陈洁同志建功立业先进个人材料

第一篇：陈洁同志建功立业先进个人材料

陈洁同志建功立业先进个人材料

陈洁同志是现场运行中心安全技术部助理。目前负责设备管理、培训管理、质量管理等技术工作，该同志工作认真负责，大胆泼辣，刻苦学习，钻研业务，各项工作处理的有条不紊，取得了显著成绩，受到了领导与同事的普遍赞誉。

一、加强理论学习，追求思想进步。

多年来，该同志积极加强政治学习，坚持刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习党的十六大精神和新《党章》，学习一切反映当代世界发展的新知识，学习做好工作所必需的一切知识。按照“三个代表”重要思想的要求，积极参加公司党组织开展各种活动，立足岗位认真做好“开源节流、降本增效”工作。自从参加工作以来，她积极要求进步，主动向党组织汇报思想和工作情况，在党组织的培养、教育和关怀下，陈洁同志的思想不断升华，于2008年11月光荣地加入了中国共产党，开始了生命历程中更有价值的征程。

二、努力学习专业知识，不断提高业务素质。

陈洁同志积极参加各种培训学习，通过自学取得了经济管理专业专科毕业证，并经过专业培训获得质量管理体系内审员资格证书，将更先进的质量管理方法用在了现场运行中心的日常管理工作和实践当中，克服了中心质量管理落后、不集中、缺乏理论实践指导的状况，完善了各类生产运行规章制度，理顺了运行保障的工作流程，规范了

生产运行记录，加强了中心文件体系的管理，通过其不懈的努力，现场运行中心顺利通过每次的ISO9001质量体系的内审与外审，并且收到股份公司职能部门的肯定与称赞。

三、发挥聪明才智，大胆进行创新

安全技术室作为现场运行中心设备管理的职能部门，总体负责着全中心各类设施、设备的费用管理、制定维修计划及更新改造等工作。设备管理工作的好坏，对于机场的飞行安全至关重要。陈洁同志坚持做到“腿勤、脑勤、嘴勤”，并深入基层了解安全生产情况，将生产动态及时反馈给领导层供领导决策参考。加强与上级职能部门的横向联系，及时掌握最新信息，争取工作主动性，注意调动部门每一个人的工作积极性，将“以人为本”的新理念贯穿于管理工作中，有关安全生产、业务技术方面的问题她总是主动与大家讨论，并虚心听取各队、站上的技术员、业务骨的意见，她始终坚持“设备管理以安全生产为中心”的指导思想开展工作，努力克服现场运行中心设备“先天不足”，老化现象严重、故障频繁的不利条件，以“安全”为核心，注重发挥安全技术室的指导作用，加强设备管理基础化、规范化、科学化建设。在此项工作中，她充分调动、发挥中心各队站设备管理人员的职能，加强设备基本运行数据的积累，详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据，从中提炼出设备管理的数据信息，制定量化标准，建立维修工艺档案。并在此基础上，科学地进行设备维修保养和项目大修工作，以“规范”促“管理”，以“管理”争“效益”，中心设备管理工作由中心领导全面负责，中心各队站的设备管理工作由行政一把手抓，安全技术室技术把关，执行项目技术否决权，安技室和各生产单位共同负责设备项目的具体执行，做到各司其责，环环相扣，保证设备管理程序清晰明确，维修项目执行及时，设备运行稳定可靠，有效地经受住了“国庆六十周年安保工作、特大冰雪复杂天气机场运行的考验，受到了股份公司的表彰。

