Josef Goren在GA中国2013年度新品发布暨代理商大会上的讲话

第一篇：Josef Goren在GA中国2013年度新品发布暨代理商大会上的讲话

Ladies and gentlemen, my dear partners and friends,女士们、先生们，亲爱的朋友们、伙伴们，Good afternoon.下午好！

It is a great pleasure to speak to you today, and to celebrate – yet a little bit in advance – the 10th anniversary of GA China.1Frankly, we are excited about this year’s conference and thrilled to have you here.很高兴今天能够在这里与大家做一点分享。今年的大会让我们感到非常兴奋，也很高兴大家能够聚在一起，并提前庆祝GA中国的十周岁生日。

On behalf of our company, hereby I would like to extend my warm welcome and sincere thanks to all of you, and apologize for friends who couldn’t come.在此，我想对所有到场的朋友表示最热情的欢迎和最诚挚的感谢。也为那些因为种种原因而不得不错过这次会议的朋友感到抱歉！

I want to give you a quick briefing, about what GA does.首先，我想跟你们简单介绍一下我们公司。

We are proud to stand at the top of the industry in technology.Since founded in 1970, we have been developing and establishing our new brand and distinctive product line.自从1970年创办以来，在42年的时间里面，我们一直致力于为顾客提供具备高技术含量的产品，发展我们自己的品牌和产品。时至现在，我们也很荣幸地，能够成为行业里面一个以技术创新为特色的知名品牌。

Before 1997, you can only find GA in Israel.But we are in over 80 countries today,比许多北美的国家都晚，GA在1997年才开始踏足国际化的市场。到现在，16年过去，我们的业务已经遍及80余个国家，providing multiple modular power protection solutions, including UPS solutions, UPS systems, DC power systems, inverter systems, converters, DC-DC systems, etc.为全球用户提供以UPS为主的多种电源产品。

For many times, I have been asked by people for the secret of Gamatronic’s global success – including today.1 It is a Chinese custom to celebrate 60 birthday at the age of 59, and 40 at the age of 39, etc.Although it is only the 9 year for thGamatronic to enter China, we celebrate our 10 birthday this year to attract the attention of clients, media and the general public.ththth

在很多地方，我都被问到，GA成功的秘诀，包括今天。

Well, I would say, it’s nothing but our ongoing emphasis on technical excellence.我的回答是，没有所谓的秘诀，有的只是我们42年如一日的创新与坚持。

But what I believe is far more important, is our customer service.以及，我们诚挚、高效的客户服务。

Our professional service team is dedicated to our vast international operations, with promptness, skill, and special sensitivity to solving specific local technical needs, as well as overcoming language difficulties and time zone differences painlessly and efficiently.我们很骄傲，成功建立起了一支非常专业的服务队伍。他们在我们全球化拓展的过程当中起到了汗马功劳。他们训练有素！他们经验丰富！他们风雨无阻！

“Our power, your confidence!”In Gamatronic, values such as availability, personal attention and quick response are always considered with utmost importance.“军工品质，诚挚服务！”急客户之所急，想客户之所想，以客户为中心一直是GA企业文化的核心组成部分。

Speaking of China, it is a very important market to us.We began to invest here in the year 2004, and have offices in major cities such as Shenzhen, Shanghai, Beijing, Xi’an, Chongqing, and Dalian.I have seen the growth of our business in China.Every time I come here, I can feel the changes, and the passion and enthusiasm of our clients – like every one of you here today.中国市场是我们非常重要的一个市场。我们从2004年进入中国，现在国内许多城市都设有分公司或办事处。我目睹了我们在中国市场上的成长与变化。可以说，每一次当我来到中国，我都能够感受到一些可喜的变化，以及包括你们在座的每一位在内的众多朋友们热情的欢迎和支持！years passed, I would like to say, Chine is a significant contributor to our growth, and it is our best strategic choice to enter China then.We are very pleased to grow with the exciting market growth, and all the local distributers like you.Many joys have we experienced together, and I strongly believe there are still more to come.十年过去了，我可以说，进入中国市场是我们最好的选择。和大家共同成长的每一天，都弥足珍贵。针对中国市场，我们也有很多新的计划，将持续加大对这里的投入和力度。

We are dedicated and on the way to becoming your BEST CHOICE of modular power

protection brands.我们致力于成为您在模块电源领域的最佳合作伙伴！

May I conclude by wishing today’s conference a complete success, and the friendship between us continue to grow.最后，祝今天的会议取得圆满成功，并祝我们之间的友谊长存。

Thank you!

谢谢！

第二篇：GA中国总经理丘其其在GA中国2013新品发布暨代理商大会上的发言

感谢各位来宾、朋友的到场！

我谨代表GA中国全体员工向诸位的到来再次表示由衷的欢迎和感谢。以色列伽玛创力有限公司，也就是现在大家所熟知，并且将我们今天在座的每一位带到一起来的Gamatronic — GA，自2004年进入中国以来走过了一段踏实而不平凡的历程。公司专注于为客户提供具备高技术含量与高市场竞争力的UPS产品和服务，致力于打造UPS行业的最佳客户服务公司，推动及发展GA模块UPS成为行业主流产品。我们中国很多地方是“逢九”祝寿；那么今年是我们GA进入中国的第九年，也即将迎来我们的第一个十年“大寿”。在这个喜庆的日子里，很高兴能够与诸位同行聚在一起，相互交流、洽谈业务，寻求发展、增进友情！

一直以来，我在公司提倡“两个只做，两个停止”的理念，也就是，对外：我们只做为客户增值的事，停止一切不能为客户增值的活动。对内：我们只做对建立团队有利的事，停止一切可能引起发生矛盾的活动。在管理上是这样，在经营上也是这样。我们可以看到，九年以来，我们一直是重视市场营销、市场运作（marketing），专注于服务客户、提升客户满意度与客户价值，而不是沉迷于资本运作（capital operation）。稳健的发展速度，与代理商之间互利共赢的发展格局，围绕电源尤其是UPS不间断电源进行市场的持续深挖与精耕，是我们所专注与追求的目标。

