中心负责人岗位职责（写写帮推荐）

第一篇：中心负责人岗位职责（写写帮推荐）

核算中心负责人岗位职责

“核算中心”负责人在市教育局领导下负责“中心”全面工作，负责组织 “中心” 全体工作人员做好教育经费会计核算工作。

1.坚持党的领导，认真贯彻执行国家有关财经法

律、法规和制度规定，组织引导“中心”工作人员正确处理监督与服务的关系。

2.建立健全“中心”会计核算和内部管理制度，强

化内部制约机制，保证会计工作依法进行和会计资料的真实、完整。

3.合理调度资金，监督检查，落实经费支出。

4.定期布置和总结工作，发现问题及时解决，不断

提高工作效率和管理质量。向教育局领导汇报“中心”各项行政管理、会计管理、会计业务工作情况，遇有重要或特殊事项及时向教育局请示解决。

5.秉公办事，不徇私情，负责抓好“中心”的政治

思想工作和廉政建设。坚持勤俭办事、厉行节约的方针，严格控制“中心”各项经费开支，做到少花钱，多办事。

6.抓好“中心”的行政管理工作，检查岗位职责落

实情况，合理安排工作岗位，组织制定奖惩制度。依法保障“中心”工作人员的继续教育，促进其业务素质的提高。

7.负责协调“中心”与核算单位及银行专柜的有关

事项。定期对核算单位的具体情况进行调查了解，加强沟通和联系，及时处理、解决工作中出现的各种新问题。

8.负责中心人员的思想教育、组织建设工作，指导

全体党员的学习，倡导各项有益活动的开展。

9.完成上级领导交办的其他任务。

第二篇：14-GPS监控中心负责人岗位职责

GPS监控中心负责人岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产工作方针，具体落实上级有关GPS车辆动态管理的文件精神和会议要求，制定和完善GPS监控管理工作各项规章制度。

2、负责一级平台监控操作人员的日常管理，监督、检查、指导二级平台日常监控工作。

3、协调、处理GPS监控系统运行过程中出现的软硬件故障和问题，保证系统运行正常。

4、建立健全GPS监控基础台帐，做好资料的收集、整理、汇总工作，确保监控中心资料准确、齐全、真实、有效，每月按时上报。

5、组织GPS监控人员的业务学习和技术培训，提高操作技能，提高监控工作水平；

6、组织召开平台工作会议，总结工作经验，提出合理化建议，作好会议记录。

7、发现重大安全隐患和突发事件的资料整理并立即上报，同时加强上下平台工作联系，及时协调工作异常情况。

第三篇：学术中心负责人、顾问岗位职责（范文）

1.参与本馆的总体策划和基本陈列的内容设计，并负责相关专业问题的把关和相关专业资料的收集、整理。

2.负责本馆的对外学术交流活动，努力提升本馆学术地位,增强其学术影响。

3.负责本馆的藏品拓展。

4.参与本馆的市场拓展。

5.完成公司研发部门和品牌推广部门交给的其他任务。

第四篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

1.掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2.做好管区内的材料管理达标。

3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。

4.检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。

5.参加施工组织设计、施工方案的会审。

6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理

7.建立材料质量证明收、发台账。

8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。

9.参加施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。

10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。

11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。

12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。

13.搞好材料定额管理。

14.做好各种资料的保管。

15.掌握工程进度与材料核算情况。

16.严把收料关，坚持三验制度。

17.填写工作日报。

18.编制主要物资采购方案

19.对主要材料的招投标。

20.审批施工单位机械进场设备需求计划。

21.外租机械设备需求计划。

22.督促、监督主要施工设备进场。

第五篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求，材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作：

一、检验对象

材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。

二、材料的进货及相关试验

水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂日期（5）水泥检验合格证（6）出厂水泥检验结果报告单

对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。

验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）项任何一项不合格都适用。

急需自行购买水泥时，必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所采取的措施和前面相同。

钢筋：由项目经理部后勤部统一采购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证（5）钢筋质量说明书

材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、转作他用——（1）～（3）项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。

3、单独存放、取样合格后才能使用——（4）～（5）项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一采购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证

项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。

三、对工程现场安全情况进行检查。