四、发挥模范带头作用，促进全体员工素质的不断提高。

陈洁同志负责现场运行中心的培训管理工作。一直以来，她以“要做就做好”的态度与信念在工作中处处严格要求自已，充分发挥先锋模范作用，勤勤恳恳，任劳任怨，不断学习，不断提高，从不因自已是女生而放低要求，拈轻怕重，反而将女性特有的细腻与耐性充分利用在工作岗位上，并取得了较好的工作成绩。培训工作中，陈洁始终本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，”“紧缺人才抓紧培养、学用一致”的原则，结合中心生产运行实际，年初认真地制定了详细的职教培训计划，细化了培训内容和标准，并在培训过程中逐步完善了培训档案，加强了职教工作基础建设，培训内容更注重结合岗位工作实际来开展，有效地提高了培训质量。并通过加强对新进员工的岗位培训、老员工业务知识复训、外请专业人员对中心全体员工进行相关知识的培训、外派相关技术人员外出学习并将相关知识对全体员工进行传授等一系列培训，极大的提高了中心员工的业务素质，实现了自我发展，并在中心上下形成了赶、学、比的学习氛围。

由于自己努力，陈洁同志所做的一切得到了领导和同志们的认

可，她也多次在中心年度评优工作中被评为先进。这样成绩的取得是各级领导关怀和支持的结果，是陈洁同志自己努力的结果。但是她仍然虚心学习，戒骄戒躁，努力工作，争取为机场的建设，为中心的技术管理工作做出更大的贡献。

第二篇：推荐双文明建功立业先进个人材料

***同志推荐双文明建功立业先进个人材料

记得那是一个寒风刺骨的冬天，一条喜讯传遍了特车大院，那就是：新分配的一名玲珑娟秀、看似弱不禁风的女孩在环厂越野赛中获得了第二名的好成绩。大家在惊喜之余还是不能够相信这一事实，纷纷议论，如果参加比赛的只有两个人，她才有可能获得第二名，但几百名选手参加的大型越野赛却是不争的事实，然而就是她，这个外表柔弱，普普通通的但却充满刚毅和坚韧的女孩征得了特车人的信任和欢迎。经过近十年的工作经历和人生磨砺，她已变成了一位工作上的业务骨干，生活中的贤妻良母，熟悉她的人一提到这个她，无不说是一名好同志。她就是现任特车运输公司人事组长的***。

***同志1972年10月出生于甘肃靖远一个普通的农村家庭，1994年7月参加工作，工作才两年就加入了中国共产党，实现了自己儿时的梦想。

***自分配工作以来，因工作需要她一直在单位从事劳资工作，并兼任企业管理工作，由于她工作出色，担任劳资工作的第二年，她就被提任为劳资组长。工作中她一直是任劳任怨，兢兢业业。在她工作的近十年来，随着国有大、中型企业进行经济结构调整，局、处改革步伐的加快，特车公司（原来的特车大队）也经历了数次改制，重组整合、分离、合并，每一次的改制都离不开人事的改制，牵扯到人事关系方方面面，刚建立起来的资料又要重新建立，职工思想观念的转变还要苦口婆心地说服，对于这些比较棘手的工作，***总能按照制度，用大家都能接受的方式有条不紊地去完成。而这些特殊时期，每天到办公室来咨询的员工比较多，她总是把整理资料以及其他一部分工作挪到晚上进行，经常加班加点，有时一干就是深夜

一、两点甚至通宵，即便这样，她也从不让每一位来她办公室咨询或要办事的职工失望而去。公司有部分老同志因为传统观念已经根深蒂固，对新的观念一时不能理解，***就一遍一遍地解释，打比方，举例子，将老师傅当自己的亲人一样对待。只要是老师傅要求帮助的事，需要解决的后顾之忧，她都会尽全力去解决。只要是她的能力范围之内，从未让老师傅们失望过，在自己的能力范围之外的，她总会一人不落地登记造册，报经公司领导后及时解决，深得职工信任。二000年十月份，当第一批买断工龄的政策出台后，有一位姓梁的师傅一直十分徘徊，因为没有文化且年龄也比较大，自己也知道在竞争越来越激烈的企业很难立足，但又怕买断以后没有了依靠，结果自己愁得几夜没合眼。***就给他认真测算如果买断应得的钱数，并安慰他不要忧虑，帮他分析目前自身具有的驾驶经验优势，企业并不一定会淘汰他，并且告诉他如果买断了应该怎样买养老保险、医疗保险等这些解决老职工后顾之忧的办法。一连几天，她都耐心地帮助梁师傅解除思想上的疙瘩，梁师傅的心理一下子豁然开朗，情绪也好了许多，他语重心长地说：“小王，经过你几天来的耐心开导，现在不管是买断还是不买断，首先我的思想包袱没有了，能睡着觉了，真该感谢你呀”！