中国是一个巨大而富有潜力的市场，我们是一个专注并且负责任的公司。不管是从我们中国区的管理层，还是从我们总部的战略来说，都从来没有放弃过对这块市场的重视和投入。然而，在这个市场上，我们并不是片面追求数量和规模的企业，而看重“有质量的成长”，健康的成长。先做好基础，再追求规模。

我们拥有一支锐意进取的团队。我在很多场合都提到，我们进入中国的初衷，是源于GA在当时具有革命性意义的“第六代电源产品”Power+。而大家可以看到的是，这些年中，我们还不断地有新的产品、新的技术和新的政策推向中国市场。九年以来，我们凭借总部强大技术研发与生产能力、在实践中不断积累和深化的良好的客户关系，在华北、华东、华南、东北、西南等多地设立分公司或办事处，已经建立起覆盖全国、极具规模的高端用户网络，业务涵盖金融、政府、军队、教育、交通、通信、医疗、广电等多个行业。

GA，是技术上的拓荒者！专注电源42年，我们从来没有放弃对产品研发、技术进步和品质管控方面的探索。现实，逼迫我们前进。“Improve, or die”，作为长期战火连绵的以色列国防和军用电源设备供应商，我们在这方面必须保持世界一流，别无所选。

GA，是市场的培育者！自2004年将模块UPS引进中国以来，承担了许多客户教育和市场培育（customer education）方面的工作。到今天，我们很欣慰地看到，模块UPS已经取得了市场的接受。GA的模块UPS在中国人民银行、中国国际金融有限公司、铁道部信息中心、北京大学、北京故宫博物院等为代表的各行业各领域都得到了比较大规模的成功应用，受到越来越多客户的普遍认可，在模块UPS领域建立起了地位和话语权。虽然有越来越多新的竞争对手加入，但我们更多地将这看做推动我们进步而不是妨碍我们成功的因素。

GA，还是高效的服务者！长期以来，GA坚持和贯彻“军工品质·诚挚服务”的品牌理念，将服务作为公司核心竞争力和品牌资产的重要来源之一。2013年初，更决定将其明确为公司的品牌主张和口号。未来，我们还将进一步强化总部统筹、区域执行的服务职能分配，更加合理地规划售前、售中和售后服务的比重，规范服务人员的行为，更好地为我们全国范围内的代理商和用户服务。

从这张图中，大家可以看到，我们GA公司的产品系列。在UPS、逆变器、变频器、稳压器、电源监控软件等等传统意义上的产品之外，我们始终都非常重视公司的客户服务。

在以色列，GA不仅仅是一间经营电源的专业尖端型企业，更是一间受人尊敬的公众企业（public company），曾经多次荣获国家级别的出口商奖项，例如这里我们可以看到，是在2009年，以色列的总统西蒙·佩雷斯亲自为GA颁发“优秀出口商奖”。此外，我们还曾获得国际欧洲质量奖（IAE）等多项荣誉。

在中国，我们不断深化与媒体、代理商和用户之间的关系，在广告创意、方案提供、品牌推广、创新产品以及客户贡献等方面，也得到了比较好的认可。对此，我们深表感谢。同时，还想与大家分享一个我昨天（礼拜一）才刚刚知道的好消息，在4月18日中国计算机报即将召开的“第六届中国数据中心大会”上，会议主办方将为我们颁发“2013中国数据中心最佳服务商”和“2013中国数据中心创新产品”两项大奖。其中，“最佳服务商”是大会召开六届以来第一次设立并颁发，我们非常荣幸地成为第一个，我相信也应该是目前唯一，获取该奖项的UPS公司。这，体现了业界和公众对于GA产品品质和客户服务的极佳认可，以及极大的褒扬。我，深感鼓舞！也所以，迫不及待地想要与在座的各位一起，分享这个讯息！

感谢九年来风雨同舟的金牌员工，感谢不断为我们提出宝贵意见、督促我们前进的代理商和用户，感谢一直默默关心和支持我们的社会各界！

然而，赞誉属于昨天，竞争才是永恒的话题。九年的本土市场运作，我们取得了一定的成绩，也到达了一个相对难以突破的瓶颈。总说百尺竿头，还须更进

一步。我们GA想要再有新突破，市场也推动我们必须要进行新的突破。为了能够更好地为市场提供优秀的产品和服务，也为了让更多的代理商一起分享GA技术创新的成果以及成功财富，GA经过长期而慎重的思考，决定从2013年开始，推出一系列的新产品、新政策，正式启动我们的“γ计划”——优秀的产品和资源，需要优秀的合作者。我知道，在座的诸位都是行业内的精兵悍将。因此，我们盛情地邀请诸位前来参与今天的会议，更成为我们的合作者。

我们的抱负，是以专业化的产品、服务、技术和人才，成为您在模块电源领域的首选品牌。未来，我们将更进一步地加大在市场推广和公关方面的投入和力度；同时，强化公司营销团队和代理商的队伍建设。建立立体化的销售体系，让公司的销售资源——包括我们的销售部门、技术服务部门，市场、商务、客服等后台支持部门，我们的销售管理人员，以及高管——共同围绕代理商和用户实现联动。与代理商之间开展大客户联合销售，支持代理商做大，扶植代理商做大。在1月份我们公司内部召开的销售会议上，我也是这样要求：我们必须要强化对代理商的服务（例如信息共享，联合项目攻关等等），到现在，为了将这落到实处，我们也已经有了一些实质性的动作。让“诚挚服务”，深化到每一个GA人的灵魂深处，成为每一个GA人的天然秉性。享受工作，实现个人和GA公司、品牌的社会价值。让“诚挚服务”，成为我们每一位GA人从内而外焕发的激情和活力。

在内部管理上，我们还将继续坚持与深入构建以市场为导向、管理规范的组织体系和高效运作的销售管理平台。坚持市场、公关、销售“三刀并进”的格局，强化公司的市场规划、市场推广与活动策划能力；强化行业集中公关和关系构建的能力；广开项目信息来源„„ 通过这一系列的举措，来实现GA与在座每一位

代理商的共同成长与进步。因为我始终相信：GA的发展、进步，表现不是销售额的飙升、不是品牌更加地响亮，而是有在座诸位的参与，给公司开拓出一个万马奔腾的局面。行天莫如龙，行地莫如马；骁腾有如此，万里可横行。

