行政科[合集5篇]

第一篇：行政科

中央空调集中供冷、供暖改造

九龙矿行政科宋云峰

创新背景：我矿在搞好生产工作的同时还致力于改善职工生活环境。随着职工生活水平的日益提高，夏季乘凉仅靠吊扇已不能满足需要。为进一步提高职工幸福指数，我矿于2008年购置安装了中央空调机组，并成立了相关维护、维修部门。

创新项目简介：中央空调于2008年建成投入使用，共安装两台蒸汽双效型溴化锂吸收式冷水机组（16DE660、16DE636）。该机组工艺优良、技术先进，采用电厂废蒸汽为热源，溴化锂为冷媒进行制冷，制冷总量达3064KW。厂区办公楼、宿舍楼及食堂共计安装室内机1294台，制冷面积共计3万平米。该机组每小时用电200KW，蒸汽3.84吨，实现了低能耗、零排放、零污染，在改善煤矿职工工作、生活环境的同时，还积极相应了国家节能减排的号召。

实施效果：自中央空调投入使用以来赢得了广大职工一致称赞，在烈日炎炎的夏季高温天气，宿舍内使用中央空调后可将温度保持在24-26度；冬季寒冷天气使用中央空调取暖，室内温度可保持在25度左右。由于中央空调制冷管路系统内部采用了水循环，不仅安全无害，还能保持一定湿度，使室内环境更加舒适。配发主创人工作近照及成果相关照片

第二篇：行政科工作总结

行政科工作总结

一年来，行政科在党委的正确领导下，在全体职工的共同努力下，按照既定的方针目标，认真学习科学发展观、十七届五中、六中全会精神等一系列活动为契机，狠抓班子队伍建设，取得了较好的成果，为使今后工作再创佳绩，现将全科一年来的工作总结如下：

一、抓队伍，强素质，扎实开展各项活动

自党委要求开展各项活动以来，以提高队伍素质、提高服务质量、提高服务水平为着力点，彻底转变工作作风，各项活动在党委的指导下，按时完成各项规定动作，各项活动成效较好，党员队伍、职工队伍整体素质明显、提高，各项业务工作也得到了加强。

（一）积极组织,周密部署。

按照单位开展的纪律作风教育整顿、民主评先评等系列活动，我们都做到了精心组织，广泛动员，层层贯彻，达到人人皆知。采取多种措施把各项活动落到实处。

（二）抓班子建设。一是组织全科职工认真学习科学发展观、十七届四中、五中、六中全会精神，职工的政治理论水平和思想素质有了一定的提高。二是抓党员、职工的服务意识、大局意识教育。使服务态度有了进一步转变，工作作风有了进一步改进，服务质量有了进一步提高。

二、抓管理、强落实。

加强环境治理。一是根据年初下达的绿化任务，对所属片区进行绿化，并不断加强对花草树木的管理和养护等工

作。在此基础上，完成节日期间花坛的摆放及各类会议的鲜花摆放等任务。二是进一步加大了清扫保洁力度，不断加强卫生检查，及时清扫到位，始终保持卫生清洁。

三、存在的问题和不足

经过全科的共同努力，虽然取得了较好的成绩，但是工作中仍然存在一些问题和不足，主要表现在：

1、部分职工学习的自觉性不够，工作责任心不强，思想上有惰性，缺乏应有的进取意识。

2、部分职工的职业道德素养不高，业务技能不高，集体观念淡薄，工作上积极性和创造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入学习贯彻落实科学发展观及十七届六中全会精神，深化创先争优活动，切实加强党员、职工队伍的学习教育，着力提高我科班子、队伍的思想政治素质和业务素质。

2、树立“以人为本、服务全局”理念，以提高服务质量和保障能力为目标，把为广大职工服务作为我们工作的出发点和落脚点，进一步树立“真诚服务”理念，深化“服务职工”意识，爱岗敬业，勤学实干，全面提升服务质量，诚心实意为职工办实事，办好事。

3、加强党风廉政建设和行风建设。把党风廉政建设和行风建设与各项工作同计划、同布置，大力宣传、学习典型，从正面鼓励全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，利益观、地位观、权力观。

总之，在今后的工作中，我们将继续紧紧围绕党委的中

心工作,结合本单位的服务工作实际,端正服务态度，改变工作作风，增强服务的主动性，认真完成各项工作任务。

第三篇：行政科工作总结

2011行政科工作总结

2011年，行政科在公司领导的关心支持下与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作。按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，特将工作总结如下：