***有一句座右铭：没有金刚钻，不揽瓷器活。所以她觉得无论干什么工作都要干一行爱一行。为了提高自身的业务素质，她于1997年3月报考了国家劳动经济资格考试，并以优异的成绩获得了98年处唯一一张助理劳动经济师资格证书。当她去处组织科领取证书时，组织科的张工佩服地说：“你都成家了，哪来的时间学习，有什么窍门没有？”***微微一笑说：“也没什么窍门，就是抓紧一切可以利用的时间，付出总有回报嘛。”***这么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH质量体系认证中心专家来特车公司审核时，顺利地回答了专家组提出的有关劳动经济方面的问题，受到专家们的一致赞扬，为公司及二处赢得了荣誉。并且，由她撰写的论文《探讨劳动定员管理在实际生产中的运用》获局劳动定员征文优秀论文奖,另一论文《强化劳动定额标准加强企业管理提高经济效益》获厂首届标准化论文发布会二等奖。

在日常的劳资及企业管理工作中，***总是边工作边学习，不断总结经验，使自己的工作能力不断提高。从刚开始的工资造册、劳资报表的规范、人事档案的建立到人事基础资料的统计及完善考核制度、汇报材料等基础工作，到后来的独立撰写公司经营承包考核办法，提出公司经营决策方案的意见和建议，成为领导的得力助手和公司独当一面的专业能手。2003年，在公司领导的安排下，由***负责起草了《特车运输公司工作业绩考核办法》及《考核标准》，经过公司会议审核通过后又由她率领公司各部门负责人进行每季度的公司基础工作大检查。在检查中，她始终坚持做到“公平、公正、公开”，并对检查结果进行汇总分析，提出改进意见。通过基层队基础管理工作的加强，促进了公司整体基础管理工作水平的提高。如在2003年，公司设备管理、体系管理均在全处各单位中排名第一，公司的安全生产形势较去年大幅度提高等喜人成绩的取得，无不都是与基础管理工作扎实开展有关。

***同志不但在本职工作中踏实、敬业，而且还能开创性地开展工作。遇到一些新事物、新问题首先向各兄弟单位请教，并通过查阅资料、设想结果等办法琢磨出一套或几套实施方案，再提交公司领导班子讨论、审核、决策。2003年10月，在处部要求各单位实施操作和服务人员的全员竟聘（竞争）上岗工作后，领导都觉得这是一个比较复杂的问题，实施不好，有可能影响到职工的工作热情。***便按照有关文件精神，本着“公平、公正、公开”的原则，设计出《特车运输公司全员竟聘（竞争）上岗摸底表》，采用实际工作完成情况、日常考勤以及从事本岗位工作年限想结合的一整套考核指标进行定量考核，然后又辅以民主测评的定性考核方式对每位员工进行了综合评价，使这项工作得到有效地开展。

作为公司人事组长，奖金、人员调动是员工非常关注的问题，每月她都要监督各中队把奖金考核情况向员工公布，让员工拿得明白，干得有劲。今年四月，保养工段有一名女工的奖金比别的员工少了105元，找到她那儿，***把奖金构成、考核考评等原始资料找来，让这位女工亲自计算。这位女工算来算去，确定自己就是应该比别人少拿105元。最后她说：“确实是咱们工作没干好，不是你们算的不合适。”一般人都会认为这件事会到此结束，但***却把此事记在在心里。她利用休息时间，到这位女工家里了解情况，得知目前公司部分职工由于技术素质跟不上，直接导致工作效率低，效益差。她立即将这一现状向公司领导作了汇报,在请示公司领导同意后,她立即组织汽修工、驾驶员等工种进行技能培训,专门从运输处培训中心请来老师授课,经过一段时间的努力,公司职工的技术水平有了明显提高。另外她还组织各中队经管员进行专业技术培训，对工资、经营考核、人员统计口径等方面进行了讲解和要求，使经营考核正规化、日常化，工资奖金考核等报酬下发有统一资料，使资料整齐标准化。在今年的职工技能鉴定中，我公司又有多名职工取得了中级技术等级证书。九月份，在公司举行的技术运动会上，参赛选手均取得了较好的成绩。这些荣誉的取得，和***同志的辛勤工作紧密相连。