市场竞争是残酷的，市场竞争也是难以预料的。但这些压力，必须转化为促使我们在座每一位更加努力和积极进取的动力。只要我们同心协力，用心去对待市场、研究市场、征服市场，就一定可以得到我们想要的结果，达到成功的彼岸。

浙江市场是我们非常重视的一个市场，这也是为什么，我们选定杭州，作为我们系列会议的第一站。我们诚挚地希望，与在座的各位进行更加积极、愉快、富有成果的合作。借此机会，我也代表公司希望大家能够深入了解我们的公司，尤其是，我们的产品、政策和服务，并对我们存在的不足，提出意见与建议。

再次感谢大家。最后，祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

第三篇：在开发区CI系统成果发布暨推广动员大会上的讲话

铸就具有综合竞争力的廊坊开发区品牌——在CI系统成果发布暨推广动员大会上的讲话同志们：在各部门、各单位的积极参与、配合下，经过开发区CI导入工作委员会全体工作人员近九个月的紧张工作，一整套体现廊坊开发区独特个性、超前而全面的CI系统的设计工作今天终于完成，并正式发布。在此，我代表开发区工委、管委向在CI系统设计和调研过程中给予关心、支持，参与、配合的各级领导和同志们表示衷心感谢！对新闻界朋友们的光临和关注表示热烈欢迎！建区13年来，廊坊开发区取得了世人瞩目的成就。但与国内先进开发区相比，在发展速度、投资密度、产出效益、综合实力上都还有较明显的差距；在经营管理理念、综合投资环境、干部队伍素质方面还不能适应新形势、新任务和新要求。面临发展的新阶段，我们只有抢抓机遇、锐意创新，全力推进“二次创业”，全面提升综合竞争力，才能再创开发区事业的新辉煌。为此，只有进一步提高组织创新能力，实施品牌工程，使其不断满足市场需求和企业愿望，从而塑造充满魅力的廊坊开发区品牌形象。今天开发区CI系统成果的正式发布和推广，是开发区发展史上的一件大事。是塑造新形象，铸就新品牌，使廊坊开发区品牌得到广泛社会认同的重要之举。下面，结合开发区实际,我就CI成果推广和品牌建设的有关问题讲几点意见。一要高度重视开发区的“品牌建设”当前，开发区间的竞争，已从土地、环境、技术、资源等个别或局部的竞争转向为以品牌为代表的综合实力的竞争。从廊坊开发区的现实来看，一方面，“品牌”已经成为开发区实现战略性升级的中心工作；另一方面，“品牌”成为实现战略扩张的先导，品牌支撑——战略扩张——形象开路——文化先行，这是一条被世界知名工业园区和国内成功开发区实践所证明的成功道路。这方面，10年前就开始实施CI工程的天津“泰达”的成功就是一个很好的例证。在品牌竞争时代，品牌不仅对企业自身具有决定意义，而且还对公众心理、价值取向、社会风气等产生深刻的影响，并最终决定经济的发展，在这方面开发区也不例外。可以肯定地说，开发区在新的一轮竞争中，能否走在前列，很大程度上取决于能否创造出有综合竞争力的一流开发区品牌，这是关系到开发区全局和发展的重大问题。从开发区的发展趋势看，单纯的科学管理已不能满足现实需求。如果我们继续墨守陈规，就会错失发展良机。经营理念，是凝聚人心的核心，一个没有理念的组织是不会成功的。廊坊开发区在多年的发展中，初步形成了独具特色的核心价值观、企业精神和理念，在促进开发区发展过程中发挥了巨大作用，但总起来看还是比较零散，与构建全国一流开发区的要求还有一定差距。应当说，开发区经过13年的发展已经有了一个相当好的品牌基础，尤其是实施CI工程导入以来，开发区上下扎实工作，品牌意识显著增强，品牌效应迅速扩大，品牌内涵逐步延伸，发展方式逐步转入到以品牌建设带动区域扩张的新时期。随着“二次创业”的全面展开，原来局部的、不自觉的品牌建设格局，已远远不能适应新时期发展的要求，全面实施“品牌建设”，对廊坊开发区品牌进行系统整合、提升，已成为当务之急。这次CI导入工程的开展为我们系统实施“品牌建设”，进一步增强凝聚力、向心力提供了良好开端。二要扎实推进CI导入工程，加快实施“品牌建设”一是以人为本——抓亮点、出精品，持续创新，构筑品牌CI推广、品牌建设、形象创新的核心是人的形象创新。人是生产力中最活跃、最积极的因素。他不但是开发区生命的载体，而且也是开发区的物质、能量、信息、技术的载体。人的形象创新是一切形象创新的根本，人是筑造开发区品牌建设的真正基石。锻造具有核心竞争力的廊坊开发区品牌，要求各部门、各单位始终贯彻“以人为本”的思想，以抓亮点、出精品为抓手，从现在做起，从每个人做起，严格按照CI手册来规范行为，提高理念，通过员工形象、服务形象、窗口形象的不断提升，丰富开发区品牌的形象内涵，把开发区品牌建设不断推向前进。二是解放思想——高起点，大手笔，强化宣传，更新认识“高起点，大手笔”，这是打造具有国际竞争力品牌的基本要求。要提高思维层次，开阔眼界，把“品牌建设”放在加快发展的大趋势和与国际接轨的大视野中谋划布局，有创新发展的大思路，有塑造形象的总策划，有宣传效果的新突破。在具体工作中，要做到强化宣传，更新认识。宣传工作是CI推广和品牌建设中贯穿始终的一项重要工作，要围绕CI推广、形象创新、文化建设和品牌经营这个主题，反映主流意愿，制定宣传计划，采用喜闻乐见的方式，分步有序实施，进一步增强广大干部职工的品牌意识，提高投身品牌工程建设的自觉性和主动性。三是建全制度——加强领导，明确责任，统筹兼顾，密切配合各级领导是CI推广和品牌工程的第一责任人，从观念上，要把品牌建设作为管理的中心工作，各级主要领导对CI推广和品牌工程要负总责，亲自抓，带头做。各有关部门、特别是管委会办公室、CI导入办公室、政策研究室要加