一、预防为主，切实做好“雨季三防”工作

今年，我科室为进一步加强“雨季三防”预防管理工作，本着“居安思危、预防为主”的目的，成立了由33人组成的“三防”应急分队，应急分队下设三个小分队，每个分队由11人组成，设一名小队长。此外，为进一步精细化管理“雨季三防”工作，我科室制定了详细的“三防”工作制度，并积极筹备建立了非常物资储备库和应急物资储备库，有效保障各项工作顺利进行。

二、奖罚分明，进一步加强车队管理工作

今年我科室以“安全第一，提前预防”为主题，号召全体科员结合自身多年行车经验，对安全行车、车辆维修、保养等多方面内容，开展了内部讨论活动。通过此次活动，不仅加强了内部交流工作，更进一步融洽了全体科员相互间的关系。我科室根据实际情况，进一步完善了车队管理制度，明确了驾驶员职责，对于服务被投诉，影响科室整体形象的，按照制度严格处理，确保车队正常工作的进行；同时，对于表现良好，完成安全任务的驾驶员，给予其规定的奖励。

三、保障安全，不断提高饮食服务水平

今年，为改善职工就餐环境，提高饭菜质量，同时规范食堂卫生及加工操作程序，经公司领导研究决定，对食堂进行改造，包括新建1个加工操作间、2个配餐间、1个职工餐厅、1个招待餐厅、2个仓库。

改造后的食堂，功能分区合理，处理间、烹调间、配餐间、洗消间独立设置，配餐实行冷、热分离，荤、素分离。另外食堂地面采用新型材料金刚砂制成，防滑、耐用、美观，重新铺设了合理的排水管道，配备了新的清洗消毒设施及职工餐具放置设施，同时还配备了液晶电视机，提高了职工就餐时的舒适性。

四、参加翠枫山救火工作

4月29日晚至5月2日，翠枫山周围发生森林火灾，我公司由于条件便利成为森警临时后勤保障地，负责森警的后勤保障工作。我科室全面动员,分工协作,团结一心，在负责本单位职工的伙食之外还承担了300余名森警官兵的伙食问题，同时负责协助森警官兵做好调度车辆。在3天里，我科室成员每天早上5点开始工作，晚上则工作到深夜，始终坚持在工作岗位，充分发扬了我鸿泰煤业“热爱煤销、奉献煤销”的精神。

五、2012年工作计划

以上就是我科室今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科室，还存在着问题和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起：

（一）完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

（二）更新观念，向先进科室学习，为公司快速发展作出更多的努力。

（三）实施节能减排的细则，降低各项运营成本。

（四）有计划的加强工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。

（五）坚持学习，服务企业，在学习中争取取得更大的进步。

第四篇：行政科工作总结

行政科工作总结

行政科工作总结1

20xx年过去了，我们又迎来新的一年，回顾一年来的工作，我科室在人事行政部郑经理的领导下，在本部门同事的共同努力下，通过与其它部门的共同协作，我们在工作上取得以下几个方面的成绩：

一、食堂管理方面

（1）组建了食堂运作团队，明确了职责与分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节的管理，达到管理由点到面，责任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并经过公司领导讨论，颁布实行；

（3）加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作，确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准；

（4）加强食堂伙食经营成本控制，从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从食堂原材料采购源头上直接降低成本，使食堂经营成本与外发相比，每月节约2万左右；

（5）组织人员盘点食堂固定资产，并登记造册，确保帐物相符，强化了资产管理。

（6）饭菜质量与外发相比，有很大的提高，并结合食堂伙食标准经常制作员工比较欢迎的'菜肴，让员工在食堂能吃到比较满意的饭菜；

二、宿舍管理方面

（1）为安全起见，行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍；

（2）通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单，确保宿舍安全、清洁，无偷盗、意外事故发生；

（3）结合公司宿舍实际情况编写《宿舍管理制度》（待公司领导讨论、审批）；

（4）组织财务人员盘点宿舍固定资产，并登记造册，确保帐实相符；

（5）通过安装加压泵，解决曙光楼宿舍用水紧张的问题；

（6）及时处理宿舍零星维修，为员工创造一个良好的休息场所；

三、后勤零星维修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星维修未得到及时处理，员工抱怨、投诉情况较多，严重影响他们的工作积极性，今年行政部在节约公司维修成本的基础上，在全体员工的努力下，使后勤零星维修得到了及时处理，成绩较为突出，受到了领导、员工的一致好评；