***同志还同时担负着公司的女工工作，***同志在开展女工工作中始终按处工会的总体安排，有计划、有步骤的开展。结合我公司实际，组织开展了学习局工会编写的《石油女性风采》及学习英雄女采油工罗玉娥等活动，对女工进行了“自尊、自信、自立、自强”的四自教育，并在全体女工中开展了争做“三八”红旗示范岗和争创 “十佳”女职工活动，保养工段润滑站连续两年获得处优秀女职工集体荣誉称号。同时充分发挥全公司女工在创建文明家庭活动中的主导作用，努力营造尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结的氛围。今年九月份，公司工会积极响应处工会《关于开展为甘肃、陕西灾区献爱心活动》的号召，***同志在全体女职工中广泛宣传动员，公司女职工、工会干部、工会积极分子积极参与、踊跃捐款，捐款人数达23人，共计捐款570元,捐赠衣物80多件。

由于受工作性质的影响，我公司有一半以上的司助人员长期奋战在城、华、元、南梁、白马等边远油区，工作环境十分恶劣。为了把公司的温暖带给前方将士，***多次组织公司女工开展向驻外员工送温暖活动，她们利用休息日深入边远驻地，为前方将士浆洗缝补，累计翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把组织的关心送到员工工作现场。使前线职工充分感受到公司的温暖，坚定了驻守边远油区的决心和信心。

***同志处处以身作则，以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。在单位她是一名好职工，在家里她是一位好妻子，夫妻俩互敬互爱，去年，她的家庭还被评为二处“文明家庭标兵户”，她自己也获得了2002二处优秀共产党员荣誉称号。

第三篇：建功立业先进个人--周伟

赤胆忠诚映戈壁，青春无悔建行人

---建行乌斯太支行行长周伟同志事迹材料

阿拉善这片广袤的土地真正为全国人民所熟知是因为它那令人心悸的沙尘暴，用一句现代诗来形容这儿最贴切不过：这儿很少刮风，一年只刮两次，一次刮半年。条件的艰苦没有阻挡住一位建行人干事业的热情，凭着“特别能忍耐，特别能吃苦”的阿拉善精神，有一位普通的建行人带领广大员工托举着内蒙古西部最偏远经济开发区的金融服务，他就是中国建设银行乌斯太支行行长周伟同志。

周伟同志1989进入建行参加工作，先后在乌海市乌达区支行从事过会计工作，后因工作出色调到市分行公司业务部任客户经理、副主任；2007年，年轻的乌斯太支行迎来了她的新一任行长，从此，这个处在中国西部沙漠边缘的小镇的发展便渲染上了以他为代表的建行人的色彩。生在内蒙古，可他没有选择大草原，为了这块边缘地带的繁荣，他如骆驼一样一步一个脚印，走向希望的绿洲，用一种无畏、坚韧的气概思索着前进。

在参加工作二十年的时间里，周伟同志作为一个优秀共产党员、优秀党务工作者，舍小家，顾大家，扎根阿拉善，奉献戈壁滩，带领支行员工创造了一个又一个奇迹。他远离了繁华的市区，远离了便利的生活条件，远离了温馨的小家，远离妻儿与年迈的父母，但是他时刻心系建行事业的发展，心系支行的一线员工。