第四篇：在全镇经济工作暨表彰大会上的讲话

在全镇经济工作暨表彰大会上的讲话

蔡永宝

（2011年3月21日）

同志们：

这次会议，既是一次总结、表彰会议，也是一次提振精神、鼓劲加压的誓师会议。刚才，我们集中表彰了在2010年工作中表现突出的11个优胜单位、15个先进单位、9个支持地方发展先进单位、9个优秀民营企业以及23位先进个人，并与各村签订了2011年目标责任书。一会儿，安书记还要讲重要意见，下面，我着重强调四个方面问题。

一、2010年工作简要回顾

一年来，在承担繁重日常工作任务、维护社会和谐稳定以及拆迁征占工作三重压力的情况下，全镇干部和衷共济、攻坚克难、扎实工作，出色的完成了各项工作任务，有力促进了镇域经济快速健康发展和社会事业全面进步。

各项指标完成情况：财政收入完成18864万元，同比增长14.9％；固定资产投资完成147482万元，同比增长131.2%；入统工业产值实现157059.9万元，同比增长8.3%；农业产值实现23091万元，与去年持平；农民人均纯收入4996元，同比增长4.2％。我镇连续8年被县委、县政府评为“实绩突出乡镇”，始终保持了全县“排头兵”位臵。

具体工作完成情况：一是项目工作卓有成效。共有天利海、热电联供、麦芽糖等三个超亿元项目达产运营，鑫满福彩钢钢构、富山食品、山楂寡聚源花青素等项目正在筹建；滨河景 1 观带第5号橡胶坝、兴安出口、火车站旅游路改线相继投入使用，天文科普城一期、燕隆秀水二期、小汉沟与南土门两个村城中村改造、财富新天地等项目先后启动，隆城国际、秀兰房地产等工程建设项目相继开盘。二是拆迁征占稳步推进。全年共承担16项拆迁征占任务，拆迁征占范围涉及县城及周边15个行政村，1842户，约5500人，1022亩土地；拆迁房屋1045户，其中住房1004户，临时建筑13户，违章建筑28户；征占土地391.29亩，各种树木100余万株，动用拆迁干部5800余人次，完成拆迁征占面积达70余万平方米，被县委评选为“城乡面貌三年大变样工作模范集体”，被省委评为“城镇面貌三年大变样工作先进集体”。三是社会秩序和谐稳定。启动“关口前移，分级化访”工作机制，全年共接待来人来访593人次，受理各类民事纠纷131件，未发生集体访、进京访，被县委、县政府评为“信访和综治工作优胜单位”。四是民生事业全面发展。解决了5个村4885口人安全用水问题，完成了大小河南1.8公里村级公路改造工程，北区、小河南小学教学楼改造已完成主体建设工程；组织开展数字电影下乡活动56场次，果树管理等各类科技下乡6次；发放家电、汽车、摩托车下乡补贴250.1万元，粮食直补及良种补贴75.8万元；落实低保、救灾救济、计生奖励扶助资金570万元；落实“一事一议”奖补资金69.1万元；参加新型农村合作医疗达到29645人，参合率93%。同时，民兵预备役、统战、宣传、工、青、妇、劳动保障、档案等各项工作均取得了较为突出的成绩。

过去的一年，全镇呈现出经济持续快速发展、产业结构更趋优化、新农村建设稳步推进、农民收入显著增加、稳定和谐环境不断改善、社会事业全面进步的良好局面。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导；得益于全镇人民关注支持、热情 参与；更应归功于全镇广大干部和各镇直单位、各企业通力配合、扎实工作。在此，我代表镇党委、政府向所有为兴隆镇发展做出贡献的干部、群众，表示最崇高的敬意和最衷心的感谢！

二、当前形势分析

今年作为“十二五”开局之年，是我镇发展的战略机遇期、重要转型期和跨越发展突破期，有着许多难得机遇和有利条件。从外部环境分析，京津冀地区区域规划是继珠三角、长三角、振兴东北老工业基地、西部大开发之后，将纳入国家发展又一战略部署，为立足充分发挥环首都地区的独特优势、更好的服务北京、深化与首都合作，省委、省政府作出了“建设环首都绿色经济圈”重要战略部署，对包括我县在内的14个县区实行特殊的扶持政策和特定区域扩权，使之成为河北的“经济特区”，省市两级明确下放100项（省级16项、市级84项）行政审批事项，作为兴隆的中心镇，更有利于我们加强区域经济合作，招商引资上项目，借助外力加快发展。从内部条件分析，京承高速和承唐高速全线贯通，承平高速、京沈客运专线、津兴线二级路改造等一批重大交通基础设施即将在“十二五”期间相继建成，即将融入到北京铁路半小时交通圈、公路一小时交通圈，将彻底打破交通瓶颈，我们的吸引力更强，区位优势更加凸显；另外，北京已出现资金、项目、人才、信息等资本外溢趋势，在一定时期内，必将为形成“环首都经济圈效应”，为我镇的发展提供千载难逢的历史性机遇，加上我镇独特的气候、无可比拟的生态环境、低廉的土地和劳动力成本等，兴隆已成为投资者“气急眼红”的投资创业热土。同时，我县已确定“一城两区一带”（县城、北部新型工业区和南部矿业经济区、休闲旅游产业带）战略布局，除南部矿业经济区之外，我镇全部是重头戏，特别是县城扩容升级工程的实施，县城城区面积扩大，人口增加，产业聚集，功能完善，必将为我 们提供更为广阔的发展空间。为加速环首都绿色经济圈建设，县委县政府已把“两区七基地”（高层次人才创业园区、新兴产业示范园区；健身康复基地、养老基地、休闲度假基地、观光农业基地、绿色有机蔬菜基地、宜居生活基地、绿色果品供应基地）作为“进圈”的工作重点，其中多数项目把我镇作为重点，这也为我们今后“抓主抓重”明确了方向，希望29个村会后认真研究在“两区七基地”建设中自身存在什么优势，站什么位臵，该做哪些工作，发挥什么样的作用；省委、省政府提出城镇建设“三年大变样、三年上水平、三年出品位”总体部署，将对我镇提升城镇承载能力、发展活力、经济竞争力提供强大“引擎”。牢牢把握，切实用好这些机遇，势必会推动我镇经济社会发展迈上一个新台阶。