（2）总部水塔常溢水，经常出现水抽干了，水泵仍不停的转动，且到了夏秋季节，用水紧张常遭投诉，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自动跳闸，既省电，又节约水，从而为公司节省了水电成本。

（3）电器等设备维修，公司之前需通过外发才能解决，而今年行政科几乎不需要外发维修，就能处理电气设备维修问题（如食堂大型冰柜、饭柜、冰箱、宿舍风扇等），为公司节约了维修成本。

（4）及时完成公司防漏、补漏工程（如风机工厂、工模分厂、五金冲压工厂，仓库、食堂、新生活宿舍、综合楼宿舍、曙光楼宿舍等屋顶漏水现象得到控制）。

四、通过制定《清洁工作业指引》、《清洁工考核办法》、日常不定期例行检查及清洁工系统的培训，使行政科所负责区域的清洁卫生焕然一新。

五、成功策划组织公司九周年厂庆活动。

六、制定总部《房屋租赁管理办法》及核查总部房屋租赁情况，发现唐爱莲、黄继乔在没有与公司签订房屋租赁合同情况下，分别占用我司轴分厂原泡沫车间200平方米及骨架厂467平方米的房屋，经与他们沟通、协调后，行政科已将他们的房屋租赁费收回，共计费用xx元。总结一年来行政科工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在很大不足，例如，工作效率还需进一步提高，后勤工作人员的积极性还要进一步调动，后勤保障工作要进一步搞好，要不断提高认识、整合资源，进一步增强节俭意识和节约后勤成本开支，力争明年的后勤工作更上一个台阶。

行政科工作总结2

一年来，行政科在党委的正确领导下，在全体职工的共同努力下，按照既定的方针目标，认真学习科学发展观、十七届五中、六中全会精神等一系列活动为契机，狠抓班子队伍建设，取得了较好的成果，为使今后工作再创佳绩，现将全科一年来的工作总结如下：

一、抓队伍，强素质，扎实开展各项活动

自党委要求开展各项活动以来，以提高队伍素质、提高服务质量、提高服务水平为着力点，彻底转变工作作风，各项活动在党委的指导下，按时完成各项规定动作，各项活动成效较好，党员队伍、职工队伍整体素质明显、提高，各项业务工作也得到了加强。

（一）积极组织，周密部署。

按照单位开展的纪律作风教育整顿、民主评先评等系列活动，我们都做到了精心组织，广泛动员，层层贯彻，达到人人皆知。采取多种措施把各项活动落到实处。

（二）抓班子建设。一是组织全科职工认真学习科学发展观、十七届四中、五中、六中全会精神，职工的政治理论水平和思想素质有了一定的提高。二是抓党员、职工的服务意识、大局意识教育。使服务态度有了进一步转变，工作作风有了进一步改进，服务质量有了进一步提高。

二、抓管理、强落实。

加强环境治理。一是根据年初下达的绿化任务，对所属片区进行绿化，并不断加强对花草树木的管理和养护等工作。在此基础上，完成节日期间花坛的摆放及各类会议的鲜花摆放等任务。二是进一步加大了清扫保洁力度，不断加强卫生检查，及时清扫到位，始终保持卫生清洁。

三、存在的问题和不足

经过全科的共同努力，虽然取得了较好的成绩，但是工作中仍然存在一些问题和不足，主要表现在：

1、部分职工学习的自觉性不够，工作责任心不强，思想上有惰性，缺乏应有的进取意识。

2、部分职工的职业道德素养不高，业务技能不高，集体观念淡薄，工作上积极性和创造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入学习贯彻落实科学发展观及十七届六中全会精神，深化创先争优活动，切实加强党员、职工队伍的学习教育，着力提高我科班子、队伍的思想政治素质和业务素质。

2、树立“以人为本、服务全局”理念，以提高服务质量和保障能力为目标，把为广大职工服务作为我们工作的出发点和落脚点，进一步树立“真诚服务”理念，深化“服务职工”意识，爱岗敬业，勤学实干，全面提升服务质量，诚心实意为职工办实事，办好事。

3、加强党风廉政建设和行风建设。把党风廉政建设和行风建设与各项工作同计划、同布置，大力宣传、学习典型，从正面鼓励全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，利益观、地位观、权力观。