阿拉善经济开发区地处两省（内蒙古与宁夏）三市（鄂尔多斯、乌海与阿拉善盟）的交汇处，借国家西部大开发的东风，这块神秘的土地焕发出了前所未有的生机。经过十余年的开发建设，尤其近五年的快速发展，这里有着孱弱后的丰盈，平静后的振兴和稚嫩后的成熟，成为了各方仁人志士投资的热土。以中盐吉盐化集团、庆华集团、太西煤集团、泰升集团、宏力集团等为代表的一大批优秀企业成为了带动当地经济发展的生力军。2004年建设银行出于国内整体市场业务的考虑，对于经营效益微薄、人员配置达不到要求、营业服务面积达不到标准的网点进行了统一的撤并，通过此次撤并，建行在阿拉善盟境内没有经营机构。随着国家西部大开发战略实施和阿拉善经济开发区（2006年3月经国家发改委批准由乌斯太高耗能经济开发更名为阿拉善经济开发区）的全面建设，为抢占市场，拓展业务领域，尤其是开发区聚集了一批符合建行支持的优质集团企业客户，审时度势建行乌斯太支行应运而生。特别是进入2007年，开发区实行经济转型，淘汰落后产能，我行实时拓展经营发展方向，分析确立目标客户，主动出击，沟通政府，联系企业客户，此时周伟同志没有向市分行提任何要求，他在原有条件的基础上，整合团队，优化内部人员结构，勇于、敢于开拓事业，凡事事必躬亲，大事小事，巨细无遗。同事称他为小企业版的“速贷通”、令同业人员咋舌的信贷高手，优质的资产业务他是如何做成的？市分行公司业务部多年的锻炼使得周伟具有较强的市场营销、业务拓展和社交公关能力，能够承担较大信贷项目的评估工作。特别是对阿拉善经济开发区内电力、交通、化工、建材、煤炭等行业，有关的政策规定、乌海地区的过去和现状他都了如指掌。在实际工作中营销成功率极高。截至2009年末，支行在经济开发区金融（工、农、中、乌商、信用社、邮政）同业占比情况：各项存款余额175983万元、支行占比52.83%，存款增量50379万元，支行占比36.03%；其中对公存款余额164595万元、支行占比59.27%，增量 45628万元，支行占比37.54%；储蓄存款余额11388万元，支行占比20.55 % ,增量4751万元，支行占比26.01%；贷款余额435700万元、支行占比 60.17%，增量219550万元、支行占比99.95%；中间业务收入4210万元、支行占比83.04%。

通过这一组组数据，明确反映出支行在阿拉善经济开发区金融市场的绝对优势地位，这在当今激烈的竞争环境中，不仅业绩骄人，更是创造了一个又一个经营奇迹，也是支行最大的亮点。一份耕耘，一份收获。在乌斯太支行任职至今，支行主办核算的贷款已经占到全行信贷资产的一半以上，这一喜人的数字包含着周伟同志多少个日日夜夜的酸甜苦辣。

2010年春注定是不平静的，乌斯太支行成功地营销了现金管理平台，使该套系统在内蒙实现了零的突破，这是以周伟同志为代表的支行员工辛勤工作的结果，更是着眼大市场、跟踪大客户、瞄准大需求、做好大业务思想贯彻落实的真实写照，同时也是我行金融服务创新领域的又一个大手笔。通过不懈努力，主动与客户联系沟通，介绍建行业务优势，支行与泰升集团建立了非常好的业务关系，在充分了解了泰升集团的资金结算状况后，认为非常适合使用现金管理平台，加之建设银行的业务一直处在领跑者地位，尤其是高、精、尖的系统开发运用，很受企业的青睐，同时符合企业做大、做强的需要，支行出手准、快、好，经过多次认真详细的产品介绍，不仅得到企业高层的认可，通过现场培训，企业经办人员熟悉掌握系统使用，一举拿下了这块业务，为建行内蒙分行实现了该项产品推广零的突破。现金管理平台的使用使企业对资金的管控能力进一步提高，同时使企业存款全部流入我行，成功实现银企双赢。