机遇挑战并存，前景压力伴生。因此，我们面对发展全面提速重大机遇的同时，也必须清醒的看到我们还面临着诸多困难和挑战。一是工作任务繁重，压力巨大。按照县委、县政府的安排部署，在加快建设社会主义新农村、全面改善民生和其他日常工作任务十分繁重的情况下，拆迁征占任务重，形式逼人、压力巨大，拆迁征占人员和精力调配困难，对我们是极大的考验。二是稳定形式严峻。拆迁征占带来了利益的再分配，尤其在今后一段时期内，一些新矛盾、新问题或新纠纷将集中显现，特别是因拆迁征占而引发的矛盾纠纷不确定因素增加，矛盾情况复杂、涉及面广，很可能要牵扯我们大量精力。三是一些党员干部在工作中，推一推动一动，不推不动，等靠要思想依然存在，思想保守、形势不清、任务不明、思路不宽，严重制约了我镇的发展，特别在某些工作中的落实力度不够。四是工作中还存在薄弱环节，工作推进不顺畅，令不行、禁不止现象时有发生，督促检查不严格，效率不高等等。会后各村要组织召开两委会议，针对上述问题要 进行认真剖析，找出症结所在，要彻底解决这些问题和困难，继续巩固既有的良好基础和发展优势。

三、2011年工作目标

（一）指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以“环首都绿色经济圈”为契机，以构建“宜业、宜居、宜游”强镇为目标，坚持“休闲旅游为引擎，民营经济为主导、林果产业为依托、城镇建设为动力”的发展思路，强势打造“两区五基地”发展格局，重点发展六大支柱产业，促进经济社会又好又快发展。

（二）主要指标

规模以上企业产值18亿元，增长14.6%；固定资产投资23亿元，增长55%；财政收入2.5亿元，增长32%；农民人均纯收入5600元，增长12%；人口自然增长率控制在6.5‰以内。确定上述指标，既是“环首绿色经济圈建设”“十二五”末各项准备翻两番的要求，也是跳出兴隆看我镇、自我加压、争先晋位、平稳快速发展的需要，总体看是积极可行的，也是必须确保完成的。

（三）承担的具体工作

拆迁征占：今年县里做了“一城两区一带”的布局调整，我们配合有关部门和单独承担城中村改造、基础设施建设等方面22项拆迁征占任务，主要包括南北山公园续建（涉及中央、西关2个村），东出口建设（涉及小东区村），东环路二级路改造（涉及东关、东区2个村）；112线南土门至东出口段山谷整理（涉及南土门、小汉沟、东区、东关4个村），南土门、小汉沟综合改造（涉及南土门、小汉沟2个村）；西出口改造（涉及黄酒馆）；天利海办公区拆迁（涉及小东区），滨河景观带续建（涉及西关,、大有2个村），龙城国际土地征占（涉及十四顷村），220伏变电站（涉及楠木沟村）；小汉沟、南土门至红石砬、头道汉沟等地 块的森林公园筹建工作（涉及小汉沟、南土门、红石砬3个村）；劳动服务公司对面整片改造（涉及东区、东关2个村）；西关中央后地整片改造（涉及西关，中央2个村），涉及土地1000多亩、3000余户、10多个单位的拆迁征占任务。

新民居建设：天文科普城暨长河套村新民居建设，是中央、省、市、县各级领导非常关注的“天字号”工程，镇村两级要精诚团结，加大工作力度，确保年底前完成拆迁征占和返迁楼房建设；同时，启动大小河南新民居建设工程，要做好调查摸底工作，为建设省级示范点奠定基础。

项目和工业园区建设：在抓好天利海、麦芽糖等项目正常运营的基础上，重点抓好兴安民爆20万吨硝铵项目，同时，继续推进山楂寡聚源花青素、大型冷库、山楂产品交易展厅和许昌传动轴项目。积极争取奥林匹克体育训练基地落户我镇。坚持政府先行投资，做好北区新兴产业园区起步区环境整治工程，并采取自主整合、融资整合等方式，加速北区果品加工园区股份制改造，走高端、精品、深加工、专业化生产路子，与全县“北部新型工业区”对接。各村要认真研究“进圈”方面的相关产业与政策，加强外联，积极引进生产性和造血型项目。

休闲旅游产业：高标准编制休闲旅游总体规划和旅游景区规划，运用市场手段整合六里坪、奇石谷、九龙潭旅游资源，打造集生态观光、休闲度假、康复疗养、商务会展、体育运动于一体的休闲度假基地，发展特色鲜明、设施配套、品味较高的精品休闲旅游项目；建设以林果业为主，集农家游、生活体验于一体现代农业观光园，推动农业与旅游业相结合，发展观光果园、民俗文化村、涉农体验基地。

摸清家底工作：对各村存在优势、可利用土地、山场等基本情况以及在外地创业有成、工作有为的成功人士方面资料进行搜 集整理，为党委、政府全面掌握镇情和村情、资源、区位优势，做好招商引资上项目的前期准备，也为大家充分了解自己的家底、认清自己的优势和劣势，审时度势，内靠现今难得的历史性机遇，外凭成功人士人脉资源优势，加强外联，借外力发展壮大自己。希望各村干部和包村干部要严肃认真对待，4月底前，把真实的情况报上来。

当前需具体抓好的工作：一是农村低保工作，要按程序办事，坚决杜绝“人情保”、“关系保”；安全生产工作，要常抓不懈，当前重点防火工作，要造好声势，引起普遍关注；春季造林绿化、爱国卫生运动和水力普查三项工作，要抓住时机，提早安排部署，尽快落实到位

对于各口的日常工作，不在一一细列，我只着重强调一点，所有干部，不管承担项目、拆迁工作任务多么繁重，本职工作年终县里考核必须保住优胜档次。

四、保障措施

过去的一年，全镇广大干部群众，上下团结一心，共谋事业，克服了诸多困难，非常出色的完成了各项工作任务，取得了优异成绩。2011年，是充满希望的一年，我镇正处于“十二五”开好局、“建设环首都绿色经济圈”起好步的关键时期，我们已经理清了工作思路，明确了工作目标，明析了工作推进的主攻方向。能否达到预期的目的，取得预期的效果，我认为关键是抓好工作落实。这里，我重点强调三点：

