自带队开展集中走访10余次，召开干群夜谈会5次，每月组织召开党员志愿者服务，共开展8次，共50余人次参加，为群众在环境整治、调解纠纷等方面进行服务，收集了16条合理民情诉求，全部落实办结到位，组建了一支脐橙黄龙病防控专业技术队，发放防控资料500余份，同时深入田间地头、邀请专家进行技术指导，在今年5.18洪涝灾害中，“三送”干部更是以保卫群众生命财产为己任，奋战在抗灾第一线，同时开展灾后生产生活自救。目前，工作队下步打算将下大力气修通“两路一圳”，预计8月底可完工。除“三送”工作队的努力外，我村重点打造的便民服务站在本月即可投入运行，为我们提供了服务群众的平台，并规定便民服务站每天必须有人在岗。

支部建设的加强有力地促进了全村各项事业发展，实现“三转”的明显成效

1、转产业谋发展，百姓增收致富，生活水平不断提高

面对经济结构单薄，村集体经济薄弱的困境，该村和“三送”工作队采取“党支部+合作社”的产业转型发展模式，先后创办了脐橙、生猪等4个农民专业合作社，为党员群众提供技能培训、农资配送、资金扶持、市场销售等产业服务，逐步扩大了脐橙的种植面积和生猪的养殖规模，形成以脐橙种植和生猪养殖为核心的农业产业结构，集体经济不断得到壮大，走向了富民强村之路。同时，“三送”干部结对联系了16户精准扶贫户，为他们提供了产业上的帮助，增强了他们脱贫致富的信心。截止目前，全村共为种养大户累计提供贴息贷款48万元，争取项目扶持资金60余万元，帮助6户产业大户流转土地600余亩，发展无公害脐橙1247亩、烟叶60亩、蔬菜100亩，西瓜100亩，实现生猪年出栏3000头。

2、转理念惠民生，村容村貌焕然一新，群众幸福指数不断提升 XX村基础设施薄弱，民生工程建设缓慢一直制约着全村的发展，近几年，村“两委”以“改善民生，服务产业”为理念，通过“三送”工作平台，在道路交通、农田水利、环境卫生等基础设施建设方面积极向上争资争项，解决了一批群众关切的问题。先后修建了15公里的通组“断头路”；投入80余万元修通了被群众嘲讽为“天桥”的XX大桥，解决了4个村近6000人的出行难问题；新建3000余米水圳，遍布各小组；尤其是以2012年开始的高坝土坯房集中改造点打造工作，更是将XX民生工程建设推向了高潮，如今高坝点三期工程已全部改造完成，60余户群众入住了新房，过上了“居住在农村、生活在城市”的舒适现代生活，个个脸上都洋溢着幸福的笑容。

3、转作风重服务，村风民风明显好转，干群关系不断改善

XX村当地信访成风，山地、山林纠纷多，村“两委”干部、“三送”干部转变作风，结对帮扶，沉下心、扑下身、耐着性，通过干群夜谈、模拟法庭等形式，积极推进法治宣传教育，引导群众依法表达诉求，加大矛盾纠纷排解力度，化解信访积案，法治化新XX初具雏形。通过镇村干部和“三送”干部该村今年成功化解了1组与竹杨居委会的山林纠纷、泥湖小组与砖厂土地纠纷，14组30余户农户脐橙流转资金纠纷等一批信访积案和矛盾纠纷，并使3名信访老户停访息诉。

第五篇：**村党建示范点简介

**村简介

一、村基本情况

**村位于**区西南12公里，是**省精准扶贫重点村之一，也是远近闻名的水岸桃乡。全村共271户1200口人，耕地1952亩，全村党员共32名，村“两委”干部6人。

二、党建引领，乡村振兴战略推进贫困村脱贫致富

党建引领，提升支部战斗力与凝聚力。**村注重发挥党员示范引领作用，鼓励党员带头学技术、带头勤劳致富，优化干部队伍结构，不断增强基层党组织的活力。该村创新开展“党支部+爱心公益组织”的爱心服务社，引导村风、民风持续向善，使农村基层党组织真正成为带领农民致富奔小康的主心骨和领路人。

加快产业结构调整，助推贫困村经济发展。**村特色产业是桃树种植，在区委、区政府的支持下，**村深挖本村历史文化和桃文化，结合郊野公园建设桃花岛，进一步拓展旅游资源，积极发展乡村休闲旅游，使村民获得旅游收入。今年桃花节期间，5天时间吸引周边20万游客前来赏花观景，带动经济收入800多万元，实现了生态效益与经济效益的双赢。

基础设施全面提升，提升群众幸福指数。通过精准扶贫和人居环境改善提升，村内垃圾坑塘全部治理，村基础设施进一步完善，所有街道全部硬化、美化、绿化、亮化，天然气、污水管网、垃圾收集、改厕全覆盖，村容村貌大幅度改观。百姓精神面貌焕然一新，群众获得感明显增强，幸福指数进一步提升。

**村将进一步提升村庄环境，扩大林果种植面积，做好“林下经济”文章，积极发展观光休闲周末游，实现脱贫高质量。

**游客接待中心

**镇以打造3A景区的理念，来规划和建设了**村游客接待中心。游客接待中心分为四个展厅：乡村振兴展厅、鎏金岁月展厅、桃文化展厅和品鉴厅。

乡村振兴，展翅飞翔。**区率先研究制订了乡村振兴发展规划，乡村振兴展馆集中体现了**区乡村振兴的规划图、现代新型农业和特色小镇建设情况。**区以一轴三带四板块为统领，构建了产业发展新格局。大力发展新型农业，全面打造生态环境，着力培育特色小镇，积极推进全域旅游，提升了村民的幸福感、获得感。

鎏金岁月。照片是由当时的一位知青在**工作24年间所拍摄的，展示了**区七八十年代的老照片，体现了当时的生产生活场景。

桃文印象。展厅从桃的起源、流传、品种、功效、产品等做了展示。展厅内部陈设的这些桃木工艺品是由**喜泰家具厂生产的。

品鉴厅。提升休闲农业体验度，游客可以在品鉴厅品尝本地桃，同时可以体验鲜榨桃汁，提升乡村旅游的吸引力。