总之，在今后的工作中，我们将继续紧紧围绕党委的中心工作，结合本单位的服务工作实际，端正服务态度，改变工作作风，增强服务的主动性，认真完成各项工作任务。

第五篇：行政科工作总结

2016年工作总结及2017年工作计划

根据年初公司制定的2016年计划及做好2017年工作计划，在矿领导的大力支持下，我科主要负责人严格按照要求来开展工作，并取得了显著效果，具体工作总结如下： 2016年工作总结

一、管理制度：

1、完善劳动纪律制度及考核办法；完善卫生执行标准及考核办法；

2、成立劳动纪律、卫生检查组，每周一至周六由3个科长带队进行突查，并每日填写检查表，违规违纪及时通报，做到制度面前，人人平等；

3、完善了地面设施质量标准化管理机构及职责；

4、建立了完整的危险废物组织机构及管理制度，在日常工作中严格执行；

5、完善食堂管理制度，严格执行购置、出入库的管理制度；

6、完善宿舍管理制度，不定期组织保卫科查处宿舍使用大功率现象，发现一次严厉惩罚并通报，现取得显著效果。

二、地面后勤服务：

1、职工楼6层窗帘的加工、制作、安装；

2、受天气影响职工楼电视接收器被雷击，及时请外围维修；

3、小二楼供热锅炉更换，保证今年冬季小二楼供热良好；

4、充灯房完成了矿区所有矿的编号，统一管理。

5、地面供暖管路2000米全部新作保温措施，保证供暖效率。

三、各岗位工作：

1、完成了锅炉房烟筒的制作、安装、验收、使用；

2、洗衣房地面、墙面、挑檐裂缝严重，存在较大安全隐患，现临时在锅炉房东边修建彩钢房，所有设备安装完成，并稳定运行；

3、食堂排油烟系统改造，吊顶、内墙面等装饰维修工程；

4、生活水处理车间完成地埋式处理器地基修复工作，处理器内部生物菌重新培养，处理设备已正常运行。

5、矿井水处理车间，完成了两次净水器滤料的更换。

6、接通曹家山村至矿区备用供水管路1500米。修补上曹家山公路200米。

四、环保工作：

1、完善了风井雨水收集池系统，确保矿区雨水全部进入雨水收集池；

2、矿井水处理车间安排专职人员每天运行压滤机，保证地面集水池煤泥累积现象。

2、规范矸石场的建设，严格按照环保要求整改；

3、按照环保要求完善了矿北边沟的恢复，全部进行了黄土覆盖；

4、委托太原华环检测服务有限公司对我矿锅炉燃煤、大气、土壤数据进行监测，已完成检测。

回顾2016年全年后勤工作，虽然我们做了大量工作，也取得了一些成绩，但离领导的要求还有很大差距。因此，在2017年必须努力做好以下工作：一是加强后勤人员管理，保证出勤率，提高工作效率；二是在绿化工作方面，要加强树木花草保护，严禁践踏毁坏。另外要加强修剪、锄草、施肥等，确保建一块、成一块，养一块、美化一块。并做好冬季花草覆盖保护。三是“两堂一舍”要按5S管理，在现已整顿就绪的基础上，提升水平见成效。四是锅炉房要搞好人员整顿、培训和制度建设，确保按时保质供暖，安全供暖。五是按照矿领导安排做好随机性工作。都需在下一步工作中不断扬长避短，不断改进完善，不断创新。为我矿安全生产提供坚实的后勤保障。2017年工作计划

一、对井下水车间、生活污水车间加强管理。

1、加强人员管理，做到不迟到、不早退、不串岗。

2、严格按照操作规程进行工作。

二、加强卫生工的出勤管理，抓好卫生工作。

1、对组长及队长实施考核制管理，做到奖罚分明。

2、定期组织卫生检查。

三、加强材料使用管理

1、做好旧材料回收利用工作，做到交旧领新。

2、主管技术员认真做好每月材料计划及材料使用明细。

四、加强后勤管理

1、保证地面厂区及生活区的卫生；

2、保证食堂、锅炉房、供水、供电正常运行，保障员工的后勤服务工作。

四、节能环保

1、锅炉房根据环保要求，保证废气达标排放，多管除尘器更换为布袋除尘器。

2、完善排矸场，严格按照环保要求整改。

3、完成生活水处理车间过滤系统安装工程，保证生活污水经处理后达标排放。

行政科2016-11-23