乌斯太支行作为建行在阿拉善经济开发区的第一窗口，实现银企合作双赢，将企业送上快车道是建行人永远的心愿。通过近年来大量的信贷投入，以及重客系统、企业网银、代工代发在各企业中的推广运用，支行以优质的服务理念、全新的服务模式在阿拉善盟培植了一批优质客户，成为节能减排、创造利税的龙头企业，取得了良好的经济效益和社会效益：庆华集团已经顺利完成“煤炭—焦化—甲醇”循环经济产业链建设；太西煤集团已经发展成为国内无烟煤深加工的龙头企业；泰升集团正在按计划形成“煤炭—焦化—钢铁—建材”循环经济产业链；中盐集团正在建成内蒙古西部最大的PVC生产基地；兰太实业已经成为世界最大的金属钠生产基地；同时，通过对基础设施的大量投入，极大地改善了阿拉善盟的投资环境，为下一步的发展打下了良好基础。

周伟同志虽是一个支行的行长，但支行员工却不愿称他为行长，更愿意称他为周哥，觉得这样才更能表达大家对他的感情，更能体现他与支行员工之间良好关系。阿拉善经济开发区地处偏远，而支行员工大都不是本地人，都是近年来区分行分下来的大学生。刚到的大学生最大的问题就是对环境不适应，思乡情结较重，不能安心工作。周伟针对这种情况对每年刚到的大学生第一天都要进行隆重的欢迎仪式，在接下来的生活与工作中，周伟都是一一谈话交流，了解员工家庭情况和个人困难，掌握员工思想动态，从思想上、生活上帮助员工摆脱困境，帮助员工树立信心、规划职业发展目标，想得比谁都细，做得比任何人都周到，让新员工都能在最短时间内增强对单位的归属感，尽快进入工作的角色。在他的感召下，整个支行的员工就像一家人，全行上下每个人的责任心都非常强，从始自终没有相互推诿、相互扯皮的事发生。全行上下形成了师傅带徒弟，徒弟超师傅的比学赶超氛围，不断带动全行业务持续向前发展。全行上下紧紧围绕在周伟身边实现着一个又一个的业务奇迹。

俗话说，顾大家只能舍小家，为了建行这个“大家”，周伟的确是付出了太多。和家人团团圆圆吃一顿饭，却是很希罕的事，他的爱人也不能理解他。爱人工作时常在外，孩子只能饥一顿饱一顿，作业也顾不上辅导，一天下来，望着满身泥土的儿子在床上甜甜地睡着了，做为父亲的他心里真不是滋味。为此，爱人向他发牢骚抱怨过，但他总是内疚地向妻子解释，最终宽洪大量的妻子理解了他，义无反顾地承担起了全部家务，为他解除了后顾之忧。为此，周伟常常动情地说：“想到他们母子，我就觉得对不起他们，为人夫为人父的责任我确实尽得太少，但这也是工作的需要。”

周伟同志今年43岁，但是两鬓白发已经告诉我们他为支行事业的发展已经是呕心沥血，操碎了心。看着经济开发区里一幢幢工厂拔地而起，一车车工业产品从这里走向全国，甚至走向世界，我们相信他的内心一定会很满足，建行为有这样的优秀员工而感到自豪。阿拉善经济开发区一日千里般的发展也应该为有这样的金融伙伴而感到庆幸。

赤胆忠诚映戈壁，青春无悔建行人，西部大开发新的十年必将给整个阿拉善经济开发区带来更多新的机遇，但也对阿拉善支行提出了更高的要求，周伟，一直在奋斗！

第四篇：关于陈新喜同志的德育工作先进个人事迹材料

关于陈新喜同志的德育工作先进个人事迹材料

陈新喜，男，中师学历，中共党员，小学高级教师。现任天红镇前山小学负责人。他忠诚党的教育事业，自1974年参加工作以来，一直在村小任教，在村小校长位置上已是二十多年。他在校长的岗位上，注重学校德育管理，一贯坚持开好“四会”：每周一次的教工政治学习会，（要求老师要在政治学习的时候交理论学习笔记。）每周一次主题班队会，每日一次晨会，每学期二次班主任培训、经验交流会。注重师生的信念教育，在师生中倡导“我是会学习的一个人”、“我是对生命充满热爱的一个人”、“我是做任何事情都能成功的一个人”这三个信念。改变师生过去那种学习无信心，生活无信念的状况。他多次被评为镇党委、政府授予“优秀教师”，“优秀党务工作者”荣誉称号。