（一）全力维护和谐稳定的社会局面。没有和谐稳定的社会局面，一切工作都无从谈起。为此，继续推行信访稳定 “关口下移，分级化访”工作法，下访接待干部在每个下访接待日，必须到所包的村接访，村至少有一名主要领导参加，今后，凡到镇及镇以上部门集体访的，镇村两级接访干部都要掌握具体 情况，书记或主任要到场参与解决；在接访过程中，能解决的问题要就地化解，不能当场解决的要准确了解情况，并及时汇报；要记好接访日志，保管好档案资料；镇机关一楼设立导办室，由全体机关干部轮流上岗，负责对所有来镇人员的登记、接待、导办服务；对履行接访职责不力，造成越级上访的村，依据《兴隆镇信访责任追究办法》规定，严格追究相关人员责任。认真开展“安全生产攻坚年”活动，着力提升企业管理水平，强化隐患排查，建立镇村干部包企责任制，做好专项整治工作，杜绝安全事故发生，确保社会稳定。

（二）大力加强干部队伍建设。党政班子自身建设方面，要加强团结，团结才能出战斗力，团结才能出成绩，每位班子成员都要以大局为重，以事业为重，以工作为重，互相支持，互相关心，互相补台，取长补短，形成合力，共同进步。要有良好的精神状态，要严格要求自己，增强紧迫感、责任感和使命感，认真研究新情况，解决新问题，适应新形势，做到与时俱进。机关干部建设方面，我镇当前正处在爬坡上坎、蓄势突破的关键时期，每一位机关干部都要树立击鼓奋进的士气、跳起拔高的勇气、趁势而为的锐气和开拓进取的虎虎生气，抢抓机遇，开拓创新，苦干实干巧干，倡导雷厉风行、立决立行的良好作风，纠正慢慢腾腾、推诿拖拉的不良风气，对定了的事，一定要急事快办、特事特办，不等不靠，不推不拖，快捷高效地落实每一项工作。今年将在机关干部中推行“AB岗”双向交叉制度，打破常规与传统，一人双岗，一岗双人，协同作战，共同提高。农村干部建设方面，要与镇党委、政府保持高度一致，牢固树立“大河没水小河干”的全镇一盘棋思想，坚持在全局中定位，在大局下行动，做到令行禁止，保证政令畅通；对党政班子成员安排部署的工作任务，要按照时间节点，保质保量的完成，不推诿、不扯皮，做到个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局，上下一心、步调一致、风雨同舟，形成心齐气顺、风正劲足、万众一心、推动发展的强大合力，力保全面完成各项工作任务。

（三）要严格督促检查。各村都要建立健全工作、值班、岗位、会议、请销假、考勤等制度，并一以贯之的执行，纪委将组织定期与不定期检查；建立健全事前、事中、事后全程跟踪的督查机制，做到年初建帐、分月查帐、按时交帐，克服只管安排不管督查、不问结果的不良作风；建立健全督促检查机制，对整体工作进行季度督查、半年检查和年终考核，对涉及全镇的重点工作、重大项目，各分管领导要现场督办，对进度缓慢的要深刻剖析原因，及时提出改进措施，指导推进工作；建立健全工作绩效考核机制，坚持奖优、治庸、罚劣三位一体，从严考核，形成干实事、论实绩、重实效的工作导向，推动镇域经济平稳快速发展。

同志们！蓝图宏伟美好，使命神圣光荣。让我们在县委、县政府的坚强领导下，团结带领全镇人民，以昂扬进取的精神状态，以只争朝夕的豪迈干劲，以众志成城的强大合力，开拓创新，真抓实干，为推进镇域经济社会跨越式科学发展而努力奋斗！

第五篇：考察报告暨在全县干部大会上的讲话

考察报告暨在全县干部大会上的讲话

为深入开展领导干部学习活动，加强学习型组织建设，9月24日—29日，我带领县委、县人大、县政府有关领导和各乡镇场书记，以及县文广新局、县旅游局主要领导赴上海市、重庆市和浙江慈溪市学习考察。这次学习考察目的非常明确，赴上海主要是考察文化产业与大型会展对接问题，赴重庆主要学习考察旅游产业和工业园区建设问题，赴浙江慈溪市主要学习考察统筹城乡发展问题。虽然时间紧凑，但安排顺畅，所到之处也受到考察地有关部门和企业热情周到的接待。全体考察组成员深感有触动，有收获，有压力，有动力，有诉求，获益匪浅。学习考察活动达到了开阔眼界，增长见识，寻找差距，增强发展信心的目的。

一、考察回顾

（一）浙江慈溪市是一个快速发展的现代化大都市。一是经济高速发展，全市面积1361平方公里，常住人口103万，外来人口约100万，2009年实现生产总值626亿元，财政收入91亿元，今年财政收入将达110亿元。二是高度重视规划，全市既有市域总体规划，也有多个详细规划，对中心城市和各乡镇、街道发展功能也进行了规划。所到之处，感觉街道整齐，环境宜人，建筑错落有致。三是统筹城乡发展成效显著，尤其是创造性实行“农 房两改”政策（即农村住房制度改革和农村住房集中改建），赢得广大农民积极响应，加快了城镇化建设步伐，也使得全市土地集约化利用及挖掘土地资源潜力工作取得显著成效。慈溪市农村教育、卫生、医疗、养老保险等基本实现城乡一体化，在饮水工程、污水及垃圾处理方面，城乡基本实现同步发展，有的乡镇城市率达63%以上（周巷镇）。四是民营经济高度发达。全市经济以民营经济为主，由于土地少，人口多，该市民间素来有工商传统，全市登记的工商企业有5万多家，在北京、深圳、西安、成都等经商的慈溪人达7000人。慈溪市有四大产业：即家电、化纤、轴承、汽车配件。其中家电产值600多亿，饮用水机、电熨斗产品占全球市场的三分之一。同时也是中国最大的油烟机生产基地。慈溪市民营企业实力雄厚，参与当地经济社会建设有深度，杭州湾大桥建设完全是浙江包括慈溪民营企业出资建成。我们参观的方太油烟机集团和沁园饮用水集团均为民营企业。在其他产业方面，民营企业也占有相当大份额。五是注重创品牌，保护品牌。慈溪市委、市政府和企业均有很强的创业意识和品牌创建意识，其四大产业均有响当当的品牌，除前面的方太、沁园外，还有雅戈尔、全球销量最大的AAA扑克牌等。为保护好品牌和民营企业，该市周巷镇拟发动30家民营企业在周巷镇建总部大厦，发展总部经济。六是危机意识强。慈溪市针对民营企业分散，产业出口依赖程度高等弱点，正加快产业结构转型，强化城市建设，大力解决社会管理问题等，也出台了一系列相关政策。这种未雨绸缪，居安思 危的做法，值得学习借鉴。

