第一篇:农业品牌营销:让办公室滚一边去吧~
互联网时代的农业服务型企业变革!让办公室滚一边去吧~
这几,我在思考研究一个问题。
互联网背景下的农业服务型公司的组织变革。
农业这几千年的历史,到如今还落后于此。其原因不能单归咎为农业或者农民本身。农业的落后表现在整个产业链上,其中一个重要原因就是服务系统的落后。
所以今天这个话题,是说给农业产业链上所有的服务型企业听的。
冯仑先生说,未来的组织会变得越来越小,要么是多个特种部队式小团体和大数据中心结合形成的大组织,要么是依赖于信仰的非契约型的自律组织。听起来拗口,反正变小就是了。
这不得不让我思考,闯字这家公司的未来。
我在想我一般通过什么流程对企业进行一整套的服务;我一般集中在什么时候爆发灵感;服务的企业一般问题出在哪里,他们最希望看到什么;我们如何去做到。
我最后得出了一个结论,让我自己吓一跳,服务型的公司根本不需要办公场地!
嗯?这是要进行SOHO吗?你看啊:
·农企一般在田间地头,相对其他的行业要分散得多,所以出差是避免不了的; ·找出问题,解决问题,本身就是一件定制化的服务,是一对一的;
·现在的营销工作,需要的是“快”,时机错过了,再对的方案也是一堆废纸;
·如果能在客户方就把问题解决了,绝对要比坐在办公室里开始“拉锯战”来得效率高; ·我从来不相信密闭的白领间能酝酿出好的解决方案,因为尿不到一个壶里啊; ·田间地头比办公室可是更适合创意工作的开展;
·如果走向田间地头,华丽丽的办公室经济(传统经济下可带来较大门面效应)无疑是个鸡肋; ·小团队,特种作战小组因为什么而凝和?绝不是大办公室,而是因为大数据分析平台,或者某个灵魂人物的标准判断,或某些思想信仰。
这样一梳理,我觉得路线清晰多了。这是我接下来想变革的方向:
以问题为出发,啄木鸟式的而非医生坐诊式的服务,特种作战小组结合大数据中心的组织结构。
小而美还不够,终于变得小而性感了。你觉得呢?
第二篇:视觉营销:女装陈列的七大方法让品牌脱颖而出
视觉营销:女装陈列的七大方法让品牌脱颖而出
来源:翡珀批发 http://
品牌女装如何陈列,这是很多创业新手所面临的问题,如果巧妙的把产品搭配好。一定会吸引更多的客户前来。
那么怎样让你的服装在同类产品中脱颖而出?怎样让顾客即时产生强烈的购买欲望?怎样提升服装品牌在消费者心中的形象?更重要的是,怎样让你的产品成套成倍的卖出去?
这一系列的问题是国内各服装企业品牌,也是各卖场迫在眉睫的问题。目前商家的促销战场已是硝烟弥漫,不同促销手法也是数不胜数:打折、返券、积分、限时抢购、会员制度等一系列竞争手段。各种促销手法最终让商家陷入了价格战甚至口水战的恶性循环。消费者对于各种促销手法也已持厌倦态度,觉得商家玩的各种游戏,最终吃亏的还是消费者。而商家也为自己广告宣传花费巨大财力,促销手法上煞费苦心之后并未带来最佳利润而苦恼。面对种种现象,商家的眼光是否该更开阔些,思维是否该更敏锐些?而今,卖场货品陈列的设计概念正被提到具有战略意义的高度。
商品陈列装饰在中国还是个新兴行业,它的发展标志着新型商品商业经营时代的到来。不能说它可以替代一切促销手段解决商家的所有问题,但它的确是一种体现时尚气质、人文进步的一种表现,更是商家们对待竞争的一种更高级手法。品牌女装如何陈列?
第一、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。
第二、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一
个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。
第三、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。
第四、模特数量要控制。品牌女装如陈列要注意模特的数量,有的经营者认为模特比较容易出展示效果,就在自己的店铺放很多模特,但却会起到相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。
第五、合理利用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。
第六、时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期
六、星期日,逛店的人多是平时上班的女性,最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。第七、产品陈列一定要有节奏感。不要太死板,不要出现不和谐的搭色,冷暖搭配要有节奏感。