作为一名小学教师，他能以身作则，模范贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱德育工作，事业心、责任感强，工作态度端正，为人正派，踏实肯干，团结同志，无私奉献，有较高的德育理论水平和较强的德育工作能力。

他能认真贯彻执行《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，认真实施《义务教育法》、《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》等法规，重视并努力搞好学校、家庭、社会“三结合”教育工作，重视并搞好小公民道德纲要“四进”工作，不断开创了学校德育工作的新局面。

他忠诚于教育工作，潜心于教育教学研究，以良好的心态面对教育中的变革，以积极的热情去接受教育观念更新，认真学习新课标，认真钻研教材，认真总结教育教学上的成败，树立良好的师德风尚，遵守师德规范，并努力做到以德育人，以身示范，教育学生爱祖国、爱人民、爱社会主义，组织多种形式的爱国主义队会，班会，使学生爱到良好地品德教育，并在日常生活中以课堂为主要载体，结合教材对学生进行教育。

他工作认真细致，积极探索德育工作的新路子。他努力推进学校德育工作的系统化、序列化，坚持开展每月一主题系列教育活动。认真抓好学生的养成教育，建立和完善“学校、家庭、社会一体化”德育网络，多方配合，形成合力。加强班级管理，重视思想品德课和心理健康教育，坚持先进典型和“文明班级”评选活动，促进良好的校风、班风、学风的形成。他非常重视德育工作的针对性和实效性，根据新时期的要求，组织开展了“破除迷信、拒绝邪教”、严禁参与赌博、远离毒品等专题教育活动。并在学生中广泛开展“构建和谐校园从我做起”征文，“爱国、守法、诚信、知礼”八字现代公民教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。几年来多次接手脏乱差的班级最终成功地完成扭转过程，并在其间转化了很多顽劣调皮的学生。学生德育考核评定优良率90％以上，违法犯罪率为零。

本学年来，他坚持继往开来、循序渐进的工作方式，学校德育工作成效显著。

一、爱校如家，全身心地扑在工作上。李老师对工作充满热情，责任心强，自担任学校行政后，一心扑在工作上。虽然今年家里事务多，但他还是坚持早上班晚下班，经常不计报酬的加班加点，有时为了处理一些偶发事件，要加班到很晚，可他从来没有一句怨言，在他的努力下，学校良好的校风正在一天天地形成。

二、爱生如子，做好“两有生”的转化工作。作为学校负责人，他始终认定一个信念：绝不放弃一个“两有生”，绝不将一个“两有生”推出校门。他动员所有教师积极关注每一位“两有生”的成长，关注他们的心理健康，帮助他们解决学习和生活上的实际困难，让他们实实在在地感受到学校的温暖。

三、建章立制，抓好德育队伍建设。他担任行政后，不断完善各项考核和评价制度，使学校德育工作出现勃勃生机。今年，他认真执行县教育局德育要求指示精神，狠抓了班主任的培训，坚持每学期一次的专题培训和平时的以会代训相结合，大大提高了德育队伍的整体水平。

四、特色活动，深受学生欢迎。为丰富校园文化，一年来，他在传统德育活动的基础上，开展了许多特色教育活动，如艺术节、“校园歌手”大赛、书画现场比赛，“我心中的爸爸妈妈”、“我爱我校”，“健康”童谣赛等，增强了时代感，深受学生喜爱。

第五篇：陈士玉同志师德先进个人事迹材料

陈士玉同志师德先进个人事迹材料

陈士玉同志毕业于东北师范大学政治系，自1988年来我校工作，现任吉林建筑工程学院学生工作部（处）部（处）长、校团委书记、党委武装工作部部长、大学生就业指导中心主任。