（二）上海是国际大都会，城市建设气派、有品位。世博园的主题是生态、低碳和信息化，各场馆也突出了各个国家的文化特色，这点无论是从场馆外观设计，还是内部信息展示内容、技巧等，都有鲜明的地域文化烙印，代表了未来世界城市发展的趋势。从中我们悟到，文化与科技有力地支撑着一个国家的形象与实力。

（三）重庆市大渡口区建桥工业园区2003年开始兴建，建设面积10平方公里。这个园区从一开始建设强调生态环保理念接轨国际化城市工业之路的发展方向。一是在园区基础设施建设方面，注重生态建设，提出了“森林围厂，厂在林中，林在厂间”的生态园区建设理念，虽然一开始饱受争议，但该区坚持走这条道路，坚信“环境就是资源，就是资本，就是生产力”。二是坚持按生态环保的要求招商引资，在一边打造环境的同时，一边引进符合生态工业园发展的项目。前5年，在重庆市其他园区招商引资十分火热时，该区守得住冷清，拒绝40多个投资总额30多亿元的项目。不仅如此，该区甚至加大园区投入，按城市的标准进行设施配套建设，加强道路和空地森林绿化建设。多年的努力，使建桥至今成为一个完全意义上的森林公园式的生态园区。美国、法国、意大利、日本均有企业入园，国内的三一重工、中船重工、中石等74家高产出、高效益的企业也进驻园区，其中百亿级企业5家。该园区一天创造3000万产值，一天上缴150万税收。重庆的温泉产业目前正以高速度向前发展。据悉，重庆温泉开采量为5.6亿立方米/年，世界上只有被誉为“温泉之都”的匈牙利布达佩斯温泉量可以与重庆相比。该市水质以硫酸盐型为主，属典型的优质医疗矿泉。据此，重庆市近年来提出打造“温泉之都”的战略，产业规划是“五方十泉、一圈百泉，圈外千泉”，蓝图宏伟。在具体项目发展上采取多种建设模式，有大企业参与的年产值8000多万元的贝迪〃颐园温泉度假村，有当地民营企业建造的私人会所式的南海温泉，北温泉和在城市中心区建造的融汇温泉均属于高端的温泉项目。重庆温泉产业推进力度大，速度快，每半年由分管市领导带队巡察，召开流动现场会议，调研掌握情况、及时解决问题。

二、总结与思考

慈溪、上海、重庆之行，对我们今后加快建设生态经济特色县有诸多启示。下面“五种意识”是需要我们下来进一步强化的：

（一）强化标准意识。重庆温泉产业给我的启示是：精品未必是讲规模，而是要看是否更有个性化，更具品位和特色。重庆温泉项目显著特征是生态化、人性化，智能化。不仅温泉资源丰富而且景区环境优美，配套设施完备，细节精致有味道，一进门就有扑面而来的清新与舒适，人与自然就好像在交融对话，非常舒适。同时，该市对温泉水质研究丰富透彻，对不同水质的疗效分类齐全，指导性强，温泉管理系统科技含量也较高。慈溪市的新型产业发展模式、世博会低碳、环保的未来城市发展主题，都 是站在非常高的标准构想未来。有的同志讲，出门看都是看些发达地区，会越看发现自己差距越大，越看越没信心。这是好现象，说明大家已经在留心观察，用心思考，找到了差距。但无论差距多大，我们要把外面先进的发展经验留下来，把他当成今后工作的标准并为之努力。广大干部职工和企业都要开阔眼界，树立精品意识，以更高标准指导工作和项目规划建设，把各项工作、各个项目建设好。只有全县上下工作标准都提高了，LM的发展才会更有特色，更会有更光明的前景。否则，老是自己跟自己比，把眼光局限在HZ、广东省，永远找不到差距，结果只能是坐井观天，夜郎自大。

（二）强化规划意识。慈溪市的城市发展和重庆正建设“温泉之都”的战略构想，都昭示了规划在一个地区发展中的重要作用。规划是纲，纲张目举。我们过几年也在抓规划，比如旅游发展规划、矿产资源开发规划、交通规划、城市建设规划等等，也取得了一定成绩，尝得了甜头。但是对比慈溪市、重庆市抓规划工作，我们还存在不小差距。一是规划的战略高度还不够。存在站在LM做规划，就LM发展情况作规划现象。我们不少规划在制定时，眼界不够宽广，欠缺对周边县区经济社会发展情况的全面对比，欠缺对未来LM发展方向和定位的准确把握，因此，制定出来的规划战略指导意义不够强。二是规划的覆盖面还不够广。不少部门规划、项目规划制定还比较缓慢，滞后于经济社会发展速度。或者是有总体规划没有详细规划，有县一级规划，没有乡镇 一级规划，规划工作要落实到具体工作中存在大量盲点和漏洞。比如新农村建设规划，我们的新农村应当如何去建设，农村住房应有什么样式和标准，不够具体详细，操作难度大。如果规划不具体，执行中就容易造成工作人员不知所措，或随意性大，落实起来效果就会餐大打折扣，老百姓也就不会支持和信任我们党委政府。三是规划的落实力度还不够大。有规划，没有去加快推进。因此，今后，我们各级各部门一定要有规划意识，要以这次会议为契机，站在更高标准加快本部门规划编制工作，县直部门和各乡镇都要行动起来，查缺补漏，加快规划编制步伐，以科学的规划指导城乡建设，指导产业发展。同时，要落实好规划，坚定标准，持之以恒。