一、具有较强的进取意识和良好的学习品质

陈士玉同志十分注重理论学习和工作经验的积累。他坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，在学习中善于发现、善于创新，用科学发展观来认识问题、解决问题。他认识并掌握到德育工作要遵循的两个规律，那就是要遵循学生身心发展的规律，遵循高等教育规律。他于2005年考取了东北师范大学中共党史专业的博士研究生，多篇论文在相关教育理论刊物上发表，在他的带动下，学工干部们都非常注重自身理论素养的提高，先后有14名学生干部考取了硕士和博士学位，整个学工干部队伍的素质和学生工作层次也都有了显著提高。

二、具有极强的工作事业心和社会责任感

陈士玉同志自参加工作以来，他表现出了高度的奉献精神和敬业意识，不仅得到领导和同志们的一致好评，更得到广大学生的拥戴和喜爱。他经常深入学生中了解他们的思想实际，并及时为学生排忧解难。每年冬季采暖期一到，他都会带领学工干部走访学生宿舍、开水房等与学生生活密切相关的场所，及时发现问题、现场办公；每当有家庭经济困难学生，他都会热情并积极寻求解困办法，通过设立学生勤工助学岗位、引进社会力量资助、完善助学贷款等多种形式加以解决；在学生军训期间、新校区试

1运行期间，他都克服了许多困难，与教官和辅导员们吃住在一起；要求同志们和学生做到的，他一定首先做到，学生出早操，大家总是最早看到他的身影，晚上例行检查，他也一定早早的站在大家中间。

三、具有清晰的科学发展理念和创新意识

在长期的思考、总结、实践的过程中，他提出了“以学生为本”和“全方位育人”的基本理念，从横向和纵向两个维度开展工作，不断渗透教育因素，同时更是积极调动和发挥专业课程、学生社团、校园文化、管理服务等多方面的育人功能，不仅形成了相对和谐的育人氛围，而且在学生行为养成上也取得了良好的效果。

当前，学校的建设和发展处在非常特殊阶段，尤其是涉及学生工作内容纷繁复杂，他提出：抓队伍、抓制度。抓队伍，就是要建议党委打破常规任用干部，要配齐、配强学工干部，要人尽其材、人尽其用，突出管理育人职能，确保学生行为规范和校园稳定；抓制度，他亲自带领学工干部到兄弟院校去考察，结合我校工作实际，制定学生管理、队伍建设和综合评价等系列规章制度14部，从而逐步实现教育管理的法治化和科学化。

四、具有极强的工作能力和迎难而上的精神品质

2003年1月，陈士玉同志被学校党委任命为党委学生工作部（处）长、党委武装工作部部长、大学生就业指导中心主任，学生公寓也全部划归学生工作处管理，2006年，学校团委与学生处合署办公，陈士玉同志兼任学校团委书记。面对这样头绪繁多的一大摊子工作，他在调查研究的基础上大刀阔斧的进行改革，从合理用人到建章立制、从凝聚人心到队伍砺练、从学习研讨到亲身实践，所有学工干部的积极性和主动性都被调动起来了，所有

分管工作都渐渐步入正轨，保证了学校教育教学秩序的正常运行。

为了今年6月学校迎接教育部本科教学工作水平评估，他从狠抓大学生学风建设入手，注重学生思想道德教育，规范学生日常行为养成，国评专家组对学生工作给予了很高的评价。

多年来，陈士玉同志因为工作成绩突出，仅近两学年就有：2006年7月，被评为吉林建筑工程学院“优秀党务工作者”；2006年12月，被长春市委宣传部、长春市高校工委授予“优秀学生管理个人”；2007年3月，被省教育厅授予“全省高校大学生思想政治教育工作先进个人”；2007年9月，被省教育厅授予“全省高校优秀思想政治教育工作者”；2007年12月，被长春市委宣传部、长春市高校工委授予“优秀学生管理个人”；2007年12月，获得长春“高校文明杯”表彰优秀个人；2008年2月，被长春市朝阳区委、区政府评为“2007武装工作先进个人”；2008年7月，被评为吉林建筑工程学院“优秀党务工作者”。