（三）强化项目意识。要树立抓项目就是抓发展的意识。一是抓好招商工作。重庆市大渡口区面对重钢搬迁，及时部署战略对策，建设建桥工业园区加强招商，有效避免了重钢搬迁后工业发展可能发生的地震，维持了经济又一轮新的发展高潮。目前，我们正在全力打造工业发展的平台，根据省市考核办法，今后三年莞惠共建产业园区要成为LM工业发展的支柱，承载着LM今后经济可持续发展的希望。三年后，莞惠共建产业园区要初步建成。因此，围绕冤屈建设，加强招商，会招商，招好商，是我们当前和今后异端时期工作的重点。二是抓好选资。大渡口区建桥工业园区坚持走生态园区道路，前五年在重庆市其他园区招商工作如火如荼时，园区耐得住寂寞，坐怀不乱，对不符合环保条件的项 目拒绝引入。目前，随着LM外部交通条件的不断改善，以及我县资源禀赋优势的不断显现，来LM投资的企业较以往大幅增加。越在这种投资热度下，我们越是要保持清醒的头脑，越是要加强招商选资，对不符合LM生态型产业发展方向的项目说“不”。我们不能因以往招商难，而现在形势好就头脑发热，见项目就上，不管符不符合产业规划和城镇规划，只管经济指标的增长，急功近利。最近，胡锦涛总书记在第五届亚太经合组织人力资源开发部长级会议开幕式上首次公开倡导“包容性增长”概念。这个概念运用到LM招商引资工作上，包容性要体现在经济增长速度与生态环境的相协调上。三是要善于把有限资源转化成项目。LM有许多优质资源，这些资源如何转化为项目，需要我们认真研究和思考。比如农民画，如何才能成为像农民画博物馆一样的项目；果园、菜园，如何才能转化为旅游观光项目等。

（四）强化推进意识。浙江慈溪市和重庆市他们的经验，有了规划有了思路就是大力推进、加快推进，而是等待时机，观望周边。重庆市2007年才提出打造“温泉之都”战略，时至今日，该市“五方十泉”、“一圈百泉”、“圈外千泉”工作成效显著。“五方十泉”推进效果明显，不仅有大企业参与，还有精品项目，10泉布局建设基本完成。慈溪市推进“农房两改”工作力度大，效果明显。无论是重庆还是慈溪，他们在推进战略构想时，都不是一帆风顺，都遇到不少困难，但他们有几点值得我们学习：一是工作积极主动，不等不靠，积极想办法，找思路，打基础，谋长远； 二是敢于开拓创新，比如慈溪市“农房两改”，涉及金额巨大，但该市从市至各乡镇，成立融资公司，加强融资，多方引导企业和民间资本参与“农房两改”工作，并加强与银行合作，较好地解决了资金问题。值得一提的是，该市开展“农房两改”的也有另外一个目的，那就是解决建设用地指标不足问题，提高土地集约利用效率，同时解决好因农村住房分散公共服务无法有效提供问题，表面看是简单的“农房两改”，但它“一箭数雕”，是综合工作的思路创新。三是推进力度大，气势恢宏，大手笔，够气魄，体现出一个敢于担当的责任型政府。重庆市在推进“温泉之都”建设中，分管副市长各每季度带领有关部门到项目检查指导，使政府与企业、与施工单位构建起了良好的沟通纽带，确保工作顺利推进。今后，我们的项目推进工作要加强督查和指导，进一步改进督查方式方法，项目分管领导和县委、县府督查部门要加大督查力度。要通过有效的项目跟进和及时的检查指导，确保及时解决制约项目发展的瓶颈，顺利推进项目。目前，富力龙泉项目，目前还有一些关键工作没有拿下来。富力项目是LM今后一段时间的龙头项目，示范效应大，带动作用大，市县对这个项目都高度重视，各级各部门一定要深刻认识到强力推进这个项目的重大意义。再有是三十里文化长廊建设，既然县委县政府已经提出规划构想，就要加快推进。今后要认真规划建设内容，布局好项目，明确各阶段任务，循序推进。

（五）强化干事创业意识。慈溪、重庆之行，感受很深还有 一条，就是两地的干事创业氛围很浓，干部精神面貌非常好，老百姓勤劳肯干，参与发展的积极性高涨。慈溪市危机意识、创业意识都很强，他们不满足当前，面对金融危机，深刻认识到该市外向型经济的弱点，因此，抓经济结构调整力度大，树品牌、创品牌。他们也善于抓机遇，敢于抓机遇，比如抓好杭州湾大桥通车的机遇，加强环杭州湾一带经济产业圈规划建设，取得明显成效。周巷镇聚合民营企业力量，计划建民营企业大楼，发展总部经济。这种创业意识，抓发展意识非常值得我们学习借鉴。重庆大渡口区在建桥工业园过程中，提出了“大胆开发”，努力创新，宽容失败，鼓励成功”的口号，为园区建设特别是招商营造了良好的干事创业氛围。学习借鉴他们的先进经验。我们一是要大力推动干事创业氛围的落实。要多干实事，少议论，少争辩。要以宽容心包容广大干部在有益的实践探索过程中的挫折与失败。对此，全县上下特别是我们领导干部一定要扬正气，刹歪风邪气，对那些不干事，喜欢在背后议论东家长西家短的人，讲怪话的人，敢于说“不”。我们干事创业，需要的是齐心协力，共同谋划，需要的是指点，而不是指指点点。今后，县委、县政府会坚持标准客观评价领导干部，科学使用提拔干部，让干部队伍的正气得到了弘扬。二是要大力支持富县强镇政策落实。三是要大力落实好激励型政策。比如招商引资和经济发展效好的乡镇、生态环境保护及各项工作做得好的乡镇和部门，都要有相应的奖励办法。下来，要对激励政策进一步研究，完善奖惩体系，真正引导好全县 上下干事创业。四是要引导全民干事创业。要加强对民营企业发展的扶持，而不能杀鸡取卵，见利忘义。慈溪市的发展模式告诉我们，民营企业发达，对县域经济发展有着不可估量的作用。要结合创文明县城活动及新农村建设带领和引导广大群众参与到LM的发展中来，在就业方向上、种植养殖技术上加强指导，强化服务，做到送信息、送技术、送服务进村入户，帮助群众就业创业，把民心民智民力引导到干事